1、人力资源三支柱模式现状调研问卷1、员工编号 【填空题】_2、姓名 【填空题】_3、一、人力资源三支柱模式的理解与业务现状评估。1.我了解人力资源三支柱的概念和内涵。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意4、2.我认为人力资源与业务工作的关联度非常紧密。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意5、3.我认为人力资源职能对业务工作带来的价值非常大。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意6、4.我对以下人力资源三个角色定位非常了解。 【矩阵单选题】非常理解比较理解中立理解较少不理解4.1 COE专家角色 4.2 HRBP业务伙伴角
2、色 4.3 SSC共享服务中心角色 7、5.我认为公司在人力资源改革方面投入精力和重视程度非常大。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意8、6.我非常支持这次变革。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意9、7.我对人力资源未来的提升有很高的期待。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意10、8.我对人力资源转型变革非常有信心。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意11、9.我愿意为这次人力资源转型贡献自身的力量。 【单选题】 非常同意 比较同意 中立 比较不同意 非常不同意12、二、请根据你的理解对公
3、司的人力资源能力现状做出评估。标准解释：较高：提供产品和服务的能力较强，在组织和业务中发挥重要价值；中等：提供产品和服务的能力适中，但是在组织和业务中体现的价值不明显；较低：提供产品和服务的能力较弱，在组织和业务中体现的价值不够成熟。1.COE的角色扮演与能力评估 【矩阵单选题】较高中等较低人才培养能力 绩效管理能力 薪酬管理能力 人员规划能力 领导力发展 继任者发展 人才获取能力 职业生涯规划 组织诊断能力 咨询服务能力 变革推动力能力 全局视野 13、2.HRBP业务伙伴角色扮演及能力评估 【矩阵单选题】较高中等较低客户导向能力 结果导向能力 咨询服务能力 业务洞察力 变革推动力 人际理解能力 冲突解决能力 组织诊断能力 领导力发展 继任者管理 人才获取能力 人才规划能力 14、3.SSC共享服务中心角色扮演及能力评估 【矩阵单选题】较高中等较低客户导向能力 人际理解能力 职能卓越运营 项目管理能力 非常感谢你的参与，问卷填写完毕，请记得提交。
