1、 ( (此文档为此文档为 wordword 格式，下载后您可任意编辑修改！格式，下载后您可任意编辑修改！) ) 目目 录录 前言前言 第一章第一章 编制依据编制依据 第二章第二章 工程概况工程概况 第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工目标一、施工目标 二、施工准备工作二、施工准备工作 三、施工组织结构三、施工组织结构 四、技术准备四、技术准备 五、劳动力安排计划五、劳动力安排计划 六、施工机具计划六、施工机具计划 七、材料供应七、材料供应 第四章第四章 施工方案施工方案 一、排水工程施工方案一、排水工程施工方案 二、道路工程施工方案二、道路工程施工方案 三、箱涵工程施工方案三、箱涵工程施工
2、方案 四、四、路灯工程路灯工程施工方案施工方案 第五章第五章 施工总平面布置施工总平面布置 一、施工平面布置一、施工平面布置 二、施工用水、用电二、施工用水、用电 三、现场施工排水三、现场施工排水 四、施工道路、临时设施四、施工道路、临时设施 第六章第六章 施工质量、安全、进度保证措施施工质量、安全、进度保证措施 一、质量控制及保证措施一、质量控制及保证措施 二、安全施工措施二、安全施工措施 三、进度计划及工期保证措施三、进度计划及工期保证措施 第七章第七章 文明施工主要措施及环境保护措施文明施工主要措施及环境保护措施 一、文明施工管理目标一、文明施工管理目标 二、组织保证二、组织保证 三、工
3、作制度三、工作制度 四、文明施工措施管理制度四、文明施工措施管理制度 五、防止对大气污染五、防止对大气污染 六、防止对六、防止对水水污染污染 七、防止施工噪音污染七、防止施工噪音污染 八、废弃物管理八、废弃物管理 九、材料设备管理九、材料设备管理 十、现场总平面管理十、现场总平面管理 十一、环境保护管理十一、环境保护管理 第八章第八章 雨季施工雨季施工 第九章第九章 关于农民工工资保证措施关于农民工工资保证措施 第十章第十章 附表附表 附表一附表一 拟投入本工程的主要施工设备表拟投入本工程的主要施工设备表 附表二附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表
4、三附表三 劳动力劳动力计划表计划表 附表四附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 附表五附表五 施工总平面图施工总平面图 前前 言言 1 1、 本投标施工组织设计严格按照该工程招标文件的要求， 在人员安排、 机械配置、 本投标施工组织设计严格按照该工程招标文件的要求， 在人员安排、 机械配置、 材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署并进行编制。材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署并进行编制。 2 2、根据本工程的特点、功能及要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高、根据本工程的特点、功能及要求，本着对业主资金合理利用，对工
5、程质量的高 度责任感，以“经济、合理、优质、高效”为我们的编制原则，认真负责，严谨求实度责任感，以“经济、合理、优质、高效”为我们的编制原则，认真负责，严谨求实 的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面的建议。的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面的建议。 3 3、 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸的要求以及市政道、 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸的要求以及市政道路施工路施工 规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌
6、、气候等实际 情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人工施工为辅，科情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着以机械为主，人工施工为辅，科 学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原则编制。 4 4、公司组织有丰富管理及施工经验的人员仔细研究图纸，明确工程特点、充分了、公司组织有丰富管理及施工经验的人员仔细研究图纸，明确工程特点、充分了 解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长， 力求本方案切合工程实际，思路
7、先进，可操作性强。力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 第一章第一章 编制依据编制依据 1 1、 成都大源商业商务核心区地下空间建设工程第一批道排工程， 其中包括纬一路、成都大源商业商务核心区地下空间建设工程第一批道排工程， 其中包括纬一路、 纬二路、经一路（纬二路、经一路（天府二街天府二街- -纬一路） 、经二路（天府二街纬一路） 、经二路（天府二街- -纬二路） 、经三南路、经四纬二路） 、经三南路、经四 路（纬一路路（纬一路- -纬二路） 、经五路（天府二街纬二路） 、经五路（天府二街- -纬一路） 、道路、排水工程、路灯工程。纬一路） 、道路、排水工程、路灯工程。 2 2、
8、建设工程工程量清单计价规范、 建设工程工程量清单计价规范(GB)(GB) 3 3、20092009四川省建设工程工程量清单计价定额及相关配套文件，四川省建设工程工程量清单计价定额及相关配套文件，20132013 年第年第 4 4 期成都市工程造价信息 。期成都市工程造价信息 。 4 4、 招标人提供的成都市市政工程设计研究院设计。招标人提供的成都市市政工程设计研究院设计。 5 5、 相关技术规范相关技术规范 6 6、 施工现场实际情况施工现场实际情况 工程测量规范工程测量规范(GB)(GB) 给水排水管道工程施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范(GB) (GB) 给水排水构筑物施工及验
