初级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第10套.pdf

1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 10 套单选题1.法人管理制度属于（） 。A)基本制度B)工作制度C)计划制定制度D)责任制度答案:A解析:本题考查基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。单选题2.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答案:B解析:企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新

2、产品开发的技术开发方式，采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。单选题3.仓库通风降湿过程中，若库外温度等于库内空气露点温度时，通风方式是( )。A)以风压通风为主B)以热压通风为主C)同时进行热压和风压通风D)不能进行通风答案:D解析:单选题4.现代流水线生产方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解析:本题考查流水生产组织。 现代流水线生产方式起源于福特制， 福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。单选题5. ()是最常见的生产过程空间组织形式。A)

3、工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:C解析:单选题6.一条信息对有些人是有价值的，而对其他人可能是无用的，这表明信息具有()属性。A)针对性B)共享性C)可传递性D)可转换性答案:A解析:单选题7.某企业生产时，一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬到下道工序去加工，这种时间组织形式是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:本题考查顺序移动方式顺序移动方式的概念。 顺序移动方式-多道工序加工，在上一工序全部加工完毕后再搬到下一工序加工(周期长)单选题8.假设某工厂 2012 年实际销售收

4、入为 5000 万元，2013 年预计销售收入为 7500 万元，2012 年总资产和负债总计分别为 7000 万元、3000 万元，假设 2013 年资产、负债销售百分比不变，预测 2013 年筹资额为()。A)1500B)2000C)3000D)3500答案:B解析:单选题9.()主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测等。A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查预测性市场调查的相关内容。 预测性市场调查主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测等。单选题10.企业是以实际收到款项或支付款项作为确认

5、收入、 费用的基础， 这体现的是会计要素确认计量原则中的()。A)实地盘存制B)永续盘存制C)权责发生制D)收付实现制答案:D解析:本题考查收付实现制的概念。收付实现制，也称现金制。即企业是以实际收到款项或支付款项作为确认收入、费用的基础。参见教材 P156。单选题11.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A)总投资与经济效益B)总产量与经济效益C)总投资和总产量D)总投资和社会效益答案:A解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。 进行技术改造项目的经济可行性分析，要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。单选题12.下列生产活动中，属于自然过程的

6、是()。A)用车床加工零件端面B)将铸件放在普通空气中冷却C)用钻床钻孔D)高温淬火答案:B解析:本题考查生产过程的概念。属于自然过程的有：铸件自然失效;铸锻件自然冷却;涂染的自然干燥等。单选题13.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。A)协作关系B)业务关系C)产权关系D)契约关系答案:C解析:企业集团是多个企业的联合体。 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。单选题14.下列关于合伙制企业说法错误的是()。A)收益由合伙人共

7、享B)产权转让困难C)合伙人对债务负有限责任D)企业规模仍受局限答案:C解析:本题考查合伙制企业。选项 C 错误，合伙人对企业债务负无限连带责任。单选题15. （） 适用于生产经营复杂多变的企业， 特别适用于创新性和开发性的工作项目。A)企业集团结构B)事业部制C)直线制D)矩阵制答案:D解析:本题考查矩阵制的适用范围。 矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业， 特别适用于创新性和开发性的工作项目。单选题16.以全新性发明或采用新技术作为突破点， 进行一系列积极的系统性的重构， 积极地对外部环境进行反应的企业组织的学习模式是()。A)适应性学习模式B)发展性学习模式C)过滤性学习模式D)创新性学习

8、模式答案:D解析:本题考查创新性学习模式。 创新性学习模式以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。单选题17.下列关于生产组织的必要性理解错误的是()。A)生产组织是企业管理的一项重要职能B)优化的生产组织应遵循工业生产的间断性、均衡性和比例性的原则C)优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则D)企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件答案:B解析:本题考查生产组织的必要性。生产组织的必要性包括：(1)企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物

