清淤工程施工组织设计方案(DOC 45页).doc

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1、 1 南湾街道沙湾河南岭村段清淤工程南湾街道沙湾河南岭村段清淤工程 施工组织设计方案施工组织设计方案 一、一、工程概工程概况况 沙湾河位于深圳市龙岗区南湾街道与平湖街道境内,水系属深圳河流域一 级支流。 发源于梧桐山牛尾岭称李朗河, 在哺地吓与白泥坑河汇合后始称沙湾河, 河道走向大致为南北向,沿线流经上下李朗社区、丹竹头、南岭社区、吉厦、沙 塘布、樟树布、沙湾村后于沙湾河水闸处汇入深圳水库。水库溢洪道至三岔河口 段称深圳水库排洪河。汇入莲塘河后称深圳河。沙湾河(三岔河口以上)全长 20.84km,流域面积 68.7 km2;其中沙湾水闸以上长 4.36km,流域面积 30.84km2。 沿线主

2、要有一级支流李朗河、白泥坑河、东深渠与简竹河等。 本次清淤河段位于沙湾河南岭村段,起点为简竹河汇入口,终点沙湾水闸, 全长 1793.74m,其中干流清淤长 1721.36m,支流(简竹河口段)长 72.38m。 二、二、工程工程设计设计依据依据 1、关于下达 2012 年度第三批水务发展专项资金预算的通知(深水务 【2012】 394 号) ; 2、 防洪标准 (GB50201-94) ; 3、 水利水电工程等级划分及洪水标准 (SL252-2000) ; 4、 深圳防洪 (潮) 规划 (修编) 报告 (深圳市水务规划设计院 2005 年 5 月) ; 5、 沙湾河南岭村段清淤工程初步设计报

3、告(修订本) (深圳市广汇源水利勘 测设计有限公司 2012.4) 。 三、工程内容与建设目标 近年来,随着大规模的城市开发建设,流域内各工业园区与市政道路等的建 设,使得现状河道水土流失极为严重,河床淤积严重,形成河中泥滩,杂草丛生, 2 河床水位抬高,且河道的淤积物和底泥都受到了严重污染,地表重金属含量严重 超标。雨季时,雨水和污水混合,雨水形成径流冲刷河底,河水与底泥掺合搅动 后,形成大量污水,当雨污水流量超过下游截排箱涵 25m3/s 时,发生溢流污染的 几率将增大,污水溢流进入水库,将影响水库的水质,对深圳水库的水质安全造 成威胁。为保证恢复河道行洪断面,使其满足 100 年一遇防洪

4、标准,当务之急为 拟对该河段进行清淤,根据现场探测,沙湾河南岭村段主河槽淤泥平均厚 0.6m, 两侧淤泥平均厚 3.0m,清淤全长 1793.74m。 四、工程设计 本工程属河道清淤工程,仅做恢复原河道行洪断面设计,考虑到本河道比较 开阔,本工程清淤方法拟采用全河段机械清淤,清淤总长 1793.74m。清淤前应按 要求做好下河车道等,并配备必要的防腐靴等。清淤施工中严禁破坏现状挡墙前 趾,其中沙塘布桥以上河段清淤时距现状挡墙边线预留 6m 不清、沙塘布桥以下 河段清淤时距现状挡墙边线左岸预留 15m 不清、右岸预留 3.3930.26m 不清,以 确保现状挡墙的安全,保证恢复河道行洪断面。 五

5、、工程施工工期及质量要求 工程由我公司中国水利水电第一工程局有限公司中标承接施工, 根据招标文件 要求,我单位保证在 100 日历天内完成并移交本工程;工程质量达到合格标准, 我公司在签订合同的同时,组建本工程的项目经理部组织架构(详见附后表 01) 。 六、工程特点及施工条件、难度 1、工程特点:本工程清淤项目为该地方区域的主要河道(沙湾河南岭村段) , 沿线较长,工程工作面大,给施工设备调配及管理带来不便。根据现场实际情况, 施工时要密切配合道路交通作业,在管理方面强度大,协调部门多,经过附近大 小路口较多,施工影响范围较大,如道路交通、周边环境、附近企业、沿路街道 3 居民区等,施工过程

