1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 12 套单选题1.根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场( )必须进行硬化处理，以便达到防止空气污染、保护环境的目的。A)所有运输道路B)主要运输道路C)所有场地D)运输和人行道路答案:B解析:单选题2.根据建设工程监理规范 ，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是()。A)监理人员实施旁站监理的依据是监理规划B)旁站监理人员仅对施工过程跟班监督C)承包人应在施工前 24 小时书面通知监理方D)旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工答案:C解析: 本题考查的是旁站监理。选项 A，项目监理机构应当安排旁
2、站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。选项 B，旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。选项 D，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。单选题3.下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是（ ） 。A)费用（进度）偏差反映的是相对偏差B)费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C)费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D)费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制答案:C解析:本题考核的是赢得值法
3、的四个评价指标。 费用 （进度） 偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。单选题4.某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经()。A)得到了行政主管部门的批准B)得到了毗邻财产损失者的同意C)根据发包人的指令处理D)按规定保护了事故现场答案:D解析:单选题5.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于 0，进度偏差大于 0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的
4、已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A)BCWPACWPBCWSB)BCWSBCWPACWPC)ACWPBCWPBCWSD)BCWSACWPBCWP答案:C解析:单选题6.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是()。A)设计前准备阶段B)施工阶段C)动用前准备阶段D)决策阶段答案:D解析: 本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。单选题7. （ ） 的目的是确保每个岗位人员在成
5、本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。A)管理行为控制B)指标控制程序C)监测成本形成过程D)制定纠偏对策答案:A解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。单选题8.()是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。A)质量手册B)程序文件C)质量计划D)质量记录答案:A解析: 本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量手册是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。单选题9.建设工程定额的分类，下列属于按生产要素内容分类的是（ ） 。A)材料消耗定额B)施工定额C)预算定额D)概算指标答案:A解析:按生产要素内容分
6、类：1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。BCD属于按编制程序和用途分类。单选题10.某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻()的使用管理制度。A)定时、定机、定人B)定机、定人、定岗位职责C)定人、定岗、定工作顺序D)定时、定人、定工作顺序答案:B解析: 本题考查的是施工机械设备的质量控制。对机械设备的使用，应贯彻“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。单选题11.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。A)项目策划B)项目控制C)通过管理使项目目标实现D)确定项目的定义答案:D解析: 本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目决策期管
7、理工作的主要任务是确定项目的定义， 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。单选题12.某施工单位在对项目开展风险管理工作时， 确定的主要管理环节包括： 风险识别;风险响应;风险控制;风险评估。则下列流程排序正确的是()。A)B)C)D)答案:B解析:单选题13.若施工企业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A)概算指标B)概算定额C)预算定额D)施工定额答案:D解析: 本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额是以同一性质的施工过程-工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织
8、生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。单选题14.按照工程项目划分的要求，门窗工程可以作为一个( )。A)分部工程B)子分部工程C)分项工程D)子分项工程答案:B解析:单选题15.发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见， 否则视为该签证报告已经认可。A)12 小时B)24 小时C)28 小时D)48 小时答案:D解析: 本题考查的是现场签证。 发包人应在收到承包人的签证报告 48 小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告
9、已经认可。单选题16.施工总承包模式下， 业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同， 则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。A)乙负责组织和管理丙的施工B)乙只负责甲与丙之间的索赔工作C)乙不参与对丙的组织管理工作D)乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工答案:A解析: 本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业
10、主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。单选题17.根据建筑安装工程费用项目组成 ，材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其价格是指( )。A)由材料供应厂商运到工地仓库的价格B)材料的出厂价格C)由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D)由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成答案:D解析:材料费=(材料消耗量材料单价)材料单价=(材料原价+运杂费)1+运输损耗率(%)1+采购保管费率(%)，因此其价格由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成。单选题1
11、8.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自()。A)施工任务单的实际工程量B)施工预算C)限额领料单的实耗材料D)投标报价成本答案:D解析: 本题考查的是综合成本的分析方法。分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。单选题19.竣工图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件，竣工图应由承包人根据()提交。A)设计单位的要求B)施工合同约定C)监理单位的要求D)竣工验收的要求答案:B解析:单选题20.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本） GF-
12、2003-0214,（ ）应为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。A)工程承包人B)发包人C)监理人D)劳务分包人保险的规定。 建设工程施工劳务分包合同（示范文本） GF-2003-0214 对保险的规定：(1)劳务分包人施工开始前， 工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险， 且不需劳务分包人支付保险费用； (2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用； (3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用； (4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保
13、险， 并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。答案:D解析:题考核的是建设工程施工劳务分包合同（示范文本） GF-2003-0214 对保险的规定。 建设工程施工劳务分包合同（示范文本） GF-2003-0214 对保险的规定：(1)劳务分包人施工开始前， 工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险， 且不需劳务分包人支付保险费用； (2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用； (3)工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用； (4
14、)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险， 并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。单选题21.斗容量为 1m3 的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在 3m 内，小组成员 4 人，机械台班产量为 3.84(定额单位 100m3)，则挖 100m3 的人工时间定额为()工日。A)3.84B)0.78C)0.26D)1.04答案:D解析: 本题考查的是施工机械台班使用定额的形式。 单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04 工日。单选题22.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。A)确定项目的总进度目标B)分析和
15、论证目标实现的可能性C)明确进度控制的目的和任务D)编制项目总进度计划答案:B解析: 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。单选题23. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A)前期工作B)主要分项工程C)企业管理费D)所有的分项工程答案:B解析:在编制成本支出计划时， 要从项目总的方面考虑总的预备费， 也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。单选题24.
