第8章危机公关3PPT课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2713330 上传时间:2022-05-20 格式:PPT 页数:66 大小:4.63MB
下载 相关 举报
第8章危机公关3PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共66页
第8章危机公关3PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共66页
第8章危机公关3PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共66页
第8章危机公关3PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共66页
第8章危机公关3PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

1、1第八章第八章2本章内容 案例引入 一、公关危机的概述 二、公关危机管理过程 三、危机公关策略及原则32010年年4月月6日,日,肯德基肯德基中国公司推出中国公司推出“超值星期二超值星期二”三轮秒杀活动,三轮秒杀活动,64元的外带全家桶只要元的外带全家桶只要32元,于是元,于是在全国引爆热情。但当在全国引爆热情。但当消费者消费者拿着从网上辛苦秒杀拿着从网上辛苦秒杀的半价的半价优惠券优惠券,突然被肯德基单方面宣布无效。,突然被肯德基单方面宣布无效。与此同时,与此同时,中国中国肯德基发表声明称,由于部分优惠肯德基发表声明称,由于部分优惠券是假的,所以取消优惠兑现。券是假的,所以取消优惠兑现。4 一

2、个简单的优一个简单的优惠活动,仅仅惠活动,仅仅因为涉及细节因为涉及细节的疏漏,居然的疏漏,居然会让一个家喻会让一个家喻户晓的国际知户晓的国际知名品牌陷入一名品牌陷入一场前所未有的场前所未有的品牌诚信危机。品牌诚信危机。5麦当劳的危机公关 2012年度的央视“315晚会”上,麦当劳惨被点名。被曝光的内容包括:餐点在做好后超过保存期依然被出售、原料在拆包后超过保存期仍然被使用?正当业内人士按惯例推断其会遭遇沉重打击时,麦当劳公司却有条不紊地开展了危机公关。 他们在危机发生后迅速在微博上进行回应,宣称“央视315”晚会所报道的北京三里屯餐厅违规操作的情况,麦当劳中国对此非常重视。我们将就这一个别事件

3、立即进行调查,坚决严肃处理,以实际行动向消费者表示歉意。回应首先界定了问题,防止了公众舆论将三里屯门店的违规操作认为是麦当劳品牌的普遍现象,同时也表示了改进的真诚态度,而后更是坚守这一界定,防止问题泛化。而后开展了一系列的整改工作,随后,新浪等门户网站上更是掀起了“信麦当劳胜过信央视”的活动,号召消费者继续支持麦当劳。由此,麦当劳不衰反盛。8怎么办怎么办? 20102010年上半年十大企业危机事件年上半年十大企业危机事件 1.1.丰田汽车召回门丰田汽车召回门 2.2.雪碧汞中毒门雪碧汞中毒门 3.3.惠普蟑螂门惠普蟑螂门 4.4.郁美净过期门郁美净过期门 5.5.肯德基秒杀门肯德基秒杀门 6.

4、6.深航空姐自杀门深航空姐自杀门 7.7.美的紫砂煲黑幕美的紫砂煲黑幕 8.8.富士康跳楼事件富士康跳楼事件 9.9.富力海南储地富力海南储地 10.10.麦当劳召回有毒玻璃麦当劳召回有毒玻璃杯杯920122012年十大公共危机事件年十大公共危机事件 件件 9.9.河南周口平坟事件河南周口平坟事件 10.10.湖南黄金大米事件湖南黄金大米事件1011第一节 公关危机概述一、一、公关危机的相关概念二、公关危机的特征三、公关危机的类型12一、公关危机的相关概念一、公关危机的相关概念 公关危机:指危及组织利益、形象、生存的突发性或灾难性的事故与事件。 危机公关:指在组织发生形象受损或预测到即将发生危

5、机时,组织所采取的一系列与社会公众积极沟通、把损失降低到最低限度的公共关系传播沟通和管理活动。 危机管理:指针对组织自身情况和外部环境,分析预测可能发生的危机,然后制定出针对性措施,一旦发生危机,就能有条不紊地将危机化解,重新恢复信誉和市场的一整套机制。13 危机公关危机公关应立足于应付企业突发的危机事件,通过有计划的专业处理系统将危机的损失降低到最低。 积极的方案还能利用危机,使企业在危机过后树立更优秀的形象。 要做好危机公关管理,就应了解整个操作流程。14二、 公关危机的特征 1、突发性 2、可变性 3、难以预测性 4、严重的危害性 5、舆论的关注性 危机的法则:一切事情都会发生 组织要善