6、中对环境保护和文明施工要求较高。 2、施工条件:工程范围对外交通现有龙岗大道、机荷高速、水官高速、布澜 公路、平吉公路、丹平快速及布沙路等,交通运输十分便利。施工生产临时用水 及;临时用电可直接与当地主管部门联系处理。 3、施工难度: a.本工程清淤工作数量大,要在合同期内完成施工任务,工 期内任务较紧,我公司必须在短时间内投入大量人力、材料、资金、机械设备等; 因工程合同工期时间内只能安排在枯水期抓紧开展,故施工时将会分段划分区域 施工,尽快完成施工任务,及时恢复在施工过程中被破坏的市政设施和道路,总 工期控制在合同工期以内。 b.施工期间内运输交通量较大,在施工过程中需维护现有交通状况,确

7、保不 能阻碍当地居民正常出行要求。在确保工程正常施工的同时,进行合理的交通疏 导,保证当地居民、弃泥运输车辆的正常进行,也是确保本工程的顺利实施的重 点。 c. 本工程文明施工和环境保护要求高,施工中我公司尽可能把对环境的影响 程度降到最低,比如施工产生的噪音、粉尘、淤泥运输车对道路的破坏等,因此 在施工过程中确保现场安全文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重,这 部分将另外制定专项施工方案。 七、工程的项目划分 本工程施工工作内容比较单一,拟将本项目划分为 1 个单位工程,1 个分部 工程, 河道内淤泥的挖除清理, 淤泥晾干后外运, 河道疏浚设定为 18 个单元工程, 即每 100 米桩

8、号距离为 1 个单元工程。 八、工期计划及要求 本清淤工程计划开工日期为:2013 年 10 月 25 日开工(以监理单位签发的开 4 工令为准) ,竣工日期为:2014 年 1 月 30 日前完成,共 98 天,我公司承诺本 工程的工期达到业主的要求。 九、工程质量要求 1、严格按照设计图纸的要求对沙湾河河道内的淤积物、垃圾、遗留的建筑废 料等进行彻底清除;确保清淤后,河道内行洪截面完全恢复其使用功能,符合设 计要求,工程质量评定等级要求为:合格。 2、 河道清淤完成并达到竣工验收合格后, 必须向业主提供详细完备的验收资 料(包括工程竣工资料、竣工图纸及清淤前、后的施工图片等)一式四份。 十

9、、清淤工程质量指标的目标及施工方案 10.1、质量指标的目标 我公司将严格按照现行的水利水电工程施工规范和验收标准进行施工操 作及质量验收,质量目标在确保达到有关部门评定的合格工程。并按照如下目标 操作: (1)单元工程合格率 100%,优良率 80%; (2)单位工程合格率 100%; (3)在资料整理、实物计量、外观质量控制等方面均严格按合格工程的标准要求 操作。 10.2 施工计划和施工方案 我公司在中标后认真勘察现场,充分掌握了现场实际情况(包括河道走向、 淤泥沉积情况、具体弃土运输路线,淤泥余渣弃置场等) ;根据现场现有情况,制 定具体的施工方法,合理安排人员、机械设备和物资。 根据

10、清淤的范围和期限,拟按两个工作面同时进行施工,以缩短工期,具体 分段范围:1、简竹河口支流沙塘布桥下(称为上游段) ;2、沙塘布桥下深圳 5 水库闸口(称为下游段) 。 10.2.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 10.2.1.1 编制依据及原则 a.编制依据 (1)按照招标文件要求:, (2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、施工规范。 (3)现场施工条件。 (4)主要施工机械的生产效率的工作范围。 (5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。 (6) 施工人员现场工作时间: 不考虑节假日, 每天正常工作时间初定 8 小时 (根 据最终工程进度完成情况可适当调整) 。 b

