班组安全管理制度范本汇编.docx

1、班组安全管理制度范本汇编 安全生产责任制度 班组安全生产责任制 班组安全生产确认制度 班组安全生产联保互保制度 班组安全生产检查制度 班组安全生产培训教育制度 班组会议制度 交接班制度 班组安全生产奖惩制度 班组和各岗位安全评估制度 事故报告及处理制度 安全举报制度 安全绩效考核制度 班组隐患排查治理制度 设备设施检修制度 现场安全文明生产制度 安全投入保障制度 班组长随班工作制度 作业场所职业危害管理制度 班组安全管理五项记录范本 安全生产责任制度 为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立完整的安全管 理体系，明确责任，激发全员的安全生产责任心，落实各项法律法规，防止事

2、故发生，创 造良好的生产环境，遵循安全生产“谁主管、谁负责”的原则，特制定本制度： 1、主要负责人:安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为: 建立、健全本单位安全生产责任制; 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 保证本单位安全生产投入的有效实施; 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 及时、如实报告生产安全事故。 2、其他负责人或者副职:在各自职责范围内，协助主要负责人或者正职搞好安全生产 工作。 3、职能管理机构负责人:按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制 的落实，对本机构职责范围

3、内的安全生产工作负责。 4、职能管理机构工作人员:在本人职责范围内做好有关安全生产工作。 5、工段长、班组长:全面负责本工段、班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规 章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本工段、班组的工 人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守 劳动纪律。 6、岗位工人:对本岗位的安全生产负直接责任。岗位工人要接受安全教育和培训，遵 守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。 特种作业人员必须接受专门的安全培训，经考试合格取得特种作业操作资格证书后， 方可上岗作业。 班组安全生产责任制 一、班组

4、长安全职责 1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖 区职工劳动环境及安全健康负责。 2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。 3、组织班组级安全教育、培训工作。 4、组织召开班前会和每周安全日活动。 5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。 7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指 令。 8、负责班组安全考核。 二、班组安全员安全职责 1、协助班组长做好各项安全管理工作。 2、负责各种安全活动的记录，并保

5、存备案。 3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。 三、职工安全职责 1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用 品。 2、参加安全培训、安全活动和应急演练。 3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。 4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。 5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现 直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现 场，并向负责人报告。 班组安全生产确认制度 一、对人的确认 1、班组长或安全员要对当班

6、职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行 确认。 2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 二、对物的确认 1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。 2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。 三、对作业环境的确认 1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。 2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。 四、对检维修作业的确认 1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确 认。 2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。 3、岗位职工要对检维

7、修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。 班组安全生产联保互保制度 一、安全生产互保制度 1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。 2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。 3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗 漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。 4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即： （1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及 时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 （2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互

8、相关心、互创条件。 （3）互相监督：工作中要互相监督， 严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安 全规程和有关制度。 （4）互相保证：保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。 二、安全生产联保制度 1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联 系保障责任共同体。 2、联保的主要内容如下: （1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意 外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 （2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。 （3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴 标准，严格

9、执行安全规程和有关制度。 班组安全生产检查制度 一、检查总体要求 班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检 查记录（明细表或台账） 。 二、班组长检查要求 1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。 2、结合交接班组织班前检查确认。 3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一 次） 。 4、针对岗位查出隐患采取控制措施。 三、班组安全员检查要求 1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。 2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次） 。 3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行

10、检查确认。 4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 四、岗位职工检查要求 1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和 作业环境等进行检查确认。 2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。 3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查， 做好交接工作。 班组安全生产培训教育制度 一、班组岗位职工培训时间规定 1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于 24 学时，其中班组级安全培 训时间不得少于 8 学时。每年接受再培训的时间不得少于 8 学时。 2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培

11、训的总学时不得少于 72 学时，其中 班组级安全培训时间不得少于 24 学时。每年接受再培训的时间不得少于 20 学时。 二、班组级安全教育内容 1、岗位安全规程。 2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。 3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。 4、有关的事故案例。 5、设备性能与安全装置、工器具的使用方法。 6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。 7、事故应急处理技能。 8、其他需要培训的内容。 三、培训要求 1、新上岗职工班组级安全培训由班组长负责组织实施。 2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。 3、岗位实施新工艺、新技术或者使

