百货大楼钢结构接建工程监理规划课件.pptx

1、钢构造接建工程监监 理理 规规 划划目目录录1 建立工程概况 22 监理工作范围 33 监理工作内容 34 监理工作目标 55 监理工作依据 56 工程监理机构组织及 人员配备方案 87 工程监理机构人员岗位职责 98 监理工作程序 1 09 监理工作方法及主要措施 1 110 监理工作制度 2 511 平安监理 3 112监理实施细那 么 3 11建立工程工程概况1.工程工程概况工程名称：百货大楼钢构造接建工程 工程地点：通辽市百货大楼院内建立规模：992 平方米 抗震等级：三级设计单位：山东天幕集团建筑装饰设计院勘察单位：通辽市鑫华岩土工程勘察有限责任公司 施工单位：山东天幕集团建筑装饰监

2、理单位：通辽市诚公建筑工程监理咨询监视单位：通辽市建筑工程质量监视造价管理站2.建立工程一览表序号工程名称建筑面积层数地下/地上构造形式开工日期竣工日期备注1百货大楼钢构造接建工程992地上二层钢构造2021 年 8月 12 日2021 年9 月10 日1.3 工程主要特点本工程为钢构造，钢筋砼独立根底，地基根底设计 等级为丙级，砼构造抗震等级为三级，建筑构造平安等级为二级，构造构件的裂缝控制等级为三级，防火等级为二级，设计使用年限为 50 年。所有梁柱主钢构材质 为 Q345B 钢材，支撑及檩条等小构件为 Q235B 钢材。高 强度螺栓为 10.9 级，为摩擦型连接，用于梁柱之间的 连接及梁

3、的端板法兰式连接。普通螺栓和地脚螺栓材质 为 Q235B 钢，普通螺栓用于檩条、隅撑、联系梁的连接。围护系统墙面及屋面均采用 100mm 厚 EPS 夹芯板。以上工程特点，对监理“四控二管一协调工作提 出了较高要求。2监理工作范围依据本工程委托监理合同的约定，本工程建立监理范 围为施工阶段的工程监理。1.地基与根底工程；2.主体构造工程；3.装饰装修工程；4.屋面工程5.建筑节能工程。3监理工作内容1.协助业主做好施工招投标工作，施工阶段工期、施工质 量和工程合同的管理。2.协助业主组织施工图会审、设计交底，提出更改建议，监视实施。3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案

4、，提出修改意见，协助业主审批承包单位提交的 开工报告；协助业主制定工程整体进度网络方案，经业主确 认后负责监视实施。4.监视、检查施工单位严格按照国家标准、标准和施工管 理程序施工，控制工程质量、工程进度和工程费用。5.监视检查施工单位的施工平安防护措施。6.协助业主审查材料、设备、建筑构配件生产单位的资质，质量保证体系等有关文件。7.审查主要材料、设备和建筑构配件的规格及质量是否满足设计标准和设计文件的要求，检查工程使用的材料、构配 件、设备生产单位的生产许可证、出厂合格证、质量证明文 件，并对其进展质量抽检。8.检查、认定工程质量和工程进度，验收分部、分项工程，签署隐蔽工程及质量的有关凭证

5、。9.审查施工单位编制的施工图预算和施工决算，提出修改意见，协助处理施工现场的技术问题，审查设计变更和工程 变更，协助业主进展工程计量支付的审查，签署计量支付文 件，审核工程决算和竣工结算。10.协调有关方面处理施工现场工作出现的各种问题，根据 自己的经历提出合理化建议。11.组织工程质量事故的分析和处理，监视质量事故处理方案的执行。12.监视施工合同、材料、设备供应合同的履行，协调业主 与承包单位之间的关系，处理索赔事项。13.监视整理合同文件及技术档案资料的管理和归档。14.组织工程预验收，参加工程竣工验收，提出工程预验收 报告。4监理工作目标1.工期控制目标工程工程方案开工日期：2021