9、收规范给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141(GBJ141- -9090) ) 室外排水用高密度聚乙烯检查井工程技术规程室外排水用高密度聚乙烯检查井工程技术规程(DB51T)(DB51T) 市政排水管渠工程质量检验评定标准市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3(CJJ3- -90)90) 市政道路工程质量检验评定标准市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1(CJJ1- -90)90) 建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB)(GB) 建筑地基基础工程施工及验收规范建筑地基基础工程施工及验收规范(GB)(GB) 建筑与市政降水工程技术规范 （建筑与市政降水工程技术规
10、范 （JGJT111JGJT111- -9898） 建筑地基处理技术规范 （建筑地基处理技术规范 （JGJ79JGJ79- -9191） 建筑施工安全检查标准 （建筑施工安全检查标准 （JGJ59JGJ59- -9999） 建筑机械使用安全技术规程 （建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33JGJ33- -8686） 钢筋焊接及验收规程 （钢筋焊接及验收规程 （JGJ18JGJ18- -9696） 混凝土结构混凝土结构工程施工质量验收规范工程施工质量验收规范(GB)(GB) 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程混凝土及预制混凝土构件质量控制规程(CECS40:92)(CECS40:92) 混凝土质
11、量控制标准混凝土质量控制标准(GB)(GB) 混凝土拌合用水标准 （混凝土拌合用水标准 （JGJ63JGJ63- -8989） 混凝土防水剂 （混凝土防水剂 （JC474JC474- -9999） 混凝土强度检验评定标准 （混凝土强度检验评定标准 （JGJ107JGJ107- -8787） 混凝土外加剂应用技术规范 （混凝土外加剂应用技术规范 （GBJ119GBJ119- -8888） 砌筑砂浆配合比设计规程 （砌筑砂浆配合比设计规程 （JGJYJGJY） 砌体工程现场栓测技术标准 （砌体工程现场栓测技术标准 （GBTGBT） 砌体结构施工质量验收规范 （砌体结构施工质量验收规范 （GBGB）
12、 普通混凝土配合比设计规程 （普通混凝土配合比设计规程 （JGJT55JGJT55- -9696） 普通混凝土配合比设计技术规定普通混凝土配合比设计技术规定 （JGJ55JGJ55- -9292） 普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 （普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 （JGJ53JGJ53- -9292） 普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法 （普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法 （GBJ53GBJ53- -9393） 预制混凝土构件质量检验评定标准 （预制混凝土构件质量检验评定标准 （GB321GB321- -9090） 预拌混凝土 （预拌混凝土 （GBGB） 全国通用给水
13、排水标准图集 （全国通用给水排水标准图集 （S1S1、S2S2、S3S3） 地下防水工程质量验收规范 （地下防水工程质量验收规范 （GBGB） 施工现场临时用电安全技术规范 （施工现场临时用电安全技术规范 （JGJJGJ） 第二章第二章 工程概况工程概况 该项目位于位于成都市高新区南部园区，本该项目位于位于成都市高新区南部园区，本工程工程招标的范围招标的范围其中：纬一路起点桩其中：纬一路起点桩 号号 00+16.500+16.5，终点桩号：，终点桩号：09+86.17209+86.172（包括经一路（天（包括经一路（天府二街府二街- -纬一路） 、经二路（天府纬一路） 、经二路（天府 二纬二路
14、） 、经三南路、经四路（纬一路二纬二路） 、经三南路、经四路（纬一路- -纬二路） 、经五路（天府二街纬二路） 、经五路（天府二街- -纬一路）与其纬一路）与其 相交的喇叭口） ，全长约相交的喇叭口） ，全长约 969.672m969.672m，包括道排、排水工程、路灯工程；纬二路起点桩，包括道排、排水工程、路灯工程；纬二路起点桩 号号 00+0000+00，终点桩号：，终点桩号：03+6003+60（只包括经四路（纬一路（只包括经四路（纬一路- -纬二路）相交喇叭口） ，全长约纬二路）相交喇叭口） ，全长约 360m360m， 包括道排、 排水工程、 路灯工程；， 包括道排、 排水工程、 路
15、灯工程； 经一路 （天府二街经一路 （天府二街- -纬一路） 起点桩号：纬一路） 起点桩号： 00+16.500+16.5， 终点桩号终点桩号 02+2002+20（不包括与纬一路相交喇叭口） ，全长约（不包括与纬一路相交喇叭口） ，全长约 146.5m146.5m，包括道排、排水工程、，包括道排、排水工程、 路灯工程；经二路（天府二纬二路）起点桩号：路灯工程；经二路（天府二纬二路）起点桩号：00+16.500+16.5，终点桩号，终点桩号 03+6003+60（不包括与（不包括与 纬一路相交喇叭口，包括经二路相交喇叭口） ，全长约纬一路相交喇叭口，包括经二路相交喇叭口） ，全长约 289.5
16、m289.5m，包括道排、排水工程、，包括道排、排水工程、 路灯工程；经三南路起点桩号：路灯工程；经三南路起点桩号：00+16.500+16.5，终点桩号，终点桩号 03+16.503+16.5（不包括与纬一路相交喇（不包括与纬一路相交喇 叭口，与纬二路相交处计算至人行道切线位置） ，全长约叭口，与纬二路相交处计算至人行道切线位置） ，全长约 242m242m，包括道排、排水工程、，包括道排、排水工程、 路灯工程；经四路（纬一路路灯工程；经四路（纬一路- -纬二路）起点桩号：纬二路）起点桩号：00+27.500+27.5，终点桩号，终点桩号 01+2801+28（不包括（不包括 与纬一路、纬二