6、于将危机转化为塑造组织形象的契机15 1、企业发生危机如同死亡和税收一样不可避免 2、关于危机传播的研究指数:大凡有一名提出投诉的顾客背后约有26名保持沉默的不满意顾客。这26名顾客有可能会对自己的约10名亲朋好友传播自己的不满,而这10名亲朋好友中约有33%的人会有可能再把此坏消息传给另外20人。因此,一名不满意的顾客将产生1+(2610)+(1033%20)=327(个)不满意的顾客。16名言欣赏 “今天的海尔,像一辆疾驰在高速公路上的车,速度非常快,风险也非常大,即差之毫里,谬以千里。海尔完全有可能在一夜之间被淘汰出局。 海尔最大危险是决策上从未出现过大的失误。企业长期成功,员工就会迷信

7、领导,前面有个坑,领导让他跳,他也可能跳下去,这样很危险。每一个人都有局限性,我不可能驾驭这个企业永远走向成功,更不可能老是超前,假如有一天,海尔因为我超越不了自己而出现问题,那就肯定是一个致命的大问题,海尔就可能变成泰坦尼克号。” 张瑞敏17资料:公关危机独特的中国“国情” 1、 公众强烈关注、猜疑。 2、 有罪推定,往往有“宁愿信其有,不愿信其无”的心态。 3、 非常情绪化,对于媒体的信任度远高于对企业的信任度。 4、 理是明规则,情是潜规则。18三、公关危机的类型 1、组织自身问题造成的危机 制造过程发生意外而引起的危机; 产品或服务质量引起的危机; 营销或广告行为引起的危机; 环保问题

8、引起的危机; 劳资纠纷引起的危机; 2、意外事故造成的危机 商业秘密泄露引起的危机; 谣言引起的危机; 企业重要管理人员的重大变故引起的危机;19 3、不利报道引起的危机 有关团体或机构公布某些信息而导致的危机; 组织的计算机网络被“黑客”袭击所导致的危机。 4、政府政策引起的危机 5、法律纠纷引起的危机 6、社会抵制活动引起的危机 7、自然灾害引起的危机 8、股东抛售股票引起的资本市场危机 9、敌意收购带来的企业重组危机 10、企业合并后的文化整合危机 11、涉及种族、宗教、文化差异、性别歧视等社会问题而引起的危机等20第二节 公关危机管理的过程危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 树立

9、危机意识树立危机意识 控制潜在危机控制潜在危机 内外信息沟通内外信息沟通 监测环境变化监测环境变化21危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 建立企业危机报告和管理制度建立企业危机报告和管理制度 成立危机小组成立危机小组 制定危机公关计划(公众策略、原因调查、制定危机公关计划(公众策略、原因调查、危机传播危机传播、人员分工、设备器材、后勤保、人员分工、设备器材、后勤保障等)障等) 进行危机模拟训练进行危机模拟训练 注重平时的新闻联络,保持良好媒介关系注重平时的新闻联络,保持良好媒介关系 监测企业可能发生危机的征兆监测企业可能发生危机的征兆22危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 危机传播

10、计划危机传播计划 重要媒介的名单和联系电话重要媒介的名单和联系电话 有关政府部门的联系人名单和联系方式有关政府部门的联系人名单和联系方式 有关权威机构和重要社会团体的联系人名单和联有关权威机构和重要社会团体的联系人名单和联系方式系方式 新闻发布会的准备计划新闻发布会的准备计划 组织发言人发言的技巧和要点组织发言人发言的技巧和要点 以往危机传播的经验总结以往危机传播的经验总结 危机传播的主要负责人的职责说明危机传播的主要负责人的职责说明23危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 启动危机管理程序启动危机管理程序 危机出现典型信号(美公关专家塞特尔)危机出现典型信号(美公关专家塞特尔) 震惊震惊

11、 信息不充分信息不充分 事件在逐步升级事件在逐步升级 失去控制失去控制 来自外部的质疑增多来自外部的质疑增多 不知所措不知所措 恐慌恐慌24危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 危机处理小组迅速到位开展工作危机处理小组迅速到位开展工作 通报全体员工公司遇到的问题通报全体员工公司遇到的问题 设立设立24小时公众接待办公室,开通咨询电话小时公众接待办公室,开通咨询电话 协助有关部门开展工作,做好受害公众的挽救和协助有关部门开展工作,做好受害公众的挽救和补救工作补救工作 向供应商、分销商、银行等重要业务伙伴及时通向供应商、分销商、银行等重要业务伙伴及时通报情况,争取他们的理解和支持报情况,争取他

