1、赣州市赣江路危旧房（棚户区）改赣州市赣江路危旧房（棚户区）改 造工程一标段造工程一标段 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制人： 职务：施工员 职称：助理工程师 审核人： 职务：项目经理 职称：工程师 审批人： 职务：技术负责人 职称：工程师 建设单位：建设单位：赣州市房地产开发公司赣州市房地产开发公司 编制单位：编制单位：赣州市德盛建筑装饰工程有限公司赣州市德盛建筑装饰工程有限公司 编制日期：编制日期：2002009 9 年年 1010 月月 2020 日日 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明 第一节 编制依据 第二节 编制原则 第三节 使用标准 第二章第二章 工程概况和施工段的
2、划分工程概况和施工段的划分 第一节 工程概况 第二节 施工段的划分 第三章第三章 施工管理目标施工管理目标 第一节 指导方针 第二节 质量控制管理目标及保证措施 第三节 工期控制管理目标及保证措施 第四节 安全生产控制管理目标及保证措施 第五节 文明施工现场控制管理目标及保措施 第四章第四章 施工组织部署施工组织部署 第一节 施工管理措施 第二节 施工保障措施 第三节 施工组织机构 第五节 项目经理部各职能部门职责 第六节 劳动力配备及施工现场布置 第七节 施工准备 第八节 施工资源配置 第五章第五章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划 第二节工期保证措
3、施 第六章第六章 施工技术措施施工技术措施 第一节 施工测量 第二节工程的施工措施及质量、安全保证措施 第三节 新产品、新技术、新工艺、新材料 第四节 工程特殊技术要求的施工方法和施工技术措施 第五节 技术管理制度 第七章第七章 施工质量目标和保证措施施工质量目标和保证措施 第一节 质量目标 第二节 施工质量保证体系 第三节 质量监督管理体系 第四节 质量保证控制措施 第五节 材料进场和二次检验制度 第六节 冬雨季施工措施 第七节 各分部分项工程的质量控制目标 第八节 工序质量控制措施和自检、自控措施 第九节 严格执行国家的有关规范、标准实施 第十节 施工机械控制措施 第十一节 成品保护措施
4、第十二节 工程质量回访及保修服务 第八章第八章 文明施工和安全生产防护措施文明施工和安全生产防护措施 第一节 文明施工管理组织 第二节 施工安全体系和控制事故发生的办法 第三节 安全生产防护措施 第四节 具体防护措施和安全作业注意事项 第五节 文明施工管理措施 第六节 控制事故的发生办法 第七节 安全教育 第八节 创文明施工措施及规定 第九节 施工现场用电防护技术的措施 第十节 施工现场高处作业和四口、五临边的防护 第第九九章章 施工机械配置施工机械配置 第一节 施工机械配置计划 第二节 机械设备使用、维护、保养制度 第三节 主要机械设备及检测器具配置表 第十章第十章 施工合理化建议和降低成本
5、措施施工合理化建议和降低成本措施 第一节 施工合理化建议 第二节 成本节约及控制措施 第十第十一一章章 工程工程质量通病防治措施质量通病防治措施 第一节 工程可能出现质量通病的部位和防治措施 第二节 消除质量通病的机构及人员组成 第三节 消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的措施和施工 工艺 第一章第一章 编制说明编制说明 第一节 编制依据 1根据赣江路危旧房（棚户区）改造工程的招标文件。 2根据国家现行施工验收规范和操作规程。 3根据有关施工图纸及建设单位对施工的要求。 4根据有关文明施工标准要求。 5根据类似工程项目总结的施工经验。 第二节 编制原则 1认真贯彻国家和地方有关建设的各项
6、方针、政策。 2 遵守国家法律， 严格执行施工程序和合同规定的施工工期要求。 3认真实行施工、设计相结合的原则，合理做好施工部署。 4坚持“百年大计，质量第一” 、 “预防为主，安全第一” 。 5积极推行标准化管理和实行安全生产责任制。 6积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方 案。 7充分使用计算机辅助工程项目，实现质量、工期和投资的控制。 8采用流水施工方法和进度计划技术，组织有节奏、均衡和连续 施工。 9做好人力、物力的综合平衡调配，合理均衡施工生产，提高劳 动生产率。 10贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置施工现场，抓好安全文明 施工。 第三节 使用标准 1 建筑工程施工
7、质量验收统一标准GB5003-2001 2 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 3 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 4 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 5 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 6 建筑地面工程施工质量验收规范50209-2002 7 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 8 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 9 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 10 建筑工程项目管理规范GB50326-2001 11 中华人民共和国建筑法 12 施工现