11、.编制原则 (1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法律和有关规范,以及招标文 件相关内容及合同要求。 (2)做到各分部分项工程之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均 衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,适当留有余地。 力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工 成本。 (3)围绕施工总体进度计划和重点段统筹兼顾,确保各分段节点工期的同步,其 他施工项目部位协调有序整体进行。 (4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、机械设备的优势,采用先进合理的 施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。 10.2.1.2 施工进度总控制计

12、划 6 1、整体控制目标 由于工期紧, 清淤工程量大等特点, 结合本项目河道工作面延线较长进行计划 安排,拟按两个分段同时开工,采用挖掘机械清淤和人工清淤相结合,多开工作 面、增加作业班组、加大设备投入、全面开花的方法,加快施工进度,确保 98 个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务内容。 10.2.1.3 施工进度计划 施工总体进度计划图表详见附表 2。 10.2.1.4 工期保证措施 1、加强计划管理 根据工程施工组织设计的总体布署,结合施工进度计划内容,各主要工序部 位平衡计划,机械设备配置计划,做到以“ 日保周、周保月、保证总工期”工期 目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严

13、肃性和科学性,明确方向,确保工 期、力创优质工程,实现最终经济效益。 2、搞好施工协调工作 协调管理尤为重要。本项目部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,加强项 目施工部内部及外部的协调工作,做到既能保证工程进度,又能确保安全、质量 和环境保护。 3、项目组织措施 我公司将组织成立应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经 理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,将在公司内部选派 抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质的专业生产技术骨干,按工期计划安排 有序的进驻施工现场。 合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期工作的 7 开展。当项目出现资源(劳动力

14、、材料、设备、施工机械)紧张,产生资源需求 冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键部位所在施工的工程 进度。同时,组织资源供应,确保各施工段组织流水作业的顺利进展,由施工技 术员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺 序,确定施工合理搭接点,组织各分项专业组进行施工。 4、施工技术措施 项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的施工组织设计和安 全文明施工专项方案 ,组织施工班组学习、理解水利施工标准。专业施工班长对 班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标。 5、经济措施 对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动 的

15、正常进行。 公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾 时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金及时到位。 6、机械设备措施 强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视进度情 况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发 生。 项目部和专业运输班组长,预先提出需用机械计划,并根据施工进度安排, 提出阶段性机械供应计划, 明确进场时间, 按时组织机械设备以满足施工中需要。 7、工期目标管理 采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,严格控制周进度 计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。 8 8、加强生产调

16、度 按时参加建设单位、质检单位、监理单位、设计单位组织的现场施工协调会, 了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和 进度控制的一致性。 项目经理部每周召开一次进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存 在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产。 10.2.2、施工方案 10.2.2.1、施工前准备工作 1、工程中标后,我公司将组建成立“南湾街道沙湾河南岭村段清淤工程项 目部” ( 项目部组织机构图见附后表 01) ,协调工程开工前的各项准备工作,包 括与业主签订工程施工合同,办理有关施工中所需的各种手续项目部。 2、现场搭设临时施工工程指挥部,配备所需的各

17、种施工生产设备、临时用 电、用水、施工现场运泥车辆出入口设置专用洗车沉淀槽和洗车场地等。 3、积极筹备、参加建设单位、监理单位、设计单位组织的施工图纸会审会 议,熟悉掌握图纸技术要领,做好施工图纸会审记录,完善相关手续。 4、收集、拍摄现场施工前的原貌图像资料。 5、根据有关合同及图纸,配合业主及相关部门协调、办理本工程的淤泥晾 干场地及申报弃土场地,办理运输车辆的合法运输证件。 10.2.2.2、施工测量、放线工作 2.1 执行的技术依据和文件: 1 城市测量规范 CJJ/T 8-2011; 2 工程测量规范 GB50026-2007 3 1:500、1:1000、1:2000 地形图图式

18、GB20257.1-2007; 9 4.1:500、1:1000、1:2000 地形图数字化规范 GB/T 17160-2007 5.1:500、1:1000、1:2000 地形图要素分类与大码 GB 14804 6.深圳市基础测绘技术规程 ; 7.全球定位系统(GPS)测量规范 (GB/T18314-2009) ; 8.测绘产品检查验收规定 CH1002-95; 9.测绘产品质量评定标准 CH1003-95; 10. 深圳市广汇源水利勘测设计有限公司设计的 南湾街道沙湾河南岭村段清 淤工程技施设计图 2.2 采用的测量控制点: 本次场平淤泥方量测量控制点成果采用深圳市广汇源水利勘测设计有限公

