1、本工程为天津新华世纪广场项目售楼处及本工程为天津新华世纪广场项目售楼处及样板区分包工程，位于天津市和平区营口道与样板区分包工程，位于天津市和平区营口道与大沽北路交口，建筑面积约大沽北路交口，建筑面积约17001700平米。平米。 该项目分售楼处和样板区两部分，其中售该项目分售楼处和样板区两部分，其中售楼处楼处10401040平米，入口处大堂为平米，入口处大堂为2 2层共享空间，层共享空间，样板区位于样板区位于4-64-6层，由层，由4 4套样板间及走廊、套样板间及走廊、4 4层层大堂组成，面积为大堂组成，面积为660660平米平米。施工内容为室内。施工内容为室内装饰装修及水电安装。装饰装修及水
2、电安装。 该楼盘是香港新华集团在天津唯一的房地该楼盘是香港新华集团在天津唯一的房地产项目，售楼处及样板间的如期交工对于楼盘产项目，售楼处及样板间的如期交工对于楼盘销售计划的实施至关重要，所以保证工期是该销售计划的实施至关重要，所以保证工期是该项目的关键。项目的关键。工程概况 一一活动频次8次/月 QC活动时间 24课时小组成员8人 注册编号 ZSQC-2012-13 活动日期 2012.72012.9 课题注册 2012年7月课题类型问题解决型 组长 赵宇阔课题名称 弧形墙干挂石材方案优化小组名称 新华世纪广场QC小组 成立时间 2012年7月1、小组概况二、小组简介 8 李平 男 23 本科
3、 资料员 资料收集及报验 7 黑子洋 男 23 大专 安全员 现场安全 6 张子强 男 39 大专 材料员 材料控制 5 陈沫 男 22 本科 质量员 质量检查 4 刘荣彪 男 24 本科 施工员 现场施工 3 裴旭 男 29 本科 总工 副组长 2 张建民 男 51 中专 生产经理 副组长 1 赵宇阔 男 40 本科 项目经理 组长序号 姓名 性别 年龄 文化程度 项目职务 小组分工2、小组成员选题理由 三三1 1、缩短工期：影响本、缩短工期：影响本项目工期最重要因素项目工期最重要因素为售楼处大堂干挂石为售楼处大堂干挂石材弧形墙面。该弧形材弧形墙面。该弧形墙高墙高9.69.6米，面积米，面积
4、307307平米。根据项目施工平米。根据项目施工进度计划，弧形石材进度计划，弧形石材的供应必须在的供应必须在4040天内天内全部完成。全部完成。弧弧形形墙墙干干挂挂石石材材演演示示 2 2、降低成本：市面上弧、降低成本：市面上弧形石材的供应价格高于我单位形石材的供应价格高于我单位的投标报价。的投标报价。3 3、QCQC小组成员老中青相小组成员老中青相结合，将丰富的经验与充沛的结合，将丰富的经验与充沛的活力有效凝聚，具备顺利开展活力有效凝聚，具备顺利开展活动并取得活动并取得QCQC成果的能力。成果的能力。目标制定 3 3、小组成员得到锻炼、小组成员得到锻炼2 2、成本低于投标报价、成本低于投标报
5、价1 1、满足、满足4040天供货要求天供货要求四四 针对该项目的针对该项目的施工难点，主要从施工难点，主要从工期、成本等方面工期、成本等方面考虑，制定以下目考虑，制定以下目标：标：目标可行性分析 小组成员具有丰富的小组成员具有丰富的QCQC 攻关经验，技术有保障攻关经验，技术有保障企业建立了完善的已通过认证企业建立了完善的已通过认证的质量管理体系，制度有保障的质量管理体系，制度有保障 建设、监理单位充分信任建设、监理单位充分信任 和支持，外部环境有保障。和支持，外部环境有保障。 优质的材料供应商提优质的材料供应商提 供了物资保障供了物资保障 施工作业层能够认真贯施工作业层能够认真贯 彻执行，
6、管理有保障彻执行，管理有保障实现目标五五1 1、PlanPlan阶段阶段第一轮第一轮PDCAPDCA循环循环六六计划按传统工艺，让厂家直接加工成弧形石材计划按传统工艺，让厂家直接加工成弧形石材2 2、DoDo阶段阶段 市场调查，由于该弧形墙不是圆形弧线，每一竖市场调查，由于该弧形墙不是圆形弧线，每一竖行的石材弧度不同，加工有一定难度。北京石材市场行的石材弧度不同，加工有一定难度。北京石材市场报价报价30003000元元/ /平米，周期平米，周期6060天，福建石材厂家报价天，福建石材厂家报价24002400元元/ /平米，加工周期平米，加工周期5555天，运输时间天，运输时间1515天，总计天
