1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 2 套单选题1.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A)员工B)债权人C)法人D)管理者答案:C解析:现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。单选题2.企业之所以出现，是因为_费用低于市场的_费用所致。()A)组织管理;交易B)交易;组织管理C)交易管理;组织D)组织交易;管理答案:A解析:新制度学派认为， 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将
2、外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。单选题3.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是()。A)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B)既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D)既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构答案:A解析:矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。 其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者
3、结合，形成-个矩阵。单选题4.一般只适用于小范围调查的是()。A)访问法B)观察法C)实验调查法D)网络调查法答案:B解析:本题考查观察法的优缺点。观察法一般只适用于小范围的调查。单选题5.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A)直线制企业组织结构B)职能制企业组织结构C)矩阵制企业组织结构D)事业部制企业组织结构答案:D解析:本题考查事业部制。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。单选题6
4、.()是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。A)信用条件B)信用标准C)信用记录D)收账政策答案:B解析:信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。单选题7.提出交易费用概念的经济学家是()。A)诺斯B)科斯C)马克思D)凯恩斯答案:B解析:本题考查新制度学派的观点。交易费用这一概念，是美国经济学家科斯 1937年在企业的性质一书中分析企业的起源和规模时首次提出的。单选题8.技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以()。A)集权型结构为主B)分权型结构为主C)集权型和分权型并存结构为宜D)组织结构无特定要求答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的
5、企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。单选题9.适用于小微企业的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)直线职能制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的相关内容。直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。单选题10.一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为()。A)管理幅度B)管理层次C)管理部门D)管理规模答案:A解析:本题考查管理幅度的概念。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。单选题11.市场调查问卷设计完成后，应（）用于实际调查。A)立即B)小范围试用后C)经会议讨论后D)在一个星期后答案:B解析:本题考查调查问卷设计应注意的
6、问题。调查问卷要反复修改，力求完善，首先在小范围内试用，验证并修改后方可进行大范围调查。单选题12.关于质量认证制度， 下列说法错误的是()。 A、 质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动A)质量认证的对象是产品或过程B)在质量认汪活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系C)质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三D)个阶段答案:D解析:质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的学段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二
7、方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。单选题13.企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度.A)组织制度B)管理制度C)产权制度D)财务制度答案:C解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.单选题14.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产全面负责的是本单位的()。A)党委B)监事会C)董事会D)主要负责人答案:D解析:本题考查生产经营单位的安全生产职责。 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生
8、产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。单选题15.关于六西格玛管理的说法，错误的是().A)六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B)六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C)六西格玛管理强调骨干队伍的建设D)六西格玛管理依据数据程事实，使管理成数量化的科学答案:A解析:无此说法.单选题16.某企业要调查其产品的销售情况， 调查人员根据自己的经验和判断， 选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查，这种抽样方式属于()。A)任意抽样B)判断抽样C)配额抽样D)滚雪球抽样答案:B解析:本题考查判断抽样。 判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、 经验和知识，从调查总体中选择具有代表性的样本
9、作为调查对象的一种非随机抽样方式。例如，某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。单选题17.检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A)激励职能B)协调职能C)组织职能D)控制职能答案:D解析:控制职能或称为监督职能，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切，监督要以计划为依据，而计划要靠监督来保证实现。单选题18.企业的技术改造可以分为表层、 内层和深层三个层次。 深层的技术改造主
10、要包括( )。A)企业的装备更新B)企业科学化管理的实施C)新投入的增加D)企业科学技术的运用答案:B解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。单选题19.管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。A)正比关系B)反比关系C)非线性关系D)互相决定关系答案:B解析:管理层次与管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。单选题20.狭义的生产线是指按()原则组织起来的多品种生产组织