19、 司为本工程测设的施工控制点。 2.3 现场测量和土方量计算作业流程: (1)确定 GPS RTK 测量方案:在测区中心架设基准站,先进行点位校 正,现场测量 04IJ149、WG6、DP11、IW-14 四个控制点的 WGS84 坐标、 求得 GPS 接收机观测手薄自带程序计算与深圳市独立坐标系之间的转换系参 数;利用基站及移动站所求得的转换系参数再次测量四个已知点深圳独立坐 标,平面残差最大为 1.2cm,高程残差最大为 1.3cm,残差符合规范要求。 说明已知控制点点位正确,可以利用。 10 (2)GPS RTK 图根控制点测量技术要求按下表执行。 项 目 站 别 卫星 高度角 (度)

20、有效观 测卫星 总数 (个) 观测时 间 (min) 采样间 隔 (sec) 天线高 量取方式 基准站 10 5 连续 15 测前、测后 流动站 15 5 3 15 固定高 2m 基准站天线高测前、后各量一次,读数至 1mm,互差不大于 3mm。在实测 地形图时,使用全站仪检查两两相互通视的图根点,观测其距离和坐标,再检查 第三个可以通视的点,观测他们之间的夹角,与 GPS RTK 图根点坐标及方位角 进行对比,其中距离和方向最大差值均在规范允许的范围内。 (3)数字化地形图测量 a 成图方法:采用南方 S82C RTK GPS 卫星接收设备和拓普康 GTS-102 型全 站仪外业数据采集,内

21、业编辑成图。 b 数字化测图采用全要素野外数据采集完成,设站除已知点定向外至少有一 个已知方向点进行检查。检查精度平面小于 0.05m,仪器对中偏差不大于 5mm, 仪器觇标高量到 0.01m。 c 用全站仪施测地物点、地形点时,测距一次读数,当全站仪 2C 差小于 20 时,水平角可测半测回;每一测站测完碎部点后应归零检查,归零差应不大于 20。 e 地形图的精度要求 图上地物点相对于邻近图根点的点位中误差不大于0.1mm(图上),邻近地 物点间距中误差不大于0.1mm(图上), 高程注记点建筑区相对于邻近图根点的高 程中误差不大于0.15m,其它高程注记点相对于邻近图根点的高程中误差不大

22、于 1/2 等高距。隐蔽地区可放宽 50%。 11 f 作业人员现场进行草图的绘制,做到清晰、整洁,以利于内业的判别。 (4).内业数据处理 将外业采集的数据文件导入南方 CASS7.0 成图系统,进行各种点线连接。 对各 种地物、独立地物、地形、地貌要素的表示及其符号配置按图式规定进行处 理。完成处理后,再建立立体数字地面模型(DTM)进行土方量计算。预设一个 20.00m 高程面,先将清淤前现状地面至 20.00m 高程面土方量算出,再将设计完 工面至 20.00m 高程面土方量算出,两者相减即为实际清淤土方量。 (5).依据沙湾河河道中心线,结合设计图清淤的范围,施测施工的边线,设定 为

23、每 50 米记录标识点,放线工序完成。 2.4 提交数据、图纸,进行四方联测: 将测量后的清淤方量数据提交、上报监理单位,会同监理单位进行现场高程 复核测量;复测结果将由建设单位组织设计勘测单位、监理单位、施工单位对现 场进行四方联测。 10.2.2.3、清淤施工方案 本工程的河道清淤采用自上游段至下游段的施工挖掘方向,保证挖掘后的河 床不受施工影响,结合沙湾河河道的特点,本项目将“简竹河口支流起点沙塘 布桥下” 划分为上游段, “沙塘布桥下深圳水库闸口” 划分为下游段。 河道清淤工作全部采用履带式挖掘机施工,对于上游段的丹竹头桥底、南岭 村桥底、樟树布桥底段的机械无法施工部位,采用人工进入桥

