1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 3 套单选题1.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。A)追加投资回收期法B)投资回收期法C)效益成本分析法D)低劣化数值法答案:D解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。单选题2. 简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理( )的理想办法。A)补偿性工资收入B)竞争性工资差别C)租金性工资收入D)技能性工资差别答案:C解析:单选题3.成本费用控制方法不包括( )。A)标准成本控制法B)责任成本控制法C)收益成本控制法D)目标成本控制法答案:C解析:成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、 责任成本控
2、制法、 作业成本控制法、目标成本控制法。所以 C 不是成本费用控制方法。单选题4.下列各项不属于企业特征的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业不是一个经济组织C)企业必须自主经营，自负盈亏D)企业必须承担相应的社会责任答案:B解析:企业的特征包括： 拥有一定的资源;独立的经济实体;是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;必须承担相应的社会责任;独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。单选题5.容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A)发行普通股B)银行借款C)发行债券D)商业信用答案:A解析:本题考查发行普通股的缺点。发行普通股的缺点是资本成本高，
3、发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。单选题6.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为()。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:本题考查企业要素的概念。 企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。单选题7.某种定性市场预测方法的特点是简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。这种方法是()。A)德尔菲法B)专家会议法C)集合意见法D)主观概率法答案:C解析:本题考查集合意
4、见法的特点。集合意见法简便易行，可靠实用，注重发挥集体智慧，在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性，有利于提高市场预测的质量。单选题8.在企业的技术标准中，工艺规程属于().A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:C解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、 规则、 方法所作的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.单选题9. ( )有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度A)自行开发B)引进开发C)综合开发D)合作开发答案:D解析:单选题10.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)难易程度D
5、)内容和形式的变化答案:B解析:题干所述为工作的饱和程度的概念。单选题11.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为( )。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。 事业部制又叫联邦分权制， 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。单选题12.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()。A)生产过程的时间组织工作B)生产过程的空间组织工作C)生产过程的物流组织工作D)生产过程的人员组织工作答案:B解析:本题考查生产过程的空间组织。 生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、
6、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。单选题13.根据采购合同,A 公司财务部门支付给 B 公司原材料采购款 50 万元,该财务活动是()活动.A)资金B)投资C)筹资D)分配答案:A解析:资金营运活动：企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支.企业的资金不断循环和周转，企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出.企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入.企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动单选题14.某企业采用德尔菲法进
7、行市场预测，选定 10 名专家对其研发的新产品的市场需求量进行 预测，最后一轮函询的数据见下表。单位：万台专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 专家 6 专家 7 专家 8 专家 9 专家 10预测值 12011090105115116128130135129若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:C解析:本题考查德尔菲法。Me=(n+1)2=(10+1)2=5.5，116 和 120 分别排在第五位、第六位，求平均数即可。(116+120)2=118(万台)。单选题15.通常将产品的质量特性划分为关键质
8、量特性、 重要质量特性和次要质量特性， 其划分标准是()。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督机构相关规定答案:B解析:根据对顾客满意的影响程度不同， 应对质量特性进行分类管理。 常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。单选题16.关于劳动合同，下列说法错误的是( )。A)企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B)根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C)企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法
9、提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案:D解析:中华人民共和国劳动合同法第 10 条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”，其他选项正确，因此选 D。单选题17.当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起()年内， 以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A)一B)二C)三D)四答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。 当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。单选题18.()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能
