1、如何做月度总结和计划目标是总结的前提!管理实现目标的活动！总结目标完成情况的检查上月计划的检查完成未完成经验总结与分享未完成进行中原因分析进展分析、完成时间责任承担下月措施计划计划已完成的目标提高维持未完成的目标改正措施与计划改善措施与计划重要工作规划具体措施计划报告的方式图表文字优先其次最后图不但老板喜欢，其实大家都喜欢。4月计划不良率2.5%4月实际不良率=1.8%5月计划不良率2%0.7%0.5%表数据统计整理分层分析提炼可以提供“科学决策的数据”！A方法合格率B方法合格率C方法合格率甲工人?乙工人?丙工人?文字图与文字的案例分析一段告白书尊敬的*镇长先生阁下： 您好！有件事急需要您的帮
2、助。 我们1990年来到这块土地上扎根，一晃眼就是二十三个年头了，在这里受到了政府的大力支持和关照！回忆过去，记上心头，我们清楚地记得在2013年的2月30日傍晚，您亲自出马，带领公安、工商、城管来到了我们的厂大门前，很快哪些围困我们进出的商贩得到了清理，保持了我们出入车辆的畅通，为此我们非常感谢！。省略1万字。 。 。 。 。 。 现在，商贩无视政府规定，在我们厂门前设摊摆点，严重影响我们的交通和工厂的正常生产秩序，特恳求*镇长再次伸出援助之手帮助我们解决这迫在眉睫的实际困难！我们万分感谢！ *集团有限公司 20130315给领导一张照片我们工厂门口的乱象！打了个电话给主管领导，问题很快得到解决！我们常常埋怨老板喜欢谁不喜欢谁？我们常常埋怨老板喜欢是因为他会拍马？我们是否有曾想过做自己和他人都喜欢的事！找对方法做对事！先做人，后做事！存好心、说好话、做好事！本人愚钝，做咨询业以来一直致力于让管理变得简单！希望这篇心得体会能帮到你！更希望你能做好运用！谢谢！