12、用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对 性的安全培训。 4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。 班组会议制度 一、班前班后会议制度 （一） 、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对 安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。 （二） 、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的 问题，决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班 前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。 （三） 、班前、班后会主要内容包括： 1、班前会：会议负责人必须清楚和明确工作

13、任务、作业任务和实施方法，并根据作业类 型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业 人员现场交底，做到“六必讲” 。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。班前、 班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行准备和宣讲： 、必讲上一班现场情况和存在的问题； 、必讲现场主要安全措施； 、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 、必讲操作注意事项； 、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评 估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组

14、织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要 时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落 实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。 （四） 、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大 声喧哗，不准迟到早退。 （五） 、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。 （六） 、班前班后会后集体唱班歌喊口号。 （七） 、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。 交接班制度 1、目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证 公司生产的安全稳定运

15、行，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司各工段、班组的交接班管理。 3、内容与要求 3.1 交班 3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检 查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。 3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清 扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。 3.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交。即六不交。 本班生产情况；工艺指标的执行情况和存在问题；事故原因和处理情况及处理 结果；设备运转和维护保养情况；仪器、仪表、工具的保管和使用情况

16、；记录表的 填写保护情况；室内外及设备卫生；跑、冒、滴、漏及机械用油情况；安全生产 情况；领导的指示。 工艺指标不符合条件不交；设备保养不好不交；事故原因查不清不交；工具 不全不交；记录表不齐全不整洁不交；设备及环境卫生不清洁不交。 3.2 接班 3.2.1 接班人员必须提前二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和 本班值班长对生产工作的布置。 3.2.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。 3.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电 是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。 3.2.4 要做到五不接

17、：交班项目交待不清不接；存在不安全生产因素不接；事 故原因不清，处理不完不接；设备运转异常不接；工具不全、设备、现场不清不接。 3.3 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度 所规定的检查路线，进行检查交接。 3.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在 接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。 3.5交接班时如双方之一发生争执，应及时报告工段长或值班人员进行协商解决。在 此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生 事故由接班人者负责。 班组安全生产奖惩制度 安全生产是关系到国家、

18、企业和职工群众生命财产的大事，落实安全生产管理奖惩制 度是安全工作的重点。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 使公司内部树立起一种安全竞争的意识，确保安全生产，特制定本制度。 一、考核内容： 1、安全生产责任制落实情况。 2、管理目标完成情况。 3、事故控制目标完成情况。 二、对部门、工段主管的考核按照安全生产责任追究制度执行，考核结果和绩效 考核挂钩，做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。 三、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记 功、发放奖金，授予荣誉称号等奖励。 （一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中

19、取得显 著成绩的。 （二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。 （三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 四、对于有下列行为之一的人员，给予处分。 （一）违章作业或违章指挥造成事故的； （二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的； （三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的； （四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。 （五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生 的。 五、经济处罚的规定 （一）参照公司现场安全考核管理办法执行。 （二）参照公司工伤事故管理制度执行。 （三）

20、参照公司事故责任追究制度执行。 六、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。 1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。 2、对于违章指挥造成事故者。 3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。 4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。 七、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。 八、班组应对以下行为进行安全奖励 1、及时发现并排除安全隐患的。 2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。 3、积极提报安全合理化建议的。 4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。 5、积极参加突发事故救援的。 6

21、、在班组安全标准化管理中有创新的。 7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。 班组和各岗位安全评估制度 1、班组现场的安全评估由班组长负责，班组安全员监督实施。 2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。 3、岗位组长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。 4、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。 5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。 6、班组安全员要对本班的生产情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时 派人处理。 7、每班下班后班长和班组安全员都要到值班室填写隐患台账 8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。 事

22、故报告及处理制度 一、总则 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证各项 安全管理制度的贯彻执行，确保生产经营顺利进行，依据安全生产法的有关规定及冶 金集团安全生产责任追究制度，结合我单位实际情况特制定本制度。 二、安全责任的划分 各工段、班组负责人是本工段、班组安全生产第一责任人，其它人员分级负责。 三、事故报告及救护三、事故报告及救护 1、发生工伤事故的工段或现场有关人员，必须用最快的速度逐级或直接上报有关负 责人；程序是段长、安全员、公司领导。报告时间最迟不得超过 20 分钟。 2、报告可用电话或其它手段，报告时要简要说明事故地点，事故类型，事故伤害程 度及

