第五章辅助生产费的核算课件.pptx

1、2023年8月1日星期二第五章辅助生产费的核第五章辅助生产费的核算算课前思索题课前思索题【本章预览本章预览】课堂测试课堂测试本章小结本章小结本章目录本章目录流程图集锦流程图集锦学习目的与要求学习目的与要求 学习目的与要求学习目的与要求:1、掌握辅佐消费费用的归集的原理2、熟练掌握并运用各种分配方法3、了解各种分配方法的优缺陷思索题一：思索题一：一天，小红观赏了一家机械制造厂，该厂有一天，小红观赏了一家机械制造厂，该厂有运输、供电和机修三个辅佐消费车间，她想：基运输、供电和机修三个辅佐消费车间，她想：基本消费车间的义务是消费产品，发作的各项消耗本消费车间的义务是消费产品，发作的各项消耗最终要计入

2、消费本钱，消费完工后，转为库存商最终要计入消费本钱，消费完工后，转为库存商品价值，待其销售后就可从当期支出中取得补偿；品价值，待其销售后就可从当期支出中取得补偿；辅佐消费车间发作的诸如运输费、电费、修缮费辅佐消费车间发作的诸如运输费、电费、修缮费等消耗，怎样取得补偿？等消耗，怎样取得补偿？你以为呢？思索题二：思索题二：一次，小明与同窗离开某高科技开发区一家工厂一次，小明与同窗离开某高科技开发区一家工厂见习，徒弟领他们离开厂区，只见美丽的厂房一排排，见习，徒弟领他们离开厂区，只见美丽的厂房一排排，马达声隆隆作响，工人们忙碌的身影却不多见。马达声隆隆作响，工人们忙碌的身影却不多见。小红马上对小明说

3、：在这里当会计一定很累！不小红马上对小明说：在这里当会计一定很累！不去说基本消费车间，它的辅佐消费车间就有三个，相去说基本消费车间，它的辅佐消费车间就有三个，相互还提供劳务，消费规模大得不得了；要么它的辅佐互还提供劳务，消费规模大得不得了；要么它的辅佐消费费用的计算就不能太准确！消费费用的计算就不能太准确！你赞同他的说法吗？你赞同他的说法吗？第五章第五章 辅佐消费费用归集与分配辅佐消费费用归集与分配第一节 辅佐消费费用归集的核算 一、辅佐消费的特点 二、辅佐消费费用的内容 三、辅佐消费费用归集的账户设置第二节 辅佐消费费用分配的核算 一、辅佐消费费用归集分配的顺序 二、辅佐消费费用的分配方法辅

4、佐消费的特点辅佐消费的特点n辅佐消费部门的产品和劳务，虽然有时也对外销售一局部，但其基转义务是效劳于企业产品的消费和管理任务；n辅佐消费车间提供劳务或产品本钱的上下，关于企业产品本钱的水平有着直接的影响；n只要在辅佐消费的劳务或产品本钱确定以后，才干归集出各基本消费车间发作的全部制造费用，才干着手基本消费产品本钱的计算。辅佐消费费用的内容辅佐消费费用的内容该辅佐车间自身发作的各项费用 如：耗用的各项要素费用，分摊的跨期费用等；从其他辅佐消费车间分出去的费用。流程图集锦流程图集锦辅佐消费费用归集的账户设置辅佐消费费用归集分配的顺序辅佐消费费用归集的账户设置辅佐消费费用归集的账户设置 只设一个帐户

5、：只设一个帐户：辅佐消费本钱辅佐消费本钱 设置两个帐户：设置两个帐户：辅佐消费本钱辅佐消费本钱 制造费用制造费用-辅佐消费辅佐消费两种方法：两种方法：1、直接分配法直接分配法2、顺序分配法顺序分配法3、交互分配法交互分配法 4、计划成本分配法计划成本分配法5、代数分配法代数分配法辅佐消费费用的分配方法：辅佐消费费用的分配方法：原资料原资料 基基本消费本钱本消费本钱 库存现金库存现金/银行存款银行存款 制造费用制造费用 应付职工薪酬应付职工薪酬 管理费用管理费用 低值易耗品低值易耗品辅佐消费本钱辅佐消费本钱归集归集分配分配辅佐消费本钱明细账辅佐消费本钱明细账运输车间运输车间摘要摘要项目项目合计合

6、计转出转出材料材料动力动力工资工资福利福利折旧折旧其他其他辅助材料辅助材料4000动力费用动力费用600工资费用工资费用7000福利费用福利费用980折旧费用折旧费用2200 水电办公费水电办公费220待分配费用待分配费用15000分配转出分配转出15000合计合计4000600700098022002201500015000辅佐消费本钱明细账辅佐消费本钱明细账修缮车间修缮车间摘要摘要项目项目合计合计转出转出材料材料动力动力工资工资福利福利折旧折旧其他其他修理备件修理备件5000动力费用动力费用900工资费用工资费用10000福利费用福利费用1400折旧费用折旧费用2000 水电办公费水电办公

7、费700待分配费用待分配费用20000分配转出分配转出20000合计合计500090010000140020007002000020000特点：不思索辅佐消费部门之间的交互效劳步骤：第一步：分配率=直接分配法直接分配法：举例 账务处置优点：简便易行 缺陷：准确度相对差些适用范围：辅佐车间相互效劳较少的企业。第二步：各受益对象应担负的辅佐消费费用 =该受益对象的耗用量分配率。待分配辅助生产费用总额供应辅助生产以外单位的劳务量 顺序分配法顺序分配法：特点：有重点的反映辅佐车间外部交互效劳的关系步骤：第一步 排序 受益少的排前，受益多的排后 第二步 分配 排序前者分给后者，后者不再分给前者.举例 账