9、化劳动和活劳动的前提条件。(2)优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。(3)生产组织是企业管理的一项重要职能。单选题18.()战略的组织要求以集权为主，同时容纳一定程度的分权。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:B解析:本题考查企业经营发展战略。 扩张型战略的组织要求以集权为主， 同时容纳一定程度的分权。单选题19. 确定调查范围是薪酬调查的第( )步。A)一B)二C)三D)四答案:B解析:单选题20.非随机抽样中最简单、最节省费用的一种方法是（） 。A)任意抽样B)

10、判断抽样C)配额抽样D)滚雪球抽样答案:A解析:本题考查任意抽样的相关内容。 任意抽样是非随机抽样中最简单、 最节省费用的一种方法，一般多用于市场初步调查或对市场情况不甚明了时采用，在正式市场调查中较少采用。单选题21.以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。A)环境保护B)节约能源C)安全生产，改善工作条件D)产品安全答案:C解析:企业对于合同利益相关者的社会责任主要有：安全生产，改善工作条件;增加福利：尊重员工的利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。单选题22.()年中国国家标准 GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布。A)2006B)200

11、7C)2008D)2009答案:C解析:本题考查 ISO 9000 族标准的由来和发展。2008 年 12 月 30 日，中国国家标准GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布，并于 2009 年 3 月 1 日实施。单选题23.某企业生产过程的机械化、 自动化水平比较高， 工人操作技术单一， 熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。A)成批生产类型B)单个生产类型C)大量生产类型D)连续生产类型答案:C解析:大量生产类型的特点是：生产：条件稳定，大多数工作地仅固定完成一一或二道工序， 专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备， 生产过程的机械化、自动化水平比较高

12、，工人操作技术单一，熟练程度高;可以按对象专业化组织生产， 采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、 精确，计划的执行情况也易于检查和控制。单选题24. 绩效管理的起点是( )。A)绩效辅导B)绩效考核C)绩效反馈D)绩效计划答案:D解析:单选题25.质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。单选题26.下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是()。A)所有权与经营权归于一体B)注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C)企业产权属于个人，但转让受到

13、严格限制D)企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限答案:C解析:本题考查企业制度的类型及其特征。C 项，企业产权属于个人，可以自由转让。单选题27.我国整个法律体系的基础是()。A)民法B)商法C)宪法D)行政法答案:C解析:本题考查宪法。作为一个法律部门，宪法是整个中国法律体系的基础，是其他部门法的制定依据。参见教材 P191。单选题28.现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的， 下列各项不属于其特点的是()。A)产权清晰B)企业法人的责任和权利明确C)出资者的无限责任和权利明确D)政企分开答案:C解析:现代企业制度的基本特征包括：产权清晰;权责明确，包括企业法人的责任和权利明

14、确与出资者的有限权利和有限责任明确;政企分开;管理科学。单选题29.六西格玛管理流程的正确顺序是()。A)界定分析测量改进控制B)测量界定分析改进控制C)界定测量分析改进控制D)测量分析界定控制改进答案:C解析:在实践中， 六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC， 即界定、测量、分析、改进、控制。单选题30. 竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于( )A)规模小，开发力不强的企业B)实力雄厚的企业C)软件开发公司D)夕阳产业的中小企业答案:B解析:单选题31.六西格玛管理的流程是()。A)设计、管理、分析、改进、控制B)界定、测量、分析、改进、控制C)界定、管理、分析

15、、改进、控制D)设计、测量、调整、改进、控制答案:B解析:六西格玛管理的流程：界定、测量、分析、改进、控制。单选题32.()又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。A)定期预算法B)增量预算法C)滚动预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查滚动预算法的概念。 滚动预算法又称连续预算法， 是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度。参见教材 P182。单选题33.管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为()。A)扁平结构B)锥形

16、结构C)平行结构D)垂直结构答案:B解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。单选题34.现代流水线生产方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解析:本题考查流水生产组织。 现代流水线生产方式起源于福特制， 福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求单选题35.下列产品中，适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性