17、路相交喇叭口） ，全长约与纬一路、纬二路相交喇叭口） ，全长约 100.5m100.5m，包括道排、排水工程、路灯工程；，包括道排、排水工程、路灯工程； 经五路（天府二街经五路（天府二街- -纬一路）起点桩号：纬一路）起点桩号：00+16.500+16.5，终点桩号，终点桩号 02+02+2020（不包括与纬一路（不包括与纬一路 相交喇叭口） ，全长约相交喇叭口） ，全长约 147.5m147.5m，包括道排、排水工程、路灯工程；，包括道排、排水工程、路灯工程； 第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工目标一、施工目标 （一）工期目标（一）工期目标 我公司根据本工程具体实际情况和多年从事市政道
18、路、排水工程的施工经验，精我公司根据本工程具体实际情况和多年从事市政道路、排水工程的施工经验，精 心组织，统筹规划心组织，统筹规划, , 在保证工程质量和安全的情况下，将在在保证工程质量和安全的情况下，将在 1 18 80 0 个日历天内完成本工个日历天内完成本工 程。程。 （二）质量目标（二）质量目标 我公司将依靠较强的技术设备和较高的管理水平，在施工过程中抓目标管理和生我公司将依靠较强的技术设备和较高的管理水平，在施工过程中抓目标管理和生 产要素的优化组合、抓监督保证、严过程控制、严动态管理，重点控制，确保工程质产要素的优化组合、抓监督保证、严过程控制、严动态管理，重点控制，确保工程质 量
19、达到国家现行验收合格标准。量达到国家现行验收合格标准。 （三）安全目标（三）安全目标 按五无标准按五无标准( (无死亡无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌) )，严格按建设部一标三，严格按建设部一标三 规范组织施工。规范组织施工。 （四）文明施工目标（四）文明施工目标 项目部严格按文明安全工地标准和项目部严格按文明安全工地标准和 ISO9001ISO9001：2002008 8 标准对施工全过程进行科学管标准对施工全过程进行科学管 理，建成标准化文明施工现场。贯彻施工现场安全文明标准化工地 ，达到文明工地理，建成标准化文明施工现场。贯彻施工现场安全文明标准化工
20、地 ，达到文明工地 十二条要求。创建“标准化文明工地” 。十二条要求。创建“标准化文明工地” 。 （五）团结协作目标（五）团结协作目标 同建设单位、监理单位、设计单位、质监单位等有关部门保持良好的合作关系，同建设单位、监理单位、设计单位、质监单位等有关部门保持良好的合作关系， 积极配合各单位的工作，接受各单位的监督和指导。积极配合各单位的工作，接受各单位的监督和指导。 二、施工准备工作二、施工准备工作 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，项目施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，项目 经理部进一步熟悉图纸、规范、检验标准等，组织图纸会审
21、及技术交底，制定详细的经理部进一步熟悉图纸、规范、检验标准等，组织图纸会审及技术交底，制定详细的 施工组织设计和网络进度计划。进行水准点和导线点的测量工作，并将测量资料报请施工组织设计和网络进度计划。进行水准点和导线点的测量工作，并将测量资料报请 监理工程师审批认可。监理工程师审批认可。 施工用电由业主指定位置接入电源，沿线架设临时用电线路。另配壹台发电机备施工用电由业主指定位置接入电源，沿线架设临时用电线路。另配壹台发电机备 用，动力和照明电线分开架设。用，动力和照明电线分开架设。 三、施工组织结构三、施工组织结构 （一）组织机构的建立（一）组织机构的建立 我公司高度重视本工程的建设，拟将本
22、工程列为重点工程，采用全新的管理模式我公司高度重视本工程的建设，拟将本工程列为重点工程，采用全新的管理模式 组织施工。公司将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的组织施工。公司将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的管理模式、一流的 服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司创造“良好的社会效益“良好的社会效益 和经济效益” 。和经济效益” 。 根据工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领根据工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领 导小组，直接对该
23、工程项目经理部实施领导。公司将选派承担过多次类似工程施工，导小组，直接对该工程项目经理部实施领导。公司将选派承担过多次类似工程施工， 懂技术、会管理、善经营的具有国家贰级项目经理资质的人员任项目经理；并选派具懂技术、会管理、善经营的具有国家贰级项目经理资质的人员任项目经理；并选派具 备丰富的类似工程施工经验项目技术负责人；由公司内具有丰富的施工经验、作风过备丰富的类似工程施工经验项目技术负责人；由公司内具有丰富的施工经验、作风过 硬的骨干人员组成本工程项目经理部。同时公司总工办、工程技术部及质安科亲临现硬的骨干人员组成本工程项目经理部。同时公司总工办、工程技术部及质安科亲临现 场处理解决施工中
24、所有的技术难题。场处理解决施工中所有的技术难题。 项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚 意，对内建意，对内建立项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。立项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。 各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保 工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。工程项目的质量、工期、安全、成本及文明施工
