1、 某学校校门与广场工程施工组织设计某学校校门与广场工程施工组织设计 编制依据编制依据 一、 一中校门、广场工程招标文件、施工合同。 二、 一中校门、广场工程设计图纸。 三、 一中校门、广场工程施工现场实际情况。 四、 参照的技术规范: 1、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJT8299) 2、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688) 3、 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92) 4、 建筑工程质量检验评定标准(GBJ30188) 5、 建筑安装工程质量检验评定统标准(GBJ300-80) 6、 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996) 7、 建筑电
2、气安装工程质量检验评定标准（GBJ303880） 8、 地基与基础工程施工及验收规范(GBJ20283) 9、 其他有关施工技术标准、规范和验收标准。 第二章第二章 工程概况工程概况 一中校门、 广场工程， 位于第一中学校内。 此工程设计用地范围为 17640 平方米。 本工程包含三部分一中入口区景观设计一中大门、传达室工程；游泳池更衣室。 整个工程范围主要包括：广场园路铺装、游泳池及更衣室、大门及传达室、道路、 庭园灯、给排水、绿化种植等工程。此工程工期为 160 个日历天。工程质量要求达到合 格标准。 本工程包含的工程量有： 水池 335 平方米， 游泳池 1230 平方米， 硬质铺装面积
3、 3685 平方米，水泥地面积 1436 平方米，绿地面积 5408 平方米，大门、传达室 80 平方米， 更衣室 200 平方米。 建设单位 设计单位： 施工单位： 第三章第三章 施工准备施工准备 施工准备是工程实施的第一步， 也是安全、 高效、 经济地实施园林工程的重要作业。 施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件， 统筹安排施 工力量和施工现场。 施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、 推行技术经济承包的重 要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此 认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质
4、量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具 有重要的意义。 一、技术准备一、技术准备 项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料， 并会同 设计、建设单位人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系， 根据业主、设计的要求，制定工作计划和进度安排。 二、物资准备二、物资准备 园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、 绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设 备是保证施工顺序进行的物资基础。 这些物资的准备工作必须于开工前完成， 根据各种 物资的需要量计划，
5、分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的 要求。 三、劳动组织准备三、劳动组织准备 1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。 2、配备有丰富园林绿化施工经验的专业技术人员。 3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。 4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。 四、施工现场准备四、施工现场准备 1、施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置 场区永久性控制测量标桩。 2、做好“四通一清” ，认真设置消火栓 确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理；应按消防要求，设置足够 数量的消火栓。
6、 园林建设中的场地平整要因地制宜， 合理利用竖向条件， 既要便于施工， 又要保留良好的地形景观。 3、临时设施准备 按照施工平面图和施工设施需要量计划， 建造各项施工设施， 为正式开工准备好用 房。 4、施工机械准备 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场， 按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。 5、施工材料准备 根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料 随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。 6、做好季节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的施工设施
7、和技术组织措施。 五、施工场外协调五、施工场外协调 材料选购、加工和订货： 根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联 系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以 要在去多家苗圃仔细号苗的基础上， 选择符合设计要求的质优的苗木。 园林中特殊的景 观材料如黄石等需事先根据设计需要进行选择以备用。 第四章第四章 施工现场平面布置施工现场平面布置 一、施工总体布置一、施工总体布置 一中校门、广场工程范围内土建项目较多，绿地分布大，距离长，工期紧。所以在 施工总体布置上分为几个施工区：土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施 工区，
8、并组成相对应的施工队。土建施工队为园林建筑施工班和广场、园路施工班。 各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调 下流水作业，种植、土建、安装、园艺和配套工程相互交替进行。 二、场地总平面布置二、场地总平面布置 本工程施工区施工项目密集，无多余的空地，我方经认真分析，临时设置利用原有 学校的门卫房做办公室，再搭建其他用的仓库。 布置作以下安排： 1、人员办公区及生产用房统一集中安排，搭设临时房，其中办公及公用设施 50M 2， 库房 100M 2。 2、由甲方提供水源和电源，我方铺设水路和电路贯穿全场，电路全部架空铺设。 3、施工便道尽量按照图纸设计中的园路位置设
9、置。 4、利用学校原有的变电室和配电室做为工地的配电房。 5、考虑到草坪施工顺序可以安排在工程后期阶段进行，因此将工程材料堆场，施 工机械的布置放在草坪区域。 7、施工平面布置图详见下页。 第五章第五章 施工进度及网络图施工进度及网络图 一、施工总进度及单项工程进度一、施工总进度及单项工程进度 本工程工期为 160 个 日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。 施工总进度控制 本工程施工内容包括园林广场（广场园路铺装） 、水电（给排水、灌溉、喷泉、灯 光照明） 、绿化种植（土方、大树移植、苗木草皮种植） 、园林建筑及附属小品，工程内 容多，工艺复杂、涉及面广，在 160 个日历天内完成任务
10、，压力很重。所以，我公司在 工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以 项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退 后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对 于有可能出现短缺的材料， 做到早进场早施工， 确保在 160 个日历天完成本工程的全部 施工内容。 施工进度计划横道图和网络图附后。 （附件：施工网络计划图） 二、施工进度计划保证措施二、施工进度计划保证措施 考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具 体的工程节点计划，狠抓工程进度。 为了充分发挥专业施工
11、队伍骨干力量和机械设备齐全的优势， 本投标人仔细考虑了 本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。 1、从组织管理程序上保证 1） 建立进度控制管理网络如下图 2）工程进度管理程序如下： 项目经理 项目部施工组 项目部经济组 施 工 员 质 量 员 技 术 员 安 全 员 材 料 员 技 术 员 机 管 员 预 算 员 各作业班组长 总 进 度 计划 编制 项 目 部 施工组 根据总进度计 划编曲线计划 编制： 项目部经济组 由 施 工 队 编 制 形 象 进度计划 由施工队编 制形象进度 计划 碰头会 主持： 施工队负责 参加： 各作业班组长 总进度计划汇报 工程师审批，作 为检查进
