1、公司车间员工培训方案（初稿） 一、培训课程分类： 初步考虑将课程分为“基本规章制度及岗位职责培训”、“质量培训”、 “技术培训”、“设备使用与维护培训” 、“安全培训”五大方面。 1、基本规章制度由办公室负责归纳总结，选取公司制度中最基本的要 求，对车间员工进行培训，使之了解在工厂工作与在家务农的不同之处。 针对禁烟、考勤、工作服、爱护公物、禁止打闹等方面最工人作最基本的 要求。 2、质量培训由质控部负责归纳总结培训材料，内容一是质量意识及公 司质量制度的培训，二是实际操作中本工序所需注意的质量控制点，三是 基本的检测手段如卡尺的使用及工序间互检的要求等。 3、技术培训由技术中心归纳总结培训材
2、料，内容一是学习看图纸，二 是学会看产品工艺，三是培训本工序各项操作的目的所在，使工人意识到 每项操作均不可或缺的意义。 4、设备使用与维护培训由设备科负责总结归纳培训材料，内容一是设 备使用要求，学会使用，二是设备保养与维护要求，学会保养，注重现场 操作及演示。 5、安全培训由生产部负责归纳总结培训资料，一是选取典型案例，最 好是图片、视频资料，对员工进行“恐吓式”教育，二是发现各工序的危 险源，列出条目，逐项学习，使员工在日常工作中有重点注意项目。 二、培训方式： 1、培训时以工序或班组为单位，每班次培训人员控制在30 人以下， 以免影响培训效果。 2、采用白板及投影仪的方式进行培训。 3
3、、每项培训前必须进行签到，并作为考核依据。 4、培训完必须进行考试，确保学习效果，考试成绩将与当日出勤工资 直接挂钩。 三、培训时间安排： 1、选取公休期间，每班组或工序以一天时间为准进行培训，上午进行 “基本规章制度及岗位职责培训” 、“质量培训”、“技术培训”，下午进行“设 备使用与维护培训”、“安全培训”。 2、下午下班前拿出一小时时间进行考试，考试时“基本规章制度及岗 位职责培训”、“质量培训”、“技术培训”、“安全培训”采用笔试方式， “设 备使用与维护培训”采用现场操作考试。 四、各项培训课权重与评分标准： 项目分值评分标准评分人备注 不在正常评分范围内，但每 出勤 缺勤一节课扣
4、20 分 基本规章制度及岗 105题，每道 2分 位职责 质量培训3010 题，每道 3分 技术培训3010 题，每道 3分 设备使用与维护20使用与维护各 10 分 安全培训105题，每道 2分 五、评分结果： 1、评分结果直接与当日工资进行挂钩，评分低于60 分的，当天无工 资。评分在 60-90 分之间的，工资按80%核算，高于 90分的，全额工资。 2、培训过程中，各工序班组长必须做好记录，培训结束后上交培训记 录一份，由生产副总评分，不合格的进行考核。 有限公司 员工培训签到表 培训部门： 培训时间：培训地点： 参加培训人数：培训讲师： 培训内容： 受训人员签名： 未出席人员并附原因：备注：
