1、“为为“所有想把握这个时代机遇的人所有想把握这个时代机遇的人”讲述讲述“关于商业文明、过去一年关于商业文明、过去一年的变量、未来一年的想象、所有会对个人命运产生变化的事情的变量、未来一年的想象、所有会对个人命运产生变化的事情”。刚刚进场，刚刚进场，怎么找到新玩法？怎么找到新玩法？不是强者，不是强者，还能不能登上舞台？还能不能登上舞台？跟不上变化，跟不上变化，会不会被淘汰？会不会被淘汰？中国经济增长中国经济增长会不会遇到天花板？会不会遇到天花板？中国经济增长，中国经济增长，有没有可持续性？有没有可持续性？中国能不能赢得中国能不能赢得良性的全球发展环境？良性的全球发展环境？六个问题Some Que
2、stions绿皮火车绿皮火车，靠火车头绿皮火车，靠火车头带领。带领。动车组脑洞动车组脑洞动车组动车，动车，每一节车厢，每一节车厢，都有自己的动都有自己的动力。力。“ 如果整个火车是靠火车头带的，那么挂得车厢越多，如果整个火车是靠火车头带的，那么挂得车厢越多，它的速度就越慢。它的速度就越慢。 而动车组呢，它有太多的动力单元，所以车厢越多，而动车组呢，它有太多的动力单元，所以车厢越多，它的速度反而不会慢。它的速度反而不会慢。Question 1不是强者，还能不能登上舞台？热门公司不再是从热门公司不再是从一线城市发展出来，一线城市发展出来，是二三线城市的成功逆袭。是二三线城市的成功逆袭。熊彼特：熊彼
3、特：创新是解决问题的能力。创新是解决问题的能力。所谓创新，没有必要走什么捷径，所谓创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。遇到问题解决问题。商业信仰：结硬寨，打呆仗。商业信仰：结硬寨，打呆仗。在大着恒大，在大着恒大，强者恒强的时代，强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？还有没有新玩家的舞台？舞台虽然更单调，但舞台本舞台虽然更单调，但舞台本身正在变得更大。虽然聚光身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。有更多的角色在登场。“热带雨林脑洞热带雨林脑洞中
4、国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。内部多样性。这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天，这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天，也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器；另而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器；另一种是维持一个独立的小生态。在亚马孙热带雨林里都是一种是维持一个独立的小生态。在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。不错的活法。亚马孙热带雨林，亚马孙热带雨林，700700万平方公里，万平方
5、公里，是地球上最大的独立生态系统。光是地球上最大的独立生态系统。光昆虫就有昆虫就有250250万种。动物植物很多都万种。动物植物很多都是别处没有的。为什么别处没有？是别处没有的。为什么别处没有？“德鲁克说过一句话，德鲁克说过一句话，“企业的使命是创造并留住客户企业的使命是创造并留住客户”。第一，要尽可能做让用户觉得长脸的事。第一，要尽可能做让用户觉得长脸的事。我们要做的第二件事，就是绝不给用户丢脸。我们要做的第二件事，就是绝不给用户丢脸。在可能的机会里，在可能的机会里，旧的玩法还管用吗？旧的玩法还管用吗？还会有什么新的玩法吗？还会有什么新的玩法吗？20172017年，有一个人一直在谈年，有一个
6、人一直在谈“新新物种物种”这个词，那就是吴声。但这个词，那就是吴声。但是我觉得，他更有价值的说法是是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维超级用户思维”。也就是说，。也就是说，因为新物种越来越多，商业的打因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。用户思维的转变。“Question 2刚刚进场，怎么找到新玩法？过去几年，我们经常会害怕一些大过去几年，我们经常会害怕一些大词。我们受到互联网思维、免费、词。我们受到互联网思维、免费、共享、大数据、人工智能等等概念共享、大数据、人工智能等等概念的冲击，我们一时恍惚，觉得这个的冲击，我们一时恍惚