12、们的理解和支持 集中一切力量调查危机的真正原因集中一切力量调查危机的真正原因 做好信息传播和沟通工作做好信息传播和沟通工作25危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 危机处理中的信息传播和沟通危机处理中的信息传播和沟通 如实迅速的向如实迅速的向各类重要公众各类重要公众传递危机事件的有关传递危机事件的有关信息,并表明企业负责到底的态度信息,并表明企业负责到底的态度 统一传播口径,提供详尽资料统一传播口径,提供详尽资料 邀请有关权威部门和新闻媒介参与事件调查与处邀请有关权威部门和新闻媒介参与事件调查与处理过程,确保公众信任理过程,确保公众信任 耐心做好解释说服工作,争取理解、合作、支持耐心做好解

13、释说服工作,争取理解、合作、支持 及时提供危机事件处理的最新动态,让公众了解及时提供危机事件处理的最新动态,让公众了解处理进展和企业采取的措施处理进展和企业采取的措施 举行新闻发布会,通报重要信息,回答敏感问题举行新闻发布会,通报重要信息,回答敏感问题26危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结事故发生后的基本公众对策事故发生后的基本公众对策 (1) 对内部公众 (2) 对事故受害者及家属 (3) 对消费者 (4) 对供、销商及银行等 (5) 对新闻传播媒介 (6) 对上级领导部门 (7) 对企业所在社区等27危机准备危机确认危机预防危机处理危机总结 总结经验教训,找出工作中的不足总结经验教训

14、,找出工作中的不足 制定防止危机再发生的措施制定防止危机再发生的措施 进行危机处理效果评估,总结得失,作为进行危机处理效果评估,总结得失,作为以后改进工作的参考以后改进工作的参考28第三节 危机公关策略及原则 一、一、危机公关的策略 二、危机公关的原则29一、危机公关的策略29一是一是关心关心并保护危并保护危机利益相机利益相关群体的关群体的利益;利益;二是二是真正真正解决问题解决问题。以维护、以维护、展现危机展现危机当事人的当事人的良好社会良好社会形象形象为中为中心,坚持心,坚持形象第一形象第一、品牌第、品牌第一。一。四个第一原则四个第一原则三三T T原则原则4R4R原则原则5S5S原则原则3

15、0危机公关的四个第一原则危机公关的四个第一原则 四个第一预防第一预防第一公众第一公众第一公开第一公开第一时间第一时间第一31“三T”原则Tell your own tale (以我为主提供情况)(以我为主提供情况)Tell it fast (尽快提供情况)(尽快提供情况)Tell it all (提供全部情况)(提供全部情况) 英国危机公关专家里杰斯特英国危机公关专家里杰斯特危机公关的危机公关的“三三T”T”原则原则32尽快提供情况,提供全部情况的必要性 看看一位普通市民在广州03年2月“非典”危机中的感受。他说:“2月11日,广州市政府召开了新闻发布会,电视台现场直播,大伙丢下工作在看电视,

16、恐慌的心理开始缓解,但还是有一些人不太相信死亡数据。晚上我回到家,打开电视看新闻,一位医生正在接受本地电视台采访,说我们医院一共收治了十几个病人,愈合率99%,这病不可怕之类的。我琢磨:十几个病人怎么可能算出99%的愈合率?这真让我害怕,体会身体的感觉,立刻觉得嗓子疼、胳膊酸。看看带的药,有环丙沙星和感冒胶囊,立刻弄出几粒,按最大剂量吞下去。33危机公关的4R原则 遗憾遗憾(Regret) 改革改革(Reform) 赔偿赔偿(Restitution) 恢复恢复(Recovery)34危机公关的5S原则承担责任原则承担责任原则 (SHOULDER THE MATTER)真诚沟通原则真诚沟通原则

17、(SINCERITY)速度第一原则速度第一原则 (SPEED)系统运行原则系统运行原则 (SYSTEM)权威证实原则权威证实原则 (STANDARD)35农夫山泉事件分析农夫山泉事件分析36事件概述事件概述3月起,农夫山泉先后被曝水中喝出黑色不明物、棕色漂浮物、水源地垃圾围城等负面消息,陷入“质量门”。陷“质量门”32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.437事件概述事件概述4月10日,京华时报以“农夫山泉被指标准不如自来水”为题,首次对农夫山泉瓶装水的生产标准进行了报道。陷“质量门”陷“标准门”32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175

