1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 6 套单选题1.建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要(合同约定)并符合( )。A)工程合同要求B)质量监督机构要求C)国家法律法规及标准规范要求D)工程竣工交付要求答案:C解析:建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项
2、质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足业主方的质量要求。单选题2.施工组织总设计以()为主要对象编制。A)单位工程B)若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C)采用新技术的工程项目D)技术复杂的工程项目答案:B解析:本题考核的是施工组织总设计的编制对象。 施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。单选题3.偏差分析的常用方法包括()。A)表格法B)比较法C)连环替代法D)结构对比分析法答案:A解析:2020/2019 教材 P94(二)表格法表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。单选题4.在组织结
3、构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用()表示。A)单向箭线B)双向箭线C)直线D)虚线答案:A解析:单选题5.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。A)-B)-C)-D)-答案:C解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、调整进度计划。单选题6.某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到 9mm，对该质量事故的处理方案是()。A)修补B)返工C)加固D)不作处理答案:D解析:单选题
4、7.关于合规性评价的表述，正确的是()。A)合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B)公司级评价每年进行一次C)项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D)当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于 2 次答案:B解析:本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的相关概述为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目
5、工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。单选题8.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A)30 天B)3 个月C)2 个月D)60 天答案:B解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。单选题9.人力资源管理工作中， 经过人员甄选， 确定有能力的员工后应进行的工作是()。A)员工的培训B)员工的绩效考评C)编制人力资源规划D)员工的定向答案:D解析: 本
6、题考查的是施工企业人力资源管理的任务。在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括： 编制人力资源规划;通过招聘增补员工;通过解聘减少员工;进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工;员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。参见教材 P68。单选题10.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。A)业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B)业主方的投资目标指项目的施工成本目标C)投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D)业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理答案:A解析:单选题11.()是质
7、量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A)质量策划B)质量控制C)质量保证D)质量改进答案:B解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。单选题12.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。A)组织是影响系统目标实现的决定性因素B)系统组织决定了系统目标C)增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D)生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案:A解析: 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论， 所以选项 A 正确， 选项 B 错误
8、;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项 D 错误。参见教材 P16。单选题13.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段组织策划的是()。A)实施期组织总体方案B)项目编码体系分析C)任务分工和管理职能分D)决策期管理职能分工答案:C解析:单选题14.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A)项目的构成及项目之间的关系B)各项工作任务的重要程度C)各项任务的负责工作部门(或个人)及配合或参与工作部门(或个人)D)各项工作之间的先后关系答案:C解析:本题考查的是项目管理工作任务分工表。 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门
9、(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。单选题15.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。A)成本加固定费用合同B)成本加固定比例费用合同C)成本加奖金合同D)最大成本加费用合同答案:C解析:成本加奖金合同： 奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的， 在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的 60% - 75%和 110%-135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本
10、超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。 在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。单选题16.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A)为项目建设的决策和实施增值B)定义项目开发或建设的任务和意义C)确定如何组织项目开发或建设D)确定项目开发的程序和内容答案:C解析:单选题17.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是( )。A)不属于国家定价的产品，由供方确定价格B)建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C)需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D)建筑材料采购合同通常采用固定总价合同答案