11、形式。A)工艺专业化B)对象专业化C)设备专业化D)部门专业化答案:B解析:本题考查生产线组织。 狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。单选题21.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。A)每股收益最大化B)利润最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识， 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。单选题22.如果一个企业开出的信用条件是“2/10，n/30”，说明如果客户要享受 2%的折扣，需要在()天内付款。A)10B)20C)30D)40答案:A解析:信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款
12、要求， 主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。信用条件的表示方式是“3/10，2/20，n/45”，其含义是，如果客户在开出发票的 10 天内付款，享受 3%的折扣;如果在开出发票的第 11 天到 20 天内付款，享受 2%的折扣;如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45 天内付清。因此，当信用条件是“2/10，n/30”时，如果客户要享受 2%的折扣，则要在 10 天内付款。单选题23.某电视机厂市场部对第 9 期的电视机销售量进行预测。 前 8 期电视机实际销售量如下表所示若用简单移动平均法进行预测，当选取跨越期 N=3 时，该厂电视机第 9 期销售量的预测值为()万台。A)207B)
13、208C)209D)210答案:A解析:本题考查简单移动平均法的计算。(205+209+207)3=207(万台)。单选题24.纯粹以便利为基础的一种抽样方式是()。A)判断抽样B)任意抽样C)配额抽样D)滚雪球抽样答案:B解析:本题考查任意抽样的相关内容。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。单选题25.按()划分，企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。A)生产要素密集程度B)产权组织形式C)企业投资主体D)实体的集约程度答案:D解析:本题考查按生产要素密集程度划分。 按生产要素密集程度， 企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业;按产权组织形式，企业可分为
14、单个业主企业、合伙制企业、公司制企业;按投资主体，企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和民营企业。单选题26.（）是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。A)标准化工作B)计量工作C)定额工作D)信息工作答案:A解析:本题考查标准化工作的相关内容。企业的标准化工作是指企业各种标准的制定、执行和管理，包括建立和健全标准体系、贯彻执行标准等，是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。单选题27.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)横向联系密切D)信息反馈及时答案:C解析:本题考查直线职能制。
15、矩阵制的优点:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。单选题28. ()是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)文化素质答案:D解析:单选题29.现代企业与传统企业的联系不包括()。A)传统企业是现代企业的基础B)传统企业和现代企业都具有独立性C)现代企业是传统企业的继承和发展D)现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者答案:B解析:本题考查现代企业与传统企业的关系。 现代企业与传统企业的联系： 传统企业是现代企业的基础
16、。现代企业是传统企业的继承和发展。现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。选项 B 错误，传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。参见教材 P6。单选题30.简单移动平均法一般适用于()的预测。A)时间序列数据是水平型变动B)长期变动趋势C)循环型变动趋势D)短期变动趋势答案:A解析:本题考查移动平均法。 简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测，不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。单选题31.企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A)招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职
17、资料答案:A解析:招聘决策是指企业的最高层对于招聘计划中的重要事宜， 如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。单选题32.对象专业化的优点是()。A)缩短产品加工路线B)增强车间之间的联系C)对产品品种的变化有较强的适应性D)管理工作简单答案:A解析:对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间， 缩短生产周期， 减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系， 从而筒化并改进了计划管理与生产核算工作。单选题33.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A)与生产力、社会化大生产相联系B)与生产
18、关系、社会制度相联系C)与自然资源、人口资源相联系D)与经济发展、社会进步相联系答案:B解析:生产关系的性质不同， 企业管理的社会属性也就不同。 企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。单选题34.现代企业制度的基本特征不包括()。A)权责明确B)组织扁平C)政企分开D)管理科学答案:B解析:本题考查现代企业制度的特征。 现代企业制度的基本特征可以概括为： 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。单选题35.在进行生产过程的空间组织时， 集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于()空间组织形式。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)固定
19、布置D)混合式布置答案:B解析:题干所述为对象专业化布置的概念。单选题36. 人员招聘要以提高组织绩效，提高组织竞争力为目标的是( )原则。A)目标原则B)公开公正原则C)科学性原则D)计划原则答案:A解析:单选题37. 形成企业集团的最重要的纽带的是()A)产权关系B)行业管理部门的组织协调C)企业间订立的合同D)小型企业自发联合答案:A解析:单选题38.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用( )指标反映。A)益本率B)投资回收期C)设备最 佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，
