信息化管理管理制度.docx

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1、信息化信息化管理制度管理制度 1 1目目的的 根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准,为贯彻落实山 东省“双体系一平台”建设整体推进方案要求, 保护职工在生产过程中的安全与健 康,保证我公司生产安全、稳定、长周期运行,特制定信息化管理制度制度。 2 2范范围围 本制度适用于公司各级员工。 3 3内容与要求内容与要求 3.13.1成立机构成立机构 公司成立信息化领导小组(以下简称小组),由公司总经理担任组长,分管 安全负责人、安全、生产、设备、技术、质检、车间等各职能管路部门负责人、 车间班组长担任组员,小组下设办公室,办公室设在公司安环科,由公司安环科 科长任办公室主任。 3.2

2、.13.2.1小组职责小组职责 3.2.1.1 负责公司信息化管理制度的编制。 3.2.1.2 负责公司信息化平台模板的制定、更新。 3.2.1.3 负责公司信息化平台上报情况的考核。 3.2.23.2.2组长职责组长职责 3.2.2.1 负责公司信息化平台运行的监督检查。 3.2.2.2 负责公司信息化平台模板的最终审核、执行。 3.2.2.3 负责公司厂级安全隐患的自查上报及隐患整改验收。 3.2.33.2.3副组长职责副组长职责 3.2.3.1 负责公司信息化平台模板的审核。 3.2.3.2 负责协助组长进行厂级安全隐患的自查上报及隐患整改验收。 3.2.33.2.3 组员职责组员职责

3、3.2.3.1 负责所在职责部门隐患的自查上报工作,填写自查模板。 3.2.3.2 认真自查安全隐患,发现问题及时填写,并根据公司安全生产事故隐患 排查治理体系进行隐患上报、 隐患通知、 隐患整改、 验收销号程序进行隐患整改。 3.33.3制度制订制度制订 3.3.1 信息化领导小组组织制定。 3.3.2 公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均适用于本制度。 3.3.3 制度达到如下要求: 3.3.3.1 实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,并适时修订; 3.3.3.2 与管理制度协调一致; 3.3.3.3 根据本单位、部门、班组、岗位实际情况,结合“双体系”内容,描述明 确、具

4、体、可操作性,能考核。 3.3.3.4 制定的信息化管理制度应以正式文件的形式下发。 3.43.4奖惩制度奖惩制度 3.4.1 每月按隐患排查周期自查上报纳入月度绩效考核成绩中。 3.4.2 对于迟报、漏报,本月度绩效考核不合格,同时处以责任人 500 元罚款并 全场通报。 3.53.5沟沟通通 领导小组对信息化管理制度进行详细说明和交流, 确保各岗位人员对制度的 充分理解,特别是企业主要负责人和安全管理人员。 3.63.6评审、修订评审、修订 对信息化管理制度适宜性、可操作性进行评审,并确定评审修订周期,最终 确定信息化管理制度为每年评审修订一次。 3.73.7培培训训 公司信息化管理人员就信息化对公司总经理、安全分管负责人、安环科科 长、设备、技术等职责部门负责人、车间班组长进行培训,由公司总经理张思 伟就信息化管理制度对各责任人进行培训。

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