1、XXXXXXXX年年XXXX月月1一 概 述一 概 述二二 危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估三三 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施四四 煤矿本质安全管理体系的特点、流程、模式、煤矿本质安全管理体系的特点、流程、模式、五五 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警2风险管理风险管理是现代职业安全健康是现代职业安全健康管理的核心和基本特征。对于企业而言，管理的核心和基本特征。对于企业而言，其职业安全健康管理的实质就是风险管理。其职业安全健康管理的实质就是风险管理。风险管理是煤矿安全风险预控管理体系的风险管理是煤矿安全风险预控管理体系的核心内容。核心内容。 第一节第一节 概述概述3
2、“ ”对目标的影响就是风险。对目标的影响就是风险。所以，企业必须对影响其战略目标实现的不确所以，企业必须对影响其战略目标实现的不确定性进行管理。风险管理运用系统论的观点和定性进行管理。风险管理运用系统论的观点和方法研究风险与环境之间的关系，运用安全系方法研究风险与环境之间的关系，运用安全系统工程理论和方法分析危险源，并评价其风险，统工程理论和方法分析危险源，并评价其风险，然后根据成本和效益原则，针对存在的风险做然后根据成本和效益原则，针对存在的风险做出科学决策，确定风险处理的最佳方案。出科学决策，确定风险处理的最佳方案。第一节第一节 概述概述一、风险管理的概念一、风险管理的概念4 1危险源辨识
3、和风险评估是企业全面认识其生产运营过程风危险源辨识和风险评估是企业全面认识其生产运营过程风险的一个有效过程，是对生产过程职业安全健康风险实施有效控制险的一个有效过程，是对生产过程职业安全健康风险实施有效控制的基础。的基础。 2危险源辨识和风险评估是企业管理系统建立的基础，是管危险源辨识和风险评估是企业管理系统建立的基础，是管理目标制定、管理策划的依据，也是职业安全健康管理得以持续改理目标制定、管理策划的依据，也是职业安全健康管理得以持续改进的动力。进的动力。 3风险评估能够使企业清楚作业环境、设备设施、作业行为风险评估能够使企业清楚作业环境、设备设施、作业行为中存在的风险，有利于作业环境改善、
4、设备设施维护、作业行为规中存在的风险，有利于作业环境改善、设备设施维护、作业行为规范。范。 4通过全员参与危险源辨识和风险评估能够提高员工风险意通过全员参与危险源辨识和风险评估能够提高员工风险意识，使职业安全健康管理实现由识，使职业安全健康管理实现由“被动式被动式”的经验管理向的经验管理向“主动式主动式”的风险预控管理转变。的风险预控管理转变。二、危险源辨识和风险评估的作用和意义二、危险源辨识和风险评估的作用和意义5 一、一、 危险源辨识危险源辨识 进行危险源辨识时应考虑危险和有害因素的 三种状态：三种状态： 三种时态：三种时态： 第二节第二节 危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估正常运行正常
5、运行和操作和操作停机、检停机、检修、故障修、故障事故、突事故、突发的重大发的重大事故事故以往遗留的以往遗留的危险和有害危险和有害因素因素目前可能发目前可能发生的危险和生的危险和有害因素有害因素生产活动中生产活动中可能带来的可能带来的危险和有害危险和有害因素因素6危险源辨识单元的划分：危险源辨识单元的划分： 危险源的划分可按专业划分也可按劳动组织划分或按事故原因划分。 划分的原则： 第二节第二节 危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估独立性独立性 在危险源辨识范围上尽量独立，不要交叉重叠，不要出现某个对象或某个范围同时属于两个子单元的现象；全面性全面性 即子单元的全体是整个煤矿系统，不可出现某个对
6、象没有隶属单元的现象；科学性科学性 即子单元的划分必须科学合理，便于后期危险监测及控制等工作的开展。7煤矿危险源辨识依据：煤矿危险源辨识依据： 1、国内外相关法律、法规、规范、条例、标准和其他要求。 2、相关的事故案例。 3、本企业内部的规章制度、作业规程、安全技术措施等相关信息。 4、煤矿事故发生机理。 5、其他相关资料。第二节第二节 危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估8我们主要用的是半定量评价法其中的我们主要用的是半定量评价法其中的风险矩阵评价法。风险矩阵评价法。第二节第二节 危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估 直接直接经验经验分析分析法法 系统系统安全安全分析分析法法危险源危险源辨识
