生产和服务设施的选址课件.ppt

1、路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索2023年9月18日星期一生产和服务设施的选址生产和服务设施的选址路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 曹妃甸港位于塘沽新港和秦皇岛港之间，地处唐山市滦南县南堡地区的曹妃甸滩，西北方向距北京约225公里，距唐山市85公里，是渤海最深点，天然海沟直通渤海海峡。据初步研究论证，在曹妃甸建设一个具有国际先进水平的钢铁厂，有三大优势：一是曹妃甸是我国少有的不需要开挖人工航道和港池，可停靠25万吨级船舶的大型深水港址，有利于钢铁企业的原料和产品充分利用国内外两个市场和两种资源(环境投资)；二是冀东地区已探明铁矿保有储量44亿

2、吨，是全国三大铁矿区之一，目前保护较好，尚未开发，可为钢铁厂提供可靠的铁矿石保障（资源的可获得性）；三是曹妃甸岛与陆地之间有150平方公里的滩涂地，建厂可不占用耕地（成本）。首钢新址首钢新址-曹妃甸曹妃甸路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 据了解，首钢自从1994年就开展曹妃甸20万吨级进口矿石码头工程研究工作。其间，首钢总公司、唐钢集团公司、唐山市政府等联合组建了前期工作机构，开展了港区地质、地貌、气象、水文、冰况及海洋动力、泥沙运动等专项调研和数学、物理模型试验，并完成港区总体布局规划、运输系统论证等重点研究课题。先后聘请了14名两院院士为项目顾问，参与论证的专家超

3、过3600人，为项目论证审批工作提供了充分、可靠的科学依据。这些前期工作共投入6000多万元。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索本章本章 需要掌握和了解的主要内容需要掌握和了解的主要内容 掌握选址的重要性和难度掌握选址的重要性和难度 了解选址的一般过程，并掌握选址因素了解选址的一般过程，并掌握选址因素 了解选址决策方法，并掌握线性规划和重心选址方法。了解选址决策方法，并掌握线性规划和重心选址方法。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索资金资金资金资金原料原料选址必须考虑的问题：供应链系统对于工厂选址工厂选址，考虑的是使成本最小化；对于零售和专业服务组

4、织零售和专业服务组织，考虑的是收入最大化；仓库选址仓库选址，既要考虑成本又要考虑交付时间。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索第一节 选址的重要性、难度和原则 (一)重要性 1.投资 2.成本 3.职工 4.改变困难,作用深远 (二)难度 1.选址因素相互矛盾 2.不同因素的相对重要性很难确定和度量 3.不同的决策部门利益不同,追求的目标不同 4.判别的标准会随时间变化路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索一、影响选址的因素 政治因素政治因素 自然因素自然因素经济因素经济因素 社会因素社会因素第二节第二节 选址的影响因素及步骤选址的影响因素及步骤路漫漫

5、其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索(一一)经济因素经济因素 1、运输条件和费用、运输条件和费用接近原料或材料产地接近消费市场原料笨重而价格低廉，砖瓦厂原料易变质的企业，水果罐头原料笨重，产品由原料的一小部分提炼，制糖；原料运输不方便，屠宰厂。产品运输不方便，如家具厂；产品易变化变质，如食品厂；大多数服务业，如商店；增重产品，如饮料。2、劳动力可获得性、劳动力可获得性对需要大量专门技术人员的企对需要大量专门技术人员的企业，是选址的重要条件业，是选址的重要条件3、能源的可获得性、能源的可获得性对耗能大的企业，是选址的重要条件，对耗能大的企业，是选址的重要条件，如钢铁，发电，应靠近

6、能源供应地。如钢铁，发电，应靠近能源供应地。4、厂址条件和费用、厂址条件和费用地价、协作的方便性、建设投资的大小地价、协作的方便性、建设投资的大小路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索（二）政治因素（二）政治因素政治局面法制税负（三）社会因素（三）社会因素生活习惯宗教信仰生活水平文化教育（四）自然因素（四）自然因素气候条件水资源状况路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索三、选址的一般步骤三、选址的一般步骤（一）先选择某一个国家（一）先选择某一个国家 要考虑的因素：政治与制度；文化和经济；市场位置；人要考虑的因素：政治与制度；文化和经济；市场位置；人才、生

7、产率、成本；原材料、通讯、能源；汇率和货币风险才、生产率、成本；原材料、通讯、能源；汇率和货币风险（二）选择适当的地区（二）选择适当的地区 要考虑的因素：地区的文化、税收、气候；劳动力可获得要考虑的因素：地区的文化、税收、气候；劳动力可获得性及成本；设施的成本和可获得性；地区的环保规则；政府性及成本；设施的成本和可获得性；地区的环保规则；政府激励与财政政策；靠近原料和顾客；土地和建筑成本。激励与财政政策；靠近原料和顾客；土地和建筑成本。（三）选择适当的地点（三）选择适当的地点 要考虑的因素：占地面积和土地成本；交通状况；城市要考虑的因素：占地面积和土地成本；交通状况；城市规划限制；得到服务和物