17、能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、 手工业产品和农产品， 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题36.企业规章制度的核心是()。A)制定工作计划B)明确岗位责任C)明确领导关系D)提高员工素质答案:B解析:责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、 权利和责任的总称。 责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的责任和义务以及所享有的权益。单选题37. 根据我国劳动法的规定，因劳动者( )，用人单位可以随时解除劳动合同。A)

18、非因工负伤B)患病C)订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化D)严重违反用人单位规章制度答案:D解析:单选题38. 企业变革的内部驱动因素有()A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:单选题39.()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察， 其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。A)企业价值最大化B)每股收益最大化C)利润最大化D)股东财富最大化答案:B解析:每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值， 这是对股份有限公司而言;非股份有限公司通常以权益资本净利率的最大化为理财目标， 其计算公式是净利润除以平均所有者权益。以每股收益(权益资本净利率)最大化为目标的思想，

19、是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，对利润最大化指标的缺陷进行了修正，但该指标仍然存在没有考虑时间价值和风险的缺点。单选题40.企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产， 这遵循了生产过程组织的()。A)比例性原则B)柔性原则C)垂直性原则D)准时性原则答案:D解析:生产过程的准时性是指生产的各阶段、 各工序都按后续阶段和工序的需要生产。 即在需要的时间和地点.生产所需要数量和质量的零部件： 在客户需要的时间和地点。生产所需要数量和质量的产品和服务。单选题41.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为()。A)计量值控制图B)直方控制图C)计数值控制图D)排

20、列控制图答案:A解析:计量值控制图一般适用于以长度、 强度、 纯度等计量值为控制对象的情况。单选题42.（）企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。A)守业型B)扩张型C)稳定型D)守业与扩张相宜型答案:A解析:本题考查企业经营发展战略。 守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。单选题43.关于授权的说法，错误的是()。A)授权是在组织内上下级之间实施的行为B)被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C)授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D)授权就是分权答案:D解析:授权是指上级委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下， 具有相当的决策权和行动权。授权者

21、对被授权者拥有指挥监督权，被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之问短期的权责授予关系，而分权是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。单选题44.“自己事，自己做”是()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:C解析:本题考查的是： “5S”活动的内容和具体要求。 清扫： 1)自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2)对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3)清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时

22、，查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意;单选题45.企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的()环节。A)鉴定B)市场试销C)设计与试制D)评价答案:B解析:本题考查市场试销。 市场试销是在新产品通过了鉴定以后， 在正式投放市场之前组织的试验性销售，即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小。单选题46.市场预测原理不

23、包括()。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)经济原理答案:D解析:市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理， 阐明了运用各种预测方法对市场现象发展趋势做出估计和推断的理论基础。主要包括以下内容：惯性原理。任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态。因果原理。任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相互制约、相互促进的。类推原理。许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处，人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推的方法推演出相似事物未来可能的发展趋势。概率原理。单选题47.已获利息倍数是指()与利息支出的比率。A

24、)净利润总额B)利润总额C)息税前利润D)营业利润总额答案:C解析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率， 它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。单选题48.承担社会责任是()。A)企业管理的核心内容B)企业的经营目标C)企业协调外部关系的基础D)企业产生的根本原因答案:C解析:承担社会责任是企业协调外部关系的基础。单选题49.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验， 新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A)新产品创意构思B)调查研究并提出新产品开发整体设想C)新产品的设计与试制D)构建新产品开发组织答案:B解析:新产品开发的科学程序应该大体上为： 调查研究

25、与提出新产品开发的整体设想。新产品创意构思。新产品创意构思的筛选。新产品开发决策。新产品的设计与试制。新产品的鉴定与评价。市场试销。投放市场。单选题50.以下属于自动线特征的是()。A)与一般流水线效率相当B)生产过程具有高度的连续性和无序性C)有利于稳定产品质量D)生产过程半自动化答案:C解析:自动线具有以下一些特征：比一般的流水线效率更高;生产过程具有高度的连续性和节奏性：有利于稳定产品质量;能从事人体所不能胜任的特殊工作;有利于降低产品制造成本;生产过程是完全自动进行的。单选题51.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司的会计，每日工作时间为4 小时，每周工作时间不超过 24