7、和辨识和风险评风险评估的方估的方法法9二、风险评估：二、风险评估： 一、对所有辨识出的危险源进行评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场相符。根据风险评估结果对辨识出的危险源进行分级分类。二、风险评估发生的可能性严重程度根据可能性和损失的严重程度估计总损失的大小，确定风险等级在以下情况时执行持续评估10u -新改扩建项目前；u -新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时； u -为特定项目（采煤工作面安装、初次放顶、收尾、回撤，采煤工作面过构造、过冲刷带、过富水区、过空巷，排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装及检修等）制定安全措施前；u -执
8、行重大风险任务前；u -执行特定检查和实验前；u -审核发现重大不符合项；u -调查事故（包括未遂）暴露的新风险。1112（二）确定风险评估标准和方法确定风险评估标准和方法（一）确定风险评估范围（一）确定风险评估范围全面的风险评估应覆盖企业所辖区域和生产运营的全过程程，包括人、机、环、管四方面。三、危险源辨识和风险评估的应用三、危险源辨识和风险评估的应用危险辨识和风险评估准备危险辨识和风险评估准备131风险评估标准的建立风险评估标准的建立 风险评估管理标准是指导企业危险源辨识和风险评风险评估管理标准是指导企业危险源辨识和风险评估工作规范性文件，明确危险源辨识和风险评估工作的估工作规范性文件，明
9、确危险源辨识和风险评估工作的职责、程序、方法要求，具体应包括如下内容：职责、程序、方法要求，具体应包括如下内容：风险评估与回顾的时间和周期；风险评估与回顾的时间和周期； 危险源辨识和风险评估的职责和流程要求；危险源辨识和风险评估的职责和流程要求；危险源辨识、风险分析、风险评价方法的要求；危险源辨识、风险分析、风险评价方法的要求；风险评估的工具表格；风险评估的工具表格；风险控制策划的要求；风险控制策划的要求；风险评估应用的要求；风险评估应用的要求；风险评估监测与更新的要求。风险评估监测与更新的要求。14 2风险评估方法确定风险评估方法确定 风险评估方法是危险源辨识和风险评估工作中所运用风险评估方
10、法是危险源辨识和风险评估工作中所运用的重要工具，包括危险源辨识方法、风险分析方法、的重要工具，包括危险源辨识方法、风险分析方法、风险评价方法等，选择合适的方法能够使危险源辨识风险评价方法等，选择合适的方法能够使危险源辨识和风险评估工作更加全面、系统、科学合理，充分识和风险评估工作更加全面、系统、科学合理，充分识别出企业生产运营过程的各项风险，并为风险控制策别出企业生产运营过程的各项风险，并为风险控制策划出有效的控制对策措施。划出有效的控制对策措施。15 （三）风险评估计划制订（三）风险评估计划制订 为其内容应包使风险评估工作有计划、有组织的开展，在风险评估工作前应制订实施计划，以指导风险评估工
11、作的正常、有序进行。 风险评估组及具体职责； 风险评估详细内容； 风险评估培训要求；风险评估时间要求。 16 （四）风险评估组成立（四）风险评估组成立 1风险评估组组成原则风险评估组组成原则 公司级风险评估级应包括：管理层、安监员、职业健公司级风险评估级应包括：管理层、安监员、职业健康管理人员、环保管理人员、有关部室、区队或车间的康管理人员、环保管理人员、有关部室、区队或车间的相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的各岗位员工。的各岗位员工。 区队、车间级风险评估组成员应包括：区队或车间的区队、车间级风险评估组成员应包括：区队或车间的相
12、关管理人员、安监员、专业技术人员、班组长、工作相关管理人员、安监员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的各岗位员工。经验丰富的各岗位员工。 承包商应参照区队、车间级成立相应的风险评估组。承包商应参照区队、车间级成立相应的风险评估组。 同时，应鼓励所有员工积极参与本区域的风险评估。同时，应鼓励所有员工积极参与本区域的风险评估。17 2风险评估组成员应具备下列条件风险评估组成员应具备下列条件 具有相关专业知识或生产管理知识，熟悉与本单位生产运营相关的安全生产技术标准和法律法规；熟悉本单位或所工作区域的各岗位工作活动、设备设施、工作环境情况；熟悉生产运营过程中存在的危险源及其失控所导致的后果，危险源