7、，总计7070天。且在运输及安装过程中会存在一定损耗，重新天。且在运输及安装过程中会存在一定损耗，重新增补石材更会延长工期。增补石材更会延长工期。3 3、CheckCheck阶段阶段1001020304050607080900北京目标福建60天70天40天工期（天）30002700240021001800150012009006003000北京目标福建经过比较，经过比较，4040天工期无法实现，同时也超过了天工期无法实现，同时也超过了1611615 5元的投标元的投标报价。报价。3000成本（元/平米）240016154 4、ActionAction阶段阶段 让厂家直接加工的办法不可行，需针对
8、缩短工期和降让厂家直接加工的办法不可行，需针对缩短工期和降低成本，立即启动第二轮低成本，立即启动第二轮PDCAPDCA循环。循环。第二轮第二轮PDCAPDCA循环循环七七1 1、PlanPlan阶段阶段 经过头脑风暴法，拟用平板石材按弧形放线安装，然经过头脑风暴法，拟用平板石材按弧形放线安装，然后再对安装好的石材进行打磨，将内弧和外弧的棱角均打后再对安装好的石材进行打磨，将内弧和外弧的棱角均打磨成圆角，使整个墙面接近弧形。磨成圆角，使整个墙面接近弧形。这样做优点如下：这样做优点如下：1 1、平板石材易加工，可缩短供货工期、降低材料成本、平板石材易加工，可缩短供货工期、降低材料成本2 2、平板石
9、材可从塘沽石材厂加工，减少运输时间及成本、平板石材可从塘沽石材厂加工，减少运输时间及成本 原设计弧形墙面石材排版为横向，即高度原设计弧形墙面石材排版为横向，即高度600600，宽度，宽度在在800-850800-850范围内。现经过优化，将其改为宽度在范围内。现经过优化，将其改为宽度在450-50450-500 0范范围内，高度围内，高度12001200的竖向排版。有以下优点：的竖向排版。有以下优点：竖向接缝增加，使组成折线的直线段增加竖向接缝增加，使组成折线的直线段增加，拼接出的折线更接近弧形。，拼接出的折线更接近弧形。由于更接近弧形，可减少打磨量，缩短工期由于更接近弧形，可减少打磨量，缩短
10、工期2 2、DoDo阶段阶段优点优点3增加石材出材率，节约成本增加石材出材率，节约成本21原设计横向排版原设计横向排版优化后竖向排版优化后竖向排版 白玉兰石材大板尺寸以白玉兰石材大板尺寸以13001300* *15001500为主，取横向排版为主，取横向排版的常规尺寸的常规尺寸600600* *850850及竖向排版的常规尺寸及竖向排版的常规尺寸500500* *12001200，对，对比如下：比如下：横向排版出材率横向排版出材率78.5%竖向排版出材率竖向排版出材率92.3%2 2、DoDo阶段阶段依据新的排版，经依据新的排版，经CADCAD放样，石材需打磨的最大放样，石材需打磨的最大厚度为
11、厚度为10mm10mm，为保证设计，为保证设计要求的石材厚度要求的石材厚度25mm25mm，需，需采用采用35mm35mm厚石材平板。厚石材平板。 试做样板，用三块试做样板，用三块12001200* *470mm470mm的平板石材进的平板石材进行干挂，三块石材总面积行干挂，三块石材总面积1.71.7平米，经石材厂家两名平米，经石材厂家两名工人打磨约一天，打磨最工人打磨约一天，打磨最多处为多处为1010mmmm，基本实现效，基本实现效果，得到了业主及监理的果，得到了业主及监理的认可。认可。3 3、CheckCheck阶段阶段成本方面：材料费厂家报成本方面：材料费厂家报价价14001400元元/
12、 /平米，人工费方面平米，人工费方面现场测算现场测算1.71.7平米用工平米用工2 2个，个，打磨人工费如下打磨人工费如下 再加上机械及锯片损耗等再加上机械及锯片损耗等费用，约合费用，约合400400元元/ /平米。综平米。综合弧形墙合弧形墙9.69.6米高、昼夜抢工米高、昼夜抢工等因素，厂家报价现场加工等因素，厂家报价现场加工费费550550元元/ /平米。平米。最终成本：最终成本：1400+550=19501400+550=1950元元/ /平米，成本有所降低，但平米，成本有所降低，但仍高于投标报价。仍高于投标报价。200018001600140012001000 800600400200
13、0方案目标1950成本（元/平米）16152 2* *300/1.7=352.9300/1.7=352.9元元/ /平米平米3 3、CheckCheck阶段阶段 工期方面：加工平板工期方面：加工平板300300平米需要平米需要2020天，由于打磨可以天，由于打磨可以随着安装进度，分段插入随着安装进度，分段插入进行进行流水施工，预计打磨流水施工，预计打磨将将在安装在安装结束后结束后5 5天天完成完成。即供应平板。即供应平板并打磨成弧的有效时间为并打磨成弧的有效时间为2525天天满足工期要求。满足工期要求。 50 45 40 35 30 25 20 15 10 50方案目标25工期（天）404 4