10、力;通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。A)过程能力B)制造能力C)加工能力D)生产能力答案:A解析:本题考查过程能力的基本概念。 过程能力又称工序能力或工艺能力， 它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。单选题19.既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益， 利润最大化忽视了资金的时间价值，而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值
11、和风险。单选题20.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解析:弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。与按特定业务量水平编制的固定预算相比，其特点有：弹性预算是按一系列业务量水平编制的， 从而扩大了预算的适用范围;弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核。单选题21.企业工作分析的
12、主体是( )。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:D解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员;客体是企业内部的各个职位;内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以叫作职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。所以答案为 D。单选题22.下列产品中，适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、
13、手工业产品和农产品， 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题23.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于().A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作.如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等.单选题24.在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是().A)倡导者B)黑带大师C)黑带D)绿带答案
14、:C解析:黑带为全职六西格玛人员， 是企业中全面推行六西格玛的中坚力量， 负责具体执行和推广六西格玛管理.单选题25. ()是企业的首要责任。A)确保国家财政收入B)承担社会责任C)增加员工收入D)让顾客满意答案:D解析:单选题26.一批零件需要在最短时间内生产完工， 若只考虑工序问零件移动方式的影响， 应采用().A)平行移动方式B)顺序移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后， 马上移到下道工序去加工， 由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工.单选题27.下列关于采用集合意见法时应注意的问题的说法，错
15、误的是()。A)防止过分依赖预测者的主观判断B)注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据C)对预测结果应进行综合分析和论证，以消除客观因素影响D)防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响答案:C解析:采用集合意见法的重要前提是参与预测的人员需要具有较高的知识水平、较丰富的经验和较强的对市场的洞察能力和分析能力。应用该方法时应注意：防止过分依赖预测者的主观判断;防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响;注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据;对预测结果应进行综合分析和论证，以消除主观因素影响。单选题28.下列关于企业生产产量对其他要素的影
16、响说法正确的是()。A)产量越大，品种越少B)产量越大，专业化程度越低C)产量越大，稳定性越差D)产量越大，重复性越少答案:A解析:在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。单选题29.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量， 包括计量技术和()两个方面。A)计量工具B)计量水平C)计量目的D)计量手段答案:D解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量， 包括计量技术和计量手段两个方面。单选题30.企业变革的基本原因在于（） 。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业本身
17、发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:本题考查企业变革的基本原因。 企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。单选题31.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢，并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA 循环D)ISO 9000 族标准答案:A解析:本题考查六西格玛管理的特征。 六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢，并降低经营风险。单选题32.下列成本中，()是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。A)固定成本B)标准成本C)目标成本D)混合成本答案:B解析:本题考查标准成本的概念。 标准成本是指通过调查分析、 运用技术测定
18、等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。单选题33.许多产品有季节性的市场需求，例如，服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A)季节指数法B)回归分析法C)简单移动平均法D)对比类推法答案:A解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。单选题34.某饼干生产企业为了，调查更换饼干包装的效果，选取 A 超市作为实验组，B 超市作为控制组,进行控制组实验组对比实验， 实验时间为一个月， 更换包装前后的销量数据见下
19、表。该实验的实验变数效果为()箱。A)20B)30C)130D)150答案:A解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(X2-X1)-(y2-y1)本题中：(350-200)-(380-250)=20(箱)。单选题35.下列各项劳动合同中，适用于铁路交通和水利工程的是()。A)全日制劳动合同B)非全日制劳动合同C)无固定期限劳动合同D)以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。