13、管理的主要责任人、监管部门；熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等；工作认真负责，具有一定的风险预控管理知识18 （五）风险评估知识培训（五）风险评估知识培训 在确定风险评估小组后，应组织对小组成员进行培训，使其在确定风险评估小组后，应组织对小组成员进行培训，使其掌握风险评估的方法和技巧，小组成员必须具体如下能力：掌握风险评估的方法和技巧，小组成员必须具体如下能力： 清楚风险评估的目的和应用；清楚风险评估的目的和应用；熟悉本企业风险评估标准要求；熟悉本企业风险评估标准要求；掌握应用风险分析技术和风险评价方法；掌握应用风险分析技术和风险评价方法；清楚收集信息和评估信息的方法；清楚收集信息和评估信
14、息的方法；有能力辨别工作场所有关人、机、环、管的风险；有能力辨别工作场所有关人、机、环、管的风险；熟悉与本单位相关的事故类型及其内涵。熟悉与本单位相关的事故类型及其内涵。19 （六）资料收集（六）资料收集 风险评估小组组建起来，首先应召开风险评估的预备会，确定各成员的职责和任务，讨论确定评估过程所需要的工作程序和图表，并明确分工进行收集。 风险评估组成员应收集风险评估过程中可能用到的相关资料，包括： 相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他要求； 内部的管理标准、技术标准、作业标准及相关安全技术措施； 相关的事故案例、统计分析资料； 职业安全健康监测数据及统计资料； 本单位活动区域的平面布
15、置图； 生产工艺和系统的资料和图纸； 设备档案和技术资料； 其他相关资料。20 四、危险源辨识案例四、危险源辨识案例 根据煤矿的安全生产和管理特点，建议可采取工作任务分析法为主，其他方法为辅对煤矿危险源进行辨识。 1.辨识单元划分及工作任务确定。 案例2.能量物质或能量载体的识别。3.系统危险源运用事故树分析法。 案例21 （一）（一） 危险、危害事件识别危险、危害事件识别 在对能量物质或能量载体单元识别基础上，对照具体的任务和工序，分析和查找能够造成或可能造成事故的失效事件，它是导致事件的直接原因。这些失效事件主要是指可能直接导致事故的不安全状不安全状态态不安全行不安全行为为22 （1 1）
16、不安全的状态）不安全的状态 不安全状态是指存在于现场的任何不安全或不符标准的条件，主要是物的不安全状态和环境的不安全条件。具体包括：防护或屏障不防护或屏障不充分充分个人防护装置个人防护装置不充分或不恰不充分或不恰当当有缺陷的设备、有缺陷的设备、工具或材料工具或材料通道或者工作场所通道或者工作场所拥塞或区域受限拥塞或区域受限报警系统失效或者报警系统失效或者报警信号不充分报警信号不充分工作场所存工作场所存在火灾或爆在火灾或爆炸危险炸危险文明生产差文明生产差照明过度或不照明过度或不足足通风不当通风不当缺乏识别缺乏识别/标标记记23 （2 2）不安全的行为）不安全的行为 不安全行为是指作业人员的不安全
17、行为或不符标准的操作，主要包括未经授权擅自未经授权擅自操作设备操作设备无视警告无视警告不采取任何的不采取任何的安全措施，如安全措施，如防护防护不使用，或者不使用，或者不正确使用安不正确使用安全装备全装备擅自挪动或者转移擅自挪动或者转移现场的健康和安全现场的健康和安全设施设施使用有缺陷使用有缺陷的设备和工的设备和工具具在不正确的在不正确的位置上工作位置上工作维修运行中的维修运行中的设备设备工作中玩闹工作中玩闹在麻药在麻药/药物药物/酒精酒精的影响下工作等的影响下工作等24 （二）（二） 危险、危害事件产生原因分析危险、危害事件产生原因分析 危险、危害事件产生的原因:主要是 正是因为生产运营过程中
18、存在这些因素，导致产生了不安全行为和不安全状态，它们是事故的间接原因，是风险控制的关键。个人因素工作因素管理因素25 （1）个人因素）个人因素 不适当的身体能力 较弱的精神能力 身体压力 精神压力 缺乏知识 缺乏技能 态度或动机不当 （2）工作因素）工作因素 指挥/监管 工程设计 采购控制 维护保养与检修 工具和设备 作业标准26 （3 3）管理因素）管理因素 管理职责和标准不健全 风险管理目标与计划不充分 管理监督不到位 组织管理不到位 可以将能量物质或能量载体单元、诱发能量物质和能量载体意外释放能量造成事故的物的不安全状态、人的不安全行为以及更深层原因的识别和分析结果逐一进行整理、汇总，进