11、:B解析:不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。A 选项错误; 包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。如果采购方对包装提出特殊要求时，双方应在合同中商定，超过原标准费用部分由采购方负责;反之，若议定的包装标准低于有关规定标准，也应相应降低产品价格。B 选项正确;供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。C 选项错误;设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。但是建筑材料通常采用单价合同。D 选项错误。单选题18.如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式， 施工总承
12、包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。A)进度目标和成本目标B)安全目标和质量目标C)工期目标和质量目标D)投资目标和成本目标答案:C解析:2020/2019 教材 P10 如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。单选题19.职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。A)沟通、参与和协商B)文件控制C)目标和方案D)应急准备和响应答案:C解析:实施和运行的内容包括：资源、作用、职责、责任和权限;能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。单选题
13、20.依据材料采购合同的约定，供货方对( )承担责任。A)因使用不当导致的质量下降B)到货检验时采购方提出的质量异议C)因交货后保管不善导致的质量下降D)超过合同约定时间采购方提出的质量异议答案:B解析:单选题21.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。A)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B)决策期任务分工C)项目总投资规划和论证D)建设周期规划和论证答案:B解析:组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以 B 正确。单选题22.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是
14、()。A)项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B)项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C)项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D)项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码答案:A解析:单选题23.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。A)论证进度目标是否合理B)制定进度控制措施C)论证进度目标实现的经济性D)确定调整进度目标的方法答案:A解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。所以 A 正确。单选题24.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()内， 将建设工程竣工验收报告和规划
15、、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A)15B)20C)30D)28答案:A解析:单选题25.国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由( )主管。A)项目经理B)发包人C)总工程师D)监理人员答案:B解析:单选题26.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A)业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B)首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C)首先要定义主管部门的工作任务D)同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B解析:单选题27.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了( )方面的保证。A)管理体系B)组织制
16、度C)责任分工D)管理标准答案:B解析:项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行，有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。单选题28.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。A)工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B)建设工程管理的时间是项目的实施阶段C)工程管理的核心任务是为项目的使用增值D)项目管理的核心任务是目标控制答案:D解析:选项 A 的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项 B 的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项 C 的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以 D 正确
17、。单选题29.某工作有且仅有两个紧后工作 C、 D， 其中 C 工作最早开始时间为 10(计算坐标系,下同)，最迟完成时间为 18，持续时间为 5 天;D 工作最早完成时间为 18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天;该工作与 C 工作间的时间间隔为 2 天，与 D 工作间的时间间隔为 4 天，则该工作的总时差为()天。A)3B)4C)5D)6答案:C解析:本题考查的是网络计划时间参数的计算。C 工作最早开始时间是第 10 天，持续时间为 5 天，则 C 最早完成时间为第 15 天，C 最迟完成时间为第 18 天，则 C 总时差为 18-15=3 天。同理，D 工作最早开始完成是第 18
18、 天，D 最迟完成时间为第 20天，则 D 总时差为 20-18=2 天。该工作与 C 工作间的时间隔为 2 天，与 D 工作间的时间间隔 4 天。该工作的总时差=min2+3;4+2=5 天。参见教材 P144。单选题30.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。A)质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B)质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C)质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D)分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利答案:A解析:单选题31.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。A
19、)将实际指标与目标指标对比B)本期实际指标与上期实际指标对比C)本期实际指标与拟完成指标对比D)与本行业平均水平对比答案:C解析:单选题32.根据职业健康安全管理体系要求GB/T 28001- -2011， 下 列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是( )。A)职业健康安全方针B)资源、作用、职责、责任和权限C)法律法规和其他要求D)绩效测量和监视答案:C解析:单选题33.成本核算时，项目管理机构应按规定的( )进行项目成本核算。A)考核周期B)财务周期C)核算周期D)会计周期答案:D解析:施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和
20、施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。 项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。项目管理机构应编制项目成本报告。单选题34.建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、()、可靠性、经济性及环境的协调性等。A)经济性B)安全性C)实际性D)创造性答案:B解析:本题考查的是建设工程项目质量的基本特性。 建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性、可靠性、安全性、经济性以及环境的协调性等。参见教材 P160。单选题35.通过施工全过程的全面质量自控， 保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是( )的质量控制目标。A)建设单位