8、场临时用电安全技术规程 13 建筑安装工人安全技术操作规程 第二章第二章 工程概况和施工段的划分工程概况和施工段的划分 第一节 工程概况 工程项目概况 （1）工程基本情况 工程名称 赣江路危旧房（棚户区）改造工程一标段(1#楼、2#左右楼、3#楼) 工程地点 赣州市章贡区赣江路 建设单位 赣州市房地产开发公司 勘察单位 赣州市建筑设计研究院 设计单位 深圳市物业国际建筑设计有限公司 监理单位 江西新明工程服务有限公司 施工单位 赣州市德盛建筑装饰有限公司 合同质量等级 1#、2#合格 合同工期 420 天 3#楼市优 合同价款 约 1346 万元 承包方式 包工包料 （2）工程项目一览表 单位
9、工程名称 建筑面积 结构类型 层数 总高 m 工程总造价 1#楼 3960.3 砖混 6 层 17.7 约 1346 万 元 2#楼左楼 2640.8 砖混 6 层 18.85 2#楼右楼 1698.5 框架 6 层 13.7 3#楼 7044.6 框架 地下一层、 地上四层 21.35 （3） 工程特点及施工重点控制内容： 设计使用年限 50 年， 建筑物耐火等级二级， 屋面防水等级 3 级，按 6 度抗震设防。基础及结构工程施工阶段：高程控制网， 地下室开挖与基坑支护、土方回填，砼的浇筑，轴线、层高、垂直度，模板设计、 加工、安装，钢筋绑扎及连接接头的规格、数量、位置，防止钢筋位移的措施的
10、 落实，砼缺陷的处理，钢筋位移的处理等。水电专业的预留、预埋，对于进出建 筑物的管线数量、位置标高要严格检查，防雷引下线利用结构主筋，要求做出标 记保证其上下贯通。装修工程施工阶段：主要材料、成品、半成品的选型、验收， 样板间的完善，外檐滴水线的做法，门窗工程，厕浴间和阳台防水及蓄水试验， 屋面工程防水等，节能保温的施工控制。 第二节 施工段的划分 一、施工程序总体设计 根据本工程的特点及建设单位的要求： 1做好充分的施工准备，包括图纸会审、施工技术方案的编制、 材料订货、临时设施的合理布置、施工现场相关轴线、标高尺寸的 复核。 2严格按正常的施工程序、合理划分施工段，确保施工人员、 材料等根
11、据施工进度计划正常有序地进场，避免窝工等不良现象， 有条理地组织施工。 3按施工程序进行组织施工、加快工程施工进度、保证施工质 量，加强成品保护，避免不必要的返工维修，降低工程施工成本。 4在施工过程中要做到施工进度与工程资料同步，严格按照国 家和地方标准收集、填写和整理，保证工程资料一次性合格，确保 工程验收工作顺利。 二、施工流水段的划分 根据本工程工期、质量标准要求和实际情况，1#楼、2#左楼、 2#右楼、3#楼四栋同时开工，每栋每层划分为一个施工段。 充分利用平面、空间和时间主体交叉作业，为尽早插入装修和 各专业施工创造条件，避免出现装修高峰，做到均衡作业。 三、施工阶段的划分 根据工
12、程施工图纸的内容和要求，严格计划控制工程施工总工 期，科学合理地组织安排人力、物力等，精心组织进行施工。 通过施工流水的划分，使作业人员的布置均衡协调，形成平面 与空间的立体交叉作业，科学地安排材料的订货、供应和库存的合 理调配。 本工程按照“先基础后主体” 、 “先结构后装修” 、 “先土建后设 备” 、 “装修自上而下”的施工顺序安排施工。 1第一阶段：施工准备阶段 首先是会同设计、建设和监理单位等认真进行图纸会审，解决 图纸上一些不清楚或缺漏的地方、施工工艺的特殊要求或可行性。 根据施工总平面布置，设立施工临时用水电、施工现场办公室、 生活区、材料堆放、加工场地，做好现场施工交接、轴线标
13、高的复 核工作。 2第二阶段：基础施工阶段 （1）土方开挖； （2）基础施工； （3）土方回填。 3第三阶段：主体施工阶段 （1）主体砖混结构施工顺序：定位放线 绑所构造柱筋 砌 筑墙体柱模安装楼面模板安装 楼面钢筋安装 浇捣楼面与 构造柱砼 砼养护拆模，以此循环作业。 （2）主体框架结构施工顺序：定位放线绑扎柱筋柱模安装 浇捣砼 砼养护拆柱模 楼面模板安装 楼面钢筋安装 浇捣楼面砼砼养护楼面模板拆模 填充墙砌筑，以此循环作 业。 4第四阶段：装修阶段 （1）内外墙面装修； （2）楼地面施工； （3）屋面施工； （4）门窗安装施工； （5）水电安装施工。 5第五阶段：竣工验收阶段 （1）自检和
14、清理场地； （2）整理工程竣工资料； （3）办理竣工验收手续。 第三章第三章 施工管理目标施工管理目标 第一节 指导方针 本工程其施工质量施工进度、场容场貌，对建设单位、承建 单位都具有重要的意义，因此我公司对本工程的施工指导方针： 1 我公司注重将赣江路危旧房 （棚户区） 改造工程列为 2009 年公司的重点工程。 2 我公司愿用特有的各种优势， 用所积累的工程施工经验、 先进技术为建设单位降低工程造价。 3以科学合理的施工管理，以敢为人先的创业精神、以服 务周到的思想理念赢得建设单位的信任。 4承诺“以优质服务、使业主满意” ，永恒“以科学管理、 创精品工程” 。 第二节 质量控制管理目标