14、、ActionAction阶段阶段 此方法实现工期目标，但成本目标没能实现。于是，我此方法实现工期目标，但成本目标没能实现。于是，我们在该方案基础上，针对降低成本，立即启动了第三轮们在该方案基础上，针对降低成本，立即启动了第三轮PDCAPDCA循环。循环。1 1、PlanPlan阶段阶段第三轮第三轮PDCAPDCA循环循环八八降低成本，首先针对成本的主要因素，即降低成本，首先针对成本的主要因素，即14501450元元/ /平米的平米的3535厚白玉兰石材，影响造价的因素为石材的材质和厚度，材厚白玉兰石材，影响造价的因素为石材的材质和厚度，材质已经确定无法更改，只能从厚度入手。质已经确定无法更改
15、，只能从厚度入手。 经过和石材厂家沟通，得出结论，由于打磨最大厚度为经过和石材厂家沟通，得出结论，由于打磨最大厚度为1010mmmm，因此可将，因此可将3535厚石材改为两层厚石材改为两层1818厚石材，即保留面层厚石材，即保留面层1818厚白玉兰，背部粘贴厚白玉兰，背部粘贴1818厚价格较低石材。厚价格较低石材。 经市场询价，罗源红石材价格较低，货源充足，于经市场询价，罗源红石材价格较低，货源充足，于是采用白玉兰粘贴罗源红背板的方法。是采用白玉兰粘贴罗源红背板的方法。 为保证两层石材粘接后的整体牢固性，要求石材厂为保证两层石材粘接后的整体牢固性，要求石材厂将云石胶满涂于两种石材粘接面。将云石
16、胶满涂于两种石材粘接面。2 2、DODO阶段阶段 18 18厚白玉兰石材厚白玉兰石材720720元元/ /平米，平米，1818厚罗源红石材厚罗源红石材5555元元/ /平米，粘接费用平米，粘接费用4040元元/ /平米，打磨费用平米，打磨费用550550元元/ /平平米，因此采购平板石材并米，因此采购平板石材并打磨成弧的成本为：打磨成弧的成本为：13136565元元/ /平米，低于投标报价。平米，低于投标报价。3 3、CheckCheck阶段阶段200018001600140012001000 8006004002000方案目标1365成本（元/平米）1614 50 45 40 35 30 2
17、5 20 15 10 50方案目标30工期（天）40 工期方面：由于增加了工期方面：由于增加了石材粘贴的工序，加工周期石材粘贴的工序，加工周期比上一轮方案延长了约比上一轮方案延长了约5 5天，天，因此，供应石材平板并打磨因此，供应石材平板并打磨成弧的有效时间由原来的成弧的有效时间由原来的2525天，增加到天，增加到3030天。天。 通过此方案，合理制定材料进场计划，使石材按照不同区域通过此方案，合理制定材料进场计划，使石材按照不同区域分批次进场，组织工人分段多点同时进行安装，及时为下一道打分批次进场，组织工人分段多点同时进行安装，及时为下一道打磨工序提供作业面，最终实现了预期工期目标，并节约了
18、成本。磨工序提供作业面，最终实现了预期工期目标，并节约了成本。4 4、ActionAction阶段阶段实景拍摄实景拍摄效果图效果图成果成果2 2：最终方案比投标报价每平米低：最终方案比投标报价每平米低2 25050元。元。较传统施工方法，最终方案每平米节约成本较传统施工方法，最终方案每平米节约成本10103535元，元，307307平米共节约成本平米共节约成本3 31774517745元。元。 25002505007501000125015001750200022500第一轮目标第二轮19501615成本（元/平米）第三轮13652400成果成果3 3：小组成员在这：小组成员在这次活动中积累了
19、丰富次活动中积累了丰富的经验，提高了解决的经验，提高了解决问题的能力，同时培问题的能力，同时培养了积极进取的精神养了积极进取的精神，为在今后更努力高，为在今后更努力高效工作起到了积极的效工作起到了积极的促进作用。促进作用。巩固措施十十召开召开QCQC小组成果分析小组成果分析会，小组成员总结本次活动会，小组成员总结本次活动经验，为今后开展经验，为今后开展QCQC活动打活动打下基础。下基础。1持续开展持续开展QCQC小组与施小组与施工班组、材料供应商经验交流工班组、材料供应商经验交流活动，提出各自的合理化建议，活动，提出各自的合理化建议，使该方案进一步优化、细化。使该方案进一步优化、细化。2质量方面，可考虑按质量方面，可考虑按照弧形墙弧度制作模具，按照弧形墙弧度制作模具，按照模具进行打磨，进一步提照模具进行打磨，进一步提高成弧质量。高成弧质量。3
