1、一、 编制依据1、 建设工程安全生产管理条例2、 建筑安全检查标准（JGJ5999)3、 江苏省安全生产条例4、 江苏省安全生产监督管理规定5、 南京市工程施工现场管理规定6、 中建总公司CI形象手册7、 国家和江苏省、南京市有关安全生产法律、法规。二、 编制目的为了有效规划和做好现场安全文明管理,做到安全文明施工,为施工创造良好的施工环境。将现场CI与文明施工有机结合,以抓CI树形象切入为点，强化现场文明施工管理，并确定到达省级文明工地的要求。三、 工程概况汇杰新城工程位于位于南京市迈皋桥创业园。公寓区为6幢25F和33F的高层住宅、01一层地下车库及部分12F的商业用房，住宅楼为一层地下室
2、。总建筑面积14.56万m2，其中住宅总计1584户，面积14。3万平方，车库地下室1.3万m2，商铺2412 m2.建筑物最高为99。8m。本工程主体结构为全框架剪力墙结构.本工程由南京汇杰发展有限公司投资开发新建，长江都市设计研究院有限公司设计，江苏宏嘉工程咨询公司监理，中建八局第三建设有限公司组织施工.工程需达到省级安全文明工地。四、 安全文明施工组织体系根据有关规定建立健全安全保证体系并确立项目经理为安全文明生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人各施工单位安全生产负责人参加的“安全文明生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。安全文明领导小组:安全文明领导小组
3、组长：陆承旗安全文明领导小组成员：刘立业、冯晓刚、独世军、贺仁宏、何理成、胡兴良、李文春、袁文文、郭平安、余东升及各施工队队长。 项目部并明确创建省级文明工地的目标,并完善了相关制度。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员名,专门负责设备设备安全生产，。项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产.项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定
4、期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查,安全文明小组每周进行一次安全检查,项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。五、 做好平面布置策划项目开工前,由项目技术负责人按照相关规范规定做好项目平面布置规划，按照要求设置建筑四周围墙、办公、生活和施工现场隔离、按要求设置冲洗台、化粪池、隔油池和场内排水沉淀系统，针对本工程合理布设各类机械设备，和
5、设置高压线防护架和场内加工场防护篷,并做现场进行了硬化规划。项目除进行施工组织设计外,另外编制了总平面布置、临时用电方案、外架防护、塔吊施工方案、土方施工方案、安全管理方案、应急预案、环境管理方案、输油管道防护、高温季节施工措施等一系列施工方案，并报经监理审批.六、 施工标准化建设和标准化管理为了做好创标化工作，开工前除做好平面规划工作外，项目总结学习以往工程施工经验和先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划.（一)标准化建设1、硬件建设：项目部先后投入240多万元用于工地标准化的硬件建设，现场四周搭设1。8高围墙，设置大门、门头和
6、八牌二图，设置搭设办公区和职工生活区,施工现场生产与工作区和生活区分离，宿舍实行定人定铺,宿舍统一配置双层床、席子、被子等生活用品,宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上,按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度,落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理，为解决职工活动的问题,并在职工生活区设置职工业余学校,为工人提供休闲娱乐活动。根据生产需要分别设置了临时配电室、钢筋加工车间、木工加工车间,同时设置了普通仓库、危险品仓库等仓储设施.在资金较为紧张的情
7、况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技术规范JGJ5999标准要求进行专项方案设计，施工现场总配电室和二级配电箱内的电器设备、电缆均符合规定要求全新配置,配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器,各项安全防火措施到位。施工现场对施工用地进行硬化处理,非施工用地全部进行平整绿化，营造一个工厂式施工和花园式生活相结合的现场环境。根据现场生产的特点,施工现场按要求设置醒目的安全标志，并绘制安全标志平面图.2、软件建设：项目部始终坚持“以人为本的管理理念，人员素质的高低直接关系到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓:一手
