1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 10 套单选题1.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 A，则应（ ） 。A)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 DB)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 CC)采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 CD)采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B答案:B解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区 B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区 C。风险区 B 和 C 的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。单选题2.企业获准认证后， 应经常
2、性的进行内部审核， 保持质量管理体系的有效性， 并 （ ）接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。A)每三年一次B)每年两次C)每月一次D)每年一次答案:D解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。单选题3.对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m，计划单价为 300元/m；当月 实际完 成工作 量是 120m，实际 单价为 320 元/m。则关 于该项目 当月成本 偏差分析的说法，正确的是（ ） 。A)费用偏差为-2400 元，成本超支B)费用偏差为 6000 元，成本节约C
3、)进度偏差为 6000 元，进度延误D)进度偏差为 2400 元，进度提前答案:A解析:本题考查的是赢得值法。 費用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用， 进度偏差= 已完工作预 算费用-计划工作预算费用。已完工作预算费用=120300=36000 元，已完工作实际 费 用 =120 320=38400 元 ， 计 划 工 作 预 算 费 用 =100 300=30000元 。 因 此 费 用 偏 差=36000-38400=-2400 元，成本超支；进度偏差 36000- 30000=6000 元，进度提前。单选题4.安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照规定逐级上
4、报事故情况时，每级上报的时间不得超过（ ）小时。A)2B)1C)14D)24答案:A解析:安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过 2 小时。单选题5.为了对项目目标进行动态跟踪和控制， 在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A)调整项目目标B)采取纠偏措施进行纠偏C)收集工程进度的实际值D)比较项目目标的实际值与计划值答案:C解析:单选题6.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626 天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。A)年B)旬
5、C)月D)半年答案:C解析:单选题7.以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过()缩短工期。A)分段施工B)加快进度C)增加人工D)增加设备答案:A解析:单选题8.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是 2007m3 而投标时工程量清单中该分项的工程量是 1995m3。在这种情况下，业主应根据()算该分项应付的工程款。A)1995m3 乘以合同单价B)1995m3 乘以调整后的单价C)2007m3 乘以合同单价D)20071m3 乘以调整后的单价答案:C解析:单选
6、题9.施工现场对墙面平整度进行检查，适合采用的检查手段是（ ） 。A)量B)靠C)吊D)套答案:B解析:实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢
7、脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。单选题10.根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限自（ ）时终止。A)接受最终结清证书B)提出工程接收证书C)接受了竣工付款证书D)提交最终结清申请单答案:A解析:根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。 （2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。单选题11.关于双带号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确
8、的是()。A)既有内向箭线，又有外向箭线B)只有外向箭线，没有内向箭线C)只有内向箭线，没有外向箭线D)既无内向箭线，又无外向箭线答案:C解析: 本题考查的是工程网络计划的类型和应用。 终点节点:即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。单选题12.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ） 。A)建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B)项目管理的核心任务是按期完成施工任务C)按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D)设计方的项目管理只服务于自身利益答案:A解析:建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段， 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，A 正确。由于项
9、目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象，B、C 错误。设计方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益， D错误。单选题13.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是( )。A)设计质量控制B)施工质量控制C)决策质量控制D)设备质量控制答案:B解析:单选题14.建设工程质量监督档案按( )建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。A)单项工程B)分部工程C)单位工程D)分项工程答案:C解析:建设工程质量监督档案按单位工程建立。 要求归档及时，
10、资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。单选题15.某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，事故发生后的通知程序是()。A)承包人应立即通知发包人B)承包人应立即通知新闻媒体C)承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D)如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理答案:C解析:单选题16.阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于()的内容。A)综合应急预案B)单位工程应急预案C)专项应急预案D)现场处置方案答案:A解析: 本题考查的是施工安全生产事故应急预案体系的构成。应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现