19、一步完成风险及后果描述工作，确定可能导致的事故类型。如下表。 273/17/20222829u 风险评估计划案例u 煤矿危险源辨识结果汇总参考案例。u 风险评估：在危险源辨识基础上，下面某煤矿综采队危险源辨识结果为例，介绍采用风险矩阵评价法对其风险进行评价的一般过程。案例 u 在对煤矿危险源辨识和风险评估基础上，可进一步对其进行分级和归类总结。案例 30 危险源是危险源是风险管理的基本对象，但在风险控制具体标准和措施制定过程中仍不够具体，因此，煤矿应在危险源辨识和风险评估基础上，对危险源进行详细分析，提炼具体的的管理对象，这些对象就是与危险相关的可能导致事故或不利影响的人、机、环、管四个方面的
20、原因，从而有针对性的制定风险控制的标准和措施。 案例 第三节第三节 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施31第二节第二节 危险辨识和风险评估危险辨识和风险评估未辨识未辨识暴露暴露失控失控32 一、 管理标准是针对管理对象的，管理标准一定要做到只要达到这个标准就能够消除相对的危险源，标准要明确，具体标准是国检标准、行业标准和企业标准的统一，目前没有标准的考虑增加新的标准，要认真考虑定性标准。第三节第三节 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施33第三节第三节 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施人的管理标准 即各基层员工的行为标准，管理对象在何时何地应该以什么顺序和方法做什
21、么，以及不该做什么。机的管理标准 包括管理对象的完好标准、数量标准、质量标准和正常运转状态。环的管理标准 是管理对象处于安全范围的标准。管的管理标准 为现有的管理标准和管理措施完备。34第三节第三节 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施 对环境对象的监测。以及环境对象不符对环境对象的监测。以及环境对象不符合管理标准时应采取哪些措施，保证不合管理标准时应采取哪些措施，保证不在不安全的环境中作业。在不安全的环境中作业。环的管理措施环的管理措施 对现有管理标准和管理措施对现有管理标准和管理措施进行完善的方法和手段。进行完善的方法和手段。管的管理措施管的管理措施35 二、管理措施的内容：l 人
22、的管理措施：包括监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌、提醒等消除基层各岗位员工的不安全行为的具体方法和手段。l 机的管理措施：为机器设备进行定期检查、检修、维护以及确保管理对象数量充足、性能可靠、运行正常。 第三节第三节 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施36 风险控制：煤矿应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的执行，以实现对风险的控制。 1、对于不可容许风险，需采取相应的风险控制措施，使其达到可容许的程度。 2、对于可容许的风险，需保持相应的风险控制措施，并不断监视，以防其风险变大，超出可容许范围。 3、风险控制方法有设定目标和管理方案，依程序文件、
23、作业文件和操作规程规范行为，应急准备和相应，教育和整改措施等。第三节第三节 风险管理标准和管理措施风险管理标准和管理措施37第四节第四节 煤矿本质安全管理体系的特点、流程、模式煤矿本质安全管理体系的特点、流程、模式特点特点通用性与特通用性与特殊性殊性科学、系统、科学、系统、完整、闭合完整、闭合性性“本质本质”安安全性全性针对性、简针对性、简单性单性全员、全过全员、全过程、全面、程、全面、持续改进、持续改进、长久性长久性38 具体表现在以下几个方面： 领导重视、全员参与领导重视、全员参与注重依靠机制、依靠流程注重依靠机制、依靠流程风险预控，事前管理风险预控，事前管理过程控制、闭环管理过程控制、闭
