1、5S5S推行培训推行培训 质量管理部实验室质量管理部实验室 总总 述述 什么是5S 5S活动的目的 5S的内容 实验室5S管理的重点内容 结束语 什么是什么是5S5S 5S5S活动的目的活动的目的 提高员工的综合素质； 创造洁净、舒适的工作环境； 改善企业精神面貌，塑造良好的企业形象； 通过5S现场管理使得工作场所整洁、整齐； 保障人身安全； 现场无杂物，行到畅通，提高工作效率； 消除管理上的混放。 5S5S的内容的内容整理整理 区分有必要与不必要 把必要的东西与不必要的东西明确的、严格区分 不必要的东西尽快处理掉 不必要的物品造成作业厂 地零乱，又妨碍生产 宽敞的作业场地变得拥挤 增加了寻找
2、工具等物品的 困难，浪费时间 1、腾出空间，充分利用 2、防止误用 3、塑造清爽的工作环境 整理 5S5S的内容的内容整理整理 需要整理的事例： 工作试剂、标准溶液的摆放； 办公桌、文件柜物品架上的物品； 过期的文件、资料等； 私人物品； 现场堆放的垃圾； 破旧的清洗用具、抹布、手套。 案案 例例 案例案例 5S5S的内容的内容整顿整顿 对整理后留在现场的必要物品，分别分类存放 明确数量，并有效标识 根据使用状态，确定放置位置 三点： 定点：放在何处 定容：用什么容器、颜色 定量：规定合适的量 整顿的三要素：场所、方法、标识 场所：物品放置的位置设定 方法：保证物品取放方便 标识：放置物品对应
3、，不能随便放 5S5S的内容的内容整顿整顿 需要整顿的事例： 检测样品的放置； 文件档案进行分类、编号、存放位置； 废弃物标识； 试剂标识卡； 消耗性用品（抹布、手套）定位摆放。 案案 例例 整顿前整顿前 整顿后整顿后 5S5S的内容的内容清扫清扫 定期将工作环境打扫干净。 保持工作场所整洁和有序。 保证设备、工具保持原有状态。 将现场区域划分，责任明确化 制作点检表，每天按时打扫， 制定相应的制度。 1、及时消除脏污 2、建立清扫责任区 3、保持作业场所整 洁 4、减少垃圾乱放、 乱扔现象 5S5S的内容的内容清扫清扫 需要清扫的事例： 办公桌面脏乱，有灰尘、垃圾、水渍； 未清扫的垃圾、纸屑
4、、废弃物； 玻璃、门窗不干净； 水管漏水、噪声污染； 地面有脏污、垃圾； 不使用的废弃物。 案例案例 图为台湾某义工组织清扫公共厕所 5S5S的内容的内容清洁清洁 将上面的3S实施的做法制度化、规范化注意 统一、维护并监督前面3S的做法 注意：要形成制度 并定期检查评比， 随时发现问题及时 修正 5S5S的内容的内容清洁清洁 清洁的推行要领： 落实前3S的工作； 制定检查方法； 制定奖惩制度，加强执行； 维持5S意识； 定期巡查。 5S5S的内容的内容素养素养 提高员工的文明礼貌水准，培养具有良好的习惯，遵守规则的员工 形成人人关心工作现场环境的工作氛围，营造积极向上的团队精神 注意：要坚持不
5、懈的教育 才能养成良好的习 惯 5S5S的内容的内容素养素养 素养的推行要领： 持续推动前4S至习惯化； 制定共同遵守的有关规则、制度； 制定礼仪守则； 教育与训练（加强新员工培训）； 推动各种提高素养的活动。 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 1 1、文件的、文件的5S5S 整理：明确哪一类文件需要、哪一类不需要，无效和 不需要的及时清理。 整顿：将文件编号并分类摆放，注明保存期限，制作 目录索引。 清扫：做好防潮、防尘、防虫，定期清理修补维护。 清洁：统一文件柜（夹）标识及张贴位置。 修养：使用完后及时归位，爱护文件。 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 2、
6、环境与设施的、环境与设施的5S 整理：明确哪些仪器设备、检验方法、样品储存对环境有要求， 明确哪些作业队人员的安全和健康、对环境的安全保护有要求， 没要求的及时清理。 整顿：有害废弃物存放标识等。 清扫：明确各区域点检责任人，对设施进行维护保养。 清洁：试验环境、实验室的清洁卫生定期检查，进一步消除对人 体健康、检测质量的污染。 修养：当环境条件对设备影响较大时，应采取控制措施。如仪器 室内的湿度较大，每天早上来要及时进行除湿工作，以免影响精 密仪器的性能。 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 废弃物标识废弃物标识 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 废弃物标识废弃
7、物标识 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 3、设备的、设备的5S 整理：对仪器设备是否按合格进行分类，确定哪些是完好的、哪些 是降级使用的，哪些是停用的。对无使用价值的停用设备办理报废。 整顿：检测设备和计量器具的摆放位置一目了然。便于取用。 清扫：确定设备的使用、管理人，定期进行维护保养核查。使用时， 应当时做好记录。 清洁：对设备运行情况、维护保养及定置情况进行自查，档案及时 更新。 修养：设备使用前确认有效性，按规程操作。 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 4、检测物品的、检测物品的5S 整理：样品按状态标识（未检、在检、已检、留样）进行分类， 超过留样期
8、办理清退。 整顿：按样品类别、状态分区域放置样品（含相关资料）。当样 品需要存放在规定条件下时，按要求放置。 清扫：样品流转过程中，各责任人做好样品的防护及标识工作， 确定样品管理员。 清洁：及时还样，样品管理员定期检查样品摆放、流转及防护情 况。 修养：保护样品在实验室的整个期间的唯一性、完整性、真实性。 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 实验室实验室5S5S管理的重点内容管理的重点内容 结束语结束语 5S管理活动是一项长期计划性的工作，是良好作业习惯养成的过管理活动是一项长期计划性的工作，是良好作业习惯养成的过 程，同时可以促进相关职能工作的规范化。为确保成效，实验室程，同时可以促进相关职能工作的规范化。为确保成效，实验室 选择以上选择以上4个重点内容先行推广个重点内容先行推广5S活动，以逐步实现管理的标准化，活动，以逐步实现管理的标准化， 提高工作人员职业素养，使实验室的管理能够不断得到改进。提高工作人员职业素养，使实验室的管理能够不断得到改进。 谢谢！谢谢！