23、事故发展情况。 3、现场人员要做好现场救护和现场保护工作。 4、 现场人员要根据人员伤害和事故发展情况向“人员急救 120”、 “火灾消防 119”、 “交通报警 122”救援。 四、事故调查四、事故调查 1、公司要成立工伤事故调查处理小组。 2、发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写 出事故报告，报公司安全员。 3、安全员在事故报告后，要及时组织事故调查小组人员进行事故调查。 4、事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故原因和事故责 任者，提出事故处理建议，报公司安全生产委员会。 5、事故调查报告要在 2 个工作日内拿出，特殊情况不能超出 3

24、 个工作日。 五、事故经济损失的统计五、事故经济损失的统计 1伤亡事故经济损失统计 按照企业职工伤亡事故经济损失统计标准 （GB672186）规定，伤亡事故经济损 失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失 和间接经济损失。 （1）直接经济损失统计范围指 因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财 产的价值。人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。 善后处理费用包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔 偿费用等。财产损失价值包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。 （2）间接经济损失统计范围指 因事故

25、导致产值减少，资源破坏和受事故影响而造成 其他损失的价值。包括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污 染的费用，补充新职工的培训费用等。 2火灾事故经济损失的统计范围。 火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾 引起的污染等造成的损失。间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失，以及现 场施救、善后处理费用。这些费用包括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、 补助救济、歇工工资等项开支。 六、安全事故考核办法：六、安全事故考核办法： 1、微伤事故：医疗费用花费在 300 元以下的对主要责任人（或当事人）考核 50 元， 班长考核

26、50 元，段长考核 30 元，其余相关责任人(工作联保人员)联责 30 元，联责安全 员 30 元。 2、轻伤事故： （1） 、医疗费用花费在 500 元以下的：对主要责任人（或当事人）考核 100 元，班长 考核 800 元，段长考核 50 元，其余相关责任人(工作联保人员)联责 30 元，联责安全员 30 元； （2） 、医疗费用花费在 500-2000 元的：对主要责任人（或当事人）考核 300 元，班 长考核 200 元，段长考核 100 元，其余相关责任人(工作联保人员)联责 80 元，联责安全 员 50 元； （3） 、医疗费用花费在 2000-5000 元的：对主要责任人（或当事

27、人）考核 500 元， 班长考核 300 元，段长考核 200 元，其余相关责任人(工作联保人员)联责 150 元，联责安 全员 100 元； 3、重伤事故：对主要责任人（或当事人）考核 1000 元罚款，并根据情况进行记过、 辞退等处理。班长考核 500 元，记大过处分一次，工段长考核 800 元，记大过处分一次， 当事人所在班组的所有人员处以 200 元罚款。 4、死亡事故：对当事人所在班组的班组长处以考核当月工资并予以辞退，工段长考 核 5000 元，当事人所在班组的所有人员处以 500 元罚款，其余班组人员处以 200 元罚款。 5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及安全员由冶金

28、集团安全生产委员会予以 处罚。 6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前 5 款处理的基础上，进 一步的处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。 7、本制度中未明确的其它责任人，按照事故责任划分的原则规定，给与 5002000 元的考核。 8、火灾事故按事故直接经济损失的 10%进行考核。具体划分比例为：工段第一责任人 30%，班长 20%，其它责任人 10%。如无其它责任人可向前三位责任人追加，但最高考核金 额不能超出本人本年度工资的 30%。 9、万元以上人为设备事故，考核按直接经济损失的 5%计算，具体落实按事故责任划 分结果承担，但直接责任人最低不能

29、低于 300 元，最高不能超出本人年工资的 30%。 安全举报制度 1、对举报有下列情形之一，经核查属实，给予举报人奖励（举报人举报的事项应当 客观真实， 对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实， 不得诬告、陷害他人） 。 奖励金额由公司领导研究后决定。 1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。 2）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故。 3）举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。 4）举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。 5）举报无安全技术措施强行安排作业的人。 6）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的人。