12、度计划 经济曲线计划 报给公司作为 检查月、季度 进度计划的依 据 项目部生产会 议落实月进度 计划 主持： 项目部经理 施工队周会落实 作业计划 主持： 施工队队长 （1） （1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与建设单位审批， 作为检查进度的依据。 （2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给 公司。作为检查月、季度计划的依据。 （3） 项目部每月由项目经理主持召开生产会议， 组织项目部内所有管理人员参加， 检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。 （4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队 的管理人员，由施工
13、班组召开计划会，检查和落实周作业计划。 （5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一 个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。 （6） 在施工过程中当某项工程进度出现问题时， 施工队及时召集各作业班组开会， 检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及 时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或 清退。 （7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。 2、技术上的保证措施 （1） 根据以往施工中存在的问题， 以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题， 积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重
14、科学，在应用和研制新技术、新工 艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。 （2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重 点做好施工组织设计， 合理安排各分项工作的施工顺序， 充分利用投标人经验丰富的有 利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。 3、经济上的保证措施 （1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所 需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。 （2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项， 是材料周转和工程实施的重要保证， 是广大职工生产斗志
15、的有力保证， 必须做到专款专 用，不得挪作他用。 4、管理上的保证措施 （1） 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部， 统一指挥， 协调施工； 选派技术力量较强， 机械设备先进的施工队伍， 分成三个施工组投入和施工， 从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 （2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员 的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料 的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。 （3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负 责日常生产的安全
16、检查、督促，保证施工的顺利进行。 （4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂， 防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 （5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维 护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。 第六章第六章 质量及安全等措施质量及安全等措施 一、质量保证措施一、质量保证措施 （一） 、目标管理制度 投标人将以施工验收规范合格标准投标人将以施工验收规范合格标准 作为实施目标，在施工过程中实施目标管作为实施目标，在施工过程中实施目标管 理制度，把质量目标分解到各施工班组中理制度，
17、把质量目标分解到各施工班组中 去，层层签订责任书，加强职工质量意识去，层层签订责任书，加强职工质量意识 教育， 使质量标准深入人心。 做到从领导、教育， 使质量标准深入人心。 做到从领导、 骨干、工人都注重质量，确保工程质量目骨干、工人都注重质量，确保工程质量目 标的实现。标的实现。 （二） 质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合 同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管 理， 质量记录控制到各种培训等着手， 在整个施工过程中形成一个符合标准的质量保证 体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量
18、管理网络。以合格工 程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由 质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设 计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施 工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证 本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人 搞好质量。 2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项 目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，
19、从各自的范围和要求承担质 量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术 规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分 层次的集中培训学习进一步提高业务素质， 使之在施工过程中能更好地履行职责， 提高 管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同 的人员认真学习技术规范 ，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人 员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。 5、技术制度 （1） 建立以项目技术负责人为主的技
20、术系统质量保证体系。以项目技术负责人、 施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技 术措施上确保达到质量标准， 从技术上对质量负责。 并积极采用和推广先进的施工工艺 和科技技术，以提高工程质量和工期。 （2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施 工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范 化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 (三)、绿化工程质量保证措施 1、地形标高 为了使绿化更具立体感、 层次感， 以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标 高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，
21、不积水。所以一定要派测量人员用经 纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有 地形均应超出设计标高 5 厘米，待沉降后达到设计标高。 2、土壤改良 （1） 土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性 营养土进行改良。 （2）定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根P03可以中和土壤 PH 值。 3、乔木栽植的定位放样 施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。 在实际操作过程中应 按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位， 然后按照设计图纸的比例和桩号， 由测量 员负责人计算出各株乔木的坐标， 根据坐标放出树穴位置。 每个标准段内按苗木种植