25、取得高水平、高效益。 项目经理部将根据工程情况，合理安排施工现场的管理人员和作业人员，认真贯项目经理部将根据工程情况，合理安排施工现场的管理人员和作业人员，认真贯 彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责彻执行公司有关项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责 任制和目标管理，落实项目管理法。对工程项目的质量、安全、工期、文明施工、成任制和目标管理，落实项目管理法。对工程项目的质量、安全、工期、文明施工、成 本等指标实施高效有序的组织、协调和管理，确保施工现场规范化、文明化、标准化，本等指标实施高效有序的组织、协调和管理，确保施工现场规范化、
26、文明化、标准化， 为本工程质量达为本工程质量达到优良目标，提供强有力的组织保障措施。到优良目标，提供强有力的组织保障措施。 （二）组织机构管理框架（二）组织机构管理框架 本项目施工组织机构配置力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理本项目施工组织机构配置力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理 好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现 本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章本工程质量、工期、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、
27、安全等规章 制度，为公司赢得社会信誉。制度，为公司赢得社会信誉。 1 1、组织机构管理网络图、组织机构管理网络图 2 2、公司总部与现场项目部之间的关系简述、公司总部与现场项目部之间的关系简述 公司主管经理负责本工程项目全过程的管理与控制，公司质量安全部负责本工程公司主管经理负责本工程项目全过程的管理与控制，公司质量安全部负责本工程 归口管理，对工程项目的质量、安全、文明施工管理过程实施监控，并组归口管理，对工程项目的质量、安全、文明施工管理过程实施监控，并组织对重大质织对重大质 量事故的调查与处理；公司工程技术部负责施工机械的调配，给予施工技术支持，对量事故的调查与处理；公司工程技术部负责施
28、工机械的调配，给予施工技术支持，对 工程项目的施工过程进行监控以及对质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况工程项目的施工过程进行监控以及对质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况 进行监控；公司人力资源部、市场合约部以及财务部分别对项目部的人力资源配置、进行监控；公司人力资源部、市场合约部以及财务部分别对项目部的人力资源配置、 合同的履行、资金的使用，进行全过程监控。合同的履行、资金的使用，进行全过程监控。 3 3、组织机构管理框图、组织机构管理框图 （三）项目管理制度（三）项目管理制度 项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺项目经理部是我公司对外形象的窗
29、口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺 利进行。抓住以人为本的思想，根据公司管理制度，结合工程特点，建立健全各项管利进行。抓住以人为本的思想，根据公司管理制度，结合工程特点，建立健全各项管 理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的激励机制。做到规作积极性的激励机制。做到规 范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此 在本工程中项目经理部应建立健全以下的主要管理制度，以保证工程顺利完成。在本工程中项目经理部应建立健全以下的主
30、要管理制度，以保证工程顺利完成。 1 1、项目部组织管理制度；、项目部组织管理制度； 2 2、项目部分工协作制度；、项目部分工协作制度； 3 3、项目各级人员质量工作责任制度；、项目各级人员质量工作责任制度； 4 4、项目各级人员安全工作责任制度；、项目各级人员安全工作责任制度； 5 5、项目各级人员文明施工工作责任制度；、项目各级人员文明施工工作责任制度； 6 6、技术管理工作责任制度；、技术管理工作责任制度； 7 7、资料管理工作责任制度；、资料管理工作责任制度； 8 8、设备管理工作责任制度；、设备管理工作责任制度； 9 9、质量、安全技术交底制度；、质量、安全技术交底制度； 1010、
31、项目员工工作质量考核制度；、项目员工工作质量考核制度； 1111、项目成本考核制度；、项目成本考核制度； 1 12 2、项目经理与公司签定的项目责任；、项目经理与公司签定的项目责任； （四）项目机构岗位责任制（四）项目机构岗位责任制 1 1、项目经理主要职责、项目经理主要职责 项目经理是代表组织贯彻实施项目经理是代表组织贯彻实施 GBT19001GBT19001：2002008 8 标准的基层单位领导，负责全面管标准的基层单位领导，负责全面管 理过程实施效果的责任人。理过程实施效果的责任人。 (1)(1)认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司各项规章制度，自觉维护企认真贯彻国家和上级有关
32、方针、政策、法规及公司各项规章制度，自觉维护企 业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。 (2)(2)要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员 的质量职责中；的质量职责中； (3)(3)组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产 和保证质量措施，并和保证质量措施，并组织实施。组织实施。 (4)(4)按工程施工进度，组织编制季（月
33、）施工计划及劳动力、设备需用计划。按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。 (5)(5)科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。 (6)(6)确保安全、 文明施工， 杜绝重伤及死亡、 火灾等事故发生， 轻伤频率控制在确保安全、 文明施工， 杜绝重伤及死亡、 火灾等事故发生， 轻伤频率控制在 1 1 以内；以内； (7)(7)组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。 2 2、项目技术负责人主要职责、项目技术负责人主要职责