26、小时，每小时的劳动报酬为 40 元，该劳动合同属于()。A)固定期限劳动合同B)无固定期限劳动合同C)全日制劳动合同D)非全日制劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。非全日制劳动合同，是以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过 4 小时，每周工作时间累计不超过24 小时的用工形式。单选题52.()是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A)筹资决策B)经营决策C)利润分配决策D)投资决策答案:D解析:单选题53.某公司拟

27、实施某项技术改造项目， 预计需要新投资 500 万元， 拆除旧厂房设备将损失 400 万元，而这些厂房设备的残值为 50 万元，则该项目的总投资为()万元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:本题考查总投资的计算。K 总=K 新+K 损-K 利=5000+400-50=5350(万元)。单选题54.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 99.99%，则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)6答案:D解析:本题考查六西格玛的含义。 若控制在 3水平， 表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平，表示产品合格率不低于 99.99999983%，或者不合格

28、率不超过0.002ppm(百万分率)。单选题55.()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。A)实施B)控制C)决策D)领导答案:C解析:本题考查企业变革的先兆。 决策是企业管理的中心环节， 是每一个企业管理者最为重要的工作。单选题56.零件在工序间的移动方式不包括()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)纵向移动方式D)平行顺序移动方式答案:C解析:本题考查移动方式的形式。 零件在工序间的移动方式有三种典型形式： 顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。参见教材 P87。单选题57.企业变革的基本原因在于()。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业组织

29、本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:企业变革的基本原因在于本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统.既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标;另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题58.关于企业市场调查的说法， 错误的是()。A)市场调查是企业认识市场的活动B)市场调查是为企业经营决策服务的C)市场调查需要借助科学的方法D)市场调查是企业控制市场的手段答案:D解析:本题考查市场调查的特点。市场调查主要具有以下特点：(1)市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动

30、;(2)市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体、市场客体、市场媒体等。(3)市场调查需要借助科学的方法。(4)市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的。选项 D 错误。单选题59.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。单选题60.生产过程一般包括()。A)劳动过程和销售过程B)销售过程和服务过程C)自然过程和运行过程D)劳动过程和自然过程答案:D解析:本题考查生产过程的概念。生产过程一般包括劳动过程和自然过程。单选题61.在各种财

31、务预算的方法中，( )是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系， 按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)零基预算法B)滚动预算法C)定期预算法D)弹性预算法答案:D解析:弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法;零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法;定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法;滚动预算法又称连续预算法， 是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的一种方

32、法。单选题62.在开展“5S”活动中，要贯彻()的原则。A)环境优良B)加强培训C)自我管理D)定期清理答案:C解析:本题考查“5S”活动的内容和具体要求。 在开展“5S”活动中， 要贯彻自我管理的原则。单选题63.在法律对人的效力问题上，我国采取的做法是()。A)属人主义B)属地主义C)保护主义D)以属地主义为主，与属人主义、保护主义相结合答案:D解析:本题考查我国法的效力。我国采用的是以属地主义为主，与属人主义、保护主义相结合。参见教材 P189。单选题64.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。A)具有一定的风险性B)不利于工作创新C)给内部应聘员工的积极性造成打击D)新员工需要较长

33、的“调整期”答案:B解析:外部招聘的不足包括：具有一定的风险性;给内部应聘员工的积极性造成打击;新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。B 项属于内部招聘的不足，外部招聘有利于工作创新。单选题65.下列工作分析方法中， ()是工作分析人员通过直接观察， 把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:A解析:本题考查观察法的含义。 观察法是工作分析人员通过直接观察， 把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。单选题66.有关焦点小组访谈法的优点说法错误

34、的是()。A)资料的后期整理和分析难度小B)资料收集快、效率高C)能将调查与讨论相结合D)结构灵活答案:A解析:本题考查焦点小组访谈法的优点。焦点小组访谈法的优点：资料收集快、效率高;取得的资料较为广泛和深入;能将调查与讨论相结合，能探讨问题的原因和解决问题的途径;结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较灵活。单选题67. 在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的是( )因素。A)态度的特殊水平B)时间因素C)自我意识D)态度强度答案:A解析:单选题68.应用投资回收期法时有四种可行方案， 其投资回收期时间分别为下述数值， 则应选()年。A)1B)2C)3D)4答案:A解