22、先 后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。 4、苗木质量保证措施 （1） 由材料负责人和建设单位有关人员一同到现场考察选苗， 监督苗木起挖质 量。 （2）苗木运输一律用雨篷遮荫。 （3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。 （4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当 天全部种植完毕。 5、充分做好乔木移植前的准备工作 选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。 充分考虑到各工序的技术关键。 6、严格按大树移植规程进行大树移植。 挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派 大树移植方面的技术师进行现场指挥。
23、7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在 24 小时内全部完成。 （四） 、合格工程保证措施 （1） 、以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共 同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体 分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后， 方可向建设单位报验。 （2） 、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质 检小组及时反馈给上级管理人员， 进行改进和调整， 提高全体施工人员的质量意识和整 体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图” 。 （3） 、 实行项目经理质量
24、责任制和技术质量双向承包责任制， 并签定技术质量责任 状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。 （4） 、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形 成车车过磅的习惯。 （5） 、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用， 做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。 （6） 、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复” ，严格控制在允许偏差范围 内。 （7） 、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、 操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。 （8） 、在施工全过程中，实施质
25、量予控法。 （9） 、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。 （11） 、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提 前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。 （12） 、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒 顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。 二、安全、文明保证措施二、安全、文明保证措施 （一） 、安全措施 1、安全生产目标：无工伤事故，不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故， 争创某市安全标化工地。 2、现场指挥的安全生产管理网络如下： 3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全
26、生产责任，多形式开展安 全生产宣传教育，包括： （1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教 育； （3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。 4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签 字手续。 5、建立施工现场安全检查制度： （1）公司每月检查一次； （2）项目组每旬检查一 次； （3）施工分队每周检查一次； （4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、 公司安全科 项目经理 项目副经理 技术负责 质 量 负 责 施 工 负 责 生 产 负 责 测 量 负 责 安 全 负 责 资 料 负 责 材 料 负 责 各施工班组 定时间，如期整改完毕，
27、并完成书面反馈。 6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安 全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全 职责义务和应承担的责任。 7、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前， 由总公司安全部门、 项目安全负责人、 项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行 一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施， 并针对本工程特点， 对各工种进行分部分项安全技术交底， 对新工人进行公司、 项目部、 班组三级安全教育，各班相应每 15 天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和
28、事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先 进、处罚违章。 8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须 做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安 全员、质量员等持上岗证书上岗。 9、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安 全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回 检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。 10、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部 生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、
29、各班组兼职安全员为消防队员，各项目 组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火 检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落 实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理， 建立健全重点防火制度。 11、认真贯彻“安全生产检查制度” ，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进 行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及 时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全 生产奖惩制度”进行处理。 12、 在施工现场入口处设五牌一图： 施工铭牌
30、、 门卫制度牌、 安全生产六大纪律牌、 十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明 高低压安全电压、消防用水走向） 。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白 漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。 13、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度 2 米，与施工现场隔离，道 路红线设安全防护， 设彩钢板围护或临时可移动护栏， 做好门卫管理杜绝闲人进入施工 现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供 办事人员使用。 14、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场