11、场处置方案。综合应急预案是阐述事故应急方针、政策及应急组织结构及职责， 应急行动、 措施和保障等要求和程序;专项应急预案针对具体事故类别、 危险源和应急保障而制定;现场处置方案是针对具体装置、 场所或设施、岗位制定的应急处置措施。单选题17.某分项工程计划工程量 3000m，计划成本 15 元/m，实际完成工程量 2500m，实际成本 20 元/m，则该分项工程的施工进度偏差为（ ） 。A)拖后 7500 元B)提前 7500 元C)拖后 12500 元D)提前 12500 元回预算单价=250015=37500 元；计划工作预算费用(BCWS)一计划工作量预算单价-300015-45000
12、元；进度偏差(SV)一 BCWP-BCWS-37500-45000 一-7500 元，SV 为负值，表示进度延误。答案:A解析:本题考核的是进度偏差的计算。已完工作预算费用（BCWP）一已完成工作量回预算单价=250015=37500 元；计划工作预算费用(BCWS)一计划工作量预算单价-300015-45000 元；进度偏差(SV)一 BCWP-BCWS-37500-45000 一-7500 元，SV 为负值，表示进度延误。单选题18.某建设项目包括办公楼、 住宅楼和综合楼各一栋。 下列选项中属于该项目施工组织总设计内容的是()。A)办公楼施工进度计划B)综合楼资源需要量计划C)全场性施工准
13、备工作计划D)三栋楼的土石方施工方案答案:C解析: 本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。施工组织总设计的主要内容：建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全场性施工准备工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平面图设计;主要技术经济指标。单选题19.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A)企业董事长B)法定代表人C)企业总经理D)分管生产经营的副部经理答案:B解析: 本题考查的是项目管理目标责任书。 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。单选题20.某房屋建设工程施工中，模板支撑体系坍
14、塌，导致 1 人死亡，11 人重伤，直接经济损失 2000 万元， 根据 关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111 号)，该事故等级为()。A)一般事故B)较大事故C)重大事故D)特别重大事故答案:B解析: 本题考查的是工程质量事故的分类。较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。单选题21.根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是( )。A)项目经理B)监理人员C)项目技术人员D)企业总工程师答案:C解析:单选题2
15、2.实施环境管理体系标准的关键是()。A)强制性执行B)坚持持续改进和环境污染预防C)必须成为独立的管理系统D)不能与其他管理体系兼容答案:B解析:单选题23.根据建设工程工程量清单计价规范 ，暂列金额可用于支付()。A)施工中发生设计变更增加的费用B)业主提供了暂估价的材料采购费用C)因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D)因施工缺陷造成的工程维修费用答案:A解析: 本题考查的是其他项目费、规费和税金。暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因
16、素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。单选题24.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。A)建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B)项目管理的核心任务是按期完成施工任务C)按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D)设计方的项目管理只服务于自身利益答案:A解析:建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段， 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，A 正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象，B、C 错误。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目
17、的整体利益和设计方本身的利益，D 错误。单选题25.某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目， 在主体结构施工完成第一层时， 实际的施工进度比计划进度延迟 4 天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟 2 天;同时调整进度计划， 制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是()。A)项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B)项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益C)因项目经理的违法
18、行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任D)项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务答案:C解析: 本题考查的是施工项目经理的责任。选项 C，正确的表述应为“因项目经理的违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任”。单选题26.施工过程的质量控制，必须以()为基础和核心。A)工序的质量控制B)最终产品质量控制C)实体质量控制D)质量控制点答案:A解析: 本题考查的是工序施工质量控制。施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制
19、为基础和核心。单选题27.在紧急情况下为确保施工安全和人员安全， 在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A)12B)24C)48D)72答案:C解析: 本题考查的是施工项目经理的任务。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、 财产和工程的安全， 但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。单选题28.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。A)承担施
20、工任务并对其质量负责B)与分包方和供货方直接签订合同C)承担对分包方的组织和管理责任D)负责组织和指挥总承包单位的施工答案:C解析: 本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项 A，施工总承包管理方不承担施工任务;选项 B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;选项 C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项 D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。单选题29.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于( )。A)基本工资B)工资性补贴C)生产工人辅助
21、工资D)职工福利费答案:C解析:单选题30.下列不属于工程建设监理的工作程序的是()。A)编制工程建设监理规划B)对施工图纸变更进行批复C)参与工程竣工预验收，签署建设监理意见D)按照建设监理细则进行建设监理答案:B解析: 本题考查的是工程建设监理的工作程序。选项 B，对施工图纸的变更批复，不属于工程建设监理的工作程序。单选题31.根据 建筑安装工程费用项目组成 （ 【2013】 44 号） ， 施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一 般鉴定、 检查所发生的费用， 应计入建筑安装工程费用项目中的（ ） 。A)措施费B)规费C)材料费D)企业管理费答案:D解析:企业管理费是指企业组织施工
