儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2557366 上传时间:2022-05-04 格式:PPT 页数:26 大小:513.50KB
下载 相关 举报
儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt_第1页
第1页 / 共26页
儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt_第2页
第2页 / 共26页
儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt_第3页
第3页 / 共26页
儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt_第4页
第4页 / 共26页
儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

1、不一样的学习方法不一样的学习方法 成就才能机构为人类发展而贡献成就才能机构为人类发展而贡献不一样的学校方法不一样的学校方法 不一样的美好未来不一样的美好未来-我们提供的终身教育服务涵盖幼儿到成人的各我们提供的终身教育服务涵盖幼儿到成人的各个阶段及各个领域,我们提倡的因人而异因个阶段及各个领域,我们提倡的因人而异因材施教的教育模式将为社会、文化、教育的材施教的教育模式将为社会、文化、教育的发展做出卓越贡献。发展做出卓越贡献。企业名称:向日葵儿童才艺培训机构寓意:向日葵是追求光明的象征,以此为企业名称寓意着我们将满怀热情全力培养孩子德智体美素质的全方面发展,让孩子在阳光下快乐健康的成长。含义:1、

2、图标是一朵向日葵与企业名称相契合。2、图标中央是一张微笑的脸,暗喻孩子们在我们的培训机构中快乐健康的成长。微笑的感染力也能对家长产生正面的影响。3、卡通图标简单可爱更容易被孩子们所接受、而孩子的喜爱之情在一定程度上也会对家长的决策产生更直接的影响。4、颜色搭配鲜明,有较好的审美效果。含义:“sunflower”是向日葵的英文拼写,与图标相得益彰。字体由橙色和绿色组成,与图标搭配适宜,既指企业光明前景又预示企业发展的勃勃生机。 企业的标准色为橙色与绿色,从企业的内部装修,广告牌,到员工的服饰、交通工具(如:接送车)都以橙色与绿色为主要色系。服务对象:210岁的儿童办学目的:培养提高410岁适龄儿

3、童综合素质业务范围:儿童英语班、绘画班、书法班、声乐班、乐器班等孩子让我们的明天更美好含义:1、孩子是国家的未来,民族的希望,孩子的早期教育对其一生的发展有着举足轻重的作用,是培养高素质的人才的基础,加强对孩子的早期教育让祖国的明天更美好!2、我们的企业是以培养提高孩子们自身各方面素质的早期教育机构,树立良好的企业形象,吸引更多的受众是我们得以长期发展的前提和基础,更多家长和孩子的加入让我们企业的明天会更好!企业将制定中高端的市场定位,我国的国家政策决定了我国的社会现状,计划生育的实施使我国的独生子女的数量急剧增加,相对于双职工的家庭,抚养一个孩子的压力也在较于多子女家庭会减小很多。父母将全部

4、的注意力都集中在孩子们身上,面对越来越激烈的市场竞争环境,对人才素质的培养已不仅仅局限于学校教育,越来越多的家长选择培训机构,对教育方面的投资更是几近不留余地。我们的企业定位为中高端正是对市场环境的充分考虑。(一)员工素质要求1、企业员工均为大专以上文凭,幼师专业毕业优先录用。2、性情温和、充满热情、富有爱心,对待410岁的孩子要足够的耐心细致。3、要有一定的文艺功底,如钢琴、绘画、声乐、书法等,且具备一定的英文基础和功底,尤其是发音。4、诚实守信、能吃苦耐劳,对工作认真负责 。(二)管理体质1、每周召开例会,要求各级代表出席,陈述一周所发生的重要事情及问题,并集中讨论,研究制定解决方案。2、

5、定期对员工素质进行阶段性的培训、深造,以便及时提高企业早同行业内的竞争能力。3、在企业员工中实行奖励机制,对工作表现优秀的员工给予一定的物资奖励和其他方面的奖励。(三)员工行为准则素质与修养,企业员工要遵守国家法律法规,具有良好的个人品德和修养,具备完整的人格,熟练掌握业务技能。岗位纪律,岗位纪律是员工在工作中严格遵守的要求和规定,主要包括作息时间、请销假制度、保密制度、工作状态要求以及一些行业的特殊纪律等。工作程序,工作程序是对员工在团队中进行工作的程序性的行为规定,主要包括接受和执行上级要求、及时请示和汇报、参加会议、独立工作、与他人协作、尊重同事等。(四)企业风俗早会:每天早上安排健身操