15、及保证措施 一、质量目标: 1#、2#楼为合格，3#楼为赣州市优良工程奖。 二、保证措施 根据要求和具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目 标： 按照国家颁布的 建筑工程施工质量验收统一标 （GB50300-2001） 进行检验评定，工程质量确保达到合格标准。 坚持“质量第一、信誉至上”的原则，制定严格的质量控制措 施，大力采用新技术、新材料和新工艺，总结类似工程施工经验， 运用科学的管理方法，精心组织施工，使本工程让建设单位满意。 （一）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法设置 统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成以 项目经理总负责，质检组牵头，各工班队长直
16、接负责的全面质量监 督检查体系。 （二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工 人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须 达到合格，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 （三）图纸“三交底”工作。区域操作前，工地技术主管向施 工员做详细的图纸工艺、质量要求交底；工序开始前工长向班组长 做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班 组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底。 （四）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，使每一操 作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 （五）成立以工程技术负责人为核心的工程质量管理机构，操 作者负责的原
17、则，确立“自检、互检、交接检制度，在施工者自己 操作工序交接成品完成全过程中，由质检跟班作业，发现问题 及时解决，实行全过程质量监控。 （六）每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交 待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请 监理工程师参加。 每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见， 否则，不准进入下一道工序。 第三节 工期控制管理目标及保证措施 一、工期目标：总工期 420 天。 二、保证措施 采用用的计算机网络进度计划进行管理，达到各分部分项工期 控制点要求，在工期目标内完成整个施工任务，并争取提前完成。 1项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解
18、 和掌握合同文体规定的要求。在工程实施中，以合同为依据自始至 终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程如期完成。 2以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明 施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业 主、监理单位审核后，进行实施。 3以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本 工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 4 以总工期为依据， 根据现场实际情况编制分阶段实施计划 （施 工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、 分项分部施工进度计划等） 。 5将合同的条款要求，分解纳入相对的合同中，对质量、工期、 安全、文明施工等
19、安全承包控制范围之中，确保工程如期完成。 6项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作 的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 第四节 安全生产控制管理目标及保证措施 一、安全目标：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制 在 0.1%以内。 二、保证措施 1 认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管 理制度。实行安全责任制。现场施工安全工作由项目经理挂帅，专 职安全员负责，各工程的安全工作由施工员负责。进场前及施工中 对施工人员进行安全教育，指导工人安全操作及安全施工，监督工 人对安全制度的执行。 2加强安全防护。根据现场的具体情况，加设安全护栏，悬挂 “注意安