22、生产和经营管理所需的费用。包括管理人员工资、办公费、差旅交通 费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费等。单选题32.单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为()。A)凭据法B)估价法C)均摊法D)分解计量法答案:A解析: 本题考查的是单价合同的计量。建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。单选题33.根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A)专业监理工程师B)建设单位现场工程师C)政府质量管理部D)总监理工程师答案:D解析:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监
23、理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。单选题34.某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于()。A)按施工成本组成编制施工成本计划B)按子项目组成编制施工成本计划C)按工程进度编制施工成本计划D)以上三种方法的综合运用答案:A解析:单选题35.正式验收一般应该在( )之后进行。A)建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单B)监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
24、C)建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单D)建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单答案:A解析:单选题36.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()A)开始和完成时间B)超前或拖后时间C)速度和效率D)实际进度偏差答案:A解析:单选题37.在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是()。A)成本预测B)成本分析C)成本控制D)成本核算答案:C解析: 本题考查的是施工成本管理的任务。成本管理的任务主要包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成
25、本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。单选题38.在建设工程项目施工前， 承包人对难以控制的风险向保险公司投保， 此行为属于()。A)风险规避B)风险转移C)风险减轻D)风险保留答案:B解析: 本题考查的是施工风险管理的任务和方法。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。单选题39.根据建设工程质量管理条例 ，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A)监理员B)专业监理工程师C)总监理工程师代表D)总监理工程师答案:B解析: 本题考查的是建设工程质量管理条例(国务院令第 279 号，
26、2000 年)中的有关规定。根据建设工程质量管理条例第 37 条的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。单选题40.下列关于施工现场文明施工措施中，说法错误的是（ ） 。A)强调全员管理的概念，提高现场人员的文明施工的意识B)夏季施工备有防暑降温措施C)市区主要路段设置围挡的高度不低于 2.5mD)建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及时清运答案:D解析:建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，没有生活垃圾。所以 D 错误。单选题41.关于项目进度目标动态控制的说法，错
27、误的是()。A)动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B)当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D)目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案:D解析: 本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。单选题42.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ） 。A)施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B)施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C)建设项目工程总承包的主要意义是总价包
28、干和“交钥匙”D)由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:D解析:施工总承包管理方一般不承担施工任务，A 错误；施工方的项目管理也要考虑项目整体利益，B 错 误；项目总包的主要意义在于项目增值。单选题43.成本计划的编制环节包括：(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是()。A)(2)(3)(1)(5)(4)(6)B)(1)(3)(
29、2)(4)(6)(5)C)(3)(2)(1)(6)(4)(5)D)(4)(1)(2)(5)(3)(6)答案:C解析: 本题考查的是成本计划编制程序。成本计划编制程序：(1)预测项目成本;(2)确定项目总体成本目标;(3)编制项目总体成本计划;(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划;(5)针对成本计划制定相应的控制措施;(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。单选题44.某工程桩施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致 5 人死亡，55 人重伤，直接经济损失 120 万元，根据安全事故造成的后果，该事故属于()。A
30、)一般事故B)重大事故C)较大事故D)特别重大事故答案:B解析: 本题考查的是职业健康安全事故的分类。 根据中华人民共和国国务院令第 493号 生产安全事故报告和调查处理条例 第三条规定， 生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故。是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤(包括急性工业中毒，下同，)或者 1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故， 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡， 或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故;较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以
31、下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故;一般事故， 是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者 1000 万元以下 100 万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。单选题45.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017 若经评估材料价格上涨的风险发生概率为 3 级，且造成的后果属于 2 级损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。A)IB)IIC)IIID)IV答案:B解析:简便算法，即： （3+2）/2=2.5，取整数 2。则此种风险等级评估为 II 等风
