1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 11 套单选题1.国家对（）采取“积极扶持、合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:B解析:本题考查集体所有制企业的相关内容。 国家对集体企业采取“积极扶持、 合理规划、分类指导、依法管理”的基本方针。单选题2.我国农村经济体制改革的主要标志是()。A)农业税费制度的改革B)推进农业科技信息化C)家庭承包经营责任制D)实行现代企业制度答案:C解析:我国经济体制改革是率先从农村开始的， 农村经济体制改革优势以实行土地的家庭承包经营责任制为主要标志。 所谓家庭承包经营责任制,是在坚持农村土地集
2、体所有制的前提下，将土地的所有权和经营权分离开来，土地的所有权仍然属于农村集体经济组织所有，土地的使用权则依据人口或劳动力的多少划分给农户承包经营。参见教材 P33。单选题3. 以下哪个不是人力资源管理阶段的特点( )。A)将人力视为资本看待B)重视员工的工作效率C)组织再设计运动的兴起D)战略性人力资源管理的兴起答案:B解析:单选题4.菲氏和石川馨对全面质量管理的定义没有强调的内容是()。A)这里的“全面”一词是相对于统计质量控制中的“统计”而言B)“全面”相对于制造过程而言C)质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D)“全面”相对于生产原料而言答案:D解析:本题考查全面
3、质量管理的概念。 菲氏和石川馨对全面质量管理的定义强调了一下三个方面： 首先， 这里的“全面”一词是相对于统计质量控制中的“统计”而言。其次，“全面”相对于制造过程而言。最后，质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一。单选题5.企业是()的替代物。A)政府机构B)事业单位C)市场D)相关管理机构答案:C解析:本题考查企业的形式。企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。单选题6.对产品的基本原理和结构进行试验研究，编制初步设计文件，绘制草图。这些活动是新产品设计中()阶段的主要任务。A)初步设计B)技术设计
4、C)工作图设计D)整体设计答案:A解析:新产品设计一般分为初步设计、 技术设计和工作图设计三个阶段。 初步设计的主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究.然后编制初步设计文件， 绘制草图。单选题7.在任何情况下，产品是否可以接受最终由()决定。A)顾客B)供应商C)代理商D)分销商答案:A解析:质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意度，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客确定。单选题8.下列企业组织结构形式中，集权程度最髙的组织结构是（） 。A)直线制B)职能制C)矩阵
5、制D)事业部制答案:A解析:本题考查直线制的特点。 直线制是从最高层管理层到最低管理， 上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。所以，直线制是集权程度最高的组织机构。单选题9.以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法是()。A)增量预算法B)固定预算法C)弹性预算法D)滚动预算法答案:A解析:本题考查财务预算的方法。 增量预算法又称调整预算法， 是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。单选题10.如对产品市场占有率、社会商品购买
6、力等进行调查，可使用( )调查。A)预测性B)描述性C)因果性D)探测性答案:B解析:单选题11.在新产品开发的各种方式中， 既可以使企业较快掌握新产品的制造技术， 又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)合作开发C)委托开发D)引进开发答案:D解析:本题考查引进开发。 采用引进开发这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术， 缩短开发周期， 尽快将新产品投入国内外市场;可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。单选题12.()是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A)主要质量特性B)关键质量特性C)次要质量特性D)特殊质量特性答案
7、:B解析:常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、 重要和次要类。 关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性是指若超过规定的特性值要求， 将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性是指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。单选题13.公司组织的原始形态最早萌芽于（）世纪的欧洲。A)14B)15C)16D)17答案:B解析:本题考查公司制企业的相关内容。公司组织的原始形态最早萌芽于 15 世纪的欧洲。单选题14.采用观察法进行消费行为调查，若要求资料精确度高，可适用的方法是( )。A)控
8、制性观察B)非控制性观察C)参与性观察D)非参与性观察答案:A解析:单选题15.某企业生产过程的机械化、 自动化水平比较高， 工人操作技术单一、 熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。A)成批生产类型B)单个生产类型C)大量生产类型D)连续生产类型答案:C解析:大量生产类型的特点是： 生产条件稳定， 大多数工作地仅固定完成一道或两道工序， 专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备， 生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一、熟练程度高;可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。单选题1
