1、减少现场临时用电安全隐患减少现场临时用电安全隐患PPT编辑：李兵编辑：李兵 周宁霞周宁霞发布人：尹亮发布人：尹亮日期：日期：2011年年6月月发布内容分五个部分进行P P阶段阶段C C阶段阶段A A阶段阶段前言前言前前 言言 安全用电在生产过程中起着决定性的作安全用电在生产过程中起着决定性的作用，每个工序的完成都与安全用电密切相关，用，每个工序的完成都与安全用电密切相关，生产现场的触电事故排在所有事故的前三位，生产现场的触电事故排在所有事故的前三位，触电事故隐蔽性很强，不同于其他的安全隐触电事故隐蔽性很强，不同于其他的安全隐患具有直观性，所以加强临时用电的管理非患具有直观性，所以加强临时用电的
2、管理非常重要常重要. 为解决生产现场的安全管理难题，为解决生产现场的安全管理难题，我们成立了我们成立了QC小组，想通过本次小组，想通过本次QC活动来活动来解决这一困扰安全管理工作的问题，达到生解决这一困扰安全管理工作的问题，达到生产现场临时用电产现场临时用电“本质安全本质安全”要求。要求。小组名称拓展小组拓展小组组长尹 亮小组类型管理型成立日期2011年6月注册日期2011年6月教育时间5小时人月活动次数7次活动时间2011年6月2012年01月小组简介小组成员简介序号序号成员成员姓名姓名性别性别年龄年龄单位单位职务职务 文化程度文化程度小组分工小组分工1 1组长组长尹亮尹亮男男3737瑞通瑞
3、通班组长班组长大专大专方案策划，组织实施方案策划，组织实施2 2顾问顾问戴萍主戴萍主男男3434瑞通瑞通主管技术主管技术员员本科本科活动指导、监督活动指导、监督3 3组员组员周宁霞周宁霞女女2929瑞通瑞通班组材料班组材料员员本科本科信息记录、成果整理信息记录、成果整理4 4组员组员张婷张婷女女2929瑞通瑞通电气技师电气技师大专大专对策实施、信息反馈对策实施、信息反馈5 5组员组员袁琴袁琴女女3535瑞通瑞通作业区安作业区安全全员员中技中技检查记录、信息反馈检查记录、信息反馈6 6组员组员李兵李兵男男2424瑞通瑞通技术员技术员本科本科信息整理、技术指导信息整理、技术指导2.1 2.1 选题
4、理由选题理由2.2 2.2 课题确认课题确认2.3 2.3 现状调查现状调查2.4 2.4 原因分析原因分析2.5 2.5 要因确认要因确认2.7 2.7 制定对策制定对策2.6 2.6 活动目标活动目标2.1 选题理由2.2 课题确认 从临时用电在生产现场的重要性、不可预见性、隐蔽性、解决问题的难度性以及现场安全管理的可行性考虑，我们选择这个课题入手进行攻关还是有必要的，也是必须的，这也就是我们为什么成立这个QC小组、为什么选择这个课题的原因。2.3 现状调查o2.3.1 QC小组成员在7月-9月期间不定期对公司临时用电设备进行了调查记录，并结合公司每周例行的安全、6S、TPM检查通报，统计
5、出相关安全用电隐患。o2.3.2 现状调查图片 安全用 电隐患区域接零或接地保护线不规范电源箱和开关损坏一闸多用电源箱里放杂物外委施工队伍无专职电工或无证上岗54101631106512064211合计 5023165422011年第三季度生产作业区现场安全用电情况统计临时用电隐患太多，不能确保安全生产安全用电隐患频率统计表序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计百分比A 保护线不规范23234646%B电缆线路防护不到位16393278%C一闸多用5441088%D电源箱里有杂物448896%E无专职电工或无证上岗2504100%根据频率统计表,绘制出排列图从排列图中可以看出，“保护线不
6、规范”和“电源箱和开关损坏”对安全用电影响最大，累计频率达到78%，我们决定只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患触电触电了了电工业务素质差责任心不强岗位责任制度不健全缺乏教育和培训用电设备不按有关规范标准执行外围队伍用电方案不详细没有专职电工，多工种交叉作业安全用电基础工作薄弱电气设备缺乏维护检修管理人员检查监督不力接零或接地保护线不规范电源箱和开关损坏2.4 原因分析原因分析对于现场临时用电过程发现的各种隐患，QC 小组成员于2011.10.08-2011.10.10反复讨论、认真研究归纳，作出因果图进行分析如下：末端原因确 认结论岗位责任制度不健全 经检查发现，每个施工现场都有岗
7、位责任制度，但是不健全或没有认真落实，造成上至现场管理人员下至工人的责任心不强，没有认真对待自己的工作，管理松懈，纪律散漫。要要因因缺乏教育和培训 施工现场重质量轻安全的现象较普遍，大部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在的安全隐患认识不到，自我保护意识差。而有的电工的业务能力也不强，对一些标准规范和操作规程不够了解。要要因因对保护接线不规范和电源箱、开关损坏的问题，小组成员对所有末端因对保护接线不规范和电源箱、开关损坏的问题，小组成员对所有末端因素进行要因确认。素进行要因确认。 末端原因确 认结论安全用电管理基础工作薄弱 安全用电管理制度不健全；安全用电技术交底工作不具体；安全用电检修制度没有
8、认真落实；有的施工用电方案与现场不符。要要因因无专职电工，多工种交叉作业 无专职电工，导致随意乱接，乱拉电线，只要施工员认真部署，各工种相互协调好，因环境因素造成的用电事故便可减少。非非要要因因通过通过QCQC活动活动将现场平均安将现场平均安全用电隐患降低到全用电隐患降低到2.5个个以下，使生产现场能够安以下，使生产现场能够安全、高效的投入生产。全、高效的投入生产。 将区域平均安全用电隐将区域平均安全用电隐患降低到患降低到2.5个以下个以下可可行行性性分分析析目标可以实现公司方面大学4人，大专7人，有一定的理论基础课题方面有极强的施工管理经验和安全生产经验人员情况有齐全的安全生产法律法规、标准