20、全生产“、 ”防火” 、 “防电”等警告标志。配置安全消防器 材。根据现场的具体位置，配备必要的消防器材。 3严格现场用电管理，符合施工照明用电的有关规章制度。现 场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备由专人 持证上岗负责。 4加强现场用火管理。如要进行气焊等作业，应事先报批施工 防火措施，示经批准不得施工。电焊时，焊接区域有必箅的灭火器 及防火措施，焊接部位下有焊渣接收器具，防止焊渣溅到可燃物体 上，引起火灾。 5进入现场施工时，首先要查看现场电源、线路、电闸的保险 制度，使用电动工具应该按使用说明书接好地线，接通电源后，经 电工检查合格后方可使用，并使用漏电保护器。 6 进入
21、现场的人员都必须带安全帽， 高空作业人员要系安全带。 特殊工种设专人负责，并持有专业上岗证。安装人员做到劳逸结合、 精力充沛，杜绝疲劳作业而产生的人为人身伤亡事故。 7在脚手架上施工时，安全带的一端要暂时固定在牢固的对象 上，注意脚下跳板的稳固程度，禁止蹦跳。 8定期进行安全检查。现场施工的建筑垃圾要每天清理，每周 进行一次安全生产检查，发现隐患及时处理。收工时要切断电源， 并检查现场，消灭安全隐患。 第五节 文明施工现场控制管理目标及保证措施 一、文明施工目标：确保达到赣州市安全文明工地。 二、保证措施 制定文明施工保障体系，严格管理，认真落实，规范化、制度 化，依据公司文明施工制度及结合本
22、工程特点，责任到人，层层把 关，保证文明施工。 1建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工 作真正做到纳入定额用工管理之内，每周尚应进行一次施工现场的 全面清理。 2努力提高现场文明施工土环境卫生、场容场貌的管理水平， 争创双文明工地。做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象 的发生。 3全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲 标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立 起“全面、全员、全过程” 的“三全”现场标准化管理模式，实行 以点带面，全面提高文明施工管理水平。 4 加强综合治理， 齐抓共管实现文明施工。 狠抓文明卫生施工， 杜绝现场脏、乱、差
23、现象。贯彻执行县治安管理规定，真正做到“看 好自己的门，管理自己的人，办好自己的事” 。 第四章第四章 施工组织部署施工组织部署 第一节 施工管理措施 1根据本工程的特点，具有针对性的组建项目管理班子，积极 做好开工前的技术、材料、机械等准备工作与策划工作，以满足工 程需要为前提。 2根据项目经理部的实际工作情况明确各项目管理人员的责、 权、利，使全体管理人员有序地开展工作，提高工作效率，有效强 化管理整体实力。 3以各管理制度来规范、指导、督促各管理人员，变“人管理 人”为“制度管人” ，做到“有章可循、赏罚分明、执法必严、违章 必纠” 。 4坚持将工程的社会效益生于经济效益，将项目职业道德
24、作为 专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，以赢得业主的信 任及市场的回报。 5把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到人并与收 入挂钩，形成自觉抵制弄虚作假、偷工减料、以次充好等不良行为， 让业主放心。 第二节 施工保障措施 1精心组建强有力的项目管理班子，选派品德优、能力强、业 务精、服务好的项目管理人员。 2建立健全项目经理、施工、质量、安全、材料、机械、核算 等岗位责任制，由公司工程管理领导小组定期对各专业进行考核。 3强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织 项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4 每天下午召开由项目经理主持的管理人员和施工班组现场班 后碰头
25、会，对次日的工作进行合理协调安排解决。 5选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的施工作业队伍， 树立穿插连续作战的精神，确保工期的顺利按时完成。 建立工程管理领导小组现场办公制， 每周召开一次现场办公会， 重点帮助解决项目的进度、质量、资金等问题，带动项目各项工作 的高效运转。 第三节 施工组织机构 实行项目经理责任制，项目经理将对工程的工期、质量、安全 成本及文明施工管理全面负责，协调指挥。 根据本工程特点，工程项目部设项目经理一名，技术负责人一 名，质量检查员一名，施工员一名，材料员一名，安全员一名，预 算员一名。 项目经理部组织机构图 项目技术负责人 项目经理 施工员安全员质检员材料员预