8、抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以爱岗敬业、文明向上为主题的教育活动,营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位,做到责任、目标、措施“三明确。年终对照实际业绩，有奖有罚，坚持全体员工的安全教育，对新进场的员工、探亲复岗、变换作业场所、变换工作岗位的人员都及时做到安全教育，教育率确保达到100%。做到作业前进行安全技术交底，作业中跟踪检查，作业后总结提高,纠正存地的问题,举办各种形式的安全文明宣传和培训学习,计划在“安全月、安全周”活动中，更是大张旗鼓地宣传学习，利用知识竞
9、赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进行安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，使人人感受互遵章守纪的光荣，违章乱纪可耻。同时项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡的财产损失，依据公司有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定了项目部职业安全卫生事故应急预案方案,并加大投资对突发事故进行演习，每个施工阶段一次，其中包括消防演习、急救演习等从而大大加强了项目部对突发事件的应急能力.我们将立足现场，强化管理,在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实、“两个基本点、“三定措施将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，
10、明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中,达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝因互相推诿而造成安全失控。工作中我们将严格执行各种规章制度,切实减少的避免因人为不安全行为的物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题的隐患的整改,跟踪复查，直至符合要求。（二）标准化管理根据省住建委的标化管理的标准，公司和项目部签定了创文明施工安全标化工地的协议书、目标责任书，实施奖罚制,并制定了一套安全管理制度。严格按照建筑施工安全检查（JGJ5999）建立安全文明施工台帐资料，对生产全过程实施标
11、准化管理。坚持按策划、实施、检查和改进四个阶段把生产全过程的安全管理有机的联系起来，对整个工程建立纵向到底、横向到边的立体交叉安全管理体系.为确保施工现场的安全，项目部在施工过程中全面按照公司制定的危险源（环境因素)识别与风险评价工作程序、应急准备和响应控制程序等程序对工程实施标准化管理,对现场危险源进行了细致的识别，对识别出来的重大危险源制定了相应的控制措施，并根据现场可能出现的突发事件制定了安全管理方案 、安全事故救援预案。项目部组织员工积极投入“百日安全活动”、“安全月活动等竞赛活动，通过参与活动更好的落实标准化管理的各项控制程序，全面提高标准化管理水平。加强安全教育，以”安全第一,预防
12、为主”的安全方针,教育广大职工自觉遵守各项安全生产法令和规章制度.对所有进场的工人进行”三级”安全教育,对特殊工种作业工人先培训合格，后持证上岗。悬挂安全宣传横幅条；在施工现场醒目的位置张挂安全警示牌加强现场三宝应用及洞口、临边的防护和施工用电管理。加强安全帽、安全带的佩带管理。项目安全员每日巡视检查，项目安全领导小组每周进行定期安全检查,对查出的危险源限期整改，并实行处罚通报制度；按规范悬挂安全网，拼接处拉紧扎牢；督促操作人员在米以上高处作业时，必须系好挂牢安全带。洞口采用加盖或张拉水平安全网隔离,周边加设钢管栏杆规范防护，并涂刷警戒色;所有通道和井架出入口搭设防双层护棚，悬空通道同时加密钢
13、管，满铺竹芭加设防滑条，并经常性检查维护通道，确保绝对安全.外脚手架编制了专项施工方案,审批后严格按照方案的要求和安全规范进行了搭设。在临时施工用电方面，严格按照规范要求采用三相五线制,分级、分段保护；各种电动机具做到一机、一漏、一闸、一保险，并做好接零接地.针对不同的施工机具定制机械操作规程牌,挂在机械设备的明显位置,定期不定期进行维修保养。严格执行定期检查制度，并做好每一次的检查记录，发现问题及时提出整改意见，定期、定人、定措施进行整改，做好验证工作。现场企业标识、机械操作规章电箱及设备上的标识以总公司CI手册为标准，现场的宣传标语根据各个阶段的工作由现场办公室拟定。做好行政后勤管理及文明