20、以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用益本率指标反映。因此选 A。单选题39. 团体发展的作用不包括( )。A)有助于维持团体的一致性B)为成员提供认知标准与行为准则C)有助于实现公平D)团体规范具有惰性作用答案:C解析:单选题40.企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。A)股利收人B)利息收入C)营业外收支净额D)其他业务利润答案:C解析:本题考查企业利润总额的定义。单选题41.各种检验方式的主体是()。A)理化检验B)计数检验C)计量检验D)感官检验答案:A解析:本题考查质量检验的方式。理化检验是各种检验方式的主体。单
21、选题42.()指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。A)生产过程B)企业周期C)企业经营D)生命周期答案:D解析:本题考查企业生命周期的含义。 企业生命周期是指一个企业的诞生、 成长直至最后消亡的过程，当企业沿着其生命周期的轨迹发生变化的时候，企业系统遵从的是一种可预知的行为模式。单选题43. 关于内部劳动力市场，说法正确的是( )。A)存在于大企业内部B)这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C)较低级岗位的劳动者从内部提供D)可以脱离外部劳动力市场而存在答案:A解析:单选题44.企业变革的内部驱动因素是()A)企业所在地区政治环境改变B)企业目标的选择与修正C)企业所在地区经济环境改变D
22、)科学技术的发展变化答案:B解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。 内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。单选题45.在移动平均法中得到很好运用的市场预测原理是（） 。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理。惯性原理在移动平均法中得到了很好的运用。单选题46.某企业为了解当地 50000 个家庭的食品支出情况， 采用抽样市场调查的形式抽取500 个家庭进行调查。抽取的这 500 个家庭称为()。A)总体B)抽样总体C)抽样框D)总体单位答案:B解析:全及总体简称总体或母体， 是指所要调查单位的全体。 由于总体是
23、抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位(个体)的集合。单选题47.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 99.73%，则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:在质量管理领域，用来表示质量控制水平。若控制在 3水平，表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平，表示产品合格率不低于 99.99999983%，或者不合格率不超过.2ppm(百万分率)。单选题48. 影响工序质量因素有人、机器、原料、方法、()A)法律B)社会形态C)工作时间D)
24、环境答案:D解析:单选题49. 下列说法中不正确的是( )。A)招聘活动的起点是确定职位空缺B)招聘活动的起点是编写职位说明书C)企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘D)企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘答案:B解析:单选题50.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是()。A)生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B)生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C)可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D)可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案
25、:C解析:本题考查大量生产类型的特点。 选项 C 错误， 可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。单选题51.用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A)成就测验B)智力测验C)人格测验D)倾向测验答案:D解析:本题考查倾向测验。倾向测验指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能。参见教材 P157。单选题52.某企业进行工作分析时， 请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A)观察法B)面
26、谈法C)问卷法D)工作日志法答案:D解析:工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。单选题53.纵观企业发展历史，企业真正形成的标志是（） 。A)工场B)机器C)工厂D)工厂制度答案:D解析:本题考查企业的发展。 工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃， 它标志着企业的真正形成。单选题54.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验， 新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢)。A)新产品创意构想B)调查研究并提出新产品开发整体设想C)新产品的设计与
27、试制D)构建新产品开发组织答案:B解析:借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验， 新产品开发科学程序应该大体上为：调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场，所以第一个环节应选 B。单选题55.构建我国现代税收征管体系的着力点是()。A)风险管理B)重点税源管理C)信息化建设D)明晰征纳双方权利义务答案:B解析:本题考查我国税收制度改革的主要内容。 进一步加强税收征管， 积极构建以明晰征纳双方权利义务为前提，以风险管理为导向，以重点税源管理为着力点，以信息化建设为支撑的
28、现代税收征管体系。参见教材 P85。单选题56.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。 该企业所采用的专家会议的形式属于()。A)头脑风暴法B)交锋式会议法C)德尔菲法D)质疑式头脑风暴法答案:A解析:本题考查专家会议法。 头脑风暴法也称非交锋式会议法， 是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所
29、欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。单选题57.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场， 调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于()。A)跟踪观察法B)参与性观察法C)痕迹观察法D)遥感观察法答案:B解析:参与性观察也叫亲身经历法， 是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。 主要方式为伪装购物法或神秘购物法， 即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为
30、普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进行直接观察。单选题58.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A)内部管理B)行政干预C)协议买卖D)中介服务答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。 从交易费用的角度观察， 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。单选题59.六西格玛管理工作程序 DMAIC 中的 D 表示()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:A解析:DMAIC 分别指界定、测量、分析、改进、控制。单选题60.企业筹资决策的基本思想是平衡资本成本和( )来选择资