16、()是项目经理的责任成本目标， 它以合同标书为依据， 且一般情况下只是确定责任总成本指标。A)施工组织总设计B)竞争性成本计划C)指导性成本计划D)实施性成本计划答案:C解析: 本题考查的是指导性成本计划。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。单选题25.（ ）是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。A)驻厂验收B)入库验收C)接运验收D)提运验收答案:B解析:（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；（3）接运验收：由接运人员对
17、到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录； （4）入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。单选题26.根据施工现场环境保护的要求， 凡在人口稠密区进行强噪声作业时， 须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是（ ） 。A)晚 9 点到次日早 4 点之间B)晚 11 点到次日早 4 点之间C)晚 12 点到次日早 6 点之间D)晚 10 点到次日早 6 点之间答案:D解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6点之间停止强噪声作业。单选题27.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ） 。A)业主、承包商谁能更
18、有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任B)承包商在工程合同风险分配中起主导作用C)业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任D)合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案:A解析:谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。故答案为 A。单选题28.某工程商品混凝土的目标产量为 500m3，单价 720 元/m3，损耗率 4%。实际产量为 550m3，单价 730 元/m3，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了()元。A)43160
19、B)37440C)5720D)1705答案:C解析: 本题考查的是施工成本分析的方法。按因素分析法，先以 5007201.04为目标数。 消耗量为第一替代因素， 以 550 替代 500， 得到 5507201.04 = 411840。单价为第二替代因素，以 730 替代 720，有 5507301.04 = 417560。所以，单价提高使费用增加了 417560-411840=5720 元。单选题29.项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书依据的资料不包括（ ） 。A)项目合同文件B)项目管理实施目标C)组织的管理制度D)项目管
20、理规划大纲答案:B解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料： （1）项目合同文件； （2）组织的管理制度； （3）项目管理规划大纲； （4） 组织的经营方针和目标。 （5） 项目特点和实施条件与环境。B 属于项目管理目标责任书的内容。单选题30.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。 应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（ ） 。项目 单位 目标 实际产量 立方米 500 550单价 元 600 640损耗率 % 5 3A)由于产量增加 50 立方米，成本增加 31500 元B)实际成本与
21、目标成本的差额为 7040 元C)由于单价提高 40 元，成本增加 31500 元D)由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元答案:A解析:以目标数 315000 元（=5006001.05）为分析替代的基础一次替代产量因素，以 550 替代 500，5506001.05=346500 元；二次替代单价因素，以 640 替代 600，5506401.05=369600元；第三次替代损耗率因素，以 1.03 替代 1.05，5506401.03=362560 元。计算差额：一次替代与目 标 数 的 差 额 =346500-315000=31500 元 ； 二 次 替 代 与 第 一 次 替代
22、的 差 额=369600-346500=23100 元；三次替代与第二次替代的差额=362560-369600=-7040元；实际成本与目标成的差额为：362560-315000=47560 元。单选题31.材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列()。A)主要材料B)辅助材料C)周转性材料D)耐用性材料答案:D解析: 本题考查的是材料消耗定额的编制。材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小划分为四类：主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。单选题32.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。A)材料供应方的利益B)建设
23、项目工程总承包方的利益C)项目的整体利益D)工程监理方的利益答案:C解析: 本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。单选题33.下列项目目标控制措施中，属于主动控制的是( )。A)事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B)目标出现偏离时采取纠偏措施C)将目标的实际值与计划值比较D)分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因答案:A解析:单选题34.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ） 。A)项目组织设计文件B)项目任务分期表C)工作任务分工表D)管理职能分工描述书答案:D解析:管理是由多
24、个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。单选题35.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。A)加强施工调度，避免窝工损失B)进行技术经济分析，确定最佳施工方案C)对各种变更及时落实业主签证D)研究合同条款，寻找索赔机会答案:A解析: 本题考查的是施工成本管理的措施。 选项 B 属于技术措施;选项 C 属于经济措施;选项 D 属于合同措施。单选题3