26、算员 各施工班组 第四节 项目经理部组成及权限简介 公司项目部管理班子人员组成及权限如下： 项目经理： 谢裕兵 对整个工程的施工计划、 生产进度、 质量安全、 经济效益负责。 项目技术负责人：毛圣林解决工程的安全、质量技术问题。 施工员： 袁厚龙 负责施工现场管理，施工调度及内外协调现 场技术指导。 质检员： 王隆桄 负责工程质量的检查、监督，进行分部分项 隐蔽工程验收记录。 安全员： 袁和强 负责现场的安全生产检查、监督，班组消除 事故隐患，促进安全生产。 材料员： 肖德秀 负责材料的供应、发放和物资保管，进行原 材料的检验、抽检。 预算员： 罗新倍 负责定额核算， 计划统计和预决算的编制工
27、 作。 第五节 项目经理部各职能部门职责 一、一、项目经理岗职责项目经理岗职责 1负责施工现场生产、质量安全材料、设备、生活等全面管理 工作，实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成。 2组织项目部人员学习、贯彻、实施质量管理体系文件，对本 公司管理质量体系在项目部的运行负全面责任。 3负责签订劳务分配合同，指挥、协调各分包的施工，确保总 的目标的实现。 4组织实施施工组织设计，实施工程进度、质量、成本控制。 5负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产 的教育。 6定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报公司。 7 组织编制、 收集工程技术资料， 做好工程竣工验收交付工作。 8负责
28、做好工程质量回访和保修服务。 二、二、项目项目技术技术负责人职责：负责人职责： 1、组织管理人员、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产 和安全技术管理规定，负责制定各工程安全技术操作规程，协助项 目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的 安全技术问题。 2、具体负责编制施工组织、专项安全施工方案和季节性施工方 案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。 3、参加每半月一次安全检查，对施工中存在的不安全因素，从 技术方面提出整改意见和办法予以消除。 4、坚持对施工任务和安全生产同时进行交底，检查和督促班级 安全作业，组织上岗人员对新材料、新工艺、新技术的应用进行安 全技术培
29、训。 5、结合项目工程特点，负责项目分项工程安全技术交底。 6、对安全防护设施及设备进行验收，严格控制不符合标准要求 的防护设备、设施投入使用。 7、组织安全管理小组每周对施工安全设施检查一次。 三、三、施工员职责：施工员职责： 1、管生产必须管安全，对所领导的生产班组和安全生产负责， 不违章指挥，并要制止冒险作业。 2、协助项目负责人对工地内的一切防护设施符合要求负责，对 整改指令书及隐患通知书组织科学落实改进。 3、做好针对性的书面技术、安全交底，严把质量关，组织安排 各班组人员、工程进度。 四、四、质检员职责：质检员职责： 1、依据工程挂帅检验评定标准和施工验收规范，对工程质量进 行检查
30、和监督； 2、参加段落工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量控 制点进行检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级； 3、检查督促纠正和预防措施的实施，参加工程质量事故调查分 析，提出处理意见和防范措施； 4、负责实施对检验、测量和试验设备的控制。负责技术资料检 查，做好与工程施工进度同步。 五、五、安全员职责：安全员职责： 1、制定本项目实现安全目标的措施，组织开展三级安全教育培 训。参加施工组织设计中安全生产部分的编制。 2、建立班前安全活动制度、督促作业班组落实，组织或参与本 工程项目机械、电气设备安全验收。 3、开展不定期巡视安全检查，对发现危及人身安全的重大事故 隐患，报告
31、项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。 4、对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保 护规定，在本工程项目实施负责监督和检查。 5、检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施、督促落实施工 现场按规定设置安全警示标志。 6、负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤 事故时协助事故调查组进行调查处理。 六、六、材料员岗位职责材料员岗位职责 1根据工程进度计划，编制材料采购计划。 2负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、发放工作并做好 材料收、发记录。将产品检验情况上报公司工程管理部。 3负责产品标识的保持和补救工作，收集好质量记录。 4负责对原材料不合格的处置，报公