7、，觉得这个世界下一秒就会变得陌生，我们会世界下一秒就会变得陌生，我们会因此掉队。因此掉队。但是，明白了比特化脑洞，我们明但是，明白了比特化脑洞，我们明白了，有两个趋势永远不变白了，有两个趋势永远不变比特化脑洞比特化脑洞做最好的自己，做最好的自己，以更高的效率做好自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船比特世界自然会给你寄来船票，票，什么都不用担心。什么都不用担心。这就是比特化脑洞。这就是比特化脑洞。第一，无论产业怎么演化，都是往第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人，以新零售，不过就是让更多的人，以更便宜
8、的价格、更便捷的方式、更更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。这好的体验，买到更丰富的商品。这一点，不可逆。一点，不可逆。第二，分工会越来越细。让专业的第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。这一点，也不可逆。时代抛下。这一点，也不可逆。效率战争：找到货更快，支付更快，送货更快！效率战争：找到货更快，支付更快，送货更快！都说这个时代变化快，都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？是不是就一定会被淘汰呢？阿
9、里学术委员会主席、湖畔大学教务长阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣：曾鸣：“赢得未来的制胜法宝，不在于赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。资源。”调动不属于你的，组织外的资源的方式调动不属于你的，组织外的资源的方式是什么？是什么？就是你原来不能，但是我有办法让你能。就是你原来不能，但是我有办法让你能。所以，你才会听我的调动嘛。所以，你才会听我的调动嘛。这就叫这就叫“赋能赋能”。“新打法：认知战，在人的脑子里比拼效率。新打法：认知战，在人的脑子里比拼效率。价格战的目的，是在比较中胜出。价格战的目的，是在比较中胜出。认知战的目的，
10、是不存在比较。认知战的目的，是不存在比较。Question 3跟不上变化，会不会被淘汰？比特化脑洞比特化脑洞这个世界正在被迅速比特化、数字化。这个世界正在被迅速比特化、数字化。过去，我们一直认为，比特世界是一个需要我们攀过去，我们一直认为，比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。但是，爬的山峰。但是，20172017年，比特世界给我们开了一年，比特世界给我们开了一个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬？它是主动匍匐个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬？它是主动匍匐到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。拔河脑洞拔河脑洞美国人眼里的博弈，是一场拳击比赛；而中国人正在进
11、行的，是一美国人眼里的博弈，是一场拳击比赛；而中国人正在进行的，是一场拔河游戏。这两种博弈逻辑的区别场拔河游戏。这两种博弈逻辑的区别拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是所有人都拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是所有人都可以参与的，人人都可以有贡献。可以参与的，人人都可以有贡献。拳击比赛以击倒对手为目的；而拔河游戏只是想把供应链上高价值拳击比赛以击倒对手为目的；而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。的部分拉过来。拳击比赛取胜的关键是让自己更强大；而拔河游戏取胜的关键是让拳击比赛取胜的关键是让自己更强大；而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。更多的人
12、站到自己这一方。拳击比赛的输家必须离场；拔河游戏希望人人都不要松手拳击比赛的输家必须离场；拔河游戏希望人人都不要松手拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。 拳击Vs.拔河世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。世界越来越像互联网。世界越来越像互联网。中国的经济会不会遇到天花板中国的经济会不会遇到天花板? ?在拔河游戏里面，谁能获得主导权呢？在拔河游戏里面，谁能获得
13、主导权呢？有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链，么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链，为什么积极地倡导为什么积极地倡导“一带一路一带一路”。“拔河游戏不关心什么是你的什么是我的，拔河游戏不关心什么是你的什么是我的，只关心价值的移动方向。只关心价值的移动方向。Questio
