克服项目团队协作的五种障碍管理领导6项目领导者54项目管理者33项目经理的 个误区光线偏见复杂偏见量化偏见5项目团队协作的 种障碍忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突缺少信任忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突缺少信任基本归因错误基于弱点的信任工具:个人经历+个性描述忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突缺少信任建设性冲突破坏性冲突工具:冲突描述+冲突规则忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突缺少信任认同澄清工具：主题目标忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突缺少信任团队责任同伴压力工具:CPR+团队有效性忽视结果逃避责任缺乏承诺惧怕冲突缺少信任四种干扰因素工具:主题目标记分板克服团队协作五种障碍工作坊： 促进项目经理从管理者到领导者的转型 掌握简单、有效的提升团队凝聚力的工具方法 帮助项目经理快速建立、发展高绩效团队