32、司工程管理部并做好 记录。 第六节 劳动力配备及施工现场布置 一、劳动力的的实施 1对现场的施工作业队伍进行严格的资格审查，施工班级必 须配备兼职质量员，工完场清。 2对进场的作业队伍实话动态管理，不允许其擅自扩充和随 意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗作业。 二、劳动力的配置计划 根据劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，各阶段 施工劳动力配置计划见下表： 劳动力安排计划表 基础结构施工： 工 程 木 工 钢 筋工 砼 工 架 子工 泥 工 水电 工 合 计 人 数 30 20 30 5 20 3 108 0.00 以上主体结构施
33、工： 工 种 木 工 钢 筋 工 砼 工 架子 工 安 装 工 泥 工 现 场 电 工 其 它 合 计 人数 66 40 66 32 66 40 3 20 283 装修施工阶段： 工 种 木 工 抹 灰工 油 漆工 架 子工 电 工 安 装工 其 它 合计 人 数 20 60 80 10 3 36 20 226 三、劳动力组织和管理的关键环节 基础施工与主体施工的劳动力组织和管理是直接影响本工程施 工能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施： 1施工现场项目经理及主要施工员做到全盘考虑，认真研究施 工图纸领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投稿的人力进 场、退场时间，做到心中
34、有数，减少盲目性，不要有人员紧缺或窝 工现象。 2在收尾阶段，要教育好工人，特别重视成品保护，防止已完 工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。 四、施工平面布置 1施工现场的平面布置与划分 施工现场的平面布置是施工组织设计的重要组成部分，必须科 学合理的规划物料和设置机械设备等。 （1）施工总平面图编制的依据 1）工程所在地区原始资料，包括设计、建设单位提供的资料； 2）原有和拟建建筑工程的位置和尺寸； 3）建设单位可提供房屋和其他设施； 4）施工进度和资源需要计划； 5）全部施工设施方案。 （2）施工平面布置原则 1）平面布置应符合安全、消防、环境保护的要求； 2） 场内道路畅通，
35、 运输方便， 各种材料能按计划分期分批进场； 3）临时设施的布置，应便于工人生产和生活； 4）现场布置紧凑，材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运； 5）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设。 （3）施工总平面图的内容（详附件：施工总平面布置图） 1）拟建建筑的位置，平面轮廓； 2）施工临时设施位置，入口位置； 3）施工运输道路位置； 4）临时供电线路、变配电位置，临时供水、排水管线及消防设 施位置； 5）施工用物料堆放位置，机械设备的位置。 （4）施工现场功能区域划分要求 按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办 公生活区。施工现场的办公生活区与作业区分开设置，并保持
36、安全 距离。办公生活区应当与作业区之间设置防护措施，进行明显的划 分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑 物坠落半径之内，必须采取可靠的防护措施。规划设置时还应考虑 交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 第七节 施工准备 一、技术准备 1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设 坐标控制网，引测半永久型施工水准点。 2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准 备工作。 3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。 4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确 各自责职，确保工期。 5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，
37、分解施工质量目 标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量、放线等编制作业 指导书。 6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成 施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实需供材货 源。 二、物资准备 物资准备工作包括材料准备、 施工机具准备和安全防护用品的准备。 1材料准备：根据工程内容确定需用量，制定进场计划，组织 供应。对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司的规 定管理。 原材料供应计划 主要施工周转材料使用计划表 序 号 名 称 规 格 单 位 数 量 1 钢 管 483.5 吨 根据实际用量调拨 2 扣 件 万只 根据实际用量调拨 3 夹 板 1820
