1、*市*区第五医院基本公共卫生服务项目绩效考核方案:公共卫生服务平台app *市*区第五医院基本公共卫生服务项目绩效考核方案促进基本公共卫生服务逐步均等化是深化医药卫生体制改革重点工作之一。为进一步加强全院基本公共卫生服务项目管理，提高项目补助资金的使用效益，确保基本公共卫生服务真正落到实处，使广大群众真正受益，特制定本方案。 一、考核目的督促和指导本院认真履行职能，规范服务行为，提高基本公共卫生服务项目管理水平和项目资金使用效益，促进基本公共卫生服务的落实。 二、考核原则（一）坚持属地管理，分级考核。以本院为考核主体，重点加强对承担基本公共卫生服务项目的村卫生室考核，并加强基本公共卫生服务工作
2、考核和指导。 （二）坚持公开、公平、公正。明确考核程序、内容、标准，所有按照规定承担基本公共卫生服务项目的村卫生室均要纳入考核范围，考核结果要客观、真实地反映基本公共卫生服务项目任务实施和进展情况。 （三）坚持科学规范，准确合理。考核工作采用定量和定性相结合、全面考核与重点考核相结合、日常考核与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合、准确、合理地评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。 （四）坚持考核结果与改进服务和经费补助相挂钩。各单位要通过考核，及时发现问题，提高服务效率，改进服务质量； 拨付基本公共卫生服务项目补助经费时要与考核结果挂钩。 三、考核对象及依据（一）考核对象各村卫生室。 （二
3、）考核依据1.国家基本公共卫生服务规范（2011版）； 2.*省卫生计生委、*省财政厅关于全面做好2014年国家基本公共卫生服务项目工作的通知（*卫发201453号）四、考核内容（一）组织管理。包括组织保障、政策支持、管理制度等情况。 （二）基本公共卫生服务项目。按国家基本公共卫生服务规范（2011年版）规定的11项基本公共卫生服务项目开展的数量和质量情况进行考核。 （三）社会效果。考核城乡居民对实施基本公共卫生服务项目的知晓率和满意度，以及医务人员对基本公共卫生服务工作熟知程度。 五、考核方法和考核周期（一）考核方法实行现场考核，考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、电话调查、问卷调查等方法
4、对村卫生室进行考核，逐步实行网络报告和信息化管理。 （二）考核周期本院按照苏家屯区基本公共卫生服务项目绩效考核指标（附件），每季度对村卫生室进行一次以上全面督导及考核，六、考核结果应用（一）基本公共卫生服务考核评估结果将作为被考核单位主要领导的年度考核、人员奖惩及核定绩效工资的主要依据。本院依据考核结果，核拨基本公共卫生补助资金，具体核拨基本公共卫生服务补助资金标准由医院根据实际情况制定。 （二）卫生院对村卫生室的考核结果确定为优秀的，按规定拨付人均公共卫生经费； 考核分数为90分以下的，所得分数除以90计算出得分比率，作为人均公共卫生经费补助的依据，连续两年考核分数为不合格的，不纳入一体化管
5、理范围，公共卫生职能划归考评优秀的村卫生室。 （三）医院对考核成绩突出的机构予以通报表扬和相应的奖励； 对考核成绩差的机构予以通报批评和扣减相应的补助资金。对连续2次出现同样问题不予改正的，对项目执行单位主要负责人进行问责。对违规违纪的单位和个人，按照有关法律法规严肃处理。 七、工作要求（一）提高认识，加强领导。各单位要高度重视基本公共卫生服务项目考核工作，进一步提高基本公共卫生服务水平和服务能力。 （二）健全组织，加强管理。各单位要建立健全规章制度和考核领导机制。加强对所承担基本公共卫生服务项目的管理，通过绩效考核，督促村卫生室不断提高服务质量和水平。充分发挥专业公共卫生机构对基本公共卫生服务项目的业务指导和培训作用，并根据村卫生室的功能定位，进一步明确责任分工，切实落实好基本公共卫生服务。 （三）抓好落实，规范经费管理。 一要积极开展健康管理服务团队和签约服务模式，提高工作效率和服务质量； 二要严格按照规范要求，为广大群众提供高质量的基本公共卫生服务； 三要专款专用，规范服务资金管理。任何部门不得截留、挪用或拖欠基本公共卫生服务项目补助资金。 *市*区第五医院20*年4月1日 第 4 页 共 4 页