8、资供应的方便性；对环境的影响。规划限制；得到服务和物资供应的方便性；对环境的影响。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索四、服务业和零售业选址的特点四、服务业和零售业选址的特点 1、当地的购买力 2、企业的服务和形象与当地的人口统计特征 3、该地区的竞争情况 4、竞争的特质 5、本公司位置和竞争者位置的独特性 6、企业设施和相邻商业企业的实体特征 7、公司的经营方针 8、管理的质量路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索麦当劳选址条件麦当劳选址条件 1、地区消费水平 2、顾客流量 3、交通便利 4、竞争对手情况路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾

9、将上下而求索第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法因素评分法定量分析方法量本利分析法重心点法运输模型法路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索第三节选址的评价方法第三节选址的评价方法 1、量本利分析法(盈亏平衡点分析法)通过通过成本成本收入收入产量产量变化关系评价不同的选址方案变化关系评价不同的选址方案 例 某机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表（元）:方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200假设销售量和价格相同路漫漫其修远兮路漫漫

10、其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索解TCA=300000+750*2000 =1800000TCB=600000+450*2000 =1500000TCC=1100000+250*2000 =16000001）假设销售量和价格相同，仅对成本进行比较LB=1200*2000-1500000 =900000路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索2）假设销售量不相同，对利润进行比较 利润=销售量*价格-总成本11060收入30ABC成本销售量（万）1.2 1.5 2.2销售量在1.2-1.5选A销售量在1.5-2.2选B销售量在2.2以上选C比较收入线和成本线相交的角度大小，

11、角度越大，利润越大路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索第三节选址的评价方法第三节选址的评价方法 2、评分法：（1）直接淘汰：通过专家估计每个方案的得分，然后）直接淘汰：通过专家估计每个方案的得分，然后进行比较。进行比较。选址因素选址因素最高分最高分 备备 选选 厂厂 址址 A B C交通条件交通条件300200250220土地状况土地状况100809080停车场地可获性停车场地可获性 250220200200公众态度公众态度150120120100扩展潜力扩展潜力200160160140合计合计1000780820740路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下

12、而求索2、评分法：（2）加权法）加权法 对选址涉及的多方面因素给以不同的评分，并根据不同对选址涉及的多方面因素给以不同的评分，并根据不同的决策目标给选址因素分配权重。将每个方案的各项因素分的决策目标给选址因素分配权重。将每个方案的各项因素分值乘以各项因素的权重之后求和，取加权和最大者。值乘以各项因素的权重之后求和，取加权和最大者。选址因素选址因素权重权重 备备 选选 厂厂 址址A B C交通条件交通条件0.25 100 80 70土地状况土地状况0.10 70 100 80停车场地可获性停车场地可获性0.20 60 80 70公众态度公众态度0.25 80 90 90扩展潜力扩展潜力0.20

13、80 80 70加权和加权和1 80 84.5 76当每个备选方案的各种影响因素作用程度相当时当每个备选方案的各种影响因素作用程度相当时(加权和相同加权和相同)，如何选择如何选择?路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索运输模型方法的基本思想：运输模型方法的基本思想：在选址时，在选址时，当每个备选方案的各种影响因素作用程度相当当每个备选方案的各种影响因素作用程度相当时，时，可以不予考虑。这时可以不予考虑。这时费用费用成了主要的决策因素，运输成了主要的决策因素，运输模型方法是一种迭代方法，用来在模型方法是一种迭代方法，用来在m个供应源和个供应源和n个目的地个目的地之间决定一个任

14、务分配方法，使得之间决定一个任务分配方法，使得运输费用（成本）（成本）最小。最小。3、线性规划运输模型法 路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 工厂生产能力（吨/月）到各仓库的单位运费（元）PQXYA2400 15 27 48 51B2400 27 12 24 27 C18004524915问题：确定在X 点还是在Y点建仓库？例题：某公司现有3个工厂，A、B和C，它们在3个不同的城市。有两个仓库P和Q，它们位于不同的城市，用来存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月供应市场2100吨产品，现公司决定再设置一个仓库。经过调查和评估，确定X和Y两个点可建仓库。每个工厂到

15、各仓库的运费如表：路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 目的地运量 与运费供应源 配送中心 生产能力 P（2100）Q（2100）X（2100）虚拟仓库 A（2400）15 27 48 0B（2400）27 12 24 0 C（1800）45 24 9 0需求1、先计算X点的运输费用路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索计算：计算：X仓库的月总费用仓库的月总费用=210015+210012+30024+18009 =80100（元）（元）210021002100需求2100XQP18001800 9 24 45C18002400 300 24 2100

16、 12 27 B24002400 48 27 A2400生产能力 配送中心 目的地运量 与运费供应源2100 15路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 目的地运量 与运费供应源 配送中心 生产能力 P（2100）Q（2100）Y（2100）虚拟仓库 A（2400）15 27 51 0B（2400）27 12 27 0 C（1800）45 24 15 0需求1、计算Y点的运输费用路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索计算：计算：Y仓库的月总费用仓库的月总费用=210015+210012+30027+180015 =91800（元）（元）因为因为X仓库的月