6、的活动。一则为企业的健康形象做宣传,二则提起员工的工作激情,三则通过这种形式的锻炼能提高员工身体素质。庆功晚宴:每月月末为表现突出、业绩优秀的员工庆功,并出席领导聚餐。母亲节:母亲节当日安排员工及其父母亲的聚会。威胁机会劣势优势 资金雄厚,为儿童提供全方位的培训,资金雄厚,为儿童提供全方位的培训,师资力量雄厚师资力量雄厚 较大的开发费用和教育费,机构管理较大的开发费用和教育费,机构管理水平有待提升水平有待提升。国家重视儿童素质发展,人民生活水平提高,国家重视儿童素质发展,人民生活水平提高,父母越来越重视孩子的素质发展。父母越来越重视孩子的素质发展。 竞争激烈,潜在进入者越来越多,竞争激烈,潜在

7、进入者越来越多,父母选择面的广阔性。父母选择面的广阔性。选择人口密集度大的大中型城市,父母收入较高,有能力和意愿供孩子参加素质培训。选择细分市场:市场专门化,向日葵儿童素质培训机构为所有儿童提供各种培训,包括提升儿童学习能力和素质,情感表达,喜爱和身体素质等的全面发展。向日葵培训机构遵循高质量服务,为儿童提供全方位培训,采用集中化战略,即为210岁这一特定群体提供培训。发展战略采用市场渗透战略,逐步扩大参与培训的人数,改进培训方法,增加培训的特点吸引消费者。为儿童提供一个学的好,玩的好的场所。定期开展顾客满意度调查,根据顾客反馈内容适时改变培训方法和计划。针对目前中国应试教育普遍严重的现象,我

8、们提出要改变学生接受式获取知识的现状,就要从现在开始关注儿童的素质教育,培养他们多方面的兴趣爱好并引导他们主动获取知识,着重培养儿童的创新能力。公关目标:在大丰市中心区开展“儿童创新大赛”活动,宣传培养儿童创新能力对其人生发展及对国家的重要性理念。通过创新大赛的活动,主要是吸引更多的家长开始关注培养孩子创新能力培养,同时,宣传我们育才机构的特色培养儿童创新能力,而不是接受灌输的能力。在赛前对即将开展的“儿童创新大赛”进行宣传,可以到学校、社区、书店、玩具店等等附近发宣传单或设临时咨询点,鼓励更多的家长带领孩子前来参赛。与肯德基、麦当劳等儿童接触比较多、比较受儿童欢迎的实体店铺进行合作,树立我们

9、育才机构的正面形象。将参赛者的作品上传到我们机构的主页或者影响力比较大的网站,或者选取部分作品编成书,一方面表示对参赛者的鼓励,另一方面吸引其他小朋友前来参与。资金允许时,可适当的投放广告和做公益事业以达到积极的宣传效果。公关策略公关策略一、前言 素质教育,尤其是儿童的素质教育,一直是国家和社会关注的焦点,如何提高儿童的素质,让儿童健康成长是每个父母最关心的话题。目前,各类培训机构如雨后春笋般地兴起,为了创造良好的市场效应,“向日葵”决定主办一场“儿童才艺大比拼”活动和赞助xxx希望小学。二、目标战略(一)总体目标 通过活动抓住市场,激发儿童的潜在需求,同时在市民心目中树立起公司的公益形象。(

10、二)具体目标 第一,通过“儿童才艺大比拼”活动,激发儿童的兴趣,同时让公司了解到公众的接受程度。 第二,在活动开始之前向公众讲解公司的产品和服务,举办此次活动的目的,向公众传达公司的宗旨在于全面提高儿童的素质。第三,在活动现场与在场公众互动,帮助他们解答疑惑。第四,活动结束后宣布比赛结果,获得前十名报名参加培训课程的可享受五折优惠,并提供“幸运宝贝抽奖活动”,获奖者可享受六折优惠,此外,当天报名可享受八折优惠。第五,通过赞助xxx希望小学,树立公司的公众形象。三、总体活动计划 具体活动安排:(一)儿童才艺大比拼 1、时间:2013年x月x日(周六) 地点:xx广场 2、程序:(1)x月x日之前

11、到大丰市各中小学通知 活动参赛事宜 (2)x月x日当天早上7:309:00工作人 员进场准备 3、“幸运宝贝”抽奖活动 4、活动结束后把现场报名的报名费捐给xx希望小学,并让现场小朋友给希望小学的朋友送上祝福搜索引擎推广:客户通过搜索引擎找到我们的网站,这样已经在互联网的竞争上战胜了竞争对手。搜索引擎带来的流量是购买力极高的优质客户,因为他们正是通过搜索引擎在寻找我们的服务。社区bbs推广:向日葵儿童素质培训机构最大目标群体是家庭用户,如大丰地区共有小区一千多个,其中很多大型小区都有自己的社区网站平台,人气也比较高,如家住长青,南湖花园社区,家住光谷等,借助这些小区平台进行推广,不但效果佳而且成本低。电子邮件推广:电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。分为:广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(儿童早期教育培训机构营销策划课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|