24、环管理39二、本质安全风险预控管理流程二、本质安全风险预控管理流程 本质安全风险预本质安全风险预控管理流程均适合于企业控管理流程均适合于企业的管理层和操作层。该流的管理层和操作层。该流程从危险源辨识和评估的程从危险源辨识和评估的前期认定和安全评价，到前期认定和安全评价，到对危险源的控制再到有效对危险源的控制再到有效治理，达到不断提升安全治理，达到不断提升安全管理水平。管理水平。 40PDCAPD CA 煤矿本质安全管理标准管理措施煤矿本质安全管理标准管理措施PDCAPDCA循环循环 煤矿各部门本质安全管理标准管理措施煤矿各部门本质安全管理标准管理措施PDCAPDCA循环循环本质安全管理标准管理
25、措施本质安全管理标准管理措施PDCA PDCA 运行模式运行模式 三、管理模式三、管理模式 其管理模式为PDCA循环管理模式。为实现本质安全管理的基本目标，要求煤矿本质安全管理体系按照PDCA的管理模式，形成“大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环”的六个闭环式安全管理运行体系，推动煤矿管理水平不断提高。并确保以下六个闭环：41PDCAPD CA 煤矿本质安全管理标准管理措施煤矿本质安全管理标准管理措施PDCAPDCA循环循环 煤矿各部门本质安全管理标准管理措施煤矿各部门本质安全管理标准管理措施PDCAPDCA循环循环本质安全管理标准管理措施本质安全管理标准管理措施PDCA PDCA
26、运行模式运行模式 三、管理模式三、管理模式 其管理模式为PDCA循环管理模式。为实现本质安全管理的基本目标，要求煤矿本质安全管理体系按照PDCA的管理模式，形成“大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环”的六个闭环式安全管理运行体系，推动煤矿管理水平不断提高。并确保以下六个闭环：42 以时间周期为单位，以天、周、月、季、年为过程，形成全年的安全管理工作闭环系统，即：会议组织贯彻执行现场监督补充完善会议反馈。 以现阶段目标为近期目标，逐步实现安全目标的闭环系统。即：目标激励目标分解考核反馈落实责任兑现奖惩。 从工程的设计施工，到质量验收实行全过程的闭环系统。即：工程设计规程编制组织施工落实
27、安全监督考核工程质量验收。1.工作程序工作程序闭环闭环2.目标责任目标责任闭环闭环3、质量管、质量管理闭环理闭环六个闭合环六个闭合环43六个闭合环六个闭合环 以时间周期为单位，以天、周、月、季、年为过程，以时间周期为单位，以天、周、月、季、年为过程，形成全年的安全管理工作闭环系统，即：会议组织形成全年的安全管理工作闭环系统，即：会议组织贯彻执行贯彻执行现场监督现场监督补充完善补充完善会议反馈。会议反馈。1.工作程工作程序闭环序闭环 以现阶段目标为近期目标，逐步实现安全目以现阶段目标为近期目标，逐步实现安全目标的闭环系统。即：目标激励标的闭环系统。即：目标激励目标分解目标分解考核反馈考核反馈落实
28、责任落实责任兑现奖惩。兑现奖惩。2.目标责目标责任闭环任闭环 从工程的设计施工，到质量验收实行全过程从工程的设计施工，到质量验收实行全过程的闭环系统。即：工程设计的闭环系统。即：工程设计规程编制规程编制组组织施工落实织施工落实安全监督考核安全监督考核工程质量验收。工程质量验收。3.质量管质量管理闭环理闭环 从隐患排查从隐患排查分类整理分类整理落实整改落实整改复查验收复查验收信息反馈。信息反馈。将煤矿管理人员及安监人员每天检查发现的各类隐患，汇总将煤矿管理人员及安监人员每天检查发现的各类隐患，汇总到当天的评估日报中，并将产生隐患的班次输入微机，专业到当天的评估日报中，并将产生隐患的班次输入微机，
29、专业领导在每天的生产会或晨会上通报，所有隐患在规定时间内领导在每天的生产会或晨会上通报，所有隐患在规定时间内消除的闭环系统。重大隐患制定五定表。消除的闭环系统。重大隐患制定五定表。4.隐患治理隐患治理闭环闭环 从从“三违三违”人员的发生、帮教、接受教育培人员的发生、帮教、接受教育培训到重新上岗形成的闭环系统。即：发生训到重新上岗形成的闭环系统。即：发生“三违三违” 安全培训安全培训双录双亮双录双亮跟踪回访。跟踪回访。5.“不安全行不安全行为为”人员帮人员帮教闭环教闭环 针对事故的整个循环程序，组成有始而终的针对事故的整个循环程序，组成有始而终的闭环系统。即：事故汇报闭环系统。即：事故汇报事故处