31、设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。 15、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带 白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。 16、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧” ：领紧、袖口紧、下摆 紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。 17、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施 工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平 面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施 中的食堂、宿舍
32、、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促； 发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。 18、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝 缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏 电装置， 电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、 防潮工作。 未经专职电工的操作， 不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。 （二） 、文明施工 1、文明施工的目标：确保某市文明工地 2、文明施工管理网络 3、对现场场容管理 建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责 人
33、，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须” 。 在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会， 征询对文明施工 意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。 总公司综治科 项目经理 项目副经理 各施工班组 安 全 负 责 消 防 负 责 施 工 负责 尤 溪 设 备 负 责 文 明 负 责 技术负责 为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识， 进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 对进场施工的施工队签订文明施工、 保护地下管线协议书， 建立健全岗位责任制把 文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。 施工区域采用
34、彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离，实施全封闭施工。 现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。 组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进 行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点 的便民、利民活动。 工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单 位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。施工现场场地平整，道路坚实畅 通，设排水沟。 现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。 工人操作地点和周围清洁整
35、齐，做到活完脚下清，工完场地清。 施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。 在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进 的作用。 现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放， 遵守机械安全规程， 经常保 持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。 4、施工区卫生管理 把施工区和生活区划分成若干段， 分段包干， 建立责任区。 施工现场规定天天打扫， 保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物， 做到无积水、 无黑臭、 无垃圾、 有排水设施， 生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。 设立现场卫生间，
36、做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意在小便， 发现有此类现象，进行处罚。 施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。 5、厕所卫生管理 施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人 管理。 制定厕所定期清扫制度， 厕所设专人天天冲洗打扫， 做到无积垢、 垃圾及明显臭味， 设有洗手水源。 制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。 （三） 、环保措施 1、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进 场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。 2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场
37、的各种尘、废气、 噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做 好有关环保工作。 3、施工过程必须严格遵守浙江省建设厅（1997）282 号文件规定，进行各项环境 指标的控制。 4、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用 道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场 清。 5、现场施工要充分利用加工场地，减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊 弧光刺激和废气污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不 能影响附近居民生活和休息。 第七章第七章 劳动力及主要物资、机械配备劳动力及主要
38、物资、机械配备 一、劳动力配置一、劳动力配置 我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优 势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、 品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。 本工程共安排五个施工班组，即绿化施工班组、土建施工班组、安装施工班组、园 艺施工班组、配套工程施工班组。多个施工班组进行划区施工，流水作业。 二、主要物资进场计划及苗木落实情况二、主要物资进场计划及苗木落实情况 1、工程材料 在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工 程的材料， 其来源都将申报监理
39、公司批准， 质量和性能均按相应的材料标准和试验规程 进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要 材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。 2、苗木落实情况 为保证本工程顺利进行， 保质保量的按时完成施工任务， 我方将提前落实各种 植物材料。 从开完招标预备会后， 投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木 供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与多家供应商签订了苗木 意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦投标人中标，将根据甲方要求，制定详 细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。 三、机械配备及进场计划三、机械