25、6.针对第二类危险源采取的控制方法不包括（ ） 。A)消除危险源B)改善作业环境C)增加安全系数D)设置安全监控系统答案:A解析:第二类危险源控制方法： 提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、 增加安全系数、设置安全监控系统、 改善作业环境等。 最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。单选题37.施工单位对于建设工程档案管理的职责包含()。A)必须向参与建设的监理单位提供与建设项目有关的原始资料， 原始资料必须真实、准确、齐全B)实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制C)严格按照国家和地方有关城建档案管
26、理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的资料D)工程档案进行分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作答案:B解析: 本题主要考查的是施工单位在建设工程档案管理中的职责。实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。配备专职方案管理员，负责施工资料的管理工作是属于施工单位对建设工程档案管理的职责之一。单选题38.某施工工程人工费为 80 万元，材料费为 140 万元，施工机具使用费为 40 万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为 18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费 30 万元，增值税税率为 10%，则该工程的含税造价为（ ）元。
27、A)316B)369C)360D)450答案:B解析:企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，则企业管理费=（80+40）18%=21.6 万元。利润率以人工费为计算基础，则利润=8030%=24 万元。含税造价=（人工费十材料费十机械费十管理费十利润十规费）（1+增值税率）=（80+140+40+21.6+24+30） （1+10%）=369 万元。单选题39.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、 具体地予以规定时， 则可以采用 （ ）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格） ， 实际支付时则根据实际完成的工程量乘以
28、合同单价计算应付的工程款。A)总价合同B)单价合同C)成本加固定费用合同D)成本加奖金合同答案:B解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、 具体地予以规定时， 则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格） ， 实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。单选题40.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为 100 元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行造成承包商 8 人窝工 5d，而承包商由于劳动力计划安排不当导致 5 人窝工 10d，窝工费按照日工资标准的 80%计算，
29、则承包商可提出的人工费索赔为( )元。A)3200B)4000C)8000D)9000答案:A解析:业主未按合同约定履行造成承包商窝工， 承包商可以提出人工费索赔， 而承包商由于劳动力计划安排不当导致窝工无索赔权。 故承包商可提出的人工费索赔为： 8510080%=3200 元。单选题41.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ） 。A)加强施工任务单的管理B)编制施工成本控制工作计划C)寻求施工过程中的索赔机会D)确定最合适的施工机械方案答案:D解析:施工过程中降低成本的技术措施， 包括进行技术经济分析， 确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，
30、通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。AB 属于组织措施；C 属于合同措施。单选题42.斗容量为 1m3 的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在 3m 内，小组成员 4 人，机械台班产量为 3.84(定额单位 100m3)，则挖 100m3 的人工时间定额为()工日。A)3.84B)0.78C)0.26D)1.04答案:D解析: 本题考查的是施工机械台班使用定额的形式。 单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台
31、班产量=4/3.84=1.04 工日。单选题43.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比较，二者()。A)工作开展程序相同B)对分包单位的付款相同C)合同关系相同D)对分包单位的选择和认可不同答案:D解析: 本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式其差异主要表现在以下几个方面： (1)工作开展程序不同;(2)合同关系不同;(3)对分包单位的选择和认可;(4)对分包单位的付款;(5)施工总承包管理的合同价格。单选题44.下列关于投资估算指标的表述中，错误的是()。A)投资估算指标是概算指标的综合与扩大B)投资估算指标是在项目建议书阶段编制投资估算时使用的C)投资估算指标
32、是以独立的单项工程或完整的工程项目为对象编制的D)投资估算指标是根据已建或现有工程的价格数据和资料编制的答案:A解析: 本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。单选题45.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应()。A)立即通知发包人B)立即向有关部
33、门报告C)立即通知监理人D)立即通知分包人答案:C解析: 本题考查的是发包人的责任与义务。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。单选题46.已知某工作的持续时间为 4 天，最早开始时间为 7 天，总时差 2 天，则该工作的最迟完成时间为()天。A)4B)9C)11D)13答案:D解析:单选题47.根据施工阶段安全技术措施的要求，单项工程、单位工程均应有安全技术措施，分部分项工程应有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级签发和保存()。A)“安全交底任务单”B)“安全整改