9、6.企业的生产按连续程度可划分为()。A)连续型生产和间断型生产B)集中型生产和分散型生产C)离散型生产和连续型生产D)离散型生产和间断型生产答案:C解析:本题考查生产类型。 企业的生产按连续程度可划分为： 连续型生产和离散型生产。单选题17.W 公司 2015 年营业收入 2000 万元，2016 年营业收入 2500 万元，则 W 公司 2016年的销售增长率是()。A)10%B)23%C)18%D)25%答案:D解析:本题考查发展能力比率。 W 公司 2016 年销售增长率=本年销售(营业)收入额-上年销售(营业)收入额上年销售(营业)收入总额100%=(2500-2000)200010
10、0%=25%。单选题18.质量保证的基础和前提是()。A)保证质量、满足要求B)保证质量、满足用户C)质量控制、满足用户D)质量改进、满足要求答案:A解析:质量保证是在有双方的情况才存在， 由一方向另一方提供信任。 这种信任是在订货前建立起来的， 如果顾客对供方没有这种信任则不会与之订货。 保证质量、满足要求是质量保证的基础和前提，质量管理体系的建立和运行是提供信任的重要手段。单选题19.企业工作分析的客体是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:C解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员， 客体是企业内部的各个职位， 内容是与各个职位
11、有关的情况信息， 结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。单选题20.()的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些，各层间的数据波动大一些。A)分层法B)调查表法C)直方图D)因果分析图答案:A解析:本题考查分层法。 分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动小一些， 各层间的数据波动大一些。单选题21.()适合各类企业，并形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。A)吸收直接投资B)商业信用C)发行股票D)租赁筹资答案:B解析:本题考查商业信用的相关内容。 商业信用适合各类企业， 它形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。参见教材 P186。单选题22.甲公司 20
12、15 年实际销售收入为 2500 万元，2016 年预计销售收入为 3000 万元，2015 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、2000 万元，假设 2016 年资产、负债销售百分比不变，2016 年的筹资额为()万元。A)400B)500C)800D)1000答案:A解析:2016 年的筹资额计算过程如下：2016 年预计资产总计=3000(40002500100%)=4800(万元);2016 年预计负债总计=3000(20002500100%)=2400(万元;2016 年预计筹资额=(2016 年预计总资产-2015 年总资产合计)-(2016 年预计总负债-2015 年总负
13、债合计)=(4800-4000)-(2400-2000)=400(万元)。单选题23.()是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:C解析:本题考查保持地位战略。 保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略。单选题24.请受训人员分别扮演售后维修组组长、 售后维修员工要求维修的顾客， 并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平该企业采用的培训方法是()。A)行动学习法B)案例研究法C)情景模拟考试D)行为示范法答案:C解析:本题考查情景模拟考试的概念。情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制
14、一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。参见教材 P158。单选题25.对企业()的调查研究，是企业有效开展经营活动的基本前提。A)市场需求B)市场环境C)市场竞争情况D)市场营销因素答案:B解析:本题考查市场调查的内容。 对企业市场环境的调查研究， 是企业有效开展经营活动的基本前提。单选题26.企业经营管理的耳目，生存之本，发展之源是（） 。A)知识B)技术C)市场D)信息答案:D解析:本题考查企业要素的构成。 信息： 企业经营管理的耳目， 生存之本， 发展之源。单选题27
15、.关于中华人民共和国产品质量法的说法，错误的是()。A)中华人民共和国产品质量法所称的“产品”是指经过加工和制作用于销售的产品、建设工程、初级产品等B)中华人民共和国产品质量法规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C)根据 中华人民共和国产品质量法 ， 军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D)中华人民共和国产品质量法规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任答案:A解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过丁业加工、 手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。 初级农产品(如小麦、 水果等)、 初级畜禽产品、建筑工程等不适
16、用该法规定。第三章，叙述了生产者、销售者的产品质量责任和义务。第五章，罚则，主要规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任。第六章，附则，规定了军工产品的质量管理由中央军事委员会及有关部门另行制定办法。单选题28.各种检验方式的主体是()。A)理化检验B)计数检验C)计量检验D)感官检验答案:A解析:本题考查质量检验的方式。理化检验是各种检验方式的主体。单选题29.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为()。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。 事业部制又叫联邦分权制， 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组
