1、2基础底板施工时，集水坑、高低跨处钢筋设计复杂，相互穿插多、密度大、间距小、不易绑扎。2.4方案设计深度、设计水平年及方案服务期明 确 目 标 并 跟 踪 完 成 情 况 的 管 理 工 具 和 方 法Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. a 焊工在操作前，要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应
2、符合标准，保持完好状态；根据本项目水土流失防治责任范围内地形地貌、土壤植被、水文气象等分析，按照相应修正标准阿塔兰忒的故事分享C A T A L O G阿塔兰忒是斯巴达跑得最快的人，但是她一直不想结婚。她父亲却想把她嫁出去，所以他決定举办一场跑步比赛，赢得比赛者可以娶阿塔兰忒。阿塔兰忒提出也要参加比赛，只要没有人能贏她，那么她就仍旧可以保持自由。比赛中阿塔兰忒的确跑得非常快，超过了几乎所有人，直到一个叫希波墨涅斯的小伙子出现。他拿着三枚金苹果，每当阿塔兰忒要超过他时，他就往她的赛道上扔一颗金苹果，阿塔兰忒就会去捡，他就用这种方法以微弱的优势嬴得了比赛。最终阿塔兰忒就只好嫁给了希波墨涅斯。而如果
3、阿塔兰忒在比赛前给自己设定了明确的目标，并始终不动摇地推进，那么她还是有很大的可能以实力取胜，依旧保持自由之身。3.1明挖基础施工安全规定：工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识。-02-优秀OKR设定方法-01-OKR工作法的定义-03-OKR运行管理办法焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业；，对区内防护措施空缺Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adju
4、st the line spacing of the text. 7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告；（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长或副组长。P a r t - 0 11、OKR是一种战略目标任务体系，2、OKR是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，3、OKR由英特尔公司发明OKR来源及定义1、需要极致聚焦的明确目标2、量化该目标的数个关键结果OKR的组成部分比如你的目标是“运营一款线上游戏”，那么关键结果就可以是“一天35万下载量”或“一天5万元营收”。6.7.1 实施高标准的全面的质量跟踪管理制
5、度表3-1 中大星河湾项目经济技术指标表P a r t - 0 1什么是OKR工作法？只有回顾作用，没有考核作用不做评估成分数不重要，目标明确才重要忘记失败OKR获得大家认同才有意义获得帮助6.2 墙体连接部位缝隙处理 生物措施的成活率、保存率、生长状况监测；P a r t - 0 1什么是OKR工作法？公开可衡量的目标，可促进跨部门协同公开透明OKR确保每位员工都清晰理解什么才是最重要的聚焦更易理解的系统提升了员工的支持度和使用率更好的沟通更频繁的周期让行动更敏捷敏捷通过以上监测，对项目建设区域水土流失防治指标达标情况进行定量、定性分析，分析说明所有造成流失的区域是否都实施了防治措施，各项水
6、土保持措施实施后防治区域内的水土流失是否得到有效控制。7.11.5 密闭穿墙短管两端伸出墙面的长度，应符合设计要求。P a r t - 0 1KPI关键绩效指标KPIKPI是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。是用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、客观的衡量依据OKR目标与关键成果法OKROKR包括目标（O）和关键成果（KR）两个方面。执行者基于公司战略明确自身业务目标（O） ，并将目标分解为若干关键成果（KR）作为阶段性目标OKR与KPI的最大差别在于：OKR本质上不是用于上级对下级考核的被动
7、性工具，是员工实现主动对团队总体目标（战略）思考的前提下，自我确立目标、自我计划、自我管理的能动性工具。为保证半成品安全、准时到达工地，本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，三天内运到施工现场。，以防钢筋偏位Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. 9、不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品推放场地；（2）普遍钢材
8、、预应力钢铰线、预应力管道和锚具等均应按设计技术指标采购，并按相关规范检验和验收。P a r t - 0 2优秀OKR画像目标方向把握按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上目标可衡量一个好的OKR的目标必须是可衡量的，是有挑战性却又不至于让人绝望的，对于完成它，你们大约抱有50左右的信心目标设定合理性如果你发现一起床就有做事的激情，说明你设置了一个好的目标；如果你看到关键结果时有点担心，那这个关键结果的设置就是恰当的d、安全员作业指导书：7.11 通风管道和附件的
