1、12022-4-1622022-4-16第一章 船舶生产设计概论1-2 船舶生产设计的基本内容32022-4-16 1. 1.按工程类别分按工程类别分, ,生产设计包括两部分内容生产设计包括两部分内容: :船体船体生产设生产设 计和计和舾装舾装生产设计生产设计, ,其中舾装生产设计又分为其中舾装生产设计又分为: :船装、机船装、机装和电装生产设计装和电装生产设计。 船体生产设计内容船体生产设计内容 从船体放样从船体放样零件加工零件加工结构预装配结构预装配船体总装船体总装作业的一切设计工作，具体工作为：型线放样、结构放样、作业的一切设计工作，具体工作为：型线放样、结构放样、工作图和管理表的绘编。
2、工作图和管理表的绘编。42022-4-16初步设计初步设计详细设计详细设计钢材钢材加工加工部件装配部件装配分段装配分段装配船台装配船台装配部件装配图部件装配图及零件表及零件表分段装配图分段装配图及零件表及零件表拼板图拼板图事先准备事先准备船体生产设计船体生产设计套料切割图套料切割图工作图表工作图表船体工作图船体工作图船体生产设计的内容船体生产设计的内容52022-4-16 舾装生产设计的主要内容舾装生产设计的主要内容v 舾装生产设计的按专业细分舾装生产设计的按专业细分 船装生产设计船装生产设计（又分为内装、外装、管装、涂装等生产设计）（又分为内装、外装、管装、涂装等生产设计） 内装内装以居住舱
3、室为主的室内舾装生产设计。以居住舱室为主的室内舾装生产设计。 外装外装舱室外全船各层甲板的舾装（甲板舾装）生产设计。舱室外全船各层甲板的舾装（甲板舾装）生产设计。 管装管装除机舱以外的全船性管系舾装生产设计。除机舱以外的全船性管系舾装生产设计。 涂装涂装全船的除锈处理生产设计。全船的除锈处理生产设计。 机装生产设计机装生产设计通常指机舱前端壁到机舱后端壁的纵向围通常指机舱前端壁到机舱后端壁的纵向围 、机舱底到烟囱的竖向范围中的管子舾装、机舱底到烟囱的竖向范围中的管子舾装、 钢铁质舾装件舾装和主机轴系舾装三大部分的钢铁质舾装件舾装和主机轴系舾装三大部分的 生产设计生产设计。 电装生产设计电装生产
4、设计 主要指全船电气设备的制作、安装的生产设计主要指全船电气设备的制作、安装的生产设计。62022-4-16初步设计初步设计详细设计详细设计事先准备事先准备制作图制作图托盘管理表托盘管理表船上舾装图船上舾装图分段舾装图分段舾装图单元组装图单元组装图舾装生产设计舾装生产设计加加 工工单元组装单元组装分段舾装分段舾装露天舾装露天舾装船内舾装船内舾装托盘备料托盘备料舾装生产设计的内容舾装生产设计的内容72022-4-162.2.按顺序（环节）和阶段划分的生产设计内容按顺序（环节）和阶段划分的生产设计内容 生产设计的事前准备工作生产设计的事前准备工作 生产设计图纸和管理图表的绘制生产设计图纸和管理图表
5、的绘制82022-4-16l 生产设计事前准备的主要工作及作用生产设计事前准备的主要工作及作用 主要工作主要工作: : 进行全船综合统筹与协调，含技术、进度、管理等方面。进行全船综合统筹与协调，含技术、进度、管理等方面。 具体有三方面：具体有三方面： 生产技术准备、计划准备、工程控制准备。生产技术准备、计划准备、工程控制准备。 重要作用：重要作用：作为各专业设计的依据，又作为前两个阶段设计的要求。作为各专业设计的依据，又作为前两个阶段设计的要求。1. 1. 生产技术准备生产技术准备v 生产技术准备的工作内容生产技术准备的工作内容: :确定船舶建造方针，编制各专业的施工要确定船舶建造方针，编制各