40、配备及进场计划 根据施工组织设计确定施工方案， 我们将充分发挥投标人的机械优势， 调集各种所 需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备，保证本工程 的顺利实施和完成。 第八章第八章 施工管理网络及人员配备施工管理网络及人员配备 一、施工管理网络一、施工管理网络 尤溪一中校门、广场工程工程施工管理网络如下： 项目经理 施 工 员 质 量 员 材 料 员 试 验 员 预 算 员 资 料 员 安 装 施 工 队 项目副经理 项目技术负责人 土 建 施 工 队 绿 化 施 工 队 配 套 工 程 施 工 园 艺 施 工 队 计 量 员 机 管 员 文 施 员 安 全 员 技 术
41、 员 二、施工管理人员配备二、施工管理人员配备 根据施工部署，现场设项目经理一名，领导组成本工程的管理机构。 位 目 经 理 目 副 经 理 目 工 程 师 工 员 量 员 术 员 量 员 验 员 算 员 量 员 管 员 料 员 全 员 料 员 数 第九章第九章 绿化种植方案绿化种植方案 一、土方工程一、土方工程 尤溪一中校门、广场工程是一项综合的大型园林建设工程，其中土方工程是 整个工程之基础，土方工程主要包括挖土工程和回填 工程，土方工程质量的好坏将直 接关系到整个工程项目的生命力及持续性。 、挖土工程 （一） 施工准备 1、 机具准备 （1） 、挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽
42、车等 。 （2） 、 一般机具有：铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或 20 号铅丝和钢 卷尺以及坡度尺等。 2施工准备 (1)在土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。 (2)确定建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准备水平桩及开 槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办理预检手续。 (3)因特殊原因需夜间施工时， 有足够的照明设施， 在危险地段设有明显标志， 并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。 (4)开挖有地下水的土方工程时，我们将根据当地工程地质资料，采取措施降 低地下水位，一般降至开挖面以下的 05m，然后方可开挖。 (5)施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和
43、卸车设施等，将事先经过检查，必 要时进行加固或加宽等准备工作。 (6)选择土方机械时，根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工 程量和工期综合考虑，以最能发挥施工机械的效率来确定。 (7)施工区域运行路线的布置，根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地 形起伏等情况加以确定。 (8)在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理槽底等，均合理配备人工 进行。 (9)熟悉图纸，并做好技术交底。 （二）施工工艺 （1） 工艺流程： （2）坡度的确定： (1)在天然湿度的土中，开挖基础坑(槽)、管构时，当挖土深度不超过下列数 值规定时，可不放坡，不加支撑。 1)密实、中密的砂土和碎石类土(
44、充填物为砂土) 10m 。 2)硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土125m。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)15m。 4)坚硬的粘土20m。 (2)超过上述规定深度，在 5m 以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地 质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑(槽)和管沟，必须放坡。边坡最陡坡度应符合 下表的规定。 确定开挖的顺序和坡度 修边和清底 分段分层平均下挖 各类土的边坡坡度 项次 土 的 类 别 边坡度（高；宽 ） 坡顶无荷 载 坡顶有静载 坡顶有动载 1 2 3 4 中密的砂土 中密的碎石类土(充填物 为砂土) 硬塑的轻亚粘土 中密的碎石类土(充填物 为粘性土) 1：10
45、0 1：0. 75 1：067 1：050 1：125 1：100 1：075 1：067 1：150 1：125 1：100 1：0、75 5 6 7 硬塑的亚粘土、粘土 老黄土 软土(经井点降水后) 1：033 1：010 1：100 1：050 1：025 1：067 1：033 (3)挖方经过不同类别土(岩)层或深度超过 10m 时，其边坡可做成折线形或台 阶形。 (4)挖方因邻近建筑物限制而采用护坡桩时， 此时可以不放坡， 但我们有护坡 桩的施工方案。 3开挖基坑(槽)或管沟时，我们将合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。采 用不同的方法和机具，缩短工期，保质保量地完成本工程。 (1)采
46、用推土机开挖大型沟(槽)时，从两端或顶端开始(纵向)推土，把土推向 中部或顶端，暂时堆积，然后再横向将士推离坑、(槽)的两侧。 (2)采用铲运机开挖大型土方工程时，纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖， 每层的中心线地段比两边稍高一些，以防积水。 (3)采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑(槽)或管沟时，其施工方法有两种： 1)端头挖土法：挖土机从基坑(槽)或管沟的端头以倒退行驶的方法进行开挖。 自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。 2)侧向挖方法： 挖土机沿着基坑(槽)或管沟的一侧移动， 自卸汽车在另一侧装 运土。 3)挖土机沿挖方边缘移动时， 机械距离边坡上缘的宽度不应小于基坑(槽)或管 沟深度的 l2
47、，如挖土深度超 5m 时，按专业性施工方案来确定。 4土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。 (1)在开挖过程中，随时检查挖土方的边坡的状态，垂直下挖深度大于 15m 时，根据土质变化情况，做好基坑(槽)或管沟的支撑准备，以防坍陷。 (2)开挖基坑(槽)和管沟时，不应挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计 基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后由人工挖出。 暂留土层：一般铲运机、推土机挖土时，为 20cm 左右；挖土机用反铲、正铲 和拉铲挖土时为 30cm 左右为宜。 (3)在机械施工挖不到的土方，将配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运 到机械挖到
48、的地方，以便及时用机械挖走。 5修帮和清底。在距槽底设计标高 50cm 槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅， 然后用人工将暂留土层挖走。 同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝)， 检 查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边，最后清除槽底土方。 (1)槽底修理铲平后，进行质量检查验收。 (2)开挖出来的土方，在有条件的场地堆放，并留足回填需用的好土；多余的 土方，将一次运走，避免二次搬运。 6雨期施工： (1)土方开挖不宜在雨季进行，其工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。 (2)雨期施工在开挖土方时，需十分注意边坡的稳定性。必要时适当放缓边坡 坡度，或设置支撑，同时在坑(槽)外侧围以
49、土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对 边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题及时处理。 （三）质量保证措施 1保证项目： (1)柱基、基坑、基槽、管沟和场地的基土土质符合设计要求，并严禁扰动。 2、允许偏差项目见下表 项 次 项 目 允 许 偏 差 (mm) 检 验 方 法 1 2 3 标高 长度、 宽度 边 坡 偏 差 十 0 50 0 不允许 用水准仪检查 用经纬仪、 拉线和尺量检查 观察或用坡度尺检查 （四）成品保护 1对定位标准桩、轴线引桩、标材准点、桩木等，挖运土时不得撞碰，并经常 测其平面位置、 水平标高和边坡坡度是否符合设计要求， 定位标准桩和标推水准点也应 定期复测和检查是否正确。 2、土方开挖时，防止邻近建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必 要时与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。 3施工中如发现有文物或古墓等，对其进行妥善保护，并及时报请当地有关部 门处理