32、险。单选题46.编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A)净用量B)净用量加损耗量C)损耗量D)损耗量加补损量答案:B解析: 本题考查的是材料消耗定额的编制。编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。总消耗量=净用量+损耗量=净用量(1+损耗率)。单选题47.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。A)业主方项目管理B)总承包方项目管理C)承包方项目管理D)咨询方项目管理答案:D解析:单选题48.施工安全管理体系的建立，必须适用于( )的安全管理和控制。A)工程设计过程B)工程规划过程C)工程决策阶段D)工
33、程施工全过程答案:D解析:单选题49.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ） 。A)取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B)大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C)建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D)取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 由企业自主决定，因此 AD 错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C 错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。单选题50.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的
34、区域是()。A)风险区 AB)风险区 BC)风险区 CD)风险区 D答案:B解析:单选题51.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A)控制性施工进度计划B)指导性施工进度计划C)实施性施工进度计划D)综合性施工进度计划答案:C解析:单选题52.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。A)编制项目可行性研究报告B)编制初步设计C)编制设计任务书D)编制项目建议书答案:C解析: 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。选项 AD 属于决策阶段的工作内容;选项 B 属于设计阶段的工作内容。单选题53.某建筑工
35、程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。 项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A)施工规划B)单位工程施工组织设计C)施工组织总设计D)分部分项工程施工组织设计答案:C解析:单选题54.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。A)对分包人的质量控制主要由发包人进行B)各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C)对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D)施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利答案:C解析:单选题55.在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即
36、在（ ）的前提下，控制工程的进度。A)确保工程安全和质量B)确保经济效益C)确保施工进度计划D)确保投资限额答案:A解析:施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现， 它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。单选题56.根据建筑安装工程费用项目组成 （建标201344 号） ，下列费用中，应计入措施项目费的是（ ） 。A)工程定位复测费B)检验试验费C)总承包服务费D)施工机具使用费答案:A解析:措施项目包括“冬夜，特工已安二大脚”：冬雨期施工增加费；夜间施工增加费；特殊地区施工增 加费；工程定位
37、复测费；已完工程及设备保护费；安全文明施工费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。单选题57.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。A)项目投资目标B)设计进度目标C)施工质量目标D)设计成本目标答案:C解析: 本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括：(1)设计的成本目标;(2)设计的进度目标;(3)设计的质量目标;(4)项目的投资目标。单选题58.下列工程管理的信息，属于组织类工程信息的是（ ） 。A)建设物资的市场信息B)项目融资的信息C)专家信息D)与物资有关的技术信息
38、答案:C解析:组织类工程信息：如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。AB 属于经济类工程信息；D 属于技术类工程信息。单选题59.关于施工预算和施工图预算的区别，主要表现在（ ） 。A)编制的依据相同B)发挥的作用不同C)成本的预算不同D)拟定的时间不同答案:B解析:本题考核的是施工预算和施工图预算的区别。 施工预算和施工图预算的区别包括：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。单选题60.如果大型工程项目在签订施工承包合同后， 设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A)企业年度生产计划B)项目月度施工计
39、划C)单体工程施工进度计划D)项目总进度规划答案:D解析:单选题61.下列建设工程施工信息内容中属于施工记录信息的是()。A)施工试验记录B)隐蔽工程验收记录C)材料设备进场记录D)主体结构验收记录答案:C解析: 本题考查的是施工项目相关的信息管理工作。施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。单选题62.应用相关比率法进行施工成本分析、 考察管理成果的好坏， 所采用的对比指标具有的特点通常是()。A)性质不同但相关B)性质不同又不相关C)概念相关时期相同D)概念相关时期不同答案:A解析:单选题63.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（ ） 。
40、A)会计核算B)成本核算C)统计核算D)业务核算答案:D解析:业务核算的范围比会计、 统计核算要广， 会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。单选题64.采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。下列各项属于工作量风险的有（ ） 。A)工程量计算错误B)漏报项目C)报价计算错误D)人工费上涨答案:A解析:采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量
41、风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。BCD 属于价格风险。单选题65.对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A)建设单位项目部B)施工企业法定代表人C)项目总监理工程师D)施工方项目经理答案:D解析:单选题66.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（ ） 。A)分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B)分包人不能直接致函给发包人C)分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D)分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令答案:B解析:专业分包合同下，坚持“不越级”、“带手又带脑”。单选题67.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确