6、专业的施工要领，并统筹协调各专业间的生产技术问题。领，并统筹协调各专业间的生产技术问题。v 船舶建造方针书及其作用船舶建造方针书及其作用 建造方针书建造方针书是以船体为基础、以舾装为中心、以现代化造船是以船体为基础、以舾装为中心、以现代化造船技术为主导，通过工艺、计划、成本、质量、施工等综合平衡后的一技术为主导，通过工艺、计划、成本、质量、施工等综合平衡后的一揽子整体统筹方案，是一部取得最佳综合效益的总纲和工作揽子整体统筹方案，是一部取得最佳综合效益的总纲和工作“宪法宪法”。 92022-4-16v 船舶建造方针书的主要内容：船舶建造方针书的主要内容：v 建造方针书的建造方针书的制定制定原则原
7、则 根据船厂生产条件、船舶类型与特点、劳动力负荷情况，从整根据船厂生产条件、船舶类型与特点、劳动力负荷情况，从整个产品角度，通过综合平衡协调，以最合理、最经济的建造原则来制个产品角度，通过综合平衡协调，以最合理、最经济的建造原则来制定。定。建造方法建造方法分段划分分段划分必须使用的生产设备及其使用周期必须使用的生产设备及其使用周期加工外协范围加工外协范围工程节点的工时消耗及工程工程节点的工时消耗及工程范围范围特殊舾装在质量、效率、工程、安全方面的注意事项特殊舾装在质量、效率、工程、安全方面的注意事项 建造方针书的作用建造方针书的作用：作为船厂建造本船生产活动的：作为船厂建造本船生产活动的“宪法
8、宪法”，对，对建造中的各项生产活动，起主导作用。建造中的各项生产活动，起主导作用。102022-4-16v 施工要领及其作用施工要领及其作用 船舶建造施工要领船舶建造施工要领 ：将建造方针书中提出的各项具体内容在生产设将建造方针书中提出的各项具体内容在生产设计中和施工管理方法上加以具体落实，在各阶段（及各分阶段）从技术计中和施工管理方法上加以具体落实，在各阶段（及各分阶段）从技术角度指明作业顺序、方式、日程、特殊施工的注意点和技术要求，作为角度指明作业顺序、方式、日程、特殊施工的注意点和技术要求，作为指导生产设计和施工管理的技术文件。指导生产设计和施工管理的技术文件。 施工要领的作用：施工要领
9、的作用：作为指导生产设计和施工管理的主要技术文件。作为指导生产设计和施工管理的主要技术文件。v 施工要领的主要内容：施工要领的主要内容：规定作业的工程范围、作业量、施工方法与要规定作业的工程范围、作业量、施工方法与要求、日程和特殊的施工注意事项及技术要求。求、日程和特殊的施工注意事项及技术要求。2.2.计划准备计划准备 主要内容：主要内容：船舶建造的顺序计划、负荷计划、日程计划、综合日程表船舶建造的顺序计划、负荷计划、日程计划、综合日程表3.3.工程控制准备工程控制准备 内容（三方面）：内容（三方面）： 工时控制，物耗控制，质量控制。工时控制，物耗控制，质量控制。 目的：目的：通过设计控制物耗
10、与工耗，以最小的物耗、工耗，确保船体强通过设计控制物耗与工耗，以最小的物耗、工耗，确保船体强度、航行性能与防锈性能。度、航行性能与防锈性能。 112022-4-16 在生产设计事前准备基础上，应全面进行生产设计工作图绘制在生产设计事前准备基础上，应全面进行生产设计工作图绘制和管理表编制。和管理表编制。 船体部分的生产设计图表内容：船体部分的生产设计图表内容： 船体工作图和管理表。船体工作图和管理表。 舾装部分的生产设计图表内容：舾装部分的生产设计图表内容：安装图、零件图、制作图和安装图、零件图、制作图和托盘托盘管理表。管理表。122022-4-16 1. 1.工作图工作图v 工作图含义：工作图
11、含义： 根据详细设计阶段绘制的船体结构以及各种舾装图根据详细设计阶段绘制的船体结构以及各种舾装图纸，并按照船厂生产管理体系、生产技术手段、工艺流程、施工要领纸，并按照船厂生产管理体系、生产技术手段、工艺流程、施工要领与建造精度，所设绘的指导具体施工的图纸。与建造精度，所设绘的指导具体施工的图纸。v 工作图的配套资料：工作图的配套资料：零件表。零件表。 v 工作图的作用：工作图的作用：指导具体施工。指导具体施工。v 工作图的内容要求：工作图的内容要求：建立有关标准，统一技术语言。建立有关标准，统一技术语言。v 工作图的两种表达形式：工作图的两种表达形式：按工序出图和仅出分段工作图。按工序出图和仅