21、B)发包单位C)监理单位D)施工单位答案:D解析:单选题36.基于网络的信息处理平台是由一系列的( ) 构成。A)硬件和软件B)文档资料C)专用网站D)计算机网络答案:A解析:单选题37.关于 FIDIC永久设备和设计一建造合同条件内容的说法，正确的是( )。A)承包商仅需负责提供设备和建造工作B)合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格C)业主委派工程师管理合同D)合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案:C解析:永久设备和设计一建造合同条件简称“新黄皮书”，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电
22、力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与施工合同条件下由工程师负责合同管理的模式基本类似。所以 C 正确。单选题38.下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。A)优选项目设计、施工方案B)选择合理的合同结构C)编制计划调整程序D)编写与进度计划相适应的资源需求计划答案:A解析:单选题39.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号)，不良行为记录信息公布期限一般为( )。A)6 个月3 年B)1 年3 年C)3 个月3 年D)3 年以上答案:A解析:诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当
23、地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7 日内，公布期限一般为 6 个月3 年，良好行为记录信息公布期限一般为 3 年，法律、法规另有规定的从其规定。所以 A 正确。单选题40.关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 10 年B)过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C)过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目
24、施工的项目经理，由本人自主决定答案:B解析:考核的是项目经理资质管理制度到建造师执业资格制度的过渡。 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年， 即从国发20035号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员， 经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项日经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 由企业自主决定。单选题41.偏差分析可采用不同的方法，但不包括()。A)横道图法B)表格法C)网络图法D)曲
25、线法答案:C解析:单选题42.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A)资金管理B)合同管理C)技术管理D)人力资源管理答案:B解析:资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。单选题43.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。A)质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B)质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C)质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D)分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利答案:A解析:单选题44.在进行直方图分布位置的观察分析时， 如果质量特性数据的分布超出质量标准
26、的上下界限，说明生产过程()。A)质量能力适中，符合要求B)质量能力偏大，不经济D)存在质量不合格，需纠偏C)质量能力偏小，需要整改答案:D解析:单选题45.关于施工招标的相关内容，说法正确的是()。A)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、 大市政配套费与拆迁补偿)3000 万元以下的工程招标代理业务B)自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 工作日C)指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用D)投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准答案:C解析:选项 A，乙级工程招标代理机构只能承担工程
27、投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿)1 亿元以下的工程招标代理业务;选项 B， 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日;选项 D，投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。单选题46.建设工程项目信息管理的目的是()。A)通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B)通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务C)通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据D)通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案:B解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的
28、信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。单选题47.在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。A)单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B)单代号网络计划中由关键节点组成的线路C)双代号网络计划中由关键工作组成的线路D)双代号时标网络计划中由波形线组成的线路答案:D解析:在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作， 且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。单选题48.工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程( )安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。A)环
29、境保护B)隐蔽工程C)主体结构D)地基基础答案:C解析:工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。单选题49.建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、()、可靠性、经济性及环境的协调性等。A)经济性B)安全性C)实际性D)创造性答案:B解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性、可靠性、安全性、经济性以及环境的协调性等。单选题50.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过()使项目目标得以实现。A)项目策划和项目组织B)项目控制和项目协调C)项目组织和项目控制D)项目策划和项目控制答案:D解析:自项目开始至项目完成，通过项目策划和