20、以完成一定工作为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。参见教材 P167。单选题36.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称， 它贯穿于企业经营过程的始终。 企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。单选题37.质量策划的关键是( )。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。单选题38.用来衡量企业在资产管理方面效率的
21、财务比率是()。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。 营运能力比率又称运营效率比率， 是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。单选题39.“5S”起源于()。A)美国B)日本C)英国D)德国答案:B解析:本题考查的是：“5s”活动的含义。“5S”管理起源于日本，单选题40.德尔菲法的工作步骤有五步：组成专家小组;初步预测;反馈修正;准备资料;确定预测值。其顺序是()。A)B)C)D)答案:C解析:德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见， 预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出
22、新的论证。 德尔菲法的程序为： 组成专家小组;准备资料;初步预测;反馈修正;确定预测值。单选题41.下列费用项目中，应列入制造费用的是()。A)直接材料费B)直接人工费C)直接燃料和动力费D)车间固定资产折旧费答案:D解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用，以及虽直接用于产品生产，但不便于计入产品成本，因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。单选题42. 多元企业的优点是()A)扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。B)彼此联合，独立核算，等价有偿原则C)共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D)
23、劳动生产率高，有利于降低成本答案:A解析:单选题43.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)定期预算法D)滚动预算法答案:B解析:单选题44.组织生产较简单， 设备在加工零件时不出现停顿， 工序间搬运次数少的移动方式为()。A)平行移动方式B)交叉移动方式C)平行顺序移动方式D)顺序移动方式答案:D解析:本题考查顺序移动方式的优点。 顺序移动方式的优点是组织生产较简单， 设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。单选题45.2010 年某省 8 个地市的财政支出(单位： 万元
24、)分别为： 59000 50002 65602 6645078000 78000 78000 132100 这组数据的中位数和众数分别是()万元。A)78000，78000B)72225，78000C)66450，132100D)75894.25，132100答案:B解析:本题考查中位数和众数的计算。把一组数据按从小到大的顺序进行排列，位置居中的数值叫做中位数。 把题干中的数据按顺序排列就是 50002， 59000， 65602，66450，78000， 78000，78000，132100。中位数就是(66450+78000)/2=72225。众数就是一组数据中出现频数最多的那个数值，即
25、78000。所以答案是 B。参见教材P140。单选题46.将产品的质量特性划分为关键质量特性、 重要质量特性和次要质量特性， 这是依据()来划分的。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督部门的相关规定答案:B解析:本题考查质量特性。 根据对顾客满意的影响程度不同， 应对质量特性进行分类管理 。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。单选题47.某企业技术改造面临三个备选方案， 投资额和年净收益额见下表， 运用投资回收期法，应该选用()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 2 或方案 3答案:A解析:方
26、案 1、2、3 的投资回收期分别为 4 年、5 年、5 年，所以选投资回收期最小的方案 1。单选题48.产品质量法的基本内容是()。A)产品质量监督管理和产品质量责任B)产品质量监督管理和产品质量义务C)产品质量责任和产品质量义务D)产品分子量立法的基本原则和产品质量责任答案:A解析:本题考查产品质量法的内容体系。产品质量监督管理和产品质量责任是产品质量法的基本内容。单选题49.协调各方利益， 将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标。A)利润最大化B)每股收益最大化C)净资产收益最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查企业价值
27、最大化。企业价值最大化：只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。单选题50.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:C解析:企业在设备更新时， 不但要考虑经济寿命， 还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。单选题51.事业部制是一种()的组织形式。A)集权制B)分权制C)集权与分权相结合D)混合制答案:B解析:本题考查事
28、业部制的特点。 事业部制是一种分权制的组织形式， 实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。单选题52.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统，既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标，另一方面要适应环境，谋求自身的发展。单选题53.在企业所有资产中，流动性最好的资产是()A)存货B)应收账款C)速动资产D)
29、现金答案:D解析:现金的特点。单选题54.不属于访谈法的优点有()。A)简单迅速收集信息B)可控性强C)节省人、财、物力D)适用面广答案:C解析:本题考查的是：工作分析的方法。访谈法的优点：简单迅速收集信息，可控性强，适用面广，故 ABD 正确;缺点：产生误解，夸大所在职位责任和难度，信息失真。注意事项：“明确性、端正态度，多渠道面谈”单选题55.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作， 该战略联盟形式属于()。A)框架协议式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)同业俱乐部答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。 功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体
30、领域依据文字协议进行合作。单选题56. 根据“大五”人格模型，健谈的、精力充沛的、果断的/安静的对应的是( )因素。A)公正性B)和悦性C)外向性D)情绪性答案:D解析:单选题57.通常情况下，学习型组织的精神基础是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)团队学习D)系统思考答案:B解析:学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、 充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织，简而言之，就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。 彼得?圣吉提出了修炼的五个关键性方面： 自我超越、改善心智模式、建立共