17、织形式。单选题30.国家产业政策的变化使得企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A)技术B)社会C)政治、法律D)经济答案:C解析:政治、 法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一， 包括国际国内政治环境的变化、 国家宏观经济调控手段的改变、 国家产业政策的调整与产业结构的优化等。单选题31. “学习组织的精神基础”指的是()A)改善心智模式B)建立共同愿景C)团队学习D)自我超越答案:D解析:单选题32.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。A)合作开发B)结合开发C)引进开发D)自行研制开发答案:B解析:本题考查结合开发。结合开发适用于具备一定技术开发能力的企业。
18、单选题33.()的出现， 是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志， 也是形成一门独立学科的开始。A)控制图B)因果图C)帕累托图D)散点图法答案:A解析:本题考查统计质量控制阶段。 控制图的出现， 是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志，也是形成一门独立学科的开始。单选题34.现代企业制度的核 心是( )。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:A解析:企业制度是指以产权制度为基础和核 心的企业组织和管理制度。单选题35.在保证目标和任务顺利完成的前提下， 将企业部门和岗位的数量降到最低程度是()。A)精简原则B)权责对等原则C)统一指挥原则D
19、)分工与协作原则答案:A解析:本题考查企业组织设计的基本原则。 组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。单选题36.()直接反映着一个组织集权或分权的状况。A)拥有决策权的程度B)决策的幅度C)决策的重要性D)对决策的控制程度答案:A解析:本题考查集权与分权的相关内容。 拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。单选题37.()便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求。A)职能制B)矩阵制C)直线职能制D)事业部制答案:C解析:本题考查直线职能制的相关内容。 直线职能制便于严格遵守各自的职责， 比较适应现代企业管理的要求，因此，它是
20、当前企业较多采用的组织形式。单选题38.六西格玛管理的流程是()。A)设计、管理、分析、改进、控制B)界定、测量、分析、改进、控制C)界定、管理、分析、改进、控制D)设计、测量、调整、改进、控制答案:B解析:六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序 DMAIC， 一套使每个环节不断改进的流程模式，即界定、测量、分析、改进、控制。单选题39.企业组织变革中的文化变革主要涉及()。A)企业技术的变化B)企业结构的变化C)员工思维的变化D)企业产品的变化答案:C解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精
21、神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。单选题40.在一定业务量范围内总额保持稳定， 超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:C解析:本题考查延期变动成本的含义。 延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。单选题41.如果一组数据中，最大值为 80，最小值为 20，这组数据分为 5 组，那么每组的组距是()。A)5B)12C)20D)60答案:B解析:本题考查组距的计算。极差=80-20=60，组距=极差/组数=60/5=12。参见教材 P136。单选题42.下列企业
22、素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)文化素质答案:D解析:企业素质是指企业内在的本质.即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备和经营管理。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。单选题43. 大多数企业采用的企业部门划分方法是()A)职能部门化B)产品部门化C)区域部门化D)综合部门化答案:A解析:单选题44.实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。A)决策、准备、开始、扩展、综合B)准备、开始、扩展、综合、结束C)计划、决
23、策、准备、开始、冻结D)计划、准备、开始、扩展、总结答案:A解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。 在具体实施全面质量管理时， 可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。单选题45.财务预测的主要方法是()。A)投资收益法B)权益资本净利率C)销售百分比法D)利润率答案:C解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。单选题46.从原材料到产品实现物质转化的基本软件是 ()。A)技术B)工艺C)设备D)人员答案:B解析:本题考查基于生产过程的清洁生产。 工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。单选题47.某企业进行技术改造项目决策， 该项目有
24、四个互斥方案， 其投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法(该项目的标准投资回收期为 7 年)，该企业应选择()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 4答案:B解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位，计算公式为：T=K/P 本题中，方案 1=600110=5.45(年);方案 2=450100=4.5(年);方案 3=42090=4.67(年);方案 4=40080=5(年)。方案 2 的投资回收期最短。单选题48.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A)用车床加工零件端面B)将铸件放在普通空气中冷却C)用钻床钻孔D)高温淬