9、规范、操作规程等资料技术方面小组成员精诚团结，为实现目标献计献策课题目标课题目标在现状调查中平均每个区域的安全用电隐患为50412.5个2.7 制定对策制定对策 要因对 策目标负责人岗位责任制度不健全 1、健全岗位责任制度 2、制定责任考核奖罚制度 3、制定安全生产保证金制度提高全体职工责任心缺乏教育和培训1、学习安全生产法律法规2、学习电气基础理论知识3、专门对电工进行提高业务素 质的培训提高业务素质和安全意识制定对策制定对策 要因对 策目标负责人安全用电管理基础工作薄弱1、建立安全用电技术档案2、认真落实安全用电技术交底和安全用电检测、维修、拆除制度。3、配备专职电工确保用电设备和人身安全
10、D阶段3.13.1对策实施对策实施实施一：实施一：加强管理和对电工培训力度，完善相关制度。加强管理和对电工培训力度，完善相关制度。实施二：实施二：合理设计电源箱，加强电源箱管理。合理设计电源箱，加强电源箱管理。 实施三：要求外委施工队伍配备专职电工，对其用电进实施三：要求外委施工队伍配备专职电工，对其用电进行监管，坚持持证施工。行监管，坚持持证施工。 对策实施（一） 加强安全用电管理，完善安全用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保障体系，健全专管成线，群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且，制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有功则奖
11、，有过则罚。同时制定安全生产保证金制度 。 1、根据项目部需要，成立了班组长兼职安全员制度，对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训，使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。 2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核，每月至少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。（由项目安全员负责） 3、对新入场的工人除了必要的三级（分公司、项目部、班组）教育外，还对他们进行电气基础理论知识的培训。（由项目部负责） 4、对电工进行提高业务素质的培训，不少于20学时。（由公司安全管理处负责）对策实施（二）对策实施（三）对策实施（三） 1、要求施工用电组织设计中要有施工用电的平面图、立面图
12、和接线系统图；当设施有变更时，必须单独绘制图纸。 2、建立安全用电技术档案。包括交底资料、检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录，及电工值班、维修纪录。 3、认真落实安全用电技术交底工作，和安全用电检测、维修、拆除制度。 4、配备专职电工，坚持持证上岗。C阶段阶段4.14.1检查效果检查效果效果一： 建立、健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度。增强了全员的责任感，让安全生产与自身利益相挂钩，调动了安全生产的积极性。效果二： 通过学习安全生产知识和电气基础理论知识，提高了工人的安全意识与自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高，能够按照有关标准规范进行工作。效
13、果三： 安全用电管理基础工作有了显著提高，各种制度得到了认真落实。 安全用 电隐区域 患接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗0000011100210110100合计 1042212011年生产作业区现场安全用电情况对策实施前后施工现场平均安全用电隐患对比工地平均安全用电事故隐患明显减少（由原来的12.5个下降到2.25个，低于目标值2.5个），达到了预期的效果达到了预期的效果。A阶段阶段巩固巩固 总总 结结 展展 望望巩固措施巩固措施 1、责任考核奖罚制度已纳入。2、坚持开展安全活动学习安全生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位
14、施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度。小组综合素质评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识80952团队精神80953改进意识70854QC工具运用技巧60855解决问题的信心85956个人能力6588从雷达图中我们可以看出，通过本次小组活动，我们小组的综合素质有了很大提高。0 05050100100质量意识质量意识团队精神团队精神改进意识改进意识QCQC工具运用技巧工具运用技巧解决问题的信心解决问题的信心个人能力个人能力活动前活动前活动后活动后下一步打算 小组经过了近半年的攻关活动，完成了课题，达到了预期的效果，为以后的维护生产提供了很好的经验基础，在以后的QC小组活动中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循PDCA循环过程，对现场出现新的问题进行攻关，确保安全生产。p 经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量p Study Constantly, And You Will Know Everything. The More You Know, The More Powerful You Will Be写在最后感谢聆听不足之处请大家批评指导Please Criticize And Guide The Shortcomings结束语讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