17、总费用为仓库的月总费用为80100（元）（元）所以，选择所以，选择X较好较好210021002100需求YQP18001800 15 24 45 C18002400 300 27 2100 12 27 B24002400 51 27 2100 15A2400生产能力 配送中心 目的地运量 与运费供应源现有工厂和备选工厂生产能力（台/月）到仓库的单位运费（元）UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求（台/月）2200140026002.产品发运过程运费最少问题 例4某公司有两个工厂A和B,三个仓库U、V、W，分别位于不同的城市。为求

18、得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索260014002200需 求2400 02400 12 22 30X2000400 0200 141400 16 20B2800600 0 36 242200 10A虚拟仓库WVU能 力仓 库工工 厂厂解首先,假定X选中，其解如下表。月总发运费用为：路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索260014002200需 求2400 02400 12 22 30X2000400 0200 141400 16 20B2800600 0

19、36 242200 10A虚拟仓库WVU能 力仓 库工 厂解首先,假定X选中，其解如下表。月总发运费用为：220010+140016+20014+240012=7600076000路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索1000260014002200需 求2400 02400 8 30 40Y2000400 0200 141400 16 20B2800600 0 36 242200 10A虚拟仓库WVU能 力仓 库工 厂其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索1000260014002200需 求240

20、0 02400 8 30 40Y2000400 0200 141400 16 20B2800600 0 36 242200 10A虚拟仓库WVU能 力仓 库工 厂其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：220010+140016+20014+24008=64400 64400 X=76000，最后，两者比较，选择Y较好。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索 作业：P157页：第4、5题路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心W城分配中心A176910800B13987

21、900C51177800需求900700600600P157第4题路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力分配中心P分配中心QA城分配中心A1769800B1398900C5117800需求900700600先求在A城建分配中心的运输总费用路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力分配中心P分配中心QW城分配中心A17610800B13978900C5117800需求900700600再求在W城建分配中心的运输总费用路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索基本

22、思想：基本思想：选择能够使配送中心和零售店之间的加权距离最小的地点。选择能够使配送中心和零售店之间的加权距离最小的地点。是一种用于寻找将是一种用于寻找将运送费用最小化运送费用最小化的配送中心的数学方法。的配送中心的数学方法。4、重心法 重心法的具体方法：先建立坐标系 将所有的备选地址绘制在坐标轴上，确定坐标值 用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离 根据距离、重量两者的结合计算重心 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设施的地点。路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索重心的坐标可用下列公式计算dix=地点地点i的横坐标的横坐标diy=地点地点i的纵坐标的纵坐标Q

23、i=运进地点运进地点i或从地点或从地点i运出的产品数量运出的产品数量路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索有有5个零售店，它们的坐标分别为商店个零售店，它们的坐标分别为商店1（1，3）、）、商店商店2（3，3）、商店）、商店3（4.5，1.5）、商店）、商店4（2，1）、商店）、商店5（6，2.5）。）。（1）当商店）当商店1每月接受每月接受3吨货物，商店吨货物，商店2为为5吨，商店吨，商店3为为4吨，吨，商店商店4为为2吨，商店吨，商店5为为6吨，求最佳供货仓库的位置。吨，求最佳供货仓库的位置。例5.4=（1 3）+（3 5）+（4.5 4）+（2 2）+（6 6）（3+

24、5+4+2+6）=76 20=3.8=（3 3）+（3 5）+（1.5 4）+（1 2）+（1.5 6）（3+5+4+2+6）=47 20=2.35新供货仓库的位置（3.8，2.35）路漫漫其修远兮路漫漫其修远兮,吾将上下而求索吾将上下而求索宝马选址莱比锡案例 20世纪的90年代，经过竞争激烈的选址过程，宝马舍弃捷克而选择在德国的莱比锡设厂，该决定令许多业内分析师震惊。高成本的德国似乎是个最不适合建汽车厂的地方。比起东欧同行，德国汽车工人的平均收入要高7倍，但工作时间却要少10%。法兰克福私人银行梅茨勒分析师尤根皮珀说道：“毫无疑问，这在很大程度上是个政治决策。”德国的失业率现已处在战后创记录

25、的高水平，假如将更多工作移出这个国家，那将会是件非常敏感的事。皮珀说道：“如果大家(德国汽车商)对于在何处设厂采取另一种策略，那它们也许都能赚更多钱。”而宝马首席执行官赫穆特庞克认为，莱比锡工厂是有关德国制造业生存之道的蓝图。他坦承，即使把欧盟为支持在莱比锡投资所提供的3.63亿欧元补贴考虑在内，在捷克设厂也要比在莱比锡设厂更便宜，但区别意义在于“质的因素”。莱比锡备受失业问题的困扰，当地失业率为22%，接近全国平均水平的两倍，而宝马的新厂最终将雇佣5000名员工，是这座城市未来的希望。比起宝马现有的那些工厂，莱比锡工厂具有更高的劳动力弹性，而且既靠近现有工厂，又靠近宝马的供应商。此外，莱比锡工厂的最大优势在于如下简单的事实，即所有工人都讲德语，省却了棘手且成本高昂的翻译。