1、主讲：安全挑战经济效益。安全影响企业形象。安全关乎切身利益。火警事故。治安事故。车辆事故。工伤事故。违规操作事故。忽视隐患。侥幸心理。利益驱使。缺乏常识。消防管理治安管理车场管理先生，那就麻烦您出示一下证件，谢谢今天不给进，就有你们好看的证件没有，命有一条！咚咚￥噼里啪啦￥1、切记不要强行处理，寻求支援2、保持警惕，协同作战，录像记录，控制发展、灵活处理、降低影响，保护自己；3、发生任何冲突：首先保持警惕，在监控录像范围内与他人保持一定距离，通知中心录像，报告现场负责人争取支援；先生，您停车时间超过半小时，请缴费5元真是罗嗦，找打！1、坚持原则、杜绝不交费现象；2、不能以身体去挡车，时刻注意自
2、身安全3、及时采取拦截措施；4、及时通知中控进行现场；录像5、不同的人员有不同的弱点，不能跟车主争吵，坚持一个信念，着急的永远是车主；6、根据现场灵活处理问题；7、若出现极端情况，及时报警处理。大家休息大家休息一下一下!咱俩比划咱俩比划比划比划!站住别跑！遵守操作规程作业安全管理熟悉相关规范二次装修管理设备安全管理做好消防宣传充分利用通知公告客户档案涉及安全信息收集安全常识掌握发现客户租赁区安全隐患设备使用安全登高作业安全药剂使用安全化学品储存安全防触电安全防火安全自身安全防护鼠药投放安全涉及客户安全内容租赁合同安全条款安全责任书签订安全注意预先告知与物业部及时沟通入职员工培训加入安全内容食堂
3、宿舍安全管理办公室安全库房安全管理外出活动及车辆安全门、窗、保险箱等安全设施现金存量限制取送款过程安全注意事项报警器安装考虑马马斯斯洛洛人人的的需需要要层层次次安全告知。安全检查。明确责任。安全标志标识禁止标志警告标志指令标志提示标志公共区域消防设施简介三知：三知：知本岗位火灾危险性知消防安全措施知道灭火方法 三会三会：会正确报火警会扑救初期火灾会组织人员疏散 报火警（消防中心、119）扑救初起火灾。抢救人员，疏散物资。报告情况，维护秩序。保护现场，防止复燃。在生产经营活动中，为避免造成人身伤害和财产损失的事故，而采取相应的事故预防和控制措施，保证生产经营顺利开展的活动。配电室中控室员工宿舍、食堂人员密集场所 顶层平台 库房、机房施工现场项目经理级检查部门经理级检查班组员工级检查项目领导责任制部门经理责任制班组员工责任制客户、临时作业方责任制事故原因分不清，不放过责任人未受到教育，不放过整改措施未落实，不放过责任人未处理，不放过制度落实人员落实设施落实全员全面全方位全时段全过程遵守规则，加强警惕性。从工作点滴做起。获取安全信息。善于学习。
