职业发展通道管理-PPT课件.ppt

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1、职业发展通道管理目录v 职业生涯规划与职业发展通道管理的关系v 认识自我,认识外界,SWOT分析法v 如何进行职业选择职业生涯规划 职业生涯规划(career planning) 是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。 职业发展通道是组织为员工实现职业目标而设置的发展路径,是员工自我认识、成长和晋升的管理方案。职业发展通道指明了组织内员工可能的发展方向和机会,员工可沿着本组织的职业发展通道变换岗位和职位

2、。职业发展通道通道设计方法第一步:对职业进行分析,找出其中相同 点和不同点。第二步:将对人的行为要求类似的职业组 合在一起,形成一个职业族。第三步:在职业簇内或者职业族间找出一 条职业通道来。第四步:将所有的职业通道连接起来,构 成一个职业发展通道。职业发展通道s管理通道s技术通道s双通道多通道技术领域(技术通道)职务晋升(传统通道)企业提供的平台备注:技术领域(技术通道)1、技术人员技术骨干核心骨干;2、技术人员技术骨干技术指导;3、技术人员技术骨干技术管理。认识自我,认识外界!学会运用SWOT分析法SWOT分析法 SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综

3、合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。SWOT分析法S代表 strength(优势)W代表weakness(弱势)O代表opportunity(机会)T代表threat(威胁)S、W是内部因素O、T是外部因素。 优势分析 S 优势分析主要是分析自己出众的地方,寻找职业方向,往往要从自己的优势出发,以己之长立足于社会。在自己的职业生涯设计中,如果你能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致,就会事半功倍,如鱼得

4、水。 “人无完人,金无足赤”。由于生长环境的不同、经历的不同,在有限的条件下,人无法避免自身的劣势。劣势分析主要包括性格的弱点和经验经历中的缺点。人天生就都有弱点,这是我们与生俱来且无法避免的。卡耐基曾说:“人性的弱点并不可怕,关键要有正确的认识,认真对待,尽量寻找弥补、克服的方法,使自我趋于完善。”经历中的欠缺也同样需要我们积极而对,寻找弥补的方法。劣势分析 W 机会分析主要包括对社会环境的分析认知、行业环境分析认知、人际关系的分析认知等等。环境为每个人提供了活动的空间,发展的条件和成功的机遇。机会分析 O 在这个社会中,除了机遇我们还会面对各种的挑战和威胁。这些威胁和挑战对我们明确职业目标

5、至关重要。尽管这是我们无法控制的外部因素,但是我们却可以通过努力弱化它的影响。威胁分析 T现在让我们思考以下问题一、自我评估1、自己的性格特征是什么?2、最大的兴趣爱好在哪儿?3、自己的优势或才干又是什么?4、自己的弱点是什么?二、环境因素1、有怎样的一个平台?2、是否跨出部门?3、硬件条件有哪些?4、家庭背景、社会资源、人脉关系如何?选择职业清晰目标熟悉环境了解自我第三部分 职业选择霍兰德职业选择模式 “人业互择”模式 根据心理素质与择业倾向6种类型(劳动者) 根据职业本身的内容与对劳动者素质要求6种类型(职业)劳动者的6种类型实际型R 调研型I 艺术型A社会型S 事业型E 常规型C职业的6种类型实际型R:电工、硬件维护人员、司机调研型I:软件开发人员、品类管理人员艺术型A:海报、美陈设计、记者、艺术团成员社会型S:行政人事、群团工作人员事业型E:店长、采购、销售人员常规型C:财务、文职人员6种类型间的神秘关系实际型调研型艺术型社会型事业型常规型实例分析

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