14、n 4中国经济增长会不会遇到天花板？就全世界而言，就全世界而言，只有中国有能力化解只有中国有能力化解“高效率和高弹性高效率和高弹性”之间的矛盾！之间的矛盾！中国经济的可持续性如何？中国经济的可持续性如何？终点站脑洞终点站脑洞中国是兼具效率和弹性的供应链网络，中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以中国成为世界工厂不是全球制造业所以中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。转移的其中一站，而是最后一站。“规模不再只是规模，规模本身就是能力。规模不再只是规模，规模本身就是能力。产业演化的速度在变化：产业演化的速度在变化：第一次产业革命的典型产品是火车。第一次产业革命的典型产品是火车
15、。第二次产业革命的典型产品是汽车。第二次产业革命的典型产品是汽车。第三次产业革命的典型产品是手机。第三次产业革命的典型产品是手机。Question 5中国经济增长，有没有可持续性？中国一直是世界秩序的自变量。中国一直是世界秩序的自变量。它一变化，系统就变化，它一变化，系统就变化，它的变化是参与到系统的生成和演化中的，它的变化是参与到系统的生成和演化中的，这种大块头的因素，就是自变量。这种大块头的因素，就是自变量。中国这个超大规模的国家，就是世界系统的自变量！中国这个超大规模的国家，就是世界系统的自变量！中国能不能营造中国能不能营造一个良性的全球发展环境？一个良性的全球发展环境？枢纽脑洞枢纽脑洞
16、中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的路由器，也是世界的枢纽。作为枢纽，我们向原路由器，也是世界的枢纽。作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。业机会。作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。的工业品和创新落地的机会。“中国，处于大陆和海洋的连接点上。中国，处于大陆和海洋的连接点上。在古代，世界通过丝绸之路和中国互动，大陆在
17、古代，世界通过丝绸之路和中国互动，大陆是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向海洋是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的传播线。世界投放秩序，海洋是秩序的传播线。在当代，世界潮流反向而动，海洋世界是秩序在当代，世界潮流反向而动，海洋世界是秩序的生成线，然后以的生成线，然后以中国为枢纽，向大陆的深处投放秩序，大陆是中国为枢纽，向大陆的深处投放秩序，大陆是秩序的传播线。秩序的传播线。但是，不管方向如何，中国都是联系海洋与大但是，不管方向如何，中国都是联系海洋与大陆的中介性、枢纽性存在。陆的中介性、枢纽性存在。Question 6中国能不能赢得良性的全球发展环境？234 问题
18、 脑洞我们刚刚进我们刚刚进场，场，怎么找到新怎么找到新玩法？玩法？如果我跟不上变如果我跟不上变化，化，会不会被淘汰？会不会被淘汰？中国经济增长中国经济增长会不会遇到天花会不会遇到天花板？板？56中国经济增长，中国经济增长，有没有可持续性？有没有可持续性？中国能不能赢得中国能不能赢得良性的全球发展良性的全球发展环境？环境？不是强者，不是强者，还能不能登上舞还能不能登上舞台？台？1动车组动车组脑洞脑洞比特化比特化脑洞脑洞终点站终点站脑洞脑洞枢纽脑枢纽脑洞洞热带雨林热带雨林脑洞脑洞拔河脑洞拔河脑洞人生算法人生算法人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套
19、路，找到它，重复它，强化它。找到它，重复它，强化它。成就成就= = 成功率成功率 * * 事情的量级事情的量级 * * 做事做事的速度的速度1美著名投资人瑞美著名投资人瑞达利欧：达利欧：算法，就是在连续性基础上运算法，就是在连续性基础上运行的原则！行的原则！2查理查理芒格：芒格：成功概率很高的时刻，下最大成功概率很高的时刻，下最大的赌注，而其余时间按兵不动。的赌注，而其余时间按兵不动。3巴菲特：巴菲特：人生就像滚雪球，重要的是发人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。现很湿的雪和很长的坡。按下第一按下第一个按钮，个按钮，直接给你直接给你一百万美一百万美元。元。按下第二个按钮，按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一你有一半的机会拿到一亿美元，亿美元，当然还有一半机会就什当然还有一半机会就什么都没有。么都没有。人生按钮人生按钮