24、底清淤,机械配合 的方法, 根据设计图纸, 分别在桩号 G1+550、 G1+300、 G1+129、 G0+720、 G0+260 处设置作为运输机械车辆的临时下河坡道,分段施工验收合格后临时下河坡道拆 除,渣土全部清理外运干净。 考虑到本项目的工期较紧,河道清淤数量大的特点,结合沙湾河河道的特点 为上游段河面较窄,而下游段河面开阔,因此项目拟分两段同时进行清淤开挖, 12 (即上游段从简竹河口支流起点开始清淤为第一工作面;下游段从沙塘布桥起点 开始清淤为第二工作面) , 清淤完毕后进行竣工复测, 检验河道竣工高程并分段验 收;施工中对工程质量与进度都不会影响。 每处工作面配置三台挖掘机、施

25、工时首先将河道内两侧的较为晾干的淤泥采 取边挖开边运输出场,保证场地内的作业空间不受影响,剩余部分的河道内行洪 断面内的淤泥开挖,采用 D800 的管道进行河道水源导流及沙袋围堰等方法,导 流及沙袋围堰采取分段施工,每段距离控制为 100 米,水源导流及沙袋围堰完成 后,将行洪断面内的淤泥开挖后放置在河道坡道边上进行晾干,晾干时间估计为 5-6 天左右,晾干后的这部分淤泥外运拟配备密封性能较好运输车运输,运至淤 泥弃放受纳场。 清淤的质量控制:清淤过程中,还要及时在主渠道底挖掘、保持“行洪沟” 排水通畅, 必要时再向两岸开挖导流的支沟, 收聚导流排出附近村子的排污水流、 淤土内涵水和地下渗水等

26、,保障清淤淤泥晾干不受影响和施工顺利进行。按照规 范要求, 排水沟的沟底要始终保持低于淤积层挖掘面 0.5m 以上, 并设有 0.20.5% 的纵坡,使水流畅通。 设置临时集水井,集水井一般情况下设置在村子排污管进入河道的位置,采 用砖砌,集水井的截面取 100100cm,河道沿线的污水排放口每处各设置 1 座临 时集水井。 在河道内局部积水位置较大的地方,将安装污水泵进行辅助排水,全天 24 小时运转,力争在尽可能短的时间内将水体排出,使水流都能顺畅地汇聚到河道 的出水口;持续排水:抽排水要连续进行,直至淤积层清理完毕后停止。 淤泥运输:载重量为 20 吨的自卸卡车;车斗配备防漏水层和密封斗

27、盖, 所有运输车辆的经营许可、相关证件都符合深圳市现行规定和管理办法的要求。 13 配备施工机械的燃料供应、维修等技术组,保证施工机械的良好工作性能。 清理清理淤泥淤泥施工施工流程图流程图 合格 编制施工工艺,机具设备进 场,制定安全生产规程 施工工程测量 自检、复核 申报单项规程开工 监理工程师审核 淤泥开挖、外运 达到标高时:验收、 转移至下一施工段 提交单元工程 评定验收申请 监理工程师 建设单位、 质量单 位验收 14 十一、质量保证措施 (一) 、质量目标 我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量 水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验

28、收按国家颁发的 现行标准,及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工评定及验收,确保 本工程验收合格。 (二) 、实行全面质量管理 为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行 ISO9002 标准质量保 证体系,制定施工组织设计 、 安全文明施工专项方案等质量体系文件,在 质量目标、过程的质量职责、文件控制的管理、施工过程的控制、检验和试验、 标识的可追溯性、工程质量评定、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各 个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经 理领导的质量保证机构,形成一个横到边、 纵到底的项目质量控制网络,使工程质量 处于有效的监督控制状