25、火答案:B解析:本题考查生产过程的概念。 生产过程是指劳动对象借助于自然界的力量， 使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有：铸件自然失效;铸锻件自然冷却;涂染的自然干燥等。单选题49.按我国现行公司法规定，税后利润按()比例提取法定公积金。A)5%B)15%C)10%D)12%答案:C解析:单选题50.有限责任公司的公司法人以其（）为限对公司承担责任。A)全部法人财产B)企业全部固定资产C)企业注册资本D)持有公司股票的市值答案:A解析:本题考查公司制。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限， 对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言， 是以其全部法人财产为限，对
26、公司债务承担有限责任。参见教材 P12。单选题51.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本， 可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。单选题52.下列会计科目中，按其归属的会计要素去分类，属于成本科目的是()。A)固定资产B)流动负债C)劳动成本D)主营业务成本答案:C解析:本题考查会计科目的分类。 成本类科目： 按成本的不同内容和性质又可分为反映制造成本的科目和反映劳动成本的科目。参见教材 P160。单选题5
27、3.企业之间暂时性的组织形式为()。A)学习型B)战略联盟C)直线职能D)虚拟企业答案:B解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。单选题54.()是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新期答案:A解析:在正常使用、 维护和保养的条件下， 设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿命。单选题55.厂址选择的第一步是()。A)收集数据、分析因素B)评价候选方案C)确定选址目标D)选定最终厂址答案:C解析:厂址选择的步骤分为：确定选址目标;收
28、集数据，分析因素，拟定初步候选方案：评价候选方案;选定最终厂址方案。单选题56.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A)技术创造B)满足国家需求C)提高企业利润D)提高产品质量答案:D解析:企业产品质量水平是企业素质的重要表现， 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件， 也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。单选题57.企业进行筹资决策时， 主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:企业进行筹资决策时， 主要通过平衡资本成本和筹资风险来选择资金来源
29、的最佳结构.单选题58.复式记账法的特点不包括()。A)以会计等式为依据B)记录完整C)省时省力D)便于查账答案:C解析:本题考查复式记账法的特点。包括：以会计基本等式为依据、记录完整、便于查账。参见教材 P162。单选题59.()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。A)实施B)控制C)决策D)领导答案:C解析:本题考查企业变革的先兆。 决策是企业管理的中心环节， 是每一个企业管理者最为重要的工作。单选题60.以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。A)环境保护B)节约能源C)安全生产、改善工作条件D)产品安全答案:C解析:氽业对于合同利益相关者的社会责任主要有：
30、安全生产、改善工作条件，增加福利，尊重员工利益、人格和习俗，设计人性化的工作方式，友善对待供应商等。单选题61.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、 内容、 作用和意义，是工作分析( )阶段的任务。A)准备B)调查C)分析D)反馈答案:A解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。单选题62.在企业所制定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是()。A)基础标准B)方法标准C)安全标准D)产品标准答案:A解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题， 根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技
31、术活动中最基本的有指导意义的标准。单选题63.()一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。A)计量值控制图B)计数值控制图C)计件值控制图D)计点值控制图答案:A解析:本题考查控制图的种类。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。单选题64.企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的()。A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:技术改造的内容有广义和狭义之分。 广义的内容包括对企业进行整体性改造和改建。狭义的内容是指局部的技术改造。狭义的技术改造主要包括以下内容：没备更新改造。
32、工艺改革。即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造的方法、技术和过程等进行改进和革新。产品更新换代。厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造。燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理。零星固定资产的购置。单选题65.保证市场有序运行的前提条件是()规则。A)市场进入B)市场交易C)市场竞争D)市场公平答案:A解析:市场进入规则是保证市场有序运行的前提条件。参见教材 P28。单选题66.某商品生产成本为 150 元企业为推销商品发生的销售费用为 30 元，发生商业流通费用为 i0 元。该商品全部成本构成是( )。A) 190 元B) 180 元C) 1 60 元D) 150 元答案:B解析:单