30、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。单选题51.某按单价合同进行计价的招标工程， 在评标过程中， 发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价 300 元/m3 误作为30 元/3 的结果。对此，业主有权()。A)以总价为准调整单价B)以单价为准调整总价C)要求投标者重新提报混凝土单价D)将该投标文件作废标处理答案:B解析:单选题52.职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、( )等造成的人身伤害。A)锤击、碎裂B)堆置物倒塌C)机械碰撞D)爆炸引起的物体打击答案:A解析:职业伤害事故分为 20 类，其中与建筑业有关的有以下 1
31、2 类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、 、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。 物体打击：指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。 所以 A 正确。单选题53.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。A)落实加快工程进度所需的资金B)改变施工方法和改变施工机具C)强化合同管理D)调整项目管理班子人员答案:A解析:单选题54.某工程在第 10 周末显示的成本数据为： 已完工作实际费用 33 万元， 已完工作预算费用 23 万元， 计划工作预算费用 22 万元， 按照赢得值原理， 得出的结论是()。A)进度
32、拖后，预算节支B)进度拖后，预算超支C)进度提前，预算节支D)进度提前，预算超支答案:D解析:本题考核的是赢得值法的应用。 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10 万元。当费用偏差 CV 为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差 CV 为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23=22)万元=1 万元。当进度偏差 SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差 SV 为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划
33、进度。单选题55.施工成本管理的措施中，()是其他各类措施的前提和保障。A)组织措施B)经济措施C)合同措施D)技术措施答案:A解析:单选题56.对于索赔，正确的描述是()。A) 承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B) 承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔C) 承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔D) 发包人可以向承包人索赔，承包人可以向发包人反索赔答案:C解析:单选题57.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是( )。A)现制水磨石的污水严禁排放B)城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C)将有毒有害废弃物作土方回填D)化学用品库房地面必须进行防渗处理答案:B
34、解析:施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，A 错。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，C 错。化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施，现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，D 错。所以 B 正确。单选题58.项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计， 符合要求时， 应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时，应按程序重新审查。A)专业监理工程师审核B)总监理工程师审核C)总监理工程师签认D)专业监理工程师签认答案:C解析:项目监理机构应审查施工单位报审
35、的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时，应按程序重新审查。单选题59.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。A)落实加快工程进度所需的资金B)改变施工方法和改变施工机具C)强化合同管理D)调整项目管理班子人员答案:A解析:单选题60.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和()等形式，对建设工程实施监理。A)随机抽查B)定期检验C)平行检验D)重点检验答案:C解析:2020/2019教材P66监理工程师应当按照工程监理规范的要求， 采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。单选题61.项目总承包方项目管理工作涉及项目
36、( ) 的全过程。A)决策阶段B)实施阶段C)试用阶段D)全寿命周期答案:B解析:单选题62.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求， 控制设计工作进度。A)设计任务委托合同B)可行性研究报告C)设计大纲D)设计总进度纲要答案:A解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。单选题63.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是( )。A)投标担保B)支付担保C)预付款担保D)履约担保答案:A解析:施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2% ，但最高不得超过 80 万元人民币。 履约担
37、保， 是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的 10% ，如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。发包人的支付担保实行分段滚动担保。 支付担保的额度为工程合同总额的 20% -25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工，并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。单选题64.在项目组织结构中， 应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目
38、进度控制的( )。A)组织措施B)管理措施C)经济措施D)技术措施答案:A解析:单选题65.下列内容中,不属于信息管理手册主要内容的是( )。A)信息管理的任务分工表B)信息流程图C)工程档案管理制度D)项目各参与方的工作动态答案:D解析:单选题66.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。A)思维与表达;情感的交流和语言的交流B)表达与倾听;思维的交流和语言的交流C)思维与表达;思维的交流和语言的交流D)信息传递与交换;思维的交流和语言的交流答案:C解析:沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流 。一般人重视的都是语言的交流，但如果你不了解对方心里此时此刻在想什
39、么，你想得再清楚，讲得再清楚，也达不到沟通的目的 。 判别沟通能力的强弱，有个重要标准，就是能实时把握对方的思维，而提前作出反应，使交流从语言层面上升到思维层面 。单选题67.预付款的支付按照专用合同条款约定执行， 但至迟应在开工通知载明的开工日期()d 前支付。A)7B)14C)28D)42答案:A解析:本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期 7D 前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。单选题68.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于技术策划的是()。A)技术方案的深化分析和论证