29、态。 1、树立质量第一的观点 质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。 2、树立一切为用户的观点 为业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达 到规定的质量标准。 3、树立预防为主的观点 提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施 工的全过程处于控制之中。 4、树立全面管理的观点 15 、全过程的质量管理 为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格 控制,形成一个综合性的质量保证体系。 、全员的质量管理 明确项目部各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起 来, 关心工程项目质量,人人

30、做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实 岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的 QC 小组活动。 、全方位的质量管理 不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供 应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项 工作,实现项目的全方位质量管理。 (三) 、 工程质量管理措施 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须 经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计 的要求实施, 不得随意更改。 2、 做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量 技术要求

31、。 3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标 准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。 发现问题时及时上报, 并会同相关 人员、部门研究处理。 4、建立公司按 ISO9002 体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量 事故发生。 5、质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对 16 不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现 场施工, 并勒令其限期整改。 6、健全测量“两级”交接制, 把好施工测量、施工检验关。 7、 对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以 指导现场施工,提高

32、工程质量。 8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。 (四) 、质量检查管理 1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返 工。 2、严格执行质量等级评定。对完成的工程, 按相关检验评定标准进行评定、 检查、验收。 3、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。 4、 所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施 工。 5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证 施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工

33、作。根据工程施工 过程要求和发现疑难问题, 开展 QC 小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。 (五) 、施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、 质量控制来进行的, 只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在 管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。 1 施工质量管理组织 17 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直 接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工 质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。 2 项目经理的质量职责 项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责

34、。在保证质量 的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标,并督促项目所有管理人员树立 质量第一的观念,确保计划的实施与落实。 3 质检人员的质量职责 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验 和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立处理能力,在质量检查过程中有 相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通 知单,并监督整改以达到相应的质量要求。 4 施工工长的质量职责 施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念, 并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作 及质量达不到要求的施工内容并督促整

35、改。施工工长应做好技术交底工作。 5 施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到 要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于 运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保 证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 6 施工阶段性的质量保证措施 施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程 18 各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 (1)事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前 控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管

36、理体系,制定现场的各种管理制 度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、 构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。 进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及 方法。检查现场的测量标桩,定位线及高程水准点等。 (2)事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有: a、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和 审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解 决。 b、严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对 达不到质量要求的前道工序决不交给下

37、道工序施工,直至质量符合要求为止。 c、对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 d、审核设计变更和图纸修改。 (3)事后控制阶段 a、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定 标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。 b、整理所有的技术资料,并编目、建档。 c、在保修阶段,对本工程进行回访维修。 (六) 、 各施工环节的质量控制措施 19 1 施工计划的质量控制 作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控 制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计 划,合理配备各施工段上的操作人员

38、,合理调拨材料、施工机械,合理安排各工 序的轮流作息时间, 在确保工程安全及质量的前提下, 充分发挥人的主观能动性, 把质量、工期放在首位。 综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,但 工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟 悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全 与质量的前提下, 编制每周、 每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划, 并确保其保质、保量地完成。 2 施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后, 内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟

39、悉、了解,提出施工图纸中的 问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸 的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取 相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织 有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行 质量上的保证,并在实施过程中予以改进。 施工员在熟悉图纸、 施工方案或作业指导书的前提下, 合理地安排施工工序、 劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标 计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他 们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量

40、控制标准,以便操作人 20 员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。 第一级为项目总工程师(质量经理) , 根据经审批后的施工组织设计、施工 方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工 艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为 施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 3 施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及 对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理, 确保操作过程中的质量要求。 首

41、先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相 应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时, 在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格 的技术素质。 其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按 操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。 再次,施工管理人员,特别是质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、 过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达 不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。 最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做 到工前

42、有交底,过程有检查,工后有验收的操作管理方式,以确保工程质量。 21 1 工程质量总控制图 工程质量目标 施工质量 保证体系 施 工 质 量 管 理 组 成 施 工 质 量 管 理 职 责 施 工 质 量 管 理 体 系 成 品 保 护 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 施 工 计 划 施 工 技 术 施 工 操 作 施 工 材 料 事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制 施工质量 管理体系 施工质量 控制体系 施工质量 控制措施 全面质量 管理 阶 段 性 质 量 各施工要素 质量控制 开展 QC 质 量小组活动 施 工 计 量 事 前 控 制 相应作业