18、.438事件概述事件概述4月11日,农夫山泉出声反击,矛头直指同为饮用水品牌的“华润怡宝”。陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.439事件概述事件概述京华再引争议4月14日,京华时报报道称,农夫山泉当前执行的地方标准为2005年制定,是2002年标准的替代品,但2005年的浙江标准在铬、霉菌、酵母等的限量上却大大松于2002年的标准。32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.4陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击40事件概述事件概述企业自证清白4月16日,农夫山泉以“人在做 天在看”为标题,公布下

19、属水源检测地的数据与国家标准的对比状况,并邀请外界人士参观其水源地,自证清白。32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.4陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击京华再引争议41事件概述事件概述企业自证清白4月17日,华润怡宝宣布已向深圳南山区人民法院提起诉讼,正式起诉农夫山泉侵犯企业名誉。32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.4陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击京华再引争议同行法律回应42事件概述事件概述企业自证清白32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.4陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击京华再引争议

20、同行法律回应5月3日,新京报刊发北京市桶装饮用水销售行业协会下发的关于建议北京市桶装饮用水行业销售企业对“农夫山泉”品牌桶装水进行下架处理的通知的消息。媒体再引讨论43事件概述事件概述企业自证清白5月4日,农夫山泉桶装水遭北京多数水站下架。32013年4.105.35.64.11 4.144.164.175.4陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击京华再引争议同行法律回应媒体再引讨论企业被下架44事件概述事件概述5月6日,农夫山泉召开新闻发布会,回应“标准门”事件,并宣布退出北京市桶装水市场。同时,表明已向北京市第二中级法院提起对京华时报的诉讼请求,索赔6000万元。32013年4.105.35

21、.64.11 4.144.164.175.4企业自证清白陷“质量门”陷“标准门”企业出声反击京华再引争议同行法律回应媒体再引讨论企业被下架发布会回应45策略分析策略分析3 3月质量门事件月质量门事件时间应对策略消费者反映3月15日农夫山泉于官方微博首次就瓶装水含沉淀物的事件回应。47条转发,44条评论。9条正面评论,17条负面评论。3月25日农夫山泉官微发出“关于丹江口岸边杂物的说明”微博253条转发,192条评论。30条正面评论,62条负面评论。46时间应对策略消费者反映4月11日农夫山泉于官方微博发出声明:(一)农夫山泉饮用天然水的产品品质始终高于国家现有的任何饮用水标准;(二)我们有理由

22、相信隐藏在幕后的策划者就是华润怡宝;(三)我们将邀请媒体、消费者对农夫山泉和以自来水为水源的怡宝的所有水源、工厂和产品品质进行参照比对。5014条转发,1265条评论。849条正面评论,163条负面评论。4月12日农夫山泉官微发出“农夫山泉关于质量与标准的声明复京华时报报道”的微博。17311条转发,1613条评论。676条正面评论,566条负面评论。4月12日农夫山泉官微发出“农夫山泉就华润怡宝声明的回复”的微博。1280条转发,1575条评论。240条正面评论,180条负面评论。评论与时间两极分化严重。消费者支持其活动居多,大多数抱观望态度,未形成自己的立场。水军数量较多。策略分析策略分析

23、4 4月标准门事件月标准门事件47时间应对策略消费者反映4月14日农夫山泉于官方微博发出“浙江省质监局回应标准问题”的微博。263条转发,122条评论。36条正面评论;12条负面评论。4月14日农夫山泉官微公布吉林长白山靖宇工厂、浙江千岛湖南山工厂、湖北丹江口工厂、广东河源万绿湖生产的农夫山泉检测报告。414条评论,206条评论。53条正面评论,19条负面评论。4月15日农夫山泉官微对京华时报“农夫山泉产品标准不如自来水”报道的回复。1558条转发,1179条评论。325条正面评论,201条负面评论。检测报告并非出问题的批次,且吉林、浙江的是2012年的报告没有说服力。策略分析策略分析4 4月

24、标准门事件月标准门事件48时间应对策略消费者反映4月16日官微四复京华时报。12086条转发,3890条评论。552条正面评论,432条负面评论。4月18日通过央视东方时空证明农夫山泉水质过关。6530条转发,7677条评论。1027条正面评论,821条负面评论。5月2日农夫山泉公布检测报告,产品品质全面优于美国FDA瓶装饮用水质量标准。4567条转发,3017条评论。445条正面评论,426条负面评论。5月6日农夫山泉将在北京就标准问题召开新闻发布会,实证自己标准严苛于国标、地标,是目前国内执行最高饮用水标准的企业之一。6928条转发,11134条评论。3301条正面评论,1065条负面评论