34、(1)(1)认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。 (2)(2)全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。 (3)(3)负责技术经济指标，组织技术准备工作负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。，制定技术节约计划并组织落实。 (4)(4)负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。 (5)(5)主持编制施工组织设计 、 施工方案 ，审批项
35、目技术措施、安全措施、质主持编制施工组织设计 、 施工方案 ，审批项目技术措施、安全措施、质 量保证措施。量保证措施。 (6)(6)审批施工翻样图，签发加工计划及加工图。审批施工翻样图，签发加工计划及加工图。 (7)(7)主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。 (8)(8)审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表 等。等。 (9)(9)负责计量、测量、试验、质量、环保、技革工作。负责计量、测量、试验、质量、环保
36、、技革工作。 (10)(10)解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。 (1(11)1)参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务 工作。工作。 3 3、专业工长主要职责、专业工长主要职责 (1)(1)在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项 经济技术指标。经济技术指标。 (2)(2)对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工
37、准备、工序衔接、技术原始资料对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料 整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。 (3)(3)加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实 施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分项工程计划。施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分项工程计划。 (4)(4)提供分段材料、构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合提供分段材料、构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用
38、户负同，对用户负 责。责。 (5)(5)严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加 强安全防护，实现安全生产、文明施工。强安全防护，实现安全生产、文明施工。 (6)(6)组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。 4 4质量工程师主要职责质量工程师主要职责 (1)(1)负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验 （试验结果的验证） ，并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工
39、程、分（试验结果的验证） ，并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分 部工程的质量等级进行核定；部工程的质量等级进行核定； (2)(2)负责对质量检查方案的具体实施；负责对质量检查方案的具体实施； (3)(3)负责对过程的质量检验状态进行标识；负责对过程的质量检验状态进行标识； (4)(4)对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈， 参加评审对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈， 参加评审并对处置结果进行重并对处置结果进行重 新验证；新验证； (5)(5)负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制， 并对负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试
40、验的监督控制， 并对 其结果进行验证；其结果进行验证； (6) (6) 监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方 案） 、作业指导书（工法）等的规定进行施工。案） 、作业指导书（工法）等的规定进行施工。 5 5、安全工程师主要职责、安全工程师主要职责 (1)(1)在项目经理部和上级安全部门的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布安在项目经理部和上级安全部门的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布安 全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。全法规，及企业制定的安全规章制度，发
