项目管理项目管理5个步骤个步骤 演讲人2021-05-19 作者：7005 01. 02. 03. 04. 05. 目录 项目的启动 项目的规划 项目的执行 项目的监控 项目的收尾 项目的启动项目的启动 项目的启动 确定项目范围 制定项目章程 任命项目经理 确定约束条件与假设条件 项目的规划项目的规划 项目的规划 项目的明确范围 任务分解 资源分析 项目的执行项目的执行 项目的执行 前期工作 范围变更 记录项目信息 激励组员 强调项目范围及目标 项目的监控项目的监控 项目的监控 范围变更 质量标准 状态报告 风险应对 项目的收尾项目的收尾 项目的收尾 产品验收 余款回收 教训总结 感谢聆听感谢聆听
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