6、 年 8 月 12 日工程工程方案竣工日期：2021 年 9 月 10 日2.工程质量控制目标本工程质量控制目标为“合格标准。3.平安生产控制目标本工程平安生产控制目标为：重大平安生产事故发生频率为04.文明施工控制目标本工程文明施工到达通辽市平安监视机构规定的目标。5监理工作依据1.国家和自制区有关工程建立的法律，法规1.?中华人民共和国建筑法?2.?中华人民共和国合同法?3.?中华人民共和国招标投标法?4.?工程建立监理规定?建监1995737 号5.?建立工程质量管理条例?国务院6.?建立工程平安生产管理条例?国务院7.?建立工程平安生产监理试行方法?自治区8.?房屋建筑工程质量保修方法

7、?9.?房屋建筑工程和市政根底设施工程验收备案管理暂行 方法?10.?实施建立工程强制性标准监视规定?5.2现行国家有关工程建立标准、标准、规程GB50202-2002)5.3工程建立合同文件6工程监理机构组织及人员配备方案1.监理机构组织根据本工程特点和监理工作需要，本工程监理组 织机构如下：工程总监水暖监理工程师土建监理工程师监理组织机构图6.2本工程工程监理机构主要人员名单序号姓名性别年龄从事专业职称职务备注1张英龙男43工民建工程师工程总监2王玉民男48工民建工程师土建监理3李宝安男44电气工程师电气监理4朱鹏程男44水暖工程师水暖监理7 工程监理机构人员岗位职责1.总监理工程师应履行

8、以下职责：7.1.1 确定工程监理机构岗位职责；人员的分工和7.1.2 主持编写工程监理程监理实施细那么，规划、审批工并负责管理工程监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况电气监理工程师可进展人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案、进度方案；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持或参与工程质量事故的调查；10.调解建立单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审 批工程延期；11.

9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题 报告和工程监理工作总结；12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工 程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；13.主持整理工程工程的监理资料。2.专业监理工程师应履行以下职责；1.负责编制本专业的监理实施细那么;2.负责本专业的监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员 需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6.定期向总监理工程师提交

10、本专业工作实施情况报告，对 重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、汇报及整理，参与编写监 理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等 质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要 时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予 以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和 原始凭证。8 监理工作程序1.本工程监理工作，依据?监理标准?和监理合同的规定制 定如下监理工作程序。1 工程实施阶段监理工作程序；2 地基与根底处理监理工作程序；3 土建工程施工监理工作程序；4 安装工程监理工

11、作程序；5 材料报验监理工作程序；6 工序质量控制监理工作程序；7 工序交接检验监理工作程序；8 施工质量控制监理工作程序；9 施工阶段进度控制监理工作程序；10隐蔽工程验收监理工作程序11工程款支付监理工作程序；12设计变更监理工作程序；13单位工程竣工验收监理工作程序；14索赔处理监理工作程序；15签发竣工验收监理工作程序；16协调会议纪要签发监理工作程序；17竣工验收监理工作程序。9 监理工作方法及主要措施本工程以“四控二管一协调为中心开展监理工作。1.投资控制本工程投资控制以工程造价控制为主。1.投资事前控制投资事前控制的目的是进展工程风险预测，并采取相应 的防范措施，尽量减少施工承包

12、单位提出索赔的可能。1）认真组织图纸会审，熟悉设计图纸，设计文件的要求，对设计中存在的缺陷，使用功能缺乏和有可能提出的工 程变更，会同业主在图纸会审阶段给予解决，防止随意 进展工程变更，防止因业主提出的工程变更造成施工单位索赔。2预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。对原材料、水、电、油、人工等常用的市场价格的变化 及其走势，应进展调查，预测，综合平衡后，在工程施 工合同中做出明确约定，使业主能躲避风险。对风、雨、冰雹、雪等自然天气状况和非施工单位原因 停电，停水，工程变更等造成的工期延误，会同业主在 工程施工合同中做出明确约定，减少向业主索赔的发 生。3协助业