31、金来源的最佳结构。A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:本题考查筹资决策的基本思想。 筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。参见教材 P182。单选题61.“5S”管理中清扫的要求是( )。A)对现场和设备认真维护，保持完美和最 佳状态B)把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案:B解析:清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。单选题62.下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔
32、多变的大型企业的是()。A)职能制B)矩阵制C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:本题考查事业部制的适用范围。 事业部制一般适用于规模较大、 产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。单选题63.能丰富培训对象的工作经历， 并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是( )。A)工作轮换B)师带徒C)行动学习D)教练答案:A解析:工作轮换又称“轮岗”指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为 1-2 年，从而丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和
33、短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工;教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划然后由他们负责实施这一计划的培训方法。单选题64.企业不抢先研制开发新产品， 而当市场上一出现新产品， 就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:题干所述为紧随战略的概念。单选题6
34、5.管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。A)正比关系B)反比关系C)非线性关系D)互相决定关系答案:B解析:管理层次与管理幅度成反比关系， 这决定了两种基本的组织结构形态， 即扁平结构形态和锥形结构形态。单选题66.已知某设备原始价值为 350000 元，每年低劣化增加值为 400 元，设备残值为30000 元，则设备的最佳更新期为()年。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:单选题67.根据产品来设立管理部门、划分管理单位的方法是()。A)职能部门化B)产品部门化C)区域部门化D)对象部门化答案:B解析:单选题68.甲公司 2015 年向银行借款 380 万元.该项财务
35、活动属于()。A)分配活动B)投资活动C)筹资活动D)营收活动答案:C解析:企业组织商品生产， 必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。 企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等.则表现为企业资金的流出。 这种因为资金筹集而产生的资金收支， 便是由企业筹资而引起的财务活动。单选题69. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点A)直线职能型B)矩阵型C)事业部制D)企业集团结构答案:C解析:单选题70.“5S管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美国D)欧洲答案:B解析:本题考查“5S”管理。5S”管理起源于日本
36、。单选题71.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要， 这属于企业筹资方式中的()。A)吸收直接投资B)银行借款C)商业信用D)短期融资答案:C解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。单选题72.处于成熟期的商品，适宜采用的定价策略是( )。A)高价策略B) 低价策略C)竞争价格策略D)目标利润价格策略答案:C解析:单选题73.授权是一个过程，这一过程发生在( )。A)同级之间B)直线与参谋之间C)直线与代理之间D)上下级之间答案:D解析:本题考查授权的相关内容。 授权不是在平级中间实施的行为， 其完全是在组织内上下级之间进行。单选题74.
37、组织生产较简单， 设备在加工零件时不出现停顿， 工序间搬运次数少的移动方式为()。A)平行移动方式B)随机移动方式C)平行顺序移动方式D)顺序移动方式答案:D解析:本题考查顺序移动方式的优点。 顺序移动方式的优点是组织生产较简单， 设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。单选题75.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。A)设备设计定额B)设备利用定额C)设备维修定额D)设备寿命定额答案:B解析:设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。 前者是指在一定的生产技术组织条件下， 单台设备在单位时间的产量标准;后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。单选题76.
38、企业管理层次的多少取决于企业任务量和（） 。A)外部环境的特点B)企业的地理位置C)企业规模的大小D)企业流动资产的大小答案:C解析:本题考查管理层次的基本含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。单选题77.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A)企业人员素质B)企业性质C)企业发展阶段D)企业所有权归属答案:C解析:企业组织设计的主要依据包括企业战略、 企业环境、 企业技术和企业发展阶段。单选题78.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是( )。A)组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不
39、易，对此宜于集权B)主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C)如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D)环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项 A 错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项 B 错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项 C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的
40、问题和错误，则可以较多地实施分权。单选题79.关于产品质量监督检查制度，下列说法错误的是()。A)国家监督抽查的产品， 地方可以另行重复抽查;上级监督抽查的产品， 下级可以另行重复抽查B)中华人民共和国产品质量法规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度C)为了加强政府对产品质量的宏观管理，掌握重要产品的质量状况，我国于 1985年建立了产品质量监督抽查制度D)实施产品质量监督抽查,产品执行的标准包括国家现行的四级标准： 国家标准、 行业标准、地方标准、经过备案的企业标准答案:A解析:本题考查产品质量监督检查制度。 国家监督抽查的产品， 地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产品，下