30、理事故处理事故事故通报通报事故防范。事故防范。6.安全事故安全事故管理闭环管理闭环44一、危险源监测一、危险源监测 危险源监测包括对危险源的状态监测和风险控制过程监测，危险源状态监测关注其是否处于安全或受控状态，按监测形式可分为：风险控制过程监测则关注风险控制标准和措施的有效性，既有对控制标准和措施是否得到有效实施的监测，也有对控制标准和措施是否有效实施监测。 第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 实时监测实时监测周期监测周期监测动态监测动态监测45危险源监测方式主要包括：危险源监测方式主要包括： 第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 1监控系统监控系统 在
31、工作场所或生在工作场所或生产系统安装监控产系统安装监控系统，实时监测系统，实时监测矿井系统危险源矿井系统危险源状态、现场设施状态、现场设施设备状态、工作设备状态、工作环境状态和人员环境状态和人员工作行为。工作行为。2监测仪器监测仪器 利用仪器监测利用仪器监测矿井系统危险矿井系统危险源状态、现场源状态、现场设施设备状态、设施设备状态、工作环境。工作环境。3安全检查安全检查 建立安全检查机制，建立安全检查机制，明确检查方法，由明确检查方法，由生产技术人员和现生产技术人员和现场工作人员对照标场工作人员对照标准要求对矿井系统准要求对矿井系统危险源状态、现场危险源状态、现场设施设备状态、工设施设备状态、
32、工作环境状态和人员作环境状态和人员工作行为实施监测。工作行为实施监测。 46危险源监测方式主要包括：危险源监测方式主要包括： 第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 4工作观察或工作观察或安全监护安全监护 建立工作安全观建立工作安全观察机制，明确观察机制，明确观察人员和对象，察人员和对象，对作业过程中工对作业过程中工作人员执行规划、作人员执行规划、措施情况实施监措施情况实施监测、监护。测、监护。5安全举报安全举报 建立安全举报建立安全举报管理机制，明管理机制，明确举报的方法，确举报的方法，通过员工、相通过员工、相关方向煤矿举关方向煤矿举报不符合信息。报不符合信息。6安全评价安全
33、评价 建立安全评价机制，建立安全评价机制，并根据矿井建设、并根据矿井建设、生产情况，组织安生产情况，组织安全管理和技术专家全管理和技术专家对煤矿开展综合安对煤矿开展综合安全评价或专项评价。全评价或专项评价。47 危险源的人工监测和检查一般由煤矿相关业务部门对已辨识出的危险源进行现场监测和检查，并及时将存在的问题反馈到责任单位。煤矿可根据危险源对其安全生产影响程度的不同，规定监测和检查时间和间隔期限。 第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 现场检查时，一般应考虑下表中所列的项目。 案例为了保证现场检查工作的顺利进行，一般可利用表格收集和上报相关信息，具体可参考下表所示。 案例
34、48二、风险预警二、风险预警煤矿根据对生产过程各类危险源相伴随的风险进行预期性评估，按照其严重度和特征设定风险预警等级，并根据危险源动态监测中暴露的各种风险及时发出危险预警指示，使管理层及相关人员及时采取相应的措施以消除或降低风险，达到可接受水平，从而避免不期望的结果出现。 煤矿应针对不同风险级别的危险源，制定相应的预警方法。建议有条件的煤矿可建立风险预控管理信息系统，实现对相关信息的处理。 第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 491风险等级划分风险等级划分 为便于管理且让工作人员清楚相关风险的严重度，风险预警等级的确定建立在对危险源辨识和风险评估基础上。煤矿应根据实际情况
35、预先确定各类风险的等级。如下表所示，将风险预警等级设置为级，并用不同的颜色加以表示。 第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 50第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 512风险预警管理风险预警管理 煤矿应建立完备的信息流通渠道，保证危险源预警信息传递畅通和及时。 风险预警信息的传递可采取:建议有条件的煤矿建立风险预控管理信息系统，通过信息系统对预警信息进行传递，如下图所示，煤矿可同时利用风险预控管理系统对相关风险实施跟踪和闭环管理，直至风险得到有效控制、警情消除。第五节第五节 危险源监测与风险预警危险源监测与风险预警 电话通知电话通知短信短信 通知通知书面预警书面预警报告报告安全信息安全信息管理系统管理系统等方式等方式52风险预控管理系统风险预控管理系统 53谢谢大家！543/17/202255