34、任务单”C)“安全责任任务单”D)“安全检查任务单”答案:A解析:单选题48.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是()。A)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B)支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C)业主对分包单位的选择没有控制权D)总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案:A解析: 本题考查的是施工总承包管理模式。选项 B，对分包单位工程款的支付可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式。选项 C，一般情况下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责。选项 D，施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差
35、价。单选题49.由于建设工程项目大量数据处理的需要， 在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A)施工图预算程序B)项目管理系统C)基于网络的信息处理平台D)设施管理信息处理系统答案:C解析:单选题50.在编制施工组织总设计过程中， 有些顺序应该根据具体项目而定， 如拟定施工方案与（ ）有紧密的联系，往往可以交叉进行。A)编制施工总进度计划B)编制资源需求量计划C)确定施工的总体部署D)施工总平面图设计答案:C解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1） 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； （2）计算主要工种工
36、程的工程量；（3）确定施工的总体部署； （4）拟订施工方案； （5）编制施工总进度计划； （6）编制资源需求量计划； （7）编制施工准备工作计划； （8）施工总平面图设计； （9）计算主要技术经济指标。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。单选题51.已知在双代号网络计划中， 某工作有两项紧后工作， 它们的最迟开始时间分别为11 天和13 天。如果该工作的持续时间为 3 天，则该工作最迟开始时间为（ ） 。A)8 天B)10 天C)11 天D)13 天答案:A解析:两项紧后工作的最迟开始时间分别为 11 天和 1
37、3 天，则本工作的最迟结束时间为 11天，该工作的持续时间为 3 天，则该工作最迟开始时间为 8 天。单选题52.如果对方提出了索赔要求， 则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。 通常采取的措施是()。A)分析合同错误，提出不同意见B)抓对方的失误，向对方提出索赔C)说明自身难处，赢得对方理解D)抓住客观原因，说明双方有责答案:B解析:单选题53.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（ ）A)质量计划是纲领性文件B)量记录应阐述企业质量目标和方针C)质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D)程序文件是质量手册的支持性文件答案:D解析:质量手册是纲领性文件，应该阐明企业的质量
38、方针、质量目标，A、B 错误；质量计划的内容包括：应达到的质量目标；该项目各阶段的责任和权限，C 错误。单选题54.责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本，属于()。A)成本计划的数量指标B)成本计划的质量指标C)成本计划的安全指标D)成本计划的效益指标答案:D解析: 本题考查的是施工成本考核的依据和方法。成本计划的效益指标包括设计预算成本计划降低额、责任目标成本计划降低额。单选题55.下列工程管理的信息，属于组织类工程信息的是（ ） 。A)建设物资的市场信息B)项目融资的信息C)专家信息D)与物资有关的技术信息答案:C解析:组织类工程信息：如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息
39、、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。AB 属于经济类工程信息；D 属于技术类工程信息。单选题56.某化工厂改造工程施工中，在主吊机提吊过程中，臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类，该工程事故属于()。A)物体打击B)起重伤害C)机械伤害D)高处坠落答案:B解析:单选题57.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。A)1B)28C)3D)4答案:B解析:有两条关键线路，分别是：A-D-E-I 线路和 A-D-G-J-K 线路，工期为 25 天。单选题58.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务， 合同工期626
40、 天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。A)年B)旬C)月D)半年答案:C解析:单选题59.建设工程项目进度控制的管理措施不包括（ ） 。A)重视信息技术的应用B)选择承发包模式C)用工程网络计划的方法编制的进度计划D)编制项目进度控制的工作流程答案:D解析:施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风 险管理、工程网络计划技术、工程进度的风险、应重视信息技术等。编制项目进度控制的工作流程 属于组织措 施，D 错误。单选题60.根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A
41、)发包人B)设计人C)监理人D)政府建设主管部门答案:C解析: 本题考查的是变更权和变更程序。根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。单选题61.项目设计准备阶段的工作包括()。A)编制项目建议书B)编制项目可行性研究报告C)编制项目初步设计D)编制项目设计任务书答案:D解析: 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。单选题62.某工程项目采用施工总承包管理模式， 如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程
42、的施工任务，则其可通过（ ） 。A)监理单位委托取得任务B)投标竞争取得任务C)施工总承包人委托取得任务D)自行分配取得任务答案:B解析:一般情况下， 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工， 而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过投标竞争取得任务。单选题63.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（ ） 。A)凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B)供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C)采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D)凡委