8、务处置优点：简便，结果较直接法准确缺陷：正确性受顺序的影响适用范围：辅佐车间相互受益有清楚顺序的企业。交互分配法交互分配法：特 点：思索辅佐消费车间相互提供劳务步 骤：第一步 分配率=某辅佐消费车间应担负辅佐消费费用 =该辅佐消费车间耗用的劳务量分配率第二步 分配率=辅佐消费车间以外的受益部门应担负的费用 =该受益部门耗用的劳务量分配率.该辅佐消费车间交互分配后的费用辅佐消费车间以外受益单位耗用劳务总量该辅助生产车间交互分配归集的费用 该辅助生产车间提供的劳务总量举例 账务处置优点：相对提高分配结果的正确性缺陷：任务量有所添加计算两次分配率适用范围：各辅佐车间相互提供劳务较多的企业方案本钱分配

9、法：方案本钱分配法：特点：经过实践本钱与方案本钱的比拟，将差异计入管理费用步骤：第一步 方案本钱总额=各受益部门劳务量方案单价 第二步 实践费用总额 =待分配费用+接受其他辅佐消费车间劳务方案本钱 第三步 调整差异.举例 账务处置优点：简化和减速计算任务 缺陷：计算仍不够准确，方案单位本钱与实践误差不能太大，否那么影响正确性。适用范围：有比拟准确的方案本钱资料的企业。代数分配法代数分配法：特点：采用联立方程组的方式停止辅佐消费 车间外局部配，且分配结果最为准确。步骤：第一步 列出多元一次方程组 求各辅佐车间费用的单位本钱 第二步 各受益部门应担负的辅佐费用 =各受益部门耗用量各单位本钱举例 账

10、务处置优点：分配结果最准确 缺陷：任务量加大适用范围：已完成电算化的企业。例题：例题：某企业有修缮和运输二个辅佐消费车间，2003年3月份各辅佐消费车间发作的费用和提供的产品.劳务状况如以下图所示：辅佐消费费用及产品劳务统计表 辅助生产车间受益对象修理车间 小时运输车间 吨公里本月劳务供应量1600030000修理车间-5000运输车间2667-基本生产车间一般用700015000行政管理部门633310000本月发生费用合计2000015000直接分配法题解顺序分配法题解交互分配法题解方案本钱分配法代数分配法题解直接分配法题解直接分配法题解辅佐消费费用分配表辅佐消费费用分配表 2003年年3

11、月月辅助车间待分配费用分配劳务数量分配率基本生产车间一般用管理部门修理车间20000133331.570001050063339500运输车间15000250000.6150009000100006000合计350001950015500直接分配法账务处置直接分配法账务处置借：制造费用 19500 管理费用 15500贷：消费本钱辅佐消费运输 15000 修缮 20000上页上页顺序分配法题解顺序分配法题解项目分配率修理车间运输车间基本车间管理部门数量 金额数量金额数量金额 数量 金额直接费用160016000 0200002000030000300001500015000修理费用1.251.

12、25266726673334333470007000875087506333633379167916运输费用0.73360.733615000150001100011000 100001000073347334合计3334333419750197501525015250顺序分配法账务处置顺序分配法账务处置借：消费本钱辅佐消费运输 3334 制造费用 8750 管理费用 7916 贷：消费本钱辅佐消费修缮 20000借：制造费用 11000 管理费用 7334 贷：消费本钱辅佐消费运输 18334上页上页交互分配率：交互分配率：运输车间：15000/30000=0.5修缮车间：20000/160

13、00=1.25对外分配率：运输车间=15000+3334-2500 30000-5000 =0.63336修缮车间=20000+2500-3334 16000-2667 =1.4375交互分配法题解交互分配法题解运输车间修理车间耗用量金额耗用量金额直接费用3000030000150001500016000160002000020000交互分配运输车间2667266733343334修理车间5000500025002500对外分配费用0.633360.633361.43751.4375制造费用150001500095009500700070001006210062管理费用100001000063

14、3463346333633391049104交互分配法账务处置交互分配法账务处置借：消费本钱辅修 2500贷：消费本钱辅运 2500借：消费本钱辅运 3334贷：消费本钱辅修 3334借：制造费用 10062 管理费用 9104贷：消费本钱辅运 19166借：制造费用 9500 管理费用 6334贷：消费本钱辅修 15834上页上页方案本钱分配法题解方案本钱分配法题解 劳务供应劳务耗用运输车间修理车间费用合计数量金额数量金额3000015000160002000035000计划成本运输车间266740004000修理车间500030003000基本车间150009000700010500195

15、00管理部门1000060006333950015500合计3000018000160002400042000“辅”实际成本190002250041500辅助生产差异10001500500运费：运费：0.6修缮费：修缮费：1.5方案本钱分配法账务处置方案本钱分配法账务处置借：消费本钱 辅佐 运输 4000 修缮 3000 制造费用 19500 管理费用 15500 贷：消费本钱 辅佐 运输 18000 修缮 24000借：管理费用 500 贷：消费本钱辅佐运输 1000 修缮 1500上页上页代数分配法题解代数分配法题解 借方科目辅助生产辅助生产制造费用管理费用费用合计运输车间 修理车间运输车间提供劳务5000150001000030000单位成本0.6285878分配金额31439429628618858修理车间提供劳务2667单位成本1.446433分配金额385710125916023142 合 计38573143195541544642000代数分配法账务处置代数分配法账务处置借：消费本钱辅佐修缮 3143 制造费用 9429 管理费用 6286 贷：消费本钱辅佐运输 18858借：消费本钱辅佐运输 3857 制造费用 10125 管理费用 9160 贷：消费本钱辅佐修缮 23142上页上页