13、主做好施工现场“三通一平工作，如期提交施工现场，使施工单位能提前进展临时设施搭建，场地平 面布置，原材料进场堆放，施工设备进场安装，使工程 能如期开工，正常施工，连续施工，尽力防止因业主违 约造成施工单位索赔。4按合同要求，由业主提供的材料、构配件等应按期、保 质、保量地到达施工现场，防止因业主违约造成施工单位索赔。5按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，及时公布 业主关于工程管理的规定及监理工作范围和权限，使施 工单位明确业主和监理机构对工程建立的规定，以免因 业主违约或因责权不清，造成施工单位索赔。9.1.2 投资事中控制1业主和监理机构制定工作制度，规定施工单位提出问题和配合要求的时间

14、提前量，规定业主和监理机构的 答复时限。2施工中主动协调、提醒业主做好外部协调工作，使施 工单位的正常施工不受影响，不要造成施工单位索赔的条件。3工程变更、设计修改要按监理工作程序慎重处理。事 前应进展技术经济合理性，必要性预分析，报请业主 同意前方可进展签证。4严格经济签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证，用工签证、用机械设备签证、材料待用、材料调价签 证、工程变更签证等，由工程总监按施工合同约定条 件进展核签。5工程监理机构及时进展对已完成工程量的计量，工程 质量的检查验收，经业主有关人员复核认可后，工程 总监签署工程款支付申请。6工程监理机构应通知或提示业主按施工合同规定及时 向施工单位

15、拨付工程进度款，防止因业主违约，造成 施工单位索赔。7检查、催促施工单位执行合同情况，使其全面履约。对施工单位无能力履约的情况，工程总监机构应及时 向业主报告，使业主能及时采取措施，减少损失。9.1.3 投资事后控制公正的处理施工单位提出的索赔。1）审核施工单位提交的工程结算书。2）3）审查施工单位提交的工程决算，协助建立单位做好工程决算工作。2.工程进度控制1审核批准施工单位提交的工程实施总进度方案，对总 进度方案中的缺乏，提出意见，要求施工单位修改。2审核施工单位提交的施工组织设计中的保证工期的技 术措施和组织措施的可行性和合理性。3审核施工单位提交的施工总平面图与施工方案，施工 进度方案

16、的协调性和合理性。4制定业主供应材料的需要用量和供应时间参数，编制 采供方案。工程进度管理是工程进度控制工作的重要环节。1监理日志应如实记载每日形象部位及完成的实物工 程量，如实记载影响工程进度的内部、外部、人为 和自然的各种因素，暴雨、大风、停水、停电等应 注明起止时间。2要求施工单位报每旬工程进度方案，每旬一次的监理例会，对工程进度方案的完成情况进展检查，平衡、纠偏和调整。3）工程监理部对已完成的分局部项工程及时进展工程 量验收使工序衔接合理顺畅。当实际进度与方案进度发生差异时，在分析原因的根底上 采取如下措施：1）保证工期不突破的对策措施技术措施：合理缩短工期，减少技术间歇时间，实 行平

17、行流水立体穿插作业等。经济措施：根据工程建立施工合同的约定，采取双 方认可的经济措施。改善外部配合条件，改善劳动条件实施强有力的调 度。2）及时制定工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工方案，材料设备方案，资金供应方案。4）监理工程师根据工程进度方案的偏离情况，责成施 工单位提出改进措施，经监理工程师审查报业主批 准后执行。对于施工单位的各项工程进度报告，监理工程师根据自己经历结合自己对现场及各项情况的了解，对报告提出分析意见。对于进度一般性偏离，责成施工单位采取补救措施，同时修改详细作业方案，如果这种偏离影响到施工专业方 案，那么要修改施工专业方案。对于重要偏离，影响到工程 总进度方案，监