12、出分段工作图。132022-4-16 2. 2.管理表管理表v 管理表的含义：管理表的含义：设绘生产设计工作图过程中所提供的关于工艺流程设绘生产设计工作图过程中所提供的关于工艺流程、材料、设备、半成品的配套、成本控制、工时、物量负荷的平衡和、材料、设备、半成品的配套、成本控制、工时、物量负荷的平衡和生产日程计划控制等方面所需的图表。生产日程计划控制等方面所需的图表。v 编制管理表的目的（作用）：编制管理表的目的（作用）：提供给计划和生产管理部门作为组织提供给计划和生产管理部门作为组织、协调和计划开展各项管理工作的直接依据。、协调和计划开展各项管理工作的直接依据。v 管理表的主要内容（船体部分）
13、：管理表的主要内容（船体部分）： 1 1）生产管理表征统计；）生产管理表征统计； 2 2）各工序作业负荷分布；）各工序作业负荷分布； 3 3）工艺项目划分；）工艺项目划分； 4 4）工时定额；）工时定额； 5 5）工艺项目之间的衔接关系；）工艺项目之间的衔接关系； 6 6）自制、外协、外购、铸锻件项目；）自制、外协、外购、铸锻件项目； 7 7）设计、生产日程安排；）设计、生产日程安排； 8 8）检验项目安排表。）检验项目安排表。142022-4-16 3. 3.舾装综合布置图舾装综合布置图v 综合布置图举例综合布置图举例 机装综合布置图内容：机装综合布置图内容： 主机、辅机、电气设备、基座、各
14、种管路、电缆、箱柜、花铁板主机、辅机、电气设备、基座、各种管路、电缆、箱柜、花铁板及格栅、扶梯、扶手、吊环等。及格栅、扶梯、扶手、吊环等。 机装综合布置图的作用机装综合布置图的作用： 除了实现机装的合理布置、便于施工维修外，还有利于深化船体除了实现机装的合理布置、便于施工维修外，还有利于深化船体生产设计的进行（例如为绘制管子开孔图和电缆开孔图提供依据）。生产设计的进行（例如为绘制管子开孔图和电缆开孔图提供依据）。v 含义：含义：从全局出发，把全船舾装件分区域在图面上统筹协调、综合从全局出发，把全船舾装件分区域在图面上统筹协调、综合 布置，做到互不干扰、布置合理、利于施工和维修。布置，做到互不干
15、扰、布置合理、利于施工和维修。v 适用场合：适用场合：船装、机装、电装生产设计。船装、机装、电装生产设计。152022-4-161.1.整个生产设计的工作流程整个生产设计的工作流程事先准备事先准备管理图表管理图表设绘工作图与设绘工作图与综合布置图综合布置图施工施工部门部门施工要领施工要领作业标准作业标准初步初步设计设计详细详细设计设计生产生产设计设计事先准备工作完成的内容事先准备工作完成的内容建造建造方针方针现场生产现场生产生产设计的工作流程生产设计的工作流程162022-4-162.2.搞好生产设计的工作要求搞好生产设计的工作要求 需要从事初步设计、详细设计和施工部门有效配合，绝非设计需要从
16、事初步设计、详细设计和施工部门有效配合，绝非设计部门或施工部门单独所能胜任的；部门或施工部门单独所能胜任的； 生产设前准备工作中应经过统筹协调制定船舶建造方针，它对生产设前准备工作中应经过统筹协调制定船舶建造方针，它对整个生产设计有着主导的作用；整个生产设计有着主导的作用； 设计前，施工部门应改为生产设计提供现场的经验，并综合为设计前，施工部门应改为生产设计提供现场的经验，并综合为施工要领和作业标准，作为生产设计的依据；施工要领和作业标准，作为生产设计的依据； 生产设计工作图表指导生产现场的信息不断反馈到设计部门，生产设计工作图表指导生产现场的信息不断反馈到设计部门，一边不断改进以后的设计工作。一边不断改进以后的设计工作。 由生产设计的工作流程可知，搞好生产设计有以下工作要求：由生产设计的工作流程可知，搞好生产设计有以下工作要求：