42、的是()。A)在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B)不能参与业主的招标和发包工作C)对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D)只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案:A解析: 本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项 B，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。选项 C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工
43、总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。选项 D，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。单选题68.档案的保管期限不包括()。A)中期B)短期C)长期D)永久答案:A解析: 本题考查的是案卷的编目。保管期限分为永久、长期、短期三种期限。单选题69.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，设计交底应由()组织。A)监理人B)发包人C)承包人D)设计单位答案:B解析:单选题70.按建标2003 206 号文件的规定，环境保护费的计算公式为：环境保护费=环境保护费费率 X()。A)人工费B)人工费
44、+施工机械使用费C)直接工程费D)直接费答案:C解析:单选题71.针对各种技术措施、 新工艺等项目， 既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施 的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（ ） 。A)会计核算B)业务核算C)统计核算D)资金核算答案:B解析: 针对各种技 术措施、 新工艺 等项目， 既可以 核算已经完 成的项目是 否达到原 定的目的， 也可以对 准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是业务核算。单选题72.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是( )。A)电梯B)运输设备C)吊装设备D)计量器具答案:A解析:单选题73.某
45、建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费 3万元，由于业主 原因导 致施工 工效降 低,使人 工费增 加 3 万元 ,施工 机械故 障造成人员误 工损失 1 万元 , 则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（ ）A)3B)4C)6D)7答案:C解析:索赔人工费=3+3=6 万元。单选题74.已知某施工工序在合理条件下，工人在单位工日中所完成的合格产品数量为5.68 立方米，则该工序的人工时间定额为（ ） 。A)0.18 工日B)0.18 工日/立方米C)5.68 工日/立方米D)4.76 工日/立方米答案:A解析:产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某
46、种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。题目中的 5.68 立方米即产量定额。时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。时间定额（工日）=1/每日产量，则时间定额=1/产量定额=0.18 工日。单选题75.若施工企业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A)概算指标B)概算定额C)预算定额D)施工定额答案:D解析: 本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额是以同一性质的施工过程-工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施
47、工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。单选题76.下列关于施工现场文明施工措施中，说法错误的是（ ） 。A)强调全员管理的概念，提高现场人员的文明施工的意识B)夏季施工备有防暑降温措施C)市区主要路段设置围挡的高度不低于 2.5mD)建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及时清运答案:D解析:建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，没有生活垃圾。所以 D 错误。单选题77.某建设工程师项目的造价中人工费为 3000 万元，
48、 材料费为 6000 万元， 施工机具使用费为 1000 万元，企业管理费为 400 万元，利润 800 万元，规费 300 万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为 9%，则增值税销项税额为()万元。A)900B)1035C)936D)1008答案:B解析: 本题考查的是建筑业增值税计算办法。当采用一般计税方法时，计算公式为：增值税销项税额=税前造价9%;税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。(3000+6000+1000+400+800+300)9%=1035 万元。单选题78.施工总承包模
49、式在费用控制方面的主要特点是( )。A)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B)在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C)投标人投标时，投标报价缺乏依据D)在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小答案:A解析:单选题79.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位应承担()。A)连带责任B)次要责任C)全部责任D)主要责任答案:D解析: 本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位应承担主要责任。单选题80.施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的选项是( )。A)工序的质量控制B)最终产品质量控制C
50、)实体质量控制D)质量控制点答案:A解析:单选题81.下列关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ） 。A)施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和业务核算法B)表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好C)项目财务部门一般采用表格核算法D)会计核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小答案:B解析:本题考查的是成本核算的方法。 施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，故 A 错误；项目财务部门一般采用会计核算法，故 C 错误；D 属于表格核算法的缺点。单选题82.月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是（ ） 。A)控制性施