30、 7）举报管理干部、现场安全员、工段长、班组长吃、拿、卡、要的。 8）举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。 9）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或盗窃在用设备（零部件） 、电缆等。 10）举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。 2、举报反映部门 职工发现有以上情况的，可以采取书信、电子邮件、电话等方式举报直接公司领导 举报。公司将依法保护举报人的合法权益并为其保密。此外，公司鼓励职工实名举报，对 举报情况属实的，在安全评先活动中优先当选。 安全绩效考核制度 为强化公司安全管理，确保公司年度安全目标的实现，特制定班组兼职安全员安全绩 效考评制度。 第一章：第一章：考

31、评扣分项目 一、安全会议、培训、活动考评一、安全会议、培训、活动考评 1、未按公司要求按时召开班前班后会，每发现一次扣 5 分（所有人员签名必须本人 签写） 。 2、未按要求完成标准化作业台帐的，检查发现一项扣除 5 分。 3、未认真组织职工参加公司组织的各项安全活动、学习、培训（以及班组安全活动） 的，每次扣 5 分。 二、职工安全管理工作考评二、职工安全管理工作考评 1、没有及时监督职工按要求佩戴劳保用品的，每发现一人次扣 5 分。 2、本班组职工有违反公司劳动纪律的，每发现一人次扣 5 分。 3、未做到职工的文明管理，发现有打架斗殴、吸毒、赌博的，每发现一次扣 10 分。 4、公司节点检

32、查时，每检查到一次安全、现场隐患的，每次扣 5 分；日常检查时每 发现一次安全、现场隐患的，每次扣 3 分。 5、没有监督好职工的交通安全执行情况的，每发现一次扣 5 分。 6、没有尽到宣传、监督工作，发生一般偷盗事故的，每发现一次扣 10 分，严重情况 的每次扣 20 分。 7、没有尽到宣传、监督工作，发生“三违”现象的，每发现一次扣 5 分。 8、发生微伤事故扣 10 分；发生轻伤事故扣 20 分；发生重伤事故本工段所有兼职安 全员经费补贴取消；发生两人及以上重伤事故或死亡事故，公司所有兼职安全员经费补贴 取消。 9、职工发生工伤没有及时上报和采取有力措施，每次扣 10 分。 三、自身安全

33、要求考评三、自身安全要求考评 1、认真做好“一班三检”，未认真执行留有隐患、现场卫生较差的，每次扣 5 分。 2、没有按时完成公司专职安全员交待的其他工作，每次扣除 5 分。 3、每月 26 日前上交本月安全工作总结及下月安全工作计划，不规范、无条理的扣 5 分；无上报总结计划的扣 10 分（迟报一项按未报处理） 。 第二章：第二章：考评加分项目 1、能够及时发现车间内的安全隐患，并得到公司安全员认可的，每次加 3 分。 2、能够对公司安全管理工作提出合理化建议的，每项加 3 分。 3、能够举报漏报、瞒报事故等情况的，视情节加 3-5 分。 第三章：第三章：考评周期 每月参照考评细则对所有班组

34、长进行一次考评。 第四章：第四章：考评奖惩办法 1、考评满 80 分（包括 80 分）的，对其奖励 200 元（奖励封顶 200 元） ； 2、不满 80 分的，按照所得分数比例进行奖励。例如所得分数为 70 分，那么所得奖 励金额为（0.7200=140 元） ，以此类推。不出安全事故的情况下，连续 2 月不满 80 分的， 考核 200 元，连续 3 月不满 80 分的，考核 500 元。 3、发生工伤事故的，将根据公司相关制度进行处罚。 4、其他未尽事宜，遵照公司相关制度执行，此制度与公司制度冲突时，遵照公司制 度执行。 第五章第五章:班组其他人员考评班组其他人员考评 根据每月的比较管理