41、现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。 (2)(2)参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、 组逐条进行的安全技术交底参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、 组逐条进行的安全技术交底 验收，并履行签字手续。验收，并履行签字手续。 ( (3)3)深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章 指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。 (4)(4)参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及参加项目组织的定期安全
42、检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及 职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。 (5)(5)发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的 调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。 6 6、机械管理员主要职责、机械管理员主要职责 (1)(1)认真贯彻执行程序文件的要求，充分保证机械设备的过程能力；认真贯彻执行程序文件的要求，充分保证机械设备的过程能力；
43、(2)(2)落实检查制度，了解施工机械设落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员 排除故障隐患；排除故障隐患； (3)(3)严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业， 禁止无证操作；禁止无证操作； (4)(4)指导现场机管人员深入广泛开展红旗设备竟赛活动， 不断提高机械设备的完好指导现场机管人员深入广泛开展红旗设备竟赛活动， 不断提高机械设备的完好 率、利用率；率、利用率； (5)(5)加强设备的维护保养，使保养工作制度化。加强设备的
44、维护保养，使保养工作制度化。 （五）组织机构的启动与高效运作（五）组织机构的启动与高效运作 1 1、 根据本工程各方面情况及特点， 有针对性的组建项目班子， 并且人选一旦确认，、 根据本工程各方面情况及特点， 有针对性的组建项目班子， 并且人选一旦确认， 全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准 备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ，并且备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件满足本工程需要为以无条件满足本工程需要为 前提。前提。 2 2、根据项目经理部
45、的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全 体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化 管理整体实力。使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，管理整体实力。使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面， 做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸， 不打无把握之仗，无准
46、备之仗。不打无把握之仗，无准备之仗。 3 3、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效 率。变“人管理人” “人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理“有章可循，执法必率。变“人管理人” “人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理“有章可循，执法必 严、违严、违章必纠” ，赏罚分明的先进管理模式。章必纠” ，赏罚分明的先进管理模式。 4 4、公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专、公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专 项考核制度，并在项
47、目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以 赢得客户的信任及市场的回报。赢得客户的信任及市场的回报。 5 5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人 员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充 好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业
48、文化，施工质量做到业主与监理是否在场 都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的使用价值。都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的使用价值。 6 6、我公司是、我公司是 ISO9001ISO9001：2002008 8 标准达标企业，在实践中已得新老业主和社会的肯定标准达标企业，在实践中已得新老业主和社会的肯定 认可，我们以高度的主人翁精神和责任感，让业主、监理放心，生产出优良品交出满认可，我们以高度的主人翁精神和责任感，让业主、监理放心，生产出优良品交出满 意答卷。意答卷。 （六）组织机构高效运作的保障措施（六）组织机构高效运作的保障措施 1 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管 理人员进入项目管理班子。理人员进入项目管理班子。 2 2、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人 员会议，检查工作质量。员会议，检查工作质量。 3 3、建立工程领导小组，定期召开现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、建立工程领导小组，定