18、理工程师责成施工单位提出强有力的改进措 施，这种措施包括技术措施、经济措施、赶工措施等。进 度 控 制 措 施组 织 措 施落实工程监理机构中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职能分工工程分解，监理编码体系确定进度协调工作制度，包括协调会议的举行时间、地点、参加人员对影响进度目标实现的干扰和风险因素进展分析，建立各级网络方案和施工作业方案体系技 术 措 施增加同时作业的施工面，以变形縫慰藉进展流水作业采用高效能的施工机械设备，使用商品砼采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间经 济 措 施协助建立单位做好工程的预付款及时签署月进度支付凭证对施工单位已获准的延长工期所涉及的

19、费用数额，需增加到合同价格上去及时处理好施工单位或建立单位的索赔要求合 同 措 施在合同文件中，明确合同工期及各阶段的进度在合同文件中，明确合同工期及各阶段的进度目标分包工程的合同工期应与总进度方案的工期相协调对实际进度与方案进度存在的偏差，应催促施工单位及时调整进度方案按期向施工单位发放施工图纸，确保施工顺利进展对隐蔽工程及阶段性工程应组织及时验收，防止影响后期工程的施工进度9.3 工程质量控制以现行工程施工质量验收标准和施工图为依据，监视 施工承包单位及分包单位履行施工合同中的承诺，全面实现 施工合同约定的质量目标。9.3.2 工程质量事前控制1工程质量事前控制主要内容。1组织监理人员学习

20、工程施工质量验收标准，熟练的掌握 和运用标准、规程中的技术规定。2 施工场地的检查验收。3 核查分包单位的资质、工作业绩、产品质量及质量证明 文件。4 认真进展图纸会审工作，熟悉设计意图，掌握质量要求，及早发现并改正图纸中的过失，减少质量隐患。5 工程所需原材料、构配件、成品半成品的质量控制。6 核查施工机械设备，工具的数量，质量状况。7 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。8 生产环境、管理环境的改善措施。2工程质量事前控制的主要措施1检查监视施工承包单位完善质量保证体系，建立健全质量管理组织机构及质量管理工作制度。核查施工承包单位 管理人员的上岗资质证件。2主动同质量监视部门联系，报

21、告本工程工程监理质量 控制程序及控制措施，争取质量监视部门对监理工作的支持和帮助。3 审核批准施工承包单位关于本工程工程检验批划分方 案，材料，制品试件取样方案。4 审核施工承包单位制定的成品保护措施和方法。5 制定原材料现场见证取样工作制度，见证取样前，要求施工承包单位向工程监理部提供产品合格证和产品出厂质 量检测报告。6 利用工地第一次会议，就监理工作范围、工作内容、工 作程序、控制措施等，向施工单位进展监理工作交底。1施工工艺控制针对本工程构造特点和施工难度，施工工艺过程的主要控制 点见?质量控制点?。施工工艺质量控制点序号工程工程质量控制要点控制手段1地基与根底工程开挖范围及边线高程、

22、位置轴线及高度 基坑开挖、回填外形尺寸钢筋型号、直径、数量测量测量试验、旁站 测量现场检查、审核试混凝土浇筑验报告审核配合比、审核 试验报告现场检查、旁站2钢构造安装钢构件原材料、焊接材料质量核查质量证明文件核查质量证明文 件检查焊工合格证，超声波探伤检验。检查试验报告检查防腐材料质 量证明文件测量高强度螺栓及普通螺栓质量控制钢构件连接焊缝高强度螺栓连接 钢构件防腐金属压型板安装3门窗安装工程门窗：位置、尺寸塑钢门窗：填嵌、定位、安装、关闭、开关检查、量测检查、量测4屋面工程找平层：厚度、坡度、平整度、观察、量测保温层：厚度、平整度观察、量测防水面层：填嵌、粘结、平整旁站、观察水落管：安装、接

23、头、排水观察2 工序质量控制坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序施工的原那 么。上道工序施工完成后，施工单位先进展自检、专职检、合格后填写“工程报验单，监理工程师到现场进展检查验收，对检查验收合格的工序签署认可意见，施工单位再进展 下道工序施工。3隐蔽工程检查验收隐蔽工程施工完成后，先由施工单位进展自检、专职检、初 验合格后，填写隐蔽工程报验单，经现场监理工程师检查合 格，并在相应资料上签署认可意见后，方能进展隐蔽。4设计变更和处理由于设计原因或设计单位提出的设计变更，建立单位提出 的设计变更，要严格按工程变更内容监理工作程序进展，监 理应审核设计变更文件，按设计变更内容，监视施工单位实