35、析:投资回收期越小越好， 它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短， 投资发挥的效用快。单选题69.()制度的出现是现代企业制度的重要标志。A)有限责任公司B)无限责任公司C)两合公司D)股份公司答案:A解析:本题考查有限责任公司的相关内容。 有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步， 是企业发展史上的一次飞跃， 也是现代企业制度的重要标志。参见教材 P12。单选题70.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)结合开发D)合作开发答案:A解析:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件， 进行基础理论及

36、应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。采用这种方式开发新产品，要求企业必须具备较强的基础理论研究和应用技术开发能力及雄厚的财力和人力资源。 它适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业。单选题71.以完整的最终产品为对象的专业化是()。A)部门专业化B)产品专业化C)工艺专业化D)零部件专业化答案:B解析:本题考查产品专业化的概念。产品专业化即以完整的最终产品为对象的专业。单选题72.某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8小时，时间利用系数为 0.96，废品率为 2%，则该流水线的平均节拍是()分/

37、件。A)4.6B)5.0C)5.6D)6.0答案:C解析:流水线的平均节拍计算式为： 。 式中， r 为流水线的平均节拍;Te 为计划期流水线的有效工作时间;T0 为计划期流水线的制度工作时间;为工作时间有效利用系数，一般为 0.90.96;Q 为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。由题可得，计划期流水线的有效工作时间 Te=0.96608=460.8(分)，计划期的产品总产量 Q=80/(1-0.02)=81.6(件)，则流水线的平均节拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。单选题73.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。A)益本率B)投资

38、回收期C)设备最佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率， 以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。单选题74.民营企业属于()。A)国有经济B)集体所有C)私有经济D)混合所有制经济答案:C解析:本题考查民营企业的经济性质。 民营企业属于私有经济性质， 是我国社会主义市场经济中的一部分。参见教材 P8。单选题75.()是落实安全第一、预防为主的手段和方法。A)合理安排B)积极调整

39、C)合理整顿D)综合治理答案:D解析:本题考查安全生产的基本方针。 综合治理是落实安全第一、 预防为主的手段和方法。单选题76. ( )一般为自行开发或委托开发A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:单选题77.企业与债权人的财务关系是()A)强制性分配关系B)资本收益分配关系C)债务-债权关系D)债权-债务关系答案:C解析:本题考查的是：财务关系。企业与政府：强制性分配关系，纳税;企业与股东：资本收益分配关系。企业与债权人：建立在契约之上的债务-债权关系。企业与债务人：债权-债务关系。单选题78.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()

40、。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境，来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题79.()是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。A)进货检验B)计数检验C)工序检验D)完工检验答案:D解析:本题考查完工检验的概念。 完工检验又称最终检验， 是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。单选题80.()是人类经济活动发展到一定

41、历史阶段，社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。A)企业B)工厂C)作坊D)私营经济答案:A解析:本题考查企业的相关内容。 企业是人类经济活动发展到一定历史阶段， 社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。参见教材 P1。单选题81.质量保证的基础和前提是()。A)保证质量、满足要求B)保证质量、满足用户C)质量控制、满足用户D)质量改进、满足要求答案:A解析:质量保证是在有双方的情况才存在， 由一方向另一方提供信任。 这种信任是在订货前建立起来的， 如果顾客对供方没有这种

42、信任则不会与之订货。 保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提，质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。单选题82.（）一般适合于资产规模较小、管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产和经营企业。A)民营企业B)合伙制企业C)公司制企业D)股份制企业答案:B解析:本题考查合伙制企业的相关内容。 合伙制企业一般适合于资产规模较小、 管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产和经营企业。单选题83.企业组织设计的主要依据不包括()。A)企业战略B)企业环境C)企业技术D)企业文化答案:D解析:本题考查企业组织设计的主要依据。 企业组织设计的主要依据有企业战略、 企业环境、企业技术、企业发展阶段