25、。策略分析策略分析4 4月标准门事件月标准门事件除却微博水军外,消费者一直呈现出信任或者中立状态。对农夫山泉品牌忠诚度较高。49消费者分析4月14日 你对农夫山泉的品质放心吗?50消费者分析5月6日 你是否还相信农夫山泉的质量?51消费者分析5月11日 农夫山泉VS京华时报:标准门,你相信哪一方?52标 准整体分析整体分析主要问题展示主要问题展示此次农夫山泉“标准门”事件不是企业自身的问题,而是水标准混乱的问题。53W(内部劣势)1、没有正面回应问题,公关焦点模糊2、欠缺对消费者诉求的关注3、对外态度强硬,意气用事S(内部优势)1、策划活动自证清白整体分析整体分析SWOTSWOT分析分析54针

26、对危机的“5S”原则的处理对策,即整体分析整体分析公关分析公关分析55京华时报针对农夫山泉的第一篇报道是4月10日发布的。 4月9日,京华时报已和农夫山泉进行了采访沟通,并按照农夫山泉的要求发去了采访提纲,而且采访提纲火药味十足,业内人一看就会明白京华时报是奔着负面报道来的。 但农夫山泉的公关居然没有引起重视,错过了最好的处理时机。整体分析整体分析公关分析之速度第一公关分析之速度第一试想:如果农夫山泉此时就此事和京华时报的采访记者及报社领导进行深入沟通,及时控制住负面报道的源头?就有可能避免往后事件的爆发。564月10日,京华时报发布报道农夫山泉标准被指不如自来水,引发网络媒体大量转载,一时间

27、农夫山泉处于风暴的中心。农夫山泉于4月10日的17:30分,才给京华时报记者胡笑红发了个短信,说有个声明发给她。 4月11日早上8点50分,才发出针对此次负面报道的声明,距离京华时报的报道发出达,错过了危机处理的黄金24小时,错过了控制危机的最佳时机,事态进一步恶化。 整体分析整体分析公关分析之速度第一公关分析之速度第一57试想: 假如农夫山泉第一时间赴京和京华时报进行沟通,和京华时报建立一个良好的关系,是否能有效阻止京华时报的后续负面报道,或者是否能缓和事件的发展程度?整体分析整体分析公关分析之速度第一公关分析之速度第一58 此次公关处理手段不同于以往企业。 农夫山泉于微博上公布的公关声明,

28、并非为了阻止负面新闻的传播,反而公开猜测华润怡宝为幕后黑手,进一步扩大舆论。 并无确定大媒体的传播策略,除了事件后期播出央视节目的质量证明。而事件发生过程中,且与京华时报针锋相对。 5月6日,舆论白热化阶段才召开新闻发布会。整体分析整体分析公关分析之系统运行公关分析之系统运行 猜测:是农夫山泉的公关小组失误,还是有意为之?59 京华时报第一篇报道批评的是农夫山泉关于水的执行标准有问题,但并没有说农夫山泉的水的质量有问题。 但农夫山泉并无从一开始就承担责任,且忽略矛头问题,将矛头指向华润怡宝及京华时报。整体分析整体分析公关分析之承担责任公关分析之承担责任假设: 农夫山泉在事件爆发后,真诚地承认企

29、业水质执行标准的问题,并通过权威机构证实水的质量没有问题,事情会否简单明了,不进一步恶化? 因为中国饮用水的标准的确存在复杂化问题,消费者最终会转向关注管理部门的处理,便可转移公众视线,更可借机会宣传农夫山泉的水质安全。60 农夫山泉在处理此次危机事件时,没有做到真诚沟通,态度非常傲慢,指责媒体、行业协会、竞争对手,最后使自己成为了孤家寡人。在新闻发布会上,农夫山泉则表现得非常不冷静,使其和京华时报起冲突的新闻占据了媒体报道的重要位置,而关于农夫山泉的水到底有没有质量问题却仍然没有解释清楚,却引起了媒体报道农夫山泉和京华时报“打官司”的热潮。整体分析整体分析公关分析之真诚沟通公关分析之真诚沟通