31、同愿景、团队学习、系统思考。其中，自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。单选题58.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。A)使用寿命B)设计寿命C)技术寿命D)经济寿命答案:D解析:本题考查设备的经济寿命。 设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损， 根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。单选题59.全企业的质量管理要求()侧重于质量决策， 制定出企业的质量方针、 质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调，保证实现企业经营管理的最终目的。A)上层管理B)中层管理C)下层管理D)基层管理答案:A解析:本题考查全面质量管理的概念。 上层管理侧重于质量
32、决策， 制定出企业的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调，保证实现企业经营管理的最终目的。单选题60.为了搜集比较全面、 精确的资料， 对调查对象(总体)的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查称为()。A)全面市场调查B)抽样市场调查C)随机市场调查D)整体市场调查答案:A解析:本题考查全面市场调查的概念。 全面市场调查也称为市场普查， 是指为了搜集比较全面、精确的资料，对调查对象(总体)的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查。单选题61.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B
33、)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。单选题62.下列各项中，不属于约束机制的是()。A)管理平衡约束机制B)权力平衡约束机制C)财务平衡约束机制D)多重利益约束机制答案:A解析:本题考查企业的经营机制。 约束机制包括多重利益约束机制、 财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。单选题63.适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:A解析:单选题
34、64.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。单选题65.通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题， 为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()。A)工作说明书B)工作分析报告C)任职规范说明书D)岗位职责说明书答案:B解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。单选题66.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()。A)生产过程的
35、时间组织工作B)生产过程的空间组织工作C)生产过程的物流组织工作D)生产过程的人员组织工作答案:B解析:本题考查生产过程的空间组织。 生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。单选题67.()又称调整预算法， 是以基期水平为基础， 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查
36、增量预算法的概念。 增量预算法又称调整预算法， 是以基期水平为基础， 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况， 通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。单选题68.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，从而进行决策的方法是()。A)效益成本分析法B)盈亏平衡点法C)投资回收期法D)追加投资回收期法答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。单选题69.在企业的技术标准中，工艺规程属于()。A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:
37、C解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、 规则、 方法所做的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。单选题70.狭义的技术改造内容是()。A)对企业的整体性改造B)对企业的整体性改建C)企业的设备更新D)企业的局部技术改造答案:D解析:技术改造内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新：狭义的内容是指局部的技术改造。单选题71.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A)稳步扩大市场占有率和利润额B)企业规模有所扩大C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率D)保持现有市场占有率答案:C解析:进取战略是指
38、企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力， 推动新产品开发.使新产品尽快投放市场的战略。 这种新产品开发战略的基本特征是： 新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面：新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。单选题72.一家企业的信用条件为“3/10，2/20，n/45”，如果客户要享受 3%的折扣，需要在()天内付款A)10B)20C)2D)45答案:A解析:如果客户在开出发票的 10 天内付款，享受 3%折扣;如果在开出发票的第11 天到第 20 天内付款，享受 2%的折扣;如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45 天内付清。单选题73.在企业管理标准化工作中，对
39、生产过程中的工艺程序所做的统一规定属于()。A)产品标准B)基础标准C)环境标准D)方法标准答案:D解析:技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定。单选题74.用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时， 当益本率()时， 方案可以考虑接受。A)大于 1B)小于 1C)等于 1D)大于 0答案:A解析:本题考查效益成本分析法。当益本率大于 1 时，方案可以考虑接受。单选题75.在一定生产技术组织条件下，单台设备
40、单位时间的产量标准称为()。A)设备设计定额B)设备利用定额C)设备维修定额D)设备寿命定额答案:B解析:本题考查设备利用定额的概念。设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准，后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。单选题76.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放， 以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:本题考查 “整顿”的概念。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆
