1、工 第一小学 2019-2010 学年度第一学期 学校工作计划 一、总体思路 坚定信心，实事求是，戒骄戒躁，勿忘忧患，不张扬成 绩，不回避问题，用二小人的担当和智慧堵住漏洞，补齐短 板，巩固成绩，发展亮点，保证质量，创办质量领先、内涵 丰富、享有崇高威望的学校。 二、目标任务 （一）三项验收评估获得优异成绩。1.均衡发展验收实 现零遗憾。明确责任及评估标准，做好模拟验收工作，确保 均衡验收中文档资料齐全，部室管理有序，学校管理规范， 办学特色凸显。2.316 评估再创佳绩。按照第三轮 316 评估 标准，查缺补漏，梳理总结，查找不足，做好文档整理和亮 点提升工作，确保 316 评估再次获得优秀
2、等次。3.语言文字 规范化验收顺利通过。按照语言文字规范要求，印发相关标 准，进一步规范师生的语言及书写，提升校园语言文字规范 化水平。 （二）党建工作实现“双标杆”目标。一是学校党支部 成为全县教育系统的标杆，二是每一个党员成为学校教师的 标杆。党支部要全面支持校长依法理政，推进学校民主化进 程，做好学校领导班子和党组织的思想作风建设，协调学校 的内外关系，构建和谐的人际关系。在党务工作上，以创建 标杆为目标， 以树立标杆为使命， 每一个党员做到见贤思齐、 工 锤炼党性，检视自己、提升自己。 （三）有效德育成为亮校之本。1.深化主题教育。本学 期开展“以静为雅”大主题教育活动：尽职尽职就是担
3、 当（责任教育） ；干净干净就是素养（环境教育） ；安静 安静就是修养（秩序教育） ；文静文静就是文雅（课 间安全） ；尊敬尊敬就是高雅（礼仪教育） 。落实主题教 育的保障措施包括：实施方案、主题演讲、定期班会、文化 感染、宣传影响。2.加强班级管理。全面落实上级班主任津 贴和学校章程规定的班主任待遇，继续实行班级单项评 优制度， 单项评优项目包括日常管理、 班级文化、 班级卫生、 班级财产、重大工作等。3.让常规性工作提升为校本文化： 值月领导应更值得信赖，班主任应更值得尊敬，路队管理员 应更具有担当，走动式管理应更加有效，升旗教育应更有魅 力，入学教育应更高质量，校园环境应更加靓丽，校园文
4、化 应更有感染力，小组文化进一步提升，综合素质评价进一步 完善，德育资源进一步丰富，校园广播作用进一步凸显。 （四） 全面提高整体教学质量。 1.全面提高课改水平。 构建以学生为主，以学习为主，让学生学会，让学生快乐的 课堂，实现模式、小组、学案的全面升格，凸显我校高效课 堂的生命魅力。2.整体提高教学质量。通过跟踪监控、校际 联考、捆绑评价、教师优化、课堂诊断、外出交流、末位追 责、精准帮扶等策略，和衷共济群策群力，全面消除薄弱年 级和薄弱学科，保证统考年级再次取得优异成绩，保证调研 年级的先进位次，保证每一年级不掉队。3.教学管理更趋规 工 范。实行全员赛课制度，继续实行赛课奖励制度，推行
5、赛课 自评反思制度及二次精品教学案制度；严格实行首席评课人 制度、教研考勤制度、月主讲人制度、校本研修学分认定制 度、三查四考制度、书写教案绩效管理制度、教师研修标准 化制度 （10 篇教学反思、 20 篇听课笔记、 5000 字研修体会） 。 4.全面落实“减负”要求。由校长牵头负责，做好学生课业 负担满意度测评，安排包级领导同家长进行电话访谈，开展 “减负”专题研讨活动，保证学生幸福学习、快乐成长。 （五）教师教育有突破性进展。1.开展五项教育活动。 引导教师做 “守规矩” 、 “讲团结” 、 “能奉献” 、 “有核心” 、 “懂 幸福” 的新时代人民教师， 感受到尊重和尊严是最大的回报。
6、 2.解决两大“顽疾” 。一是“资料问题” ，将资料问题列入师 德清单， 实行一票否决， 通过召开动员会、 家长满意度测评、 电话访谈家长等办法进行专项教育和监督。如教师因资料问 题引发纠纷，学校取消当事人当年的工资晋升和职级晋升资 格。二是“守职问题” 。考勤管理坚持做到宽松、人性、严 格，以公平的岗位管理保证有序的工作秩序、和谐的校园关 系、奋发的环境氛围。3.实行师德承诺及三评一访活动，提 高教师自律自省意识。4.让青年教师又红又专。通过示范引 领、跟踪服务、课堂展示、精品课打造、撰写学习体会等形 式给青年教师智慧和关怀。5.建设名教师队伍。校长 50 节 以上的听课任务，三次面向集体的
7、教学交流成为制度，服务 教师成长，达到县教学能手水平的教师超过三分之二。 （六） 提高体卫艺工作水平。1.加强体育、艺术、健 工 康课程管理。实行纸质教案管理与教师 10%绩效工资紧密联 系，保证课堂有秩序、有目标。2.设计和安排好“迎国庆” 庆祝活动和师生书画作品展示活动。3.强化疾病预防工作。 在流行疾病传播期间，做好晨检、消毒等工作。4.做好学生 体质检测工资，及时进行学生体质监测的上报，做好监测数 据的收集、分析和总结。5.开展“防近”活动，加强眼保健 操管理。6.进一步创新升旗仪式，让升旗既是学校德育大课 堂，又是师生才艺展示的大舞台。7.组织好体卫艺科目的验 收工作。8.组织校园趣
8、味运动会。9.购置一个班级的足球。 （七）后勤安全工作井然有序。1.构建平安和谐校园。 一是全面落实安全工作责任，签订不同层面的安全责任书； 二是成立安保后勤组，提高安全后勤管理水平；三是实行全 员课间及放学安全巡查制度，严格责任落实与追究。四是开 好安全第一课。五是不定期进行安全演练。六是严格执行课 前 30 分钟值班制度及外来人员登记和准入制度。2.形成规 范的后勤管理。 一是实行规范的经办人制度， 谁经办谁签字。 二是采购有资质商家的商品，尽量避免代开发票。三是完善 校产管理制度，采购的各类设备及时上册，严格落实使用人 责任，落实好报废、赔偿制度。四是提高服务水平，购置及 维修维护做到及时快捷，保证正常的工作秩序。3. 规范部 室管理。一是提高教学资源的使用率，服务于教育教学。二 是建立明细的账册，及时进行上册、使用、报废登记。三是 整理好各部室的文档资料，做到规范明细。四是保证各部室 的环境卫生，各部室至少每周清理一次。 工 （八）严格落实扶贫政策。一是学习落实“精准扶贫” 相关政策，全面落实上级安排的扶贫工作任务。二是实行全 员帮扶制度，完善教师结对帮扶考核机制。三是落实控辍保 学责任制度，建立留守儿童动态监测服务体系，完善进城务 工子女档案，形成具体的帮学措施。四是加强贫困学生营养 餐的管理，真正把惠民政策落实好。 2019 年 8 月 25 日