43、。单选题84.在现代企业组织结构的主要形式中， 既有按管理职能设置的纵向组织系统， 又有按规划项目划分的横向组织结构是( )。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案:C解析:本题考查矩阵制的特点。 矩阵制的特点是： 既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。单选题85.()是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。A)单件生产B)大量生产C)机械化生产D)成批生产答案:D解析:本题考查成批生产类型。成批生产是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。单选题86.某企业在进行客服人员培训时， 请受训人员分

44、别扮演客服经理、 客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。A)行动学习法B)案例研究法C)情景模拟法D)网络培训法答案:C解析:本题考查情景模拟法。 情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时地反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。单选题87.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A)海外招聘B)校园招聘C)猎头公司招聘D)人才招聘会招聘答案:C解析:本题考查外部招聘的形式。 猎头公司专门为企业物色高级

45、管理人员或高级技术人员。单选题88.某企业从销售员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)职位轮换D)工作扩大答案:A解析:晋升是指企业中高一级职位出现空缺时， 从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。单选题89.在质量管理领域，西格玛用来表示()。A)数据的离散程度B)质量控制水平C)质量管理有效性D)产品效益水平答案:B解析:本题考查六西格玛的含义。在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学上的含义。B 说法符合题意，ACD 均为错误干扰项。单选题90.比例税率一般适用于对(

46、)的课税。A)商品劳务B)财产C)所得D)个人收入答案:A解析:本题考查比例税率的适用范围。比例税率一般适用于对商品劳务的课税。参见教材 P77。单选题91.()就是按事先编制好的人格量表(若干问题)， 由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案， 然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A)自陈量表法B)投射法C)成就测评D)智力测评答案:A解析:本题考查自陈量表法的含义。 自陈量表法， 就是按事先编制好的人格量表(若干问题)，由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案，然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。单选题92.()被认为是“学习组织的精神基

47、础”。A)自我超越B)改善心智模式C)建立共同愿景D)团队学习答案:A解析:本题考查学习型组织的五项修炼。自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。单选题93.市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。A)立即B)小范围试用后C)经会议讨论后D)在一个星期后答案:B解析:市场调查问卷设计完成后， 需要进行必要的可行性分析与评价， 主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。单选题94.六西格玛管理兴起于 20 世纪()年代。A)60B)70C)80D)90答案

48、:D解析:本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理兴起于 20 世纪 90 年代。单选题95.根据中华人民共和国行政诉讼法 ，人民法院在审理行政诉讼案件时，认为被诉具体行政行为违法而可以判决变更该行为，这种情形属于行政诉讼基本原则中的()。A)当事人选择复议原则B)审查行政行为合法性原则C)司法变更权有限原则D)被告行政机关负举证责任原则答案:C解析:本题考查司法变更权有限原则。 司法变更权是指人民法院对被诉具体行政行为经过审理后，认为该具体行政行为违法而改变该具体行政行为的权力。参见教材 P200。单选题96.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络

49、型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。单选题97.企业管理的首要职能是()。A)组织职能B)控制职能C)协调职能D)计划职能答案:D解析:工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划是企业管理的首要职能。单选题98.下列关于六西格玛管理的说法，错误的是()。A)六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B)六西格玛管理关注顾客的需

50、求，以顾客为中心C)六西格玛管理强调骨干队伍的建设D)六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学答案:A解析:六西格玛管理的主要特征包括： (1)以顾客为关注中心。 (2)依据数据和事实，使管理成为量化的科学。(3)通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升。(4)聚焦于流程改进。(5)有预见的积极管理。(6)强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元而运作。(7)无边界合作。(8)追求完美，容忍失误。单选题99.下列质量认证类型中，()认证的对象不是产品，而是企业的质量管理体系。A)型式试验B)供方质量管理体系评定C)型式试验加认证后监督-供方抽样检验D)型式试验加供方质量管理体系