30、61即使京华时报第一篇报道是蓄意为之,如果农夫山泉抱着真诚沟通的原则,和京华时报进行沟通,而不是指责京华时报无良,指责记者报道不严谨,用心不端。也许就不会刺激京华时报,使其不得不从今年4月10日到5月7日,以67个版面、76篇报道,来报道农夫山泉事件,以证实自己的声誉。整体分析整体分析公关分析之真诚沟通公关分析之真诚沟通62一般情况下,企业和行业协会的关系基本都是“鱼水情”,因为协会基本靠企业养着。但是在整个危机事件的处理过程中,一直缺少政府相关主管部门的声音,连模棱两可但影响力巨大的“下架”新闻,源头竟然是一个协会给出的“建议”。在整个事件的处理过程中,除了农夫山泉在CCTV及各大媒体花重金

31、砸的广告,我们没看到任何权威部门出来替农夫山泉说话,农夫山泉自己提供的所谓美国标准检测报告,也缺乏可信度。整体分析整体分析公关分析之权威证实公关分析之权威证实63假设: 农夫山泉在京华时报发出负面报道的第一天,就请国家相关管理部门对其水质进行检测,公告其产品质量没有问题,告诉消费者农夫山泉的水可以放心喝。 京华时报即使想曝光也碍于权威部门的面子,同时,也可消除消费者心里的疑虑。整体分析整体分析公关分析之权威证实公关分析之权威证实641、不够关注用户诉求。 危机公关的首要目的是及时止损和最大限度降低损失,而不是探求所谓“真相” 。老百姓不关心标准,只关心产品是否有问题。 所有核心传播均应围绕于问

32、题产品的批次质量、如何解决问题等。2、对抗媒体,政府关系欠缺,行会、同业等利益相关者关系不佳。 不是不能与媒体搞对抗,但要控制程度。农夫直指京华时报为对手操纵的枪手,这无异于以整个报纸公信力为筹码。3、整体焦点模糊。 对于“产品执行标准为浙江地方标准而非更严格的国家标准”这一最核心的问题,农夫山泉始终没有明确的解释。 某饮用水协会收费不成来敲诈,华润旗下怡宝幕后黑手搞民企,洋标准更先进等,公关主线不清晰,焦点模糊。4、前期不理不睬,后期用力过猛。 前期不理不睬,在后期农夫山泉态度大变,各种指责、质疑、广告、以致天价诉讼、宣布永久退出北京桶装水市场等举动明显缺少章法,用力过猛。 整体分析整体分析

33、公关四大失误公关四大失误65农夫山泉早就自信自己的质量没有问题,因此,在爆发了水质安全事件后,借助媒体一直将舆论推到最高点,再公布其水质安全,以向消费者展现一个真实的、敢于媒体对抗的农夫山泉企业形象。 在事件爆发后,农夫山泉缺乏对事件准确的危害分析,且没有找对事件核心的关键环节,因此,低估此事件,以一贯的战斗方法去应对,给自己不断创造危机,最终一个人和同行、行业、媒体对抗。猜测用意猜测用意OR 农夫山泉以往经历过不少公关事件,而此次公关事件的做法,被许多媒体人称为最差的一次公关事件,也被许多公关人称为“自杀式公关”。 但是否真的是其公关失误?还是其故意引导的公关行为? 因最终有关部门证实此事件

34、主要是标准问题,而非企业问题。66最新进展:最新进展:农夫山泉与京华时报互相起诉农夫山泉与京华时报互相起诉 农夫山泉股份有限公司起诉书称2013年4月10日至5月7日期间,京华时报社在其主办的京华时报和“京华网”上发布系列不实报道,降低了农夫山泉的社会评价,严重侵犯了其名誉权,给其造成了巨大的经济损失;要求判令京华时报社停止侵犯农夫山泉名誉权行为,删除相关系列报道,在京华时报和“京华网”连续30日书面公开赔礼道歉并赔偿经济损失2亿余元。 京华时报社起诉书称2013年4月京华时报刊登了有关农夫山泉适用标准的系列报道,农夫山泉即于2013年4月12日至4月19日在新浪微博和全国各大媒体发布消息,称京华时报社报道失实、缺失“新闻道德良心”,该行为严重侵害了京华时报社的名誉权;要求认定农夫山泉发布的信息公告侵犯了其名誉权,判令农夫山泉在各大媒体及门户网刊登道歉声明,为其恢复名誉、消除影响,赔偿经济损失1元等。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(第8章危机公关3PPT课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|