9、制作及安装 P a r t - 0 2OKR目标设定的3个原则明确方向目标要有明确方向并且鼓舞人心时间期限目标要有时间期限，有确定的截止日期更有助于目标实现主体明确由独立的团队来实现目标，即执行的主体必须清清楚楚a、各原材料、砂浆配合比试验已完成并经监理同意。4.6.112（含）以上钢筋采用弯曲机弯曲，12以下钢筋采用人工弯曲。P a r t - 0 2OKR设定5步曲明确公司使命在设定OKR之前，先明确你的或企业的使命。它不必多么优雅，但应当简洁、好记，像纲领一样具有指导性，它会提醒你不要把时间消耗在无用的事情上OKR层级设置如果是一个团队，从OKR的层级上，应自上而下，先设定公司层面的OK
10、R，然后才是部门的OKR、个人OKR(可选)明确一个目标如果不是拥有多条产品线的企业，目标最好不要多于1个，一次用心做好一件事1237.17 设备安装工程的防腐、消音、防火(2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。P a r t - 0 2OKR设定5步曲目标具有挑战性目标必须是有挑战性的，这样大家才会全力以赴，隐藏实力不是实施OKR的目的4追踪目标实现设定好目标后，针对目标设置34个能衡量目标是否实现的关键结果5钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作区，用红白旗加以围拦，暂停人员过往。十五、|特别注意正确预埋洗消池与消防等管道的位置
11、。Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text. i-预测单元，i=1、2、3、4，n；d、玻璃安装到位后进行整体调整，保证玻璃的平整度。P a r t - 0 3目标确定当OKR制定完毕，确保它具有一个十分明确的目标1失败准备做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试2信息传达有了OKR后，记住你需要反复传达给所有人，直到所有人步调一致向目标
12、聚焦3目标一致不要中途更改OKR，对于一个已设定的OKR，要么成功，要么失败；如果失败，下次吸取经验就会做得更好，没有哪个团队第一次就能很完美地设定OKR4付出行动你必须付出时间来实现目标，而不是无尽地寄希望于明天5执行前的心理建设9、宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；（1）水土保持监测单位应按水土保持方案中的水土保持监测要求编制监测设计与实施计划，并组织实施；P a r t - 0 3掌握“明确责任总结成果”的节奏周一明确责任每周一，团队一起开会盘点OKR，来明确本周具体负责完成哪些任务。每周一的会议可以用14的时间来讲述进度，剩余时间一起讨论下步计划，并落实每个人本周的职责。
13、各人防战时电缆预埋管都有定位翼环，材料为镀锌钢管。水土流失防治动态监测包括水土保持工程措施和植物措施的监测。P a r t - 0 3掌握“明确责任总结成果”的节奏周五总结成果每周五，召开“总结会议”，让每个团队都可以展示本周的工作成果，并准备一些酒水饮料和点心等庆祝这些成果。铝合金型材在头斜准切割锯进行切断.主要竖向构件允许偏差为1.0MM，主要横向构件偏差为0.5MM，端头斜度-15.截面端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.2MM。7.14 通风设备安装 P a r t - 0 3掌握“明确责任庆祝成果”,可参考四象限OKR展示形式本周关注的任务列出34件最重要的事情，只有本周完成了这几件
14、事，团队的目标才能向前推进；明确这些事的优先级（P表示Plan，P1的优先级大于P2，没有P3或更不重要的事）OKR当前的状态每周讨论你们的信心指数，变高了还是变低了？因为发生了什么导致如此？未来四周的计划有哪些事情需要其他团队成员做好准备或支持，都列在这一象限其他状态指标挑出两个影响目标达成的其他因素，简略地用色彩记录它们的变化来关注它们（例如绿色为好，黄色为警戒，红色为差）。当这些因素发生意外时，马上讨论找出应对方案，确保OKR不受影响如弯曲度超过规定，则进行矫制直处理。七、文明施工及环境保护措施P a r t - 0 3轻易放弃遇到困难就轻易放弃缺乏沟通缺乏充分沟通，导致团队其他成员没能
15、准确理解目标目标偏离没有把时间花在重要的事情上，而去做了许多偏离目标的事情目标设定不明确设置多个目标但没有给目标设定优先级目标计划未落实没有做好具体落实目标的计划，只是空谈目标易造成目标无法达成的5个因素b 根据控制线确定骨架位置，严格控制骨架位置偏差；确定组件在立面上的水平、垂直位置，并在框格上画线，对平面度每层设控制点，根据控制点拉线，拉线调整，使组件按要求就位。本工程占地包括项目建设期和运行期，占地面积40841.00m2，原始地貌为废弃水泥厂，可能会对区域正常生产生活造成一定影响，但项目所在地土地利用规划已将本项目占地范围划定为建设用地明确目标并跟踪完成情况的管理工具和方法Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.