38、920 百张 根据实际用量调拨 4 安全网 60003000 条 根据实际用量调拨 5 竹 片 张 根据实际用量调拨 6 门架式支撑 吨 根据实际用量调拨 7 松木 根 根据实际用量调拨 2施工机具准备：根据施工工艺需要，编制施工机械使用计 划，工程进度要求，确定进退场时间，对公司自有机械设备，提前 检修，保养。 序 号 材料名称 规格 实物量 单位 数量 01 砖 240115 90 千块 3000 02 生石灰 吨 150 03 胶合板（三夹板） 1830915 M 2 4000 04 砂子 M 3 3000 05 松木 M 3 600 06 杉木 M 3 600 07 石子 M 3 30
39、00 08 钢材 吨 1500 09 水泥 吨 3000 主要机械计划表 序 号 机具名称 规格 单位 数量 1 搅拌机 250 升 台 3 2 砂浆搅拌机 25 升 台 3 3 振动棒 50 台 3 4 平板振动器 台 3 5 手推车 台 20 6 照明灯具电缆 台 10 7 物料提升机 台 3 8 钢筋切断机 台 2 9 钢筋调直机 台 2 10 电焊机 台 4 11 钢筋弯曲机 台 2 12 水泵机 台 3 13 圆锯机 台 2 3安全防护用品的准备： 安全防护用品的准备： 序号 名 称 单 位 数 量 备 注 1 安全标志牌 个 20 自有 2 安全帽 顶 200 自有 3 安全带 根
40、 10 自有 4 干粉灭火器 台 3 自有 5 手套 双 200 自有 6 漏电保护器 套 20 自有 7 泡沫灭火器 台 1 自有 4主要工艺检测计量器具使用计划表 序 号 仪器名称 型号 数 量 单 位 厂家 1 激光经纬仪 J2JD 1 台 苏光 2 水准仪 M12 1 台 南京 3 钢卷尺 50m 1 把 南京 4 组合检测工具 1 套 5 地磅 1 台 6 钢卷尺 5m 2 把 7 砼抗压模模 3 组 8 砂浆试压模 2 组 9 铅垂仪 1 台 三、生产准备 1施工用电 用电负荷由建设方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并 与建设方办理交接手续，临时用电系统根据各种用电设备的情况采
41、 用三相五线制的配电方式。干线电缆选用 XV 型橡皮绝缘电缆。施工 配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对 应。 2施工用水、排水 本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用校内原有的 供水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的再排出场入 排水系统。 3劳动力组织 施工作业队伍均由本公司具有丰富土建施工和水电施工经验的 职工组成。依工程要求，劳动力组织还必需做到： （1）按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场。 （2） 建立健全各项管理制度， 规范职工行为并安排好职工生活。 （3）向施工班组、工人进行施工进度计划、质量、安全等方面 的技术交底。 （4）对职工进行
42、安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排 好职工生活。 4 有关证件的办理进场后将大力配合建设方办理施工所需各种 证件。 5施工扰民问题 因本工程临近居民区，施工期间主要为基础、主体、装修施工， 施工时影响外界的主要为噪音及运输， 因此施工时间主要放在白天， 抓好施工现场的安全文明施工管理。 第八节 施工资源配置 一、劳动力保证措施 1公司根据项目施工生产的动态需要，安排充足的管理人员和 施工作业人员，并及时补充有关人员，加强项目管理和作业力量。 2根据施工需要，与有关劳动管理机构签订长期合同，合理安 排施工劳动力的配备。 3掌握和引导项目施工人员思想意识，做好有关思想工作，提 高项目员工的工
43、作积极性，发挥最大的施工效益。 二、材料保证措施 1建立有关的合格材料分供方名单，建立各种材料的规格、供 应单位、质量情况、信息价格、销售条件和售后服务档案，按此档 案进行材料采购。 2建立项目部材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要， 确保工程的正常施工。 3及时对进场后有关材料做质量检验，合格的材料方可投入工 程使用。 4作好现场材料物资的防雨防潮措施。 三、资金保证措施 1投入本项目的设备部分是自有设备，部分需购置。 2建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。 3建设单位的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。 第五章 施工进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划 具体时间安排详