24、施。5 施工单位提出的工程变更，按规定的变更程序进展，由施工单位提出工程变更申请，工程监理部进展合理性、必 要性审核，报建立单位批准。由设计单位出具设计变更。严 格控制施工单位擅自变更或私自与设计单位进展变更。6 依据?监理标准?的规定，工程监理部对出现以下情况者，行使质量监视权，在争得建立单位同意后，工程总监有 权指令施工单位立即停工整改：1未经监理工程师检查验收即进展下道工序施工时；2工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了 一定措施而效果不好，继续作业时；3擅自采用未经认可或批准的材料；4擅自变更设计图纸的要求；5擅自让未经批准的分包单位进场作业者；6没有可靠的质量保证措施贸然施

25、工，已出现质量下降征 兆者。7施工单位对存在的质量问题进展整改，自检合格填写 复工申请表，报工程监理部复验，合格后，工程总监签署复工令。8质量技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的签证，应由工程总 监理工程师签署。工程技术资料由专业监理工程师签署。（9）行使质量否决权。施工单位提出的工程款申请由专业监理工程师经现场检 查计量，签署认定意见，工程总监理工程师签署审批意见。工程质量未到达设计和标准的要求，工程总监理工程师将行 使质量否决权，不在施工单位提出的工程款申请报告上签署 审批意见。（10）建立质量日志现场专业监理工程师和监理员，应逐日记录有关工程质 量动态及外向因素的情况，详细填写监理

26、旁站记录，对出现 的施工质量问题及时签发监理通知单，明确要求施工单位进 展整改并对整改结果进展检查验收，签署监理工程师通知回 复单。11组织现场施工质量检查，召开工程施工质量专题 会议，协调会议，工程施工质量动态，状况及解 决方法等内容，签发会议纪要。12定期向业主提交监理月报，就工程质量动态，工 程质量状况，处理工程质量问题等，向业主报告。1单位、单项工程验收单位、单项工程完工后，施工单位自检合格，向监理单 位提交竣工验收申请。工程监理部按国家有关验收标准和施 工合同的要求，对工程实物进展检查验收，不符合有关验收 标准和施工合同的，向施工单位提出整改要求。合格后，向 建立单位和市质量监视站提

27、出竣工验收申请。2审核竣工图纸和工程技术资料，做好工程技术资料归 档备案工作。3协助业主做好工程工程的竣工验收和决算工作。4按?施工合同?和?监理合同?的规定，协助业主做好工程质量保修工作，定期对所监理的工程进展质量回访，对出现 的工程质量问题，参与工程质量责任的认定，并进展质量问 题处理过程和处理结果的监视和鉴定。9.4 工程信息管理9.5施工合同管理1弄清合同中的每一项内容，明确合同各方责、权、利、正确处理各方关系。2有关合同内容变更或合同争议，用书面批示或文件进 展联系或解决。防止用口头批示方式解决合同内容变更或合 同争议问题。3施工进展中的文件资料包括：信函、会议记录、会议 纪要、建立

28、单位的规定、指示。工程总监的决定，监理通知，施工单位的请示、报告、监理指令、记录以及各种报表资料 等。合同各方应注意收集、整理、存档。上述资料，一旦发 生争议，监理工程师和工程总监理工程师可以引用资料作为 调解工作的依据。4合同中有含混不清的字句，应书面提出正确解释。1工程监理部应保存合同副本，了解掌握合同内容，检 查各方执行合同情况，及时准确反映合同信息。2核定施工单位的实物工程量，按合同约定审核施工单 位的工程款支付申请。3监视施工单位落实符合合同规定的工程进度方案，根 据工程进度方案进展实际值与方案值的比较、分析、提出意 见、对工程进度方案实行动态管理，及时纠正偏差。4专业监理工程师应随

