1、仓库管理员工作总结仓库管理员工作总结 自今年 4 月份进入欢腾购物以来，开始在物流仓储部门从事仓库理货 工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间，我快速适应新的工 作环境，熟悉相关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出 现的问题，积极配合相关部门，顺利的完成了仓库的工作任务，现结合具 体的工作内容，将任职来的工作情况归纳总结，大致分为准备和实操两个 阶段。 一、准备阶段：完成知识储备，熟悉相关操作工具的使用 这里的知识储备，第一，是本职的工作内容，包括货物整理，出入库 管理，库区 5S 工作，库存数据及时更新，具体的工作流程用心学习，积 极向老员工请教，只有充分认识到了这些，才
2、能真正的做好本职工作；第 二，是本库区的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库位展示，熟练的记忆不 同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同时可利用纸笔加强 记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采用不同的记录方法，应该熟悉它们之 间的相互转换，比如鞋子欧码 42 与国码 260 就是一个尺码的不同意思表 示；第三，就是仓库工具的作业，叉车托盘等的使用维护，熟练使用这些 工具才能保证工作的快速顺利开展，提高工作效率，同时做好这些工具的 维护工作，爱惜工具，更好的为我们服务，才能节约成本，从而达到节约 成本的目的。第四，库区安全工作，不仅包括人身安全，而且还有商品的 安全保管工作。平时作业一定要按照公司
3、的安全流程进行操作，佩戴安全 帽，保障自己的人身安全，同时，要主要库区防火防盗，能够熟练运用灭 火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财产安全。 作为服装区的工作人员， 虽然技术性并不高， 但品类多样且容易混淆， 需要认真，心细，才能保证库区工作的顺利开展。随着产品的不断增加， 品类的更新换代，这就要我们合理安排工作，做到在有限的个人合理的安 排，做到有条不紊，完美配合相关部门工作，使公司的成绩更上一层楼。 二、实操阶段：实际操作具体的工作项目，按照具体的工作方法，实 时开展库区物料管理，出入库管理以及库区 5S 工作，保证整个库区正常 运转，完成公司的总体工作目标。 第一所谓物料管理，就
4、是库区商品的理货工作，摆放，商品整齐易 识别，为进一步的出入库做准备。所以要做好仓库的管理，货物的入出库 作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损 耗的发生，有效的利用库区面积，具体方法如下 A：易拿，易放，易看， 易点的堆积方式；B：货物堆放不要过分超过托盘，不要超高堆放， 使 用叉车堆放，注意轻拿轻放，合理估量商品重量体积，保证安全存放；C： 物料出库时做好箱号记录，计好箱数和物品数；D：坚持货物先进先出， 对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 ；E： 注意保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 。这样定期执行下来， 就能保证库区货物的整齐，合理
5、堆放，为仓库进一步开展工作好准备。 第二：出入库管理，配合质检做好商品的出入库工作，完成每天销售 发货及返货工作，实时更新库存商品数据，及时发现问题并修正错误。 服装区商品型号多样，大小不一，很多品类形状不标准，需要认真仔 细清点数量（尤其是入库时），利用现有的箱子重新包装，必要时改装箱 子，保证商品可以及时合理的出入库，完成入库后，打印商品标示卡，信 息要完全准确。根据公司的安排，及时完成每天的销售发货，认真仔细， 减少错漏发情况的发生，出现问题及时反映，实时解决，保证发货的数量 和质量。每个小组制作一个电子账，应该做到每天及时更新，新成员应该 学习电子账中公式的使用，怎样更新商品数据等知识
6、，保证库存数据的连 续，准确，定期检查。另外，由于大部分品类是季节性的，服装区库存周 期性会有很大的不同， 需要合理的分类， 安排库位， 充分利用现有的库位。 所有的商品都应建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清 晰准确，定期检查，保证实际库存，标示卡，电子张一致，及时更正不正 确的地方，提高工作的效率。 第三：5S，即整理，整顿，清理，清洁，清扫，不仅可以保证我们有 一个干净的工作环境，而且也能保障货物的卫生整洁。 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保 持卫生。服装区的很多商品像床品很容易沾染灰尘，一定要采取措施减少 灰尘，例如，可以裁剪一些覆盖物盖住商品
7、，最重要还是保证库区整体卫 生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作.一个好的货仓 管理应该做到。具体操作：A 储放立体化，节约储存空间；B 注意防水、 防盗等措施；C 物料包装标示符合规范，清楚明确；D 商品依次整齐摆放； F 保持整齐、清洁、贯彻 5S 工作要求。这样坚持下来，库区尤其是我们服 装区一定可以提高客户的满意度，推动公司的进一步发展。 总之，几个月下来，工作中学到很多，增加了见识，能够快速准确的 完成库区的各项工作任务，细想下来，工作中有很多细节未能把握，很多 地方还不能得心应手，这也就找出了以后的努力方向：第一，不断学习， 加深对本职工作细节的了解，提高工作效益，更好的完成各项工作任务； 第二、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免 在进货配货高峰期仓库紧张现象；第三，不断的总结，将现有的工作流程 化，提高自己的素质，每天取得一点进步；第四，认真完成领导安排的其 他工作。