33、选题67.某企业在招聘新员工时， 要求应聘人员分别扮演顾客、 销售员、 销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是()A)倾向测评B)知识考试C)情景模拟考试D)人格测评答案:C解析:本题考查的是： 情景模拟考试。 情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、
34、价值观与社会态度等的测评。单选题68.下列关于网络调查法优缺点的表述，错误的是()。A)样本对象的局限性B)网络安全性和个人资料保密问题C)网络调查的便捷性好，但成本较高D)数据质量高答案:C解析:网络调查法是一种新兴的调查方法。 其优点有： 速度快;成本低;数据质量高。其缺点有：样本对象的局限性;网络安全性和个人资料保密问题;网络调查方法与技术有待完善。单选题69.下列属于面谈法的优点的是()。A)全面深入B)调查数据可直接由计算机处理C)可控性强D)避免遗漏答案:C解析:面谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息.可控性强.适用面广。单选题70.下列各项中属于狭义的生产过程的是(
35、)。A)辅助生产和检验过程B)加工制作过程和自然过程C)运输过程和生产服务D)停歇过程和基本生产答案:B解析:本题考查生产过程的概念。 狭义的生产过程是指对原材料进行加工， 使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。单选题71.企业变革的先兆不包括（） 。A)企业决策效率低下B)经常出现决策失误C)企业沟通渠道不畅D)企业需要转型答案:D解析:本题考查企业变革的先兆。 企业变革的先兆包括： 企业决策效率低下或经常出现决策失误;企业沟通渠道不畅;企业的组织职能难以正常发挥;企业缺乏创新。单选题72.通过搜集各种历史和现
36、实的统计资料， 从中摘取与市场调查课题有关的信息， 对调查内容进行分析研究的市场调查方法是()。A)探测性市场调查B)专项市场调查C)实地调查D)文案调查答案:D解析:本题考查文案调查的概念。文案调查是指通过搜集各种历史和现实的统计资料，从中摘取与市场调查课题有关的信息，对调查内容进行分析研究的市场调查方法。单选题73. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A)集权B)分权C)集权与分权并存D)无特定要求答案:A解析:单选题74.与观察法相比，网络调查法的特点是()。A)信息更安全B)直观可靠C)信息收集快D)费用高答案:C解析:观察法的缺点有： 难以观察到被调查者的心理动机等内在因素，
37、 受时间空间限制： 调查费用高;对调查人员素质要求高， 观察员素质不同， 观察的结果也不同：易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快，成本低，数据质量高;缺点有：样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善。因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快。单选题75.经营业务稳定， 生产产品销量稳定、 能准确预测产品需求及产品成本的企业在进行财务预算时适宜用()。A)滚动预算法B)定期预算法C)弹性预算法D)固定预算法答案:D解析:固定预算法又称静态预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量
38、水平作为唯一基础来编制预算的方法。固定预算方法存在适应性差和可比性差的缺点，一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算。单选题76.负债是企业所承担的现时义务，履行该义务预期会导致()。A)经济利益流出企业B)企业利润的增加C)企业费用的降低D)企业收入的减少答案:A解析:本题考查负债的定义。负债是指过去的交易、事项形成的，预期会导致经济利益流出企业的现时义务。参见教材 P159。单选题77.构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力称为()。A)经营机制B)企业素质C)文化素质D)人员素质答案:B解析:本题考查企业素质的
39、概念。 企业素质是指企业内在的本质， 即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。参见教材 P4。单选题78.下列关于合伙制企业说法错误的是（） 。A)资产属于合伙人共同所有B)合伙经营者属于自然人C)合伙人对债务共负有限责任D)共同出资，合伙经营答案:C解析:本题考查合伙制企业。 合伙制企业的特点： 企业资产属于几个合伙投资者所有，合伙经营者属于自然人;企业重大经营决策由全体合伙人协商共同做出决定;合伙人对企业经营成果共享，对债务共负无限责任和连带责任;合伙制企业稳定性较差。单选题79.()具有资金实力雄厚、资信度高和灵活多样等方面的优越性。A)国家信用B)商业信用C)消费信用
40、D)银行信用答案:D解析:本题考查银行信用的优点。 银行信用具有资金实力雄厚、 资信度高和灵活多样等方面的优越性，因而在当代已成为信用关系中的主体和基本形式。参见教材P102。单选题80.下列筹资方式中，附带有认股权证的是()。A)分离交易可转债B)商业信用C)融资租赁D)短期融资券答案:A解析:分离交易可转债是附有认股权证，并与认股权证分离交易的公司债券。单选题81.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:工作的饱和程度的概念。单选题82.产品瑕疵担保责任中，负责举证的责任方是()。A)产品侵权人B)产品买受者C)产
41、品生产者D)产品销售者答案:B解析:本题考查产品质量责任。 产品瑕疵担保责任中， 负责举证的责任方是产品买受者，产品缺陷损害赔偿责任的举证责任方是产品生产者、销售者。B 说法符合题意，A 为无关干扰项，CD 说法均为错误。单选题83.把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。A)协作B)竞争C)员工D)契约答案:D解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心，在组织机构形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。因此，契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽
42、带。单选题84.()是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作， 以收集相关信息的一种工作分析方法。A)工作日志法B)问卷法C)工作实践法D)访谈法答案:C解析:本题考查的是： 工作分析的方法。 观察法： 是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任