14、施工工作。建立卫生管理制度，由综合办专门负责管理，安排专职保洁人员对办公区和职工生活区的卫生进行长效管理。对工地食堂的卫生管理严格按照食品卫生法进行考核，确保员工的身体健康.厕所设专人清扫，生活垃圾采用容器盛装，并定期外运,防止二次污染。项目部成立了义务消防队，在施工现场对防火重点部位的动火作业实行审批制度。对材料仓库、配电房、材料加工车间等重点部位配备消防器材，专人维护，及时检查更换.施工现场安排了足够的保安人员,负责施工现场的安全保卫工作，并进行夜间巡逻值班。严格执行环境保护标准，确保做好防尘、防大气及废水和白色污染，办公区场坪、路面做到晴天有专人洒水,进出施工现场车辆必须冲刷干净;在施工
15、现场各楼层设置了临时小便亭，内放小便桶，并指派专人进行管理；场坪做了硬化，砖砌围墙，瓷砖贴面。根据施工现场机械噪音的特点，尽量避开夜晚休息时间施工，并保持与周围居民协调好关系；充分利用现场条件将污水排入临近城市专用管网，确保环境不受污染。机械设备的安全管理工作，是本项目的突出重点，特别是在起重吊装作业和后期的井架垂直运输作业等方面,我们项目各专业部门投入了大量的精力，从专项方案的出台到设备的正式使用，自始至终坚持安全第一的原则，层蹭把关，确保设备的运行安全.中小型机械有专人负责操作、保养和维修；井架安全防护门和防护棚及时设置到位，挂安全防护网，涂刷安全色，作好楼层标志；并有质安部和各相关人员进
16、行了认真细致的检测和验收，即使报主观部门进行验收。施工现场的所有人员必须佩戴标明姓名、职务（工种）及作业队的胸牌.进入施工现场人员严格按中建总公司安全帽形象规范要求佩戴,即：施工人员佩黄色安全帽，普通管理人员佩白色安全帽，项目副经理以上及外来检查人员佩红色安全帽.七、 安全、文明施工措施特殊工种持证上岗，有关证件须符合南京市有关规定.塔吊吊装时，须和附近高压线路或电源保持一定的安全距离,符合相关安全操作规程.在拆模前不准将脚手架拆除，拆除顶板模板前必须划定安全区域和安全通道，将非安全通道应用钢管、安全网封闲,并挂“禁止通行”安全标志，操作人员不得此区域，必须在铺好跳板的操作架上操作.已拆模板整
17、理堆放前认真检查螺栓、钉子是否拆完，并清理模板上杂物。浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑混凝土时必须由模板支设班组设专人看模,随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。木工机械必须严格使用倒顺开关和专用开关箱，一次线不得超过3米，外壳接保护零线，且绝缘良好。电锯和电刨必须接用漏电保护器,锯片不得有裂纹（使用前检查，使用中随时检查);且电锯必须具备皮带防护罩、锯片防护罩、分料器，并接用漏电保护器，电刨传动轴、皮带必须具备防护罩和护手装置。使用木工多用机械时严禁电锯和电刨同时使用；使用木工机械严禁戴手套；长度小于50cm或厚度大于锯片半径木料严禁使用电锯；两人操作时相互配合,不
18、得硬拉硬拽；机械停用时断电加锁。施工机械必须设置防护装置，每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。发生人身触电时，须立即切断电源，然后对触电者进行紧急救护，严禁在未切断电源之前与触电者接触.现场木工、钢筋加工棚采用半封闭式并采取隔音措施,防止噪声污染。钢筋加工棚尤其木工加工棚必须配备足够灭火器及其它（如水桶、铁锹等）灭火器材,并计划2010年9月组织一次消防演练。工作场所保持道路通畅，危险部位必须设置明显标志，操作人员必须持证上岗，熟悉机械性能和操作规程。在现场高空施工必须有操作架,操作架上必须铺跳板，绑好防护拦杆及踢脚板.在极特殊情况下，难以搭设防护架时操作人员须挂好安全带。临边施工须特别做好
19、安全防护，搭好操作架，施工时系好安全带。严禁上下同时交叉作业，严防高空坠落.传递物料、工具严禁抛掷,以防坠落伤人。所有用于安全钢管架料及配件进场必须经过喷漆处理，满足CI要求.大钢模板整装整拆，选择平整坚实的场地进行堆放.材料堆放严格按项目经理部指定位置码放整齐，材料码放高度等满足安全要求。外围临边施工要特别引起重视，操作架、安全网（水平及竖向)等必须符合安全规范及有关规定的要求,严防高空坠落.夜间施工要有足够照明。模板安、拆或吊装时要轻拿轻放,以免因碰撞等造成破坏或噪声污染。现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度,施工完毕及时清理余料、垃圾,禁止随意丢弃，保持良好的安全作业环境。操作机械严守机械操作规程。模板工程的其它操作必须符合相关安全操作规范要求.目 录一、编制依据1二、编制目的1三、工程概况1四、安全文明施工组织体系1五、做好平面布置策划2六、施工标准化建设和标准化管理2七、安全、文明施工措施68