43、托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案:A解析:交货日期的确定可以按照下列方式： （1） 供货方负责送货的， 以采购方收货戳记的日期为准； （2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准； （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。单选题64.预算定额是编制概算定额的基础，是以()为对象编制的定额。A)同一性质的施工过程B)建筑物各个分部分项工程C)扩大的分部分项工程D)整个建筑物和构筑物答案:B解析: 本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。选项 A，属于施工定额的编制
44、对象。 选项 C， 属于概算定额的编制对象。 选项 D， 属于概算指标的编制对象。选项 B，预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。单选题65.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（ ） 。A)环境保护费B)临时设施费C)工程排污费D)安全施工费答案:C解析:安全文明施工费包括： （1）环境保护费； （2）文明施工费； （3）安全施工费；（4）临时设施费。单选题66.建设工程定额的分类，下列属于按生产要素内容分类的是（ ） 。A)材料消耗定额B)施工定额C)预算定额D)概算指标答案:A解析:按生产要素内容分类：1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。B
45、CD 属于按编制程序和用途分类。单选题67.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（ ） 。A)确保工程建设质量B)加快工程建设速度C)提高工程建设水平D)充分发挥投资效益答案:B解析:本题考查工程监理的工作任务。 我国推行建设工程监理制度的目的是： 确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。单选题68.控制性施工进度计划的内容不包括()。A)对承包合同的进度目标进行分析论证B)确定施工的总体部署C)划分各作业班组进度控制的责任D)确定控制节点的进度目标答案:C解析: 本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施
46、工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。单选题69.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统， 下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是（ ） 。A)控制性进度计划B)竞争性进度计划C)指导性进度规划D)实施性进度计划答案:B解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括： （1）控制性进度规划（计划） ；（2）指导性进度规划（计划） ； （3）实施性（操作性）进度计划等。单选题70.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。 为提高项目
47、组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A)线性组织结构B)矩阵组织结构C)职能组织结构D)项目组织结构答案:B解析:单选题71.某工程总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同， 该项目实施中，总承包企业要承担施工风险，包括下列选项中的()。A)技术措施风险B)项目立项决策的风险C)国家财政政策与货币政策变化的风险D)设计风险答案:A解析:单选题72.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。A)在项目的前期决策阶段建立B)在项目的初步设计阶段完善C)在项目的进展过程中逐步形成D)在项目的
48、准备阶段建立答案:C解析: 本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。单选题73.调整项目组织结构、 进行管理职能分工， 属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A)组织措施B)管理措施C)技术措施D)经济措施答案:A解析:单选题74.下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是（ ） 。A)整改-登记-复查-销案B)登记-复查-整改-销案C)登记-整改-复查-销案D)整改-登记-销案-复查答案:C解析:安全隐患的处理程序。 对查出的安全隐患， 不能立即整改的， 要制定整改计划
49、，定人、定措施、定经费、定完成日期；在未消除安全隐患前，必须采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的紧急险情， 应立即停工； 并应按照“登记-整改-复查-销案”的程序处理安全隐患。单选题75.双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。A)逻辑关系B)关键线路C)总时差D)自由时差答案:D解析:单选题76.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的是（ ） 。A)明确工作任务B)编制质量计划C)成立质量管理小组D)分解质量目标答案:A解析:施工质量保证体系中， 工作保证体系的主要内容是明确工作任务、 建立工作制度。工作保证体系一般落实在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三个阶段。单选题77
50、.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ） 。A)施工成本预测B)施工成本分析C)施工成本考核D)施工成本计划答案:D解析:本题考查的是施工成本管理的任务。 施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。单选题78.按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（ ） 。A)竣工图B)施工现场平面图C)施工预算图D)施工图答案:B解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件