35、方案，安全评比项占 25%的原则，由工段长及班组长对其他生产 人员进行考评。 班组隐患排查治理制度 为了加强班组安全管理，及时消除隐患，预防事故发生，保障员工人身安全，促进安 全生产健康发展，特制定本制度。 一、隐患排查治理形式 1、各班组根据安全员每周安全大检查查出的事故隐患情况按工作职责进行分类，在 班前会或安全生产例会落实整改负责人限期整改，并将责任人及考核结果上报。 2、班组根据各专项安全检查组、班组自查自改的隐患汇报及本班组安全员、其他管 理人员、员工汇报的隐患情况，按工作职责范围分类，在每天早晨的班前会上落实隐患整 改负责人。 3、各类安全检查、巡检以及在生产工作中发现的隐患，能在

36、现场落实整改的，必须 现场落实到班组、个人进行整改，并将落实情况报告安全员并做好记录备查。 二、隐患排查治理需遵守的职责： 1、班组长安全隐患排查治理职责 、负责对本班组日常的隐患排查治理。 、在安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。 、现场遇有威胁人身安全的隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。 、本班组解决不了的问题，应立即停止作业，报告有关领导处理。 、本班组的隐患治理工作应及时向工段负责人或公司领导汇报。 2、员工安全隐患排查治理的职责 、在班组长直接领导下，参与与隐患斗争的队伍中，营造安全的作业环境。 、作业时遵章守纪，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害， 保

37、护他人不受到伤害。 、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。 、检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。 、发现危及人身安全的隐患时，应主动撤出危险区域，待隐患排除后再作业。 三、违反以上条款者，按安全奖惩条例执行。凡违反以上条款而酿成事故的责任 者，按安全生产事故责任追究管理规定追究相应的责任。 设备设施检修制度 为加强设备设施检修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保检修期间 的安全作业和检修后的安全正常生产，特制定本制度。 一、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。 二、在设备设施检修前，必须认真做好下列工作： （一）各班组必须明确检修内容，检

38、修时间和检修作息时间。 （二）确定检修项目安全负责人，安全监督员和参加检修的人员。明确检修项目安全 负责人和安全监督员对参加检修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。检修项 目安全负责人和安全监督员必须掌握检修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精 神状况，以便科学、安全的安排检修分工。 （三）所有参加检修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安 全防范措施。 （四）重大检修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、交叉作业、 停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易窒息部位的作业必须采取切实可 靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并报安全部

39、门审批，落实安全防范措施。 （五）设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进行严格检验，确认安全可靠。 （六）必须明确工作内容，注意事项，安全防范措施，加强对检修人员的安全思想和 防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全措施到位，项目负责人不盲目指挥， 检修人员不违章冒险作业。 三、设备设施检修中应做好下列工作： （一）进入检修岗位必须做好安全确认，确保无危险因素后方可作业。 （二）特殊工种岗位的检修作业，必须配备相应持证的作业人员。严格按照安全要求 作业。 （三）联保对子要注重相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。 （四）检修项目安全负责人和安全监督员必须做好安全防范措施的检查工作

40、，对检修 人员的安全作业状态进行监督，及时制止违章作业行为，发现险情应及时停止检修作业， 撤离人员，采取紧急处置措施，并及时向相关部门汇报。 （五）严格穿戴好劳动保护用品，杜绝酒后作业等行为。 四、设备设施检修结束后，必须做好如下工作： （一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的安全条件，保证安全通道畅通。 （二）临时拆除的安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防尘技术措施， 做好清洁卫生工作。 （三）认真做好检修项目的总结工作。 现场安全文明生产制度 一、一、 总总 则则 1、为了加强各班组现场安全文明生产以及安全管理，消除生产过程中存在的不安全 因素，创建安全文明的生产作业环境，保

41、障车间、班组管理以及岗位员工安全文明生产， 特制订本制度。 2、本制度适用于各生产班组、生产岗位的现场安全管理，各生产班组、维修班组、 岗位员工除应遵循本制度。 第二章第二章 安全文明生产安全文明生产 一、一、安全警示 1、生产现场应使用人性化安全警示用语牌。 2、安全警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。 3、警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。 4、安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分位置、集中悬挂。 二、二、值班室、休息室要清洁整齐。 三、三、岗位员工要准确填写设备运行、点检记录等相关记录，并保证各项记录完整、按 规定填写。 四、生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾

