1、12018 年 4 月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目范围管理项目范围管理试卷试卷(课程代码 05060)本试卷满分本试卷满分 100100 分，考试时间分，考试时间 l50l50 分钟。分钟。考生答题注意事项：考生答题注意事项：1 1本卷所有试题必须在答题卡上作答本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸试卷空白处和背面均可作草稿纸。2 2第一部分为选择题第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用必须对应试卷上的题号使用 2 2B B 铅笔将铅笔将“答题卡答题卡”的相应代码涂黑的相应代码涂黑。3 3第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，
2、使用第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用 0 05 5 毫米黑色字迹签字笔作答。毫米黑色字迹签字笔作答。4 4合理安排答题空间，超出答题区域无效。合理安排答题空间，超出答题区域无效。第一部分第一部分 选择题选择题一、单项选择题一、单项选择题( (本大题共本大题共 l0l0 小题，每小题小题，每小题 l l 分，共分，共 1010 分分) )在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其选出并将合题目要求的，请将其选出并将“答题答题卡卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1下面有关范围说明
3、正确的是A不包括项目目标，如成本、进度或质量标准B包括一个项目假设和约束条件的说明C形成文件，作为准备 PERTCPM 网络的基础D描述 WBS 的结构2在什么时间选择并指派项目经理较为理想?A项目启动过程期问B项目计划编制过程期间C项目生命周期概念阶段结束时D在项目生命周期发展阶段开始之前3下面有关范围变更正确的是A可以改变 WBS 定义的以取得一致认可的项目范围B可以引起所有项目基准计划的变化C要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整D可以吸取教训4工作包是AWBS 最低层的可交付成果B带有一个特定标示符的任务C要求的汇报级别D可以分配给一个以上组强单位的任务5项目范围变更控制系统是A一
4、个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤。B一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。D项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。6以下哪一项工具或技术用于项目启动?A确认替代方案B配置管理C决策模式D分解7一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是A性能B现实性C便于使用D.成本28用来描述项目的日标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是A项目章程B产品描述C范围说明书D.工作分解结
5、构9工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它A为项目目标提供信息B定义了项目的范围基准计划C定义所有项目基准计划D为执行范围提供信息10关于范围核实下列哪些说法正确?A提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目。B是交付客户前的最后一项活动。C记录项目制造的产品或者服务的特点。D与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题。二、多项选择题二、多项选择题( (本大题共本大题共 l0l0 小题，每小题小题，每小题 2 2 分，共分，共 2020 分分) )在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将在每小题列出的五个备选项中至
6、少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题答题卡卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11项目范围说明书的主要内容包括A项目的合理性说明B项目目标C项目可交付清单D项目产品介绍E项目进度12进行范围变更控制的主要依据有A项目范围说明书B工作分解结构C项目范围管理计划D变更请求E提供项目执行情况信息的绩效报告13马斯洛的需求层次论包括A生理需求B安全需求C社交需求D尊重需求E自我实现的需求14市场调查的方法有A询问法B观察法C实验法D打分法E决策树法15下列选项中不属于工作分解结构基本要素的有A层次结构B编码C报告D等级划分E计划16
7、项目评估的基本要求包括A建设的必要性B建设的条件C技术评估D财务评估E国民经济评估17值法的三个基本值是A计划值B挣值C实际D实际成本E预算费用18在进行价值工程分析时，选择价值分析对象的具体方法有AABC 法B百分比法C实验法D产品寿命周期选择法E经验估计法19运用工作分解结构的基本方法有A类比法B自下而上法C自上而下法D目标分解法E层次分析法20项目价值管理的阶段包括A价值计划B价值形成C价值创造D价值实现E.价值消失第二部分第二部分 非选择题非选择题3三、填空题三、填空题( (本大题共本大题共 2020 小题，每小题小题，每小题 l l 分，共分，共 2020 分分) )21 项目范围变
8、更控制系统按任务除了对_管理外， 同时也是项目信息的沟通系统。22 项目建议书的目的是为评估项目建议书的专家提供_， 并说服这些专家(批准项目)。23选择项目团队成员时，考虑的主要特征是高质量技术水平、_、强烈的问题导向。24项目理论是指每个项目都应以合理的设计为基础，依照项目的目的、目标和活动，提出有效工作构想，达成一系列_和预期。25 项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的范围界定为基础， 这是一个由_到具体的过程。26可行性研究是包括_、初步可行性研究和可行性研究三个阶段的一种系统的投资决策分析方法。27企业项目管理的主要内容是基于_组织设计，其核心方法是多项目管理。28里程碑计划是
9、一个战略计划或项目的框架，以_为依据，显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了在每一阶段，要达到的状态。29项目评估主要包括技术评估、经济评估、_三个方面。30需求建议书就是客户向承约商发出的用以说明如何满足自己已经_的建议书。31项目目标是一个有层次的体系，它的最高层是总体目标，最下层目标是_。32项目启动就是正式承认一个新项目的存在或一个已有项目开始进入_的过程。33在项目管理中，对项目目标的表达通常有三个层次：战略性项目目标、_、具体项目目标。34按评估来源分内部评估和_。35运用价值工程进行功能分析时，主要包括功能定义、功能整理和_三个步骤。36许多项目管理专家认为，
10、项目启动应首先以项目的整体环境和_上进行考虑。37项目的启动一般是由于一个或多个项目的需求而决定的，这些需求通常包括市场需求、商业需求、_、技术进步需求和法律需求。，38项目经理一般要求：一般管理能力、信息使用能力、_。39构型管理又称为_。40项目审查和评估的主要工具是_。四、简答题四、简答题( (本大题共本大题共 3 3 小题，每小题小题，每小题 8 8 分，共分，共 2424 分分) )41简述需求建议书和项目范围说明书的主要内容。42简述项目工作分解的步骤。43简述项目需求分析的主要内容。五、论述题五、论述题( (本大题共本大题共 2 2 小题，每小题小题，每小题 l3l3 分，共分，共 2626 分分) )44试述 SWOT 分析方法是项目管理中经常用到的分析方法，请利用所学知识论述 SWOT分析方法的含义并举例说明。45试述项目需求分析的依据和主要内容。45