43、务以及所耗费的时间等各种细节， 由此来了解员工实际工作的内容、 责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。单选题85.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指()。A)倡导者和执行领导B)黑带大师和黑带C)主席和经理D)绿带和倡导者答案:B解析:六西格玛管理的全面推动要求整个企业从上到下使用同样的六西格玛语言和采用同样的六两格玛工具。六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层：以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白带为具体执行层。单选题86.企业与()之间的财务关系是强制性分配关系。A)股东B)债务人C)
44、政府D)员工答案:C解析:本题考查财务关系。企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系。单选题87.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施()。A)技术方法变革B)服务对象变革C)组织结构变革D)文化变革答案:D解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。单选题88.关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是()。A)产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审
45、核)， 质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B)产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C)质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D)产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记答案:B解析:产品质量认证的认证对象为特定产品， 质量管理体系认证的认证对象为企业的质量管理体系。单选题89.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态是指()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:D解析:本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理(Seir
46、i)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护， 保持完美和最佳状态。 整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。单选题90.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。A)水平型变动趋势B)长期变动趋势C)循环型变动趋势D)短期变动趋势答案:A解析:本题考查移动平均法。 简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测，不适用于明显的长期变动趋势
47、和循环型变动趋势的时间序列预测。单选题91.质量认证包括()。A)产品质量认证和质量管理认证B)产品质量认证和质量管理体系认证C)管理质量认证和产品质量体系认证D)产品质量认证和质量安全管理体系认证答案:B解析:本题考查质量认证的概念。质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证。单选题92.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作。但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权
48、的参与。单选题93.物流企业作为商品流通企业的主要经营活动行为是 ( )。A)从事消费品购销B)从事生产资料经营C)提供物流服务D)提供运输服务答案:C解析:单选题94.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。 晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时， 从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是
49、职位转换。单选题95.按（）划分部门的优点是能充分发挥专业优势。A)职能B)产品C)区域D)市场答案:A解析:本题考查部门划分的方法。 按职能划分部门的优点是能充分发挥专业优势， 使得主管人员能将注意力集中在企业的关键业务上，有利于目标的实现。单选题96.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低().A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派是从社会成本和收益的角度来解释企业形成的原因的.该学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式单选题97.考虑
50、设备的有形磨损，根据最小使用 费用(成本)的原则确定的设备寿命为( )。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:B解析:设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损， 根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。因此选 B。单选题98.某设备的原始价值为 160000 元， 每年低劣化增加值为 5000 元。 在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为()年。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:单选题99. 德尔菲法中专家人数为()A)12 人以下B)15 人以下C)15 至 25 人D)15 至 20 人答案:C解析:单选题100.中小型企业是指（）规模的企业。A)中型及小型B)中