42、，地面不得有积水、积油和垃圾等杂物， 油品必须用专用容器定点存放。 五、生产区域严禁吸烟、打闹嬉戏、玩手机、睡岗、脱岗等违规违纪行为。 六、各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，禁止长流水、长明灯。 七、所有的井、沟、坑、平台必须有安全防护盖板和防护围栏。 八、坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天上下班必须要对设备进行擦洗保 养及润滑，工件按规定放置，工具摆放整齐，定制管理。 第三章第三章 安全管理安全管理 一、各生产操作岗位必须严格执行各项安全操作规程。 二、对于检查发现的岗位安全隐患，岗位人员必须及时整改，消除隐患。 三、各岗位人员按规定规范穿戴好劳动保护用品，做好个人

43、劳动防护。 四、特种作业人员必须持特种作业操作证上岗。 五、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅或专人带领指导，不得独立操作。 六、外来人员必须戴安全帽和必要的防护用品，未经许可不得随意进入生产现场。 七、非本岗位人员严禁操作其他岗位的设备。 八、消防器材要定期检查，发现损坏的应及时进行更换。 九、班后认真检查，清理现场，对工具要严加管理，以防丢失。 十、安全出口应保持畅通，禁止封闭、堵塞或占用生产场所的安全出口。 十一、安全检查 1、各班组应对生产作业现场每周（轮班）一次的全面性安全大检查。 2、岗位职工负责对本部门、本岗位生产区域的安全工作自查、进入工作现场检查、 班中检查和交接班检查

44、，发现隐患立即整改。 十二、安全教育培训 1、认真执行班组学习培训制度 ，做好安全教育培训工作。 2、各班组长要对岗位作业人员进行安全生产教育培训，未经安全生产教育和培训合 格的从业人员，不得上岗作业。 安全投入保障制度 为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业对安全 生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位，根据公司的实 际情况，制定本制度。 （一）公司设立安全生产专项资金账户，安全生产专项资金账户公司专职安全员负责 管理。 （二）安全投入资金管理 1、公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。 2、公司决策机构、主要负责

45、人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后 果承担责任。 3、安全投入费用包括： （1）安全生产管理费用。 （2）安全资料的编印、安全标志牌的购置、安全宣传栏的设置、安全报刊、书籍、 标语的购置等费用； （3）安全培训及教育费用（包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、安全管理 人员的考察、培训等） ； （4）从业人员配备劳动防护用品费用（包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品 等） ； （5）危险源（包括重大危险源） 、事故隐患（包括重大事故隐患）的评估、整改、监 控等费用； （6）安全生产技术措施计划包括的费用； （7）事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用；应急救援预案的维护

46、和应 急救援预案演练的费用； （8）消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用； （9）新、改、扩建和在役生产装置的安全评价费用； （10）保健、急救措施费用； （11）安全科技投入。 （三）安全费用的提取和使用 1、专职安全员应按规定建立相应的安全费用提取和使用制度，加强对安全投入的管 理。 2、安全费用按集团销售金额的规定提取。 3、安全费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不 得挪作他用。 （四）对不按规定使用安全技术措施费用或安全技术措施落实不到位的，公司将依照 有关规章制度给予处罚，罚款数额由公司决策机构核定，罚款的收入，应如数上缴公司安 全生产专项资金帐户，

47、统一调配使用；因此而发生职业病或伤亡事故的，应追究有关人员 的责任。 （五）每项安全投入项目，都要指定专人负责，确保项目的实施质量和资金合理使用。 （六）对于安全生产工作成绩优异的部门、班组或个人给予适当奖励，奖励资金不使 用安全生产专项资金。 (七)若发现有资金挪用、使用不合理等情况将对有关责任人按规定给予严肃处理。 班组长随班工作制度 1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行 国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地检查和督促本 班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组的安全生产工作负 责，对工人的安全负责。

48、2、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作的领导，在计划、布置、检查、 总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 3、班组长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无 事故，给职工当好表率，才能带领本班职工安全生产。 4、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全 面的安全检查，切实做到预防、预测、预控不留隐患，发现隐患及时进行处理、汇报，做 到不安全不生产。 5、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，加强本班 组的安全管理，对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行 负责。 6、班组长在工作中，负责本班组人员的安全教育培训。指导本班职工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。 7、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，不 违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。 8、及时搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