40、B)关键技术的深化分析和论证C)技术标准、规范的应用和制定D)编制资金需求量计划答案:C解析: 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划，技术策划工作内容：技术方案分析和论证;关键技术分析和论证;技术标准、规范的应用和制定。参见教材 P39。单选题69.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A)审核分包单位资质条件B)协助业主办理招标申请C)查验施工单位的施工测量放线成果D)检查施工单位工程质量.安全生产管理制度及组织机构和人员资格答案:B解析:2020/2019 教材 P66 建设监理工作的主要任务，并没有一个统一的规定，视业主的需求而定。 一般情况下包括以下工作内容：
41、 (1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。单选题70.在单代号搭接网络图中， 工作 E 的持续时间为 4 天， 与紧前工作 D 之间的搭接关系为 STF=12 天。 如果工作 D 最早开始时间为 6 天， 则 E 工作的最早开始时间为()。A)18 天B)16 天C)14 天D)12 天答案:C解析:本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。STF 为开始到结束的时距，由工作 D 和 E 的关系可知，工作 E 最早开始的时间为 6+
42、12-4=14 天。参见教材P145。单选题71.对于一个建设工程项目而言，()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A)设计方B)业主方C)施工方D)监理方答案:B解析:本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、 物质资源和知识的集成， 业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。单选题72.下列关于项目管理的说法不正确的是()。A)设计准备阶段工作的是编制设计任务书B)实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C)编制项目建议书属于
43、建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D)建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段答案:D解析:2020/2019教材P4按建设工程项目的实施阶段的组成， D的表述不正确的。单选题73.建设项目管理的核心主体是( )。A)工程总承包方B)工程咨询方C)施工总承包方D)业主方答案:D解析:业主是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。因此 D 正确。单选题74.一般来说，沟通者的沟通能力包含()。A)表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B)思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C)思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D)
44、想象能力、表达能力、说服能力和设计能力答案:A解析:本题考查的是沟通能力和沟通障碍。 沟通能力包含着表达能力、 争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作设计、环境设计)。单选题75.关于劳务分包合同中保险的表述，错误的是()。A)保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C)劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由
45、承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用答案:D解析:本题考核的是劳务分包合同中关于保险的相关规定。 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。单选题76.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法， 属于施工噪声控制技术中的()。A)减震降噪控制B)声源控制C)传播途径控制D)接受者控制答案:B解析:在生源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气及、内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。单选题77.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A)线性组织
46、结构B)混合组织结构C)矩阵组织结构D)职能组织结构答案:A解析:单选题78.设计方的项目管理工作涉及项目()。A)决策阶段至保修期B)设计阶段至动用前准备阶段C)设计准备阶段至施工阶段D)设计准备阶段至保修期答案:D解析:单选题79.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A)施工方B)供货方C)设计方D)业主方答案:D解析:单选题80.职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。A)沟通、参与和协商B)文件控制C)目标和方案D)应急准备和响应答案:C解析:实施和运行的内容包括：资源、作用、职责、责任和权限;能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备
47、和响应。单选题81.关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是( )。A)按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B)可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C)不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的 15%-20%D)采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定答案:D解析:A 选项错误，人月费率包括基本工资、社会福利费、公司管理费、利润、津贴等， 基本工资是公司每月付给个人的工资， 不包括工资以外的任何额外收入(如红利款项);B 选项错误，公司管理费属于酬金的一部分;C 选项错误，不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的 5%-15%。【来源】第六章第三节
48、合同计价方式单选题82.以下关于质量控制的解释正确的是()。A) 质量控制就是质量管理B) 质量控制仅包括所采取的管理活动C) 只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D) 要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标答案:D解析:单选题83.工程建设监理实施细则不包括( )。A)监理工作的流程B)监理工作的方法和措施C)监理工作权限D)监理工作的控制要点及目标值答案:C解析:单选题84.对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。A)安全生产责任制度B)安全生产教育培训制度C)安全措施计划制度D)安
49、全生产许可证制度答案:C解析:本题考核的是安全措施计划制度的作用。 安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。单选题85.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。A)业主方B)设计方C)施工方D)供货方答案:C解析:2020/2019教材P10施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。单选题86.某工程
50、项目总价值 3200 万元， 合同工期为 16 个月， 现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 800 万元，则承包方提出工期索赔为()个月。A)8B)6C)4D)3.6答案:C解析:工期索赔值=原合同工期附加或新增工程造价/原合同总价=16800/3200=4 天。单选题87.资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。A)业务核算B)会计核算C)统计核算D)成本核算答案:B解析:会计核算中，资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。单选题88.下列关于设计任务委托的模式表述错误的是()。A)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的