43、指导书 22 2 施工质量管理体系图 公司总部 项目经理部 建设单位 监理公司 项目技术部门 项目生产部门 施工前控制 施工中控制 公司职能部门 项目监理部门 质量保证体系 质量保证措施 质量保证计划 工程成果 施工过程 工程质量 施工后控制 23 3 具体措施 (1)、建立工程档案,实行工程质量终身负责制。 (2)、成立创优管理组织部,受总工程师直接领导。 (3)、认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目 标重奖的鼓励政策。 (4)、做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编 制及审定等,确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位,提前制定 预

44、防措施。 (5)、 建立健全监控机制, 工程项目质安部设 2 名有技术、 懂业务、 责任心强、 敢抓敢管的专职质安员,施工班组设专职或兼职质安员,健全管理职能,建立各 项规章制度,建立起规范化的工作程序。单位职能部门每 季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。 (6)、加强施工队伍的管理,确保操作质量。 (7)、重点抓好以下几个环节: a、施工队伍进场严格执行入场教育制度,由安全、质检人员和施工技术人员 对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。 b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培, 进行岗位技术训练。 c、指定专人管理,随施工,随检查,随指导

45、,发现问题及时纠正。 d、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。 e、实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。 4 、 严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理,严格按过程控 制程序实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采 24 购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机 械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,运用我单位先进的工法, 提高工序质量。 5 加强技术资料管理 项目设置专业资料员,对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证

46、 资料和竣工资料认真收集和整理归档,确保整个工程资料的可追溯性。 (七) 、机械设备配置方案 具备完成本清淤工程所必须的机械设备和车辆;数量充足的交通警示标志和 施工围档等其它必须使用的工具。 为满足本工程挖淤泥、运输淤泥工程项目的施工要求,保证工程质量,满足 工期要求。 根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件,拟投入主要施工机械设备 见附表 3。 (八) 、人员配置方案 1、配备数量充足的作业人员,保证施工不会停顿。 2、配备数量充足、经验丰富的管理人员,保证施工按计划有序进行。 3、配备数量充足、具有国家认可资格的安全监管人员,保证施工作业的安全 进行。 4、劳动力和材料投入计划及其保

47、证措施 、本工程将分两个分段进行施工,并调遣专业性强、素质高的管理人员和 作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要,项目部设置现场 施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修组、 25 运输组等投入各单位工程项目的施工,各作业分队除认真配备施工经验丰富的领 导干部和专业技术干部外,还要对工人进行定期培训,技术人员在各项施工前认 真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的水利专业 施工队伍正在待命,根据工程需要,随时进驻工地。 、劳动力投入保证措施 1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力 需用计划,针对现场

48、施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。 2、 按劳动力计划提供足够的劳动力, 并明确阶段性工期和总工期提前完成或 延迟完成奖罚措施;同时保证足够劳动力准备措施。 3、工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、 技术生疏的工人坚决更换。 十二、 文明施工和环境保护措施 清淤过程中产生的垃圾必须及时处理, 不能对道路产生污染, 影响周边环境。 淤泥运输路程及堆放场地:先将清理出的淤泥运输到达龙岗区积谷田渣土排 放场地进行堆放处理,路程大约为 23 公里。 1、对本工程安全、文明施工的承诺 我们公司将严格按照深圳市安全文明施工管理标准执行实施,做到文明 施工,达到文明施

49、工工地要求,创建市样板文明施工工地。严格遵守国家、建设 部、深圳市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、 市有关防火、施工安全规定。 2、 安全管理措施: 严格按施工规范及操作规程施工, 不得有任何人为的安全事故, 并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率 控制在 0.1%以下。 26 3、文明施工管理体系 建立以项目副经理为组长,其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体 系,按照公司的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。 附表:文明施工管理体系 4、施工现场管理措施 、工地主要出入口设置规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程名称, 施工单位等内容。 、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现 场清洁、整齐。 、施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完 后要及时回填平整,清除积土。 、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。 、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上 下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、 搭设或埋设

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