29、时向工程总监理工程师报告合同 执行情况，准确及时提供有关资料。5工程监理部要当好公平、公正的第三方，协调解决合同争议问题。10监理工作制度1.工程开工申请制度1三通一平满足施工需要；2施工图会审设计交底已完成；3施工组织设计已批准；4施工合同已签定；5施工许可证、平安生产许可证已办理；6施工现场临时设施已搭设，材料存在仓库和场地硬化已 完成；7局部进场原材料已完成现场见证取样和复试工作；8施工设备，机具已进场、安装、调试、需检测，校验的，已经有关部门或机构出具相应的文件；9施工人员已陆续进场，已完成开工前平安生产三级平安 教育工作；10施工管理人员和特种作业人员的资质已经工程监理部核 查备案；

30、11永久性或半永久性的坐标和水准点已设置；12施工现场“五牌一图和各项管理工作制度及组织机构已建立。10.2工程竣工申请制度1经监理单位确认，合同和设计图纸规定的工程量已全部完成，工程质量满足设计及有关标准要求，满足功能要求；2工程技术资料真实，齐全并满足工程技术资料备案的规 定；3室内卫生清洁，室外场地清理干净；4工程监理部同意验收并出具施工质量监理评估报告；5施工单位提交单位、单项工程验收报告，并经监理单位 和建立单位批准。10.3 设计交底制度4.施工组织设计审核制度施工单位应于开工前提交施工组织设计，报工程监理 部审核批准。1.施工组织设计或施工方案，必须由施工单位技术负 责人审定签字

31、、加盖公章后报审；2.施工组织设计应符合建立单位意见和设计意图；3.施工组织设计应有质量平安保障制度，措施和预检 方案，针对质量通病制定防治措施；4.工程进度方案应有详细、科学的方案网络图或横道 图；5.施工组织设计由专业监理工程师审核，工程总监理 工程师签署审定意见，于 5 个工作日完成；6.施工过程中必须按审批的施工组织设计或施工方案 进展施工。如要变动已审批的施工组织设计，必须 向监理工程师提交变更申请，审核批复后实施；7.工程监理部定期组织检查施工单位施工组织设计实 施情况；8.未编制施工组织设计或施工组织设计未经审定或审 定不符合要求的工程不准开工；9.工程有重大变更时，施工单位应修

32、订施工组织设计 的相关内容，审批后实施。5.原材料、构配件、成品半成品进场报验制度凡进场的原材料、构配件、成品半成品、应向专业监理工 程师报验。1.施工单位应选购符合国家标准的原材料；2.原材料等进场后，应及时填写见证取样，试验委托 单，提交原材料出厂合格证，质量检验报告和技术质量证明文件，经专业监理工程师进展外观质量检查后即行现场见证取样；3.原材料复试代表批量为规定代表批量内的实际进场 数量；4.原材料复试合格后，施工单位及时填写原材料报审单，提交原材料复试报告，经专业监理工程师核查 后批准用于工程；5.未经监理工程师现场见证取样的为无效取样，未经 监理工程师封样或监护送样的为无效取样；6

33、.原材料经复试为不合格时，按规定进展现场双倍取样复试，仍不合格时，施工单位应组织经销商将不 合格原材料去除现场，清退时必须由监理工程师和 业主代表，现场见证，签署相关资料；7.原材料复试报告应及时取回；8.工程中使用未经复试和批准的原材料，按?建立工程 管理条例?的规定，严肃处理。6.旁站监理制度依据?监理标准?的规定，对关键部位，关键工序实行 旁站监理。1.旁站监理人员由工程总监理工程师指派；2.旁站监理人员应按施工作业时间实施旁站监视，当 连续施工作业时，监理人员应实行轮流值班；3.旁站监理人员应检查施工单位技术质量管理人员到岗，特种作业人员和配合施工的相关工种人员到岗 情况；4.旁站监理