41、放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。单选题77.某家电生产厂商采用德尔菲法， 选定 7 名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据如下表（单位：万台） ，若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。专家序号专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 专家 6 专家 7预测值 10012090150110125160A)110B)120C)150D)160答案:B解析:本题考查德尔菲法。 将各项数据由小到大排列： 90、 100、 110、 120、 125、 150、160。中位数的位置是：(n+1)/2=(7+1
42、)/2=4。所以，该新产品市场需求量的预测值为 120(万台)。单选题78.企业存在的根本目的是（） 。A)配置社会资源B)生产合格商品C)实现自身盈利D)增加社会福利答案:C解析:本题考查企业的概念。企业存在的根本目的是实现自身盈利。单选题79.公司最基本的性质是()。A)公司是企业B)公司是法人C)公司具有联合性D)公司企业实行有限责任制度答案:A解析:本题考查公司制企业。公司是企业，这是公司最基本的性质。参见教材 P11。单选题80.()的缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核， 从而夸大所在职位的责任和难度，导致信息失真和扭曲。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:B
43、解析:本题考查访谈法的缺点。 访谈法的缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核，从而夸大所在职位的责任和难度，导致信息失真和扭曲。单选题81.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。A)协作关系B)业务关系C)产权关系D)契约关系答案:C解析:企业集团是多个企业的联合体。 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司，并在此基础上结合集团经营战略的需要，确定企业在集团中所处的层次。单选题82.下列民事诉讼参与人中，在诉讼中无需回避的是()。A)证人B)书记员C)鉴定人D)审判人员答案:A解析:本题考
44、查回避制。回避适用的对象包括审判人员(包括审判员和人民陪审员)、书记员、翻译人员、鉴定人、勘验人员。参见教材 P214。单选题83.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是()。A)利润最大化B)股东财富最大化C)企业价值最大化D)股东权利最大化答案:A解析:本题考查利润最大化的缺点。 利润最大化没有考虑利润的取得时间， 忽视了资金的时间价值。单选题84.企业的技术改造可以分为表层、 内层和深层三个层次， 深层的技术改造主要包括()。A)企业的装备更新B)企业科学化管理的实施C)新投入的增加D)企业科学技术的运用答案:B解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施， 它是企业
45、技术改造的核心， 是企业技术改造成功的根本保证， 是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。单选题85.某企业在产品的检验阶段， 无论是对最终产品还是对在制品， 都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中， 认真贯彻预防原则， 凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制， 尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段， 无论是对最终产品还是对在
46、制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。单选题86.按照中华人民共和国产品质量法的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A)上品使用不当B)产品过期销售C)产品存在缺陷D)产品被假冒答案:C解析:按照中华人民共和国产品质量法的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。单选题87.下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是()。A)访问的灵活性 强B)受调查员主观影响大，准确度低C)对调查员的要求高D)调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰答案:B解析:入户访问法的优点有： 直接性 强;灵活性 强;准确性较强。 其缺点有：费用高，时间长;对调查员的要求高;调查
47、质量容易受多种因素的影响。单选题88.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为( )。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:本题考查企业要素的概念。 企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。单选题89. 工作分析的结果是( )。A)职位说明书B)只有工作概述C)只有工作规范D)以上都正确答案:A解析:单选题90.根据新制度学派的观点， 企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:
48、新制度学派认为， 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业利用内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而能够节省人力和物力。单选题91.有限责任公司，法人对公司债务承担责任的界限是( )。A)全体股东出资额B)公司全部固定资产C)全部法人财产D)公司注册资本答案:C解析:按照大陆法系，公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。单选题92.在
49、企业所有资产中，流动性最好的资产是( )。A)存货B)应收账款C)速动资产D)现金答案:D解析:单选题93.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A)新产品开发周期B)项目建设期C)投资投放期D)投资回收期答案:D解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。投资回收期越小，表示用于技术改造投资将得到补偿的时间越短，投资发挥的效用越快。单选题94.某公司仓库 A3 货区有货架 6 个，每个货架均长 6 米、宽 1.2 米、高 3 米，货架容积充满系数为 0.6.上架存放货品的单位质量为 200 公斤/立方米。 A3
50、货区最多可存放商品质量为( )。A) 12960 公斤B) 15552 公斤C) 25920 公斤D) 43200 公斤答案:B解析:单选题95. 劳动力需求属于( )需求。A)直接需求B)派生需求C)直接需求与派生需求D)以上都不对答案:B解析:单选题96.关于市场调查方案的说法，正确的是()。A)确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B)调查单位是所要调查的经济现象的总体C)调查项目是指调查问卷中具体的问题D)调查方式的选择取决于调查对象和调查任务答案:D解析:确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。 调查对象的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。 调查单位是指所要调查的经济现象