44、见总进度计划表。 根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械 设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本 着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用 420 个工作日完 成本次施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，及时穿插， 其分阶段控制计划如下： 1、基础工程计划 30-130 天，主体工程计划 102 天，装修工程 与水电安装工程 234 天，零星工程计划 20 天，初验与竣工验收 10 天。 2、主体结构施工三层后，插入由下而上进行粗装修施工，待工 程封顶即由上而下进行外装饰，屋面结束后进行室内精装修。水电 安装紧随结构砌体进行，安装施工及时穿插，相互创
45、造条件，密切 配合。 第二节 工期保证措施 一、制定进度计划表 1）编制施工进度计划 根据使用功能要求及各工序施工周期，科学合理地组织安排 计划，使各部分项工程搭接紧凑，缩短施工工期。 编制工程施工进度计划网络图、施工进度计划横道图，使施 工总进度计划各专业工程施工紧密配合作业。 2） 执行施工进度计划 充分作好前期施工准备工作及施工配合拟定施工准备计划， 专人落实，保证高质、高效。 严格按照施工进度计划与月、周计划想结合的各级网络计划 进行调整，确保每个分项工程、每道工序都在计划工期之内。 建立每星期至少召开 1 次生产例会制度。找出拖延进度计划 的原因，并采取相应的措施。 实行合理的工期目
46、标分段控制点奖罚制度。 二、组织材料供应 1）按图纸要求及合格证的材料样板，进行批量材料采购，关键 在进货过程中确保材料质量达到本工程的要求。 2）材料采购员应以最快的速度采购急需的各种材料、配件及半 成品。 3）从材料的选购、加工、包装、运输等环节，层层把好质量关， 经工地质检员和库管员验收入库。 三、劳动力配置、交叉施工 项目经理部统一组织、协调各分项分部工程，在互不影响的情 况下进行各专业交叉施工作业。 四、资金保证措施 1）项目资金的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做 好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 2）合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条
47、文，根 据要求提供必要时的付款依据，请业主、监理审核。 3）合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行 的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用。 4）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资 积压，使资金无法发挥效益。材料费用的控制使用是做好财力使用 的基础。 5）合理高度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位， 则不能因此而拖延或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资 金确保工程顺利进行。 第六章第六章 施工技术措施施工技术措施 第一节 施工测量 一、测量仪器与专业人员的配备 在工程施工中，测量放线占有重要地位，它直接影响工程质量、 进度、效益等，特别是
48、本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放 线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法测量，所 有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方 可施测。 1、专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负 责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业 测量员 3 名，负责测量工作及数据整理与记录等。 2测量使用的仪器 序 号 仪器名称 型号 数 量 单 位 厂家 1 激光经纬仪 J2JD 1 台 苏光 2 水准仪 M12 1 台 南京 3 钢卷尺 50m 1 把 南京 4 钢卷尺 5m 1 把 5 铅垂仪 1 台 二、建筑物轴线控制 根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投 点，相应校核逐层引测，即将经纬仪架设在地面控制点，向0.00 楼面投点，上引轴线。在各楼层的 A、B、C 与 1、10 轴线交点内侧 部位留四孔成矩形，形成内控投影网，作为上部结构施工竖向控制 与相互校核的依据，为防止施工用水沿孔口流淌到测量仪器上，在 孔口的四周用砖砌筑 200 高阻水圈，各层楼面上的投点经监理复核 无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。 为减少激光光射产生的误差，使用其最有效的可靠射程，准备 在施工至 4 层时，按0.00 层面办法再次布点，供上面层的测量放 线用。 三、