34、人员应检查原材料准备情况，原材料储藏 缺乏时，及时报告工程总监理工程师，签发暂缓施工监理指令；5.旁站监理人员应于施工前检查施工设备，机具的运 行状况，发现有故障隐患时，应催促施工单位及时 排除故障隐患；6.工程的关键部位，如钢筋密集区，梁柱节点，防水附加层及防水层、施工缝处理、试块制作等，施工 时监理人员应旁站监视。7.工程施工时，监理人员应及时做好旁站监理记录和 监理日志，及时发现和处理旁站过程中出现的质量 和平安问题。发现其施工活动危及工程质量和人身 财产平安时，及时向总监理工程师请示报告。8.工程监理部编制旁站监理方案，须监理旁站时，施 工单位应书面提出旁站要求。7.监理例会制度1.根

35、据监理工作要求和信息管理的要求，工程监理部 将召开工地监理例会，包括：第一次工地会议、监 理例会、协调会、专题会等。2.第一次工地会议由建立单位或委托监理单位主持的工地会议，在开工前 举行。会议内容包括：参建各方组织机构及管理人员，监理 工作联系渠道及方法，进展监理工作交底，下发解释有关表 式。确定工地例会时间及参加人员。3.监理例会每周定时召开的监理工作会议，对本周工程进度，施工 质量，平安生产，文明施工等项工作进展总结，研究解决施 工中的难点问题，下周工程进度方案和质量，平安预控。监理例会由工程总监理工程师主持，各方主要管理人员 参加。4.参加会议人员应进展签到登记，记录会议内容，会 议决

36、定事项应整理成会议纪要，参加会议的各方负 责人签名确认。10.8 监理工作回访制度为了不辜负业主的委托，更好地做好现场监理工作，标准监理行为，提供满意效劳，实现合同承诺的质量方针的认 真贯彻，我公司实行监理工作回访调查工作，由公司按季回 访，希望贵公司充分发表意见，对现场监理人员的工作状况，作出实事求是的评价，以便进一步改进我们的工作。监理工作回访调查表1 总监综合素质完全满足需要根本满足需要不能满足需要考核内容：专业技术水平、监理业务水平、组织协调能力、工作职责实施等2 专业监理工程师土建、给排水采暖、电气监理工程师考核内容：能否满足监理工作需要能满足根本满足不能满足3 监理工作标准标准根本

37、标准不标准考核内容：执行合同专业配套、隐蔽工程验收，原材料检验，分局部项验收4 重大违纪和投诉5 对监理工作整体评价注：满足“；根本满足“O；不满足“。年月日11平安监理1.工程监理部依据国务院?建筑工程平安生产管理条例?和?内蒙古自治区建立工程平安生产监理暂行规定?的 规定。依法对本工程的平安生产实施平安监视管理。2.工程监理部依据国家和自治区公布的平安生产法律、法规、标准、规程、编写平安监理细那么。3.平安生产监理坚持“以预控为主，以监管为中心，以 治理隐患为重点的工作方针，开展平安监理工作。4.工程监理部应审核施工单位的平安生产方案，临时用 电施工组织设计，专项平安生产方案，并催促实施。

38、5.监理人员检查施工单位开展三级平安教育和班前平安 生产活动，检查施工单位的平安生产记录，对检查结果签署意见。6.工程监理部发现有平安隐患时，应及时签发监理指令，要求施工单位整改或停工整改，对整改结果进展检查 验收，必要时向有关部门报告。7.工程监理部利用监理例会，发布平安生产情况通报。8.监理月报中对当月平安生产形势作出评估。9.检查、签署平安生产内业资料。10.工程竣工后，对本工程平安监理工作进展总结。12监理实施细那么监理实施细那么包括如下内容：1.本专业工程特点2.专业工程监理依据 3.专业工程监理组织 4.专业工程控制目标 5.工程施工进度控制 6.工程施工质量控制 7.工程施工投资控制 8.平安生产文明施工控制