1、2020版二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专项考试（II卷）(附答案) 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练，共计50题。 多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度2、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统3、施工
2、组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（ ）。A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案C.先拟订施工方案，再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量4、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有( )。A.加强设备租赁计划管理,减少安排不当引起的设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费5、根据建设工程藏匿管理规范（GB/T50326
3、2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲6、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（ ）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金7、影响建设工程周转性材料消耗的因素有（ ）。A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时的材料损耗D.周转使用次数E.周转材料的最终回收和回收折价8、按建标（2003）206号文件的规定，措施费包括（）。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板及支架费D夜间施工增加费E二次搬运费9、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性
4、安全教育的有（）。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日10、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划11、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组队夜间
5、施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析12、某公司在对某工程编制施工组织总设计时，收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，还应该进行的工作是（）。A拟定施工方案B作业区施工平面布置图设计C施工方法和施工机械的选择D质量保证措施和安全施工措施E确定施工的总体部署13、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资
6、源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施14、施工质量成本中，运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本15、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理16、材料供货商应实施强制性产品认证的有（）。A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管17、需要编制施工组织总设计的项目有（）。A地产公司开发的别墅
7、小区B新建机场工程C新建跳水馆钢屋架工程D定向爆破工程E标志性超高层建筑结构工程18、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划19、根据建设工程的工程特点和施工生产特点，施工质量控制的特点有( )A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高20、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。
8、A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同21、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（ ）。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动22、根据生产安全事故报告和调查处理条例，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行为有（）。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场
9、C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故23、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知。则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E.要求发包人延长工期，支付合理利润24、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的
10、职责有（）。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计25、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有（）。A做好设计交底和图纸会审C对建设地点自然条件进行调查分析C制定施工质量控制计划D做好工程定位和标高基准的控制工作E设置质量控制点26、施工质量成本中，运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本27、在竣工图章中需列明的内容有（ ）。A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 28、木材干缩变形导
11、致的现象有()。 A.表面鼓凸B.开裂 C.接榫松动 D.翘曲 E.拼缝不严 29、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。A管理费B利润C税金D措施费E规费30、为了有效地控制施工机械使用费的支出，施工企业可以采取的措施有（ ）。A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题B.加强机械调度，避免窝工C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费31、某工程为冬季施工，所有梁板浇筑后没有采取覆盖措施，主梁在达到设计强度80后拆模。主体封顶后，发现
12、所有主梁底部均有裂缝出现，裂缝多为斜向，倾角5060，裂缝多在梁端附近，裂缝深度较浅，宽度大多在01035mm之间。出现上述裂缝的原因可能有（）。A混凝土中掺有添加剂B混凝土早期受冻C振捣不充分D施工缝留置不合理E主梁拆模时间过早32、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有( )A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划E.编制资源需求计划33、关于防水卷材施工说法正确的有（）A地下室底板混凝土垫层上铺防水卷材采用满粘B 地下室外墙外防外贴卷材采用点粘法C 基层阴阳角做成圆弧或折角后再铺贴D 铺贴双层卷材时，上下两层卷材应垂直铺贴 E 铺贴双
13、层卷材时，上下两层卷材接缝应错开 34、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理35、在施工测量控制中，高层建筑的测量复核通常包括（）。A建筑物中垂准检测B基础施工测量C建筑场地控制测量D基础以上平面与高程测量E墙体皮数杆检测36、建设工程项目施工阶段，监理公司的主要任务是（）。A参与设计单位向施工
14、单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告37、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括（）。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施38、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金39、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录40、建筑安装工程费用的主要结算方式有（ ）。A分项结算B分段结算C分部结
15、算D按月结算E竣工后一次结算41、地基验槽中采用钎探法时，同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 42、根据生产安全事故报告和条查处理条例，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守43、对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有（）。A真实性B实时性C全面性D关联性E有效性44、关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有( )A.项目结构分解应结合项目规划的整体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
16、C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解45、下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（ ）。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告46、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准， 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程，由总
17、承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理47、施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目48、某建设工程网络计划如下图（时间单位：月），该网络计划的关键线路有（ ）。 A.-B.-C.-D.-E.-49、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，应做的工作是（）。A调整项目
18、目标B采取纠偏措施进行纠偏C收集工程进度的实际值D比较项目目标的实际值与计划值E将工程进度目标逐层分解50、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重伤B.5000万元以上1亿元以下直接经济损失C.3人以上10人以下死亡D.1亿元以上直接经济损失E.1000万元以上5000万元以下直接经济损失第 17 页 共 17 页试题答案多选题（共50题，每题2分。选项中，至少有2个符合题意）1、【答案】ACDE2、【答案】BE3、【答案】CE4、【答案】ABCD5、【答案】BCDE【解析】根据建设工程藏匿管理规范（GB/T503262006）,编制项目管理目
19、标责任书应依据的资料包括：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。6、【答案】BD7、【答案】ACDE8、答案：ACDE9、【答案】ADE10、【答案】BC11、【答案】AE12、AE13、【答案】ABCE14、【答案】ABCD15、AD16、ABCD17、AB18、【答案】BC19、【答案】ABDE20、【答案】ABC21、【答案】CDE22、【答案】ACE23、【答案】ACDE24、BDE25、答案：ABCE26、【答案】ABCD27、答案：BCD28、答案：BCDE29、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目
20、所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。30、【答案】ABCD31、BE32、【答案】AB33、答案：CE34、【答案】BDE35、AC36、BCD37、ABCD38、【答案】BD39、【答案】ABE40、【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单
21、项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。41、答案：ACD【解析】打钎时，同一工程应钎径一致、锤重一致、用力(落距)一致。每贯入30cm(通常称为一步)，记录一次锤击数，每打完一个孔，填入钎探记录表内，最后进行统一整理。42、【答案】ACD43、答案：ACDE44、【答案】BDE45、【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：图纸会审记录文件；工程开
22、工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；技术、安全交底记录文件；施工组织设计（项目管理规划）施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录；（11）工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。46、【答案】BCDE47、【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括：费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较
23、有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。48、【答案】 ACD49、ABCD50、【答案】AB
