1、1 1如如何提高何提高影响影响力力？2 2如何提高影响力？影响是什么？影响是什么？3 3影响是什么？放一段悲伤的影像唱一段快乐的歌赞美的结果批评与骂人的结果4 4影响力的核心因素。执行力学习力情商心态素质影响力=+5 5第一部分第一部分培养好习惯培养好习惯如何提高影响力？如何提高影响力？6 6人按照习惯做事1.点菜随便2.熬夜喜欢吃夜宵3开车快车闯红灯4锁门经常忘记5不接电话怀疑有鬼习惯影响行为7 7思路决定命运思维习惯行为习惯案例：一个抽烟的大学生，把烟分成贵的便宜的两盒。案例：森林公园为了保护鹿把狼赶走了，最后一些鹿却得了肥胖症死了。8 8习惯改变需要动力案例：智者让三兄弟过山涧，说谁跳过
2、去就是本村第一胆大。第一个跳过去了，第二个被一块金子吸引跳过去了，第三个被一只狮子吓过去了。改变诱因恐惧=+9 9学会放弃和选择案例：让一位员工用拿着一只杯子的手拿上另一只杯子案例：三个即将进入牢房的人，（美国人法国人犹太人）让他们每人选一样带进去。最后分别选了是（雪茄、女人和电话）1010控制情绪怒骂连锁反应副总、经理、车间主任、班组长、男员工、男员工老婆、与一名女士打架学会制怒数十下在开口，转移注意力暴怒影响前程伤害和被伤害怀有一颗平常心放弃妒忌和憎恨情绪具有感染性正面阳光积极正能量1111勇于前往现场现场的问题最多现场最需要你去解决问题现场影响着你的工作业绩现场体现着你的水平1212要做
3、就要做好交一份最好的答卷成绩代表着你的水平你的价值体现着你的价格做一个不可或缺的人工作也是一份责任1313时刻保持工作激情把工作当作一份信任和使命不断总结工作结果研究失误教训下次工作前做好充分准备1414建立习惯的六大步骤敢于承诺现在行动关注结果不断重复反馈纠偏良性暗示1515第二部分第二部分打造个人魅力打造个人魅力如何提高影响力？如何提高影响力？1616情商比智商更重要情商的五大能力情商的五大能力1.认识自身情绪的能力2.妥善管理情绪的能力 3.自我激励的能力4.认知他人情绪的能力5.人际关系的管理能力情商情商是指人对自己的情感情绪的控制管理能力和在社会人际关系中是指人对自己的情感情绪的控制
4、管理能力和在社会人际关系中的交往调节能力，相对于智商而言，更能决定人的成功和命运的交往调节能力，相对于智商而言，更能决定人的成功和命运。1717学会说话案例： 请村长吃饭（1两层楼比平房重很多会压死人）（2孩子病死了别来找我）1818角色定位中国女排的功勋教练陈忠和曾经讲述了当好一名教练的诸多不易之处：中国女排的功勋教练陈忠和曾经讲述了当好一名教练的诸多不易之处：首先，教练不但要教给球员基本的技能、技巧，而且还要理解球员的心理行为模式，有针对性地给予引导和使用。比如，有的球员善于打顺风球，有的球员的个性则是在打逆风球时更能激发斗志、超常发挥，有的队员在比赛开始时表现非常好，但随着比赛的进行和体
5、力下降却很容易慌张走板等，这都需要教练很好地去把握球员的心理模式。其次，整个球队就像一个大家庭，教练在这个大家庭里要扮演父母、老师、父母、老师、朋友和心理医生朋友和心理医生等许多不同的角色。比如，有的球员和男朋友吵架或者是家中发生某些事情时，情绪非常不稳定，这时教练就要扮演朋友或心理医生的角色对其进行劝导，或者是陪着队员默默地倾听，给球员一些安慰，帮助球员释放心理压力，慢慢恢复平静。同时教练还要像父母父母一样关心队员的日常生活。比如，在大赛之前，有些队员总是很晚才睡觉，这时教练就要用不同的方式劝导队员，给出必要的建议，以防对第二天的比赛造成影响，等等。1919看清自己知道自己的位置（职务，经验
6、，地位）不切实的东西不要奢望对能做的事情要努力做到位作为下属要在领导需要的时候出手作为领导要真诚真心的维护员工利益2020看懂别人很多人看不懂别人多交流多倾听，少插嘴少傲慢2121勇于自我否定不要总觉得自己是对的有时候适当的回头总结，会让自己进步要自信，不要自负2222人际交往扩大 交际范围真诚面对同事考虑后果学会微笑和礼貌2323细节炼就情商从打招呼开始眼神会帮你说话肢体语言会传递信息2424第三部分第三部分遵守生活规律遵守生活规律如何提高影响力？如何提高影响力？2525做事先做人要想事做好，需要先做人案例：借钱、案例：聚餐2626轻松幽默获得好感任何人都喜欢快乐幽默的人任何人都喜欢轻松地交
7、往不要夹带过多的负担2727别把自己当回事案例：坐电梯2828换位思考当你被批评的时候。当你被表扬的时候。当你被出发的时候。2929适当宽容宽容是一种美德宽容能带来和谐的环境3030自我管理自我调节自我反省自我约束自我管理3131如何提高影响力？如何提高影响力？第四部分第四部分培养自信培养自信3232个人修炼每个人都需要修炼：静心、耐心、善心、忠心、专心、恒心、信心、3333恰当表现我不说话“不要把我当病猫”能力不及时展示，就没有被发现的机会关键时候方显本色3434认真敬业案例：最美司机3535踏实稳重领导最相信的人就是踏实稳重的人关键时候无论是谁只找踏实稳重的人只有做到踏实稳重才能立于不败之
8、地3636先有价值再考虑价格只有用能力换来的肯定才能久远只有得到肯定后才有谈论价格的资本现有价值，再有价格3737自信的人没有借口案例： 西点军校的传统：1.报告长官是2.报告长官不是3.报告长官没有任何借口4，报告长官不知道3838做几件别人做不了的事如何让领导对你刮目相看缺几件拿的出手的事3939如何提高影响力？如何提高影响力？第五部分第五部分积极主动积极主动4040主动调整自己案例：医院一位护士面对苛刻的一位老人的心路改变历程。4141不因小失大案例：一次罢工的启示。4242淡定平常心心脏需要荣辱不惊生气暴躁有损肝脾肾气，健康受损成功了不得意忘形失败了不失意颓废积蓄能量，厚积薄发4343
9、学会弯曲案例：一对加拿大魁北克的即将分手的情侣，一条南北向的山谷西坡长满松树、女贞、柏树东坡只有雪松雪松人需要柔中带刚，刚里带柔，方里见圆，圆中显方4444学会放弃和原谅案例：老和尚与小和尚化斋回山路过小河。过去是用来学习的，不是作为包袱来扛的。4545炼就说服力案例：砍价4646如何提高影响力？如何提高影响力？第六部分第六部分诞生影响诞生影响4747影响上级人人有上级了解你的上司维护上司声誉向上表达思想避免矛盾善于批评上级不要低估上级能力不要让上级感觉到威胁经常与上级主动沟通4848影响下级尊重下属产生影响力士为尊己者死水能载舟也能覆舟信任下属驾驭情绪培养亲和力建立下属关系时的注意事项建立下属关系时的注意事项1.下属不是单个的而是一个关系网2.注意建立自己的信誉和好名声3.利用权力合理安排下属工作，创造相对和谐环境4.在管理工作中注意发展个人势力5.调整个人管理风格6.利用批评和赞美的工具4949影响身边的人案例：弯腰捡起地上纸头的松下幸之助