41、级不得另行重复抽查。单选题80.有限责任公司的公司法人应以()为限，对公司债务承担有限责任。A)公司全部所有者权益B)其全部法人财产C)公司注册资金D)公司全部流动资金答案:B解析:公司企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义：对股东而言，是以股东的出资额为限， 对公司的债务承担有限责任;对公司法人而言， 是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。单选题81.工作分析的主体是()。A)进行工作分析的管理者和有关人员B)企业内部各个职位C)与各个职位有关的情况信息D)工作说明书答案:A解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员， 客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情
42、况信息，结果是工作说明书。单选题82.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于()。A)文化变革B)技术变革C)战略与结构变革D)产品与服务变革答案:B解析:本题考查企业变革的战略类型。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。单选题83.流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分， 有强制节拍流水线、 自由节拍流水线和()。A)精细节拍流水线B)粗略节拍流水线C)快速节拍流水线D)慢速节拍流水线答案:B解析:按流水线的节奏性来衡量， 流水线有强制节拍流水线、 自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。单选题84.财务预算的方法中，()存在适用性差和可比性差的
43、缺点。A)滚动预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)定期预算法答案:C解析:本题考查固定预算法的缺点。固定预算法存在适用性差和可比性差的缺点。单选题85.某饮品企业为调查饮品更换包装的效果， 选取 A 超市为实验组、 B 超市为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：该实验的实验变数效果为()箱A)20B)40C)110D)130答案:A解析:本题考查有控制组的事前事后对比实验。 实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(x2-x1)-(y2-y1)=(650-520)-(610-500)=20(箱)。单选题86.企业经营发展一般有守业型、
44、扩张型、()型。A)跳跃B)守业与扩张相宜C)稳定D)集约答案:B解析:本题考查企业经营发展战略。企业发展一般具有三种类型：守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。单选题87.工作说明书编写的原则不包括()。A)逻辑性原则B)专一性原则C)准确性原则D)完整性原则答案:B解析:本题考查的是：工作说明书编写的原则。工作说明书的编写的原则 1.逻辑性原则 2.准确性原则 3.实用性原则 4.完整性原则 5.统一性原则单选题88.()又称调整预算法， 是以基期水平为基础， 分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D
45、)弹性预算法答案:C解析:本题考查增量预算法的概念。 增量预算法又称调整预算法， 是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。单选题89.劳动者在试用期内提前()天通知企业，可以解除劳动合同。A)3B)10C)30D)60答案:A解析:本题考查企业劳动合同的解除。劳动者在试用期内提前 3 天通知企业，可以解除劳动合同。参见教材 P171。单选题90.通过减税而减少国家的财政收入， 增加企业和个人的可支配收入， 刺激社会总需求的财政政策是()。A)中性财政政策B)扩张性财政政策C)结余财政政策D)紧缩收支财政政策答案:B解析:本题
46、考查扩张性的财政政策的概念。赤字财政政策又称为扩张性财政政策，它是指通过减税而减少国家的财政收入，增加企业和个人的可支配收入，刺激社会总需求，或通过扩大政府财政支出的规模，来扩大社会需求。参见教材 P47。单选题91.根据中华人民共和国劳动合同法 ，劳动者在试用期内与企业解除劳动合同，需提前()天通知用人单位。A)60B)30C)15D)3答案:D解析:一般情形下， 提前 30 天通知解除合同。 试用期内提前 3 天通知解除合同。企业违法，劳动者可以解除合同。非常情况下，劳动者解除合同无须提前通知。单选题92.企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A)劳动定额B)期量标准
47、C)流动资金定额D)设备定额答案:B解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下.对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。如为大量生产规定节拍、节奏等。单选题93.技术可行性分析的核 心是()。A)企业技术改造方式的选择B)企业技术改造成本的估计C)企业技术改造的技术选择问题D)企业技术改造目的的分析答案:C解析:企业技术可行性分析的核 心是企业技术改造的技术选择问题。单选题94.以下属于自动线特征的是()。A)与一般流水线效率相当B)生产过程具有高度的连续性和无序性C)有利于稳定产品质量D)生产过程半自动化答案:C解析:自动线具有以下一些特征：较一般的流水线效率更高;生产过程具有高
48、度的连续性和节奏性;有利于稳定产品质量;能从事人体所不能胜任的特殊工作;有利于降低产品制造成本;生产过程是完全自动进行的。单选题95.()是社会主义经济制度的基础。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:A解析:本题考查国有企业的相关内容。 国有企业是社会主义经济制度的基础， 在国民经济中占主导地位，对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用。参见教材 P7。单选题96.员工层面的培训需求分析不包括()。A)员工的知识结构B)员工的专业C)工作的复杂程度D)员工个性答案:C解析:本题考查员工层面的培训需求分析的主要内容。在对员工进行分析时，主要内容包括：(1)员工的知
49、识结构。(2)员工的专业。(3)员工年龄结构。(4)员工个性。(5)员工能力分析。 参见教材 P161。单选题97.技术变革涉及()。A)生产技术B)产品的小改进C)产品的更新D)企业行政管理答案:A解析:本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。单选题98.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:本题考查的是： 内部招聘。 企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换;晋升是指当企业
50、中高一级职位出现空缺时， 从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。单选题99.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用的移动方式为()。A)顺序移动方式B)随机移动方式C)平行移动方式D)平行顺序移动方式答案:A解析:本题考查三种移动方式的比较。工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。单选题100. 作业疲劳产生的原因不包括( )。A)工作环境因素B)生理因素C)心理因素D)社会因素答案:D解析:单选题101.按照新制度学
