1、2020版二级建造师建设工程施工管理模拟试卷A卷附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据球筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资2、终凝时间不得长于6.5h 的水
2、泥是（）。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 3、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施5、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预
3、付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D287、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC
4、工作A、工作B、工作CD工作D9、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册10、工程施工职业健康安全管理工作包括：确定职业健康安全目标；识别并评价危险源及风险；持续改进相关措施和绩效；编制技术措施计划；措施计划实施结果验证。正确的程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-11、工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位12、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m3，清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工
5、程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3513、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款14、绘制双代号时标网络计划，首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构
6、功能检测D.观感质量验收17、由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期18、项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险
7、属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.
8、成本分析24、施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险27、某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态
9、跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏28、建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间29、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5030、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其
10、监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划31、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（ ）。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向
11、承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月滴，该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划35、34.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（ ）。
12、A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价37、索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的变化应是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动38、下列建设工
13、程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理40、某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（ ）。A一般事故B重大事故C较大事故D特别重大事故41、已知某工作
14、的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。A4C11B9D1342、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（ ）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料43、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员44、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，
15、由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收45、企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册46、施工机械司机工资属于（）。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费47、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本48、工程竣工文件作为工
16、程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料49、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费50、按照建筑安装工程造价的构成，其他项目费用不包括（ ）A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 51、根据标准施工招标文件通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3052、某施工项目技术负责人从项目
17、技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划53、某网络计划中， 工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、根据建投工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为( )A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
18、D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量55、根据建设工程项目管理规范，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书56、施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌57、关于单价合同的说法，正确的
19、是（ ）。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小58、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利59、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目
20、标及职责，并在质量管理体系中通过（ ）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进60、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天，最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.861、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ，每年至少组织
21、现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.262、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划63、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同64、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码65、某电车公司保养车库工程施工，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑
22、混凝土圈梁时，一名工人不慎从板空处掉下，将腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息四个月后痊愈。该类事件造成的不良后果属于（）事故。A一般轻伤B轻伤C重伤D特大重伤66、根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是( )。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图67、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告68、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权益B无条
23、件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益69、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施70、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。ABCD 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、关于建设工
24、程项目结构分解的说法，正确的有( )A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解2、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（ ）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统3、施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划4、在进场检验时，必须进行的抽样检验或试验
25、包括（）。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验5、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有（ ）。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收6、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量
26、采用租赁的方式，降低设备购置费7、某建投工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）A.-B.-C.-D.-E.-8、施工质量成本中，运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本9、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监
27、理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润10、下列属于建设工程项目施工直接成本的有（）。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费11、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统12、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（ ）。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案
28、并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作13、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有（ ）。A.所有已经支付的现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款14、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
29、E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划15、工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元16、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同E最小成本加固定费用合同17、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（ ）。A.招标人对问题的答复函件须注明问题来源B
30、.标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准C.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个投标人18、根据标准施工招标文件，在合同履行中可以进行工程变更的情形有（ ）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作，转由发包人实施19、关于施工成本核算的说法，正确的有()。A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管
31、理的运行机制C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象20、下列装饰装修工程中，通常需要洒水养护的有（）A.整体面层地面 B.干挂花岗岩墙面C.陶瓷锦砖饰面 D.水泥压力板隔墙 E.水泥砂浆抹灰墙面 21、风险量指的是（）。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小22、施工索赔成立应该具备的前提条件包括（）。A与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间
32、提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可23、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲24、关于防水卷材施工说法正确的有（）A地下室底板混凝土垫层上铺防水卷材采用满粘B 地下室外墙外防外贴卷材采用点粘法C 基层阴阳角做成圆弧或折角后再铺贴D 铺贴双层卷材时，上下两层卷材应垂直铺贴 E 铺贴双层卷材时，上下两层卷材接缝应错开 25、下列施工文件档案中，属于工程质量控制资料的有( )A.工程
33、项目原材料检验报告B.施工试验记录C.工程质量事故记录文件D.隐蔽工程验收记录文件E. 交接检查记录试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】A2、答案：A解析：硅酸盐水泥终凝时间不得长于6.5h。3、参考答案：C4、【答案】B5、答案：C6、D7、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。8、答案：C9、答案：D10、【答案】A11、A12、【答案】A13、【答案】A14、【答案】B15、答案：A16、【答案】D17、【答案】
34、B18、【答案】A19、【答案】C20、【答案】A21、C22、【答案】A23、【答案】B24、【答案】D【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%；按期开展安全检查活动，隐患整改达到五定要求，即定整改责任人，定整改验收人；必须把好安全生产的七关要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动；安全生产达标合格率100%，优良率80%以上25、答案：B26、答案：B27、答案：C28、答案：A29、【答案】A30、答案：C31、【答案】B3
35、2、【答案】D33、答案：C34、D35、【答案】B36、参考答案：A37、答案：C38、【答案】B39、答案：C40、【答案】C【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者
36、10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。41、答案：D42、【答案】B43、【答案】A44、C45、【答案】D46、答案：B47、【答案】A48、答案：C49、答案：C50、答案：D51、【答案】A52、【答案】C53、【答案】C54、【答案】D55、【答案】D56、【答案】A57、【答案】C58、【答案】D59、【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在
37、质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。60、【答案】B61、【答案】D62、答案：B63、【答案】B【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。64、A65、答案：C66、答案：D67、【答案】B【解析】施工成本计划
38、是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。68、【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公
39、正性。69、D70、答案：B二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答案】BDE2、【答案】BE3、【答案】BCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；批准的设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书。4、ABE5、【答案】BE6、【答案】ABCD7、【答案】AC8、【答案】ABCD9、【答案】ACD10、答案：ADE11、【答案】BE12、【答案】BCD13、【答案】BCE14、【答案】BC15、AC16、【答案】
40、ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。17、【答案】CE18、【答案】ABCD19、【答案】BDE20、答案：AC21、答案：AD22、答案：ABC23、【答案】BCDE【解析】根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。24、答案：CE25、【答案】ABDE
