1、一级建造师考试_项目管理_练习题_验证 200_共200 题_第 13 套单选题1.职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是( )。A)内部审核B)综合评审C)管理评审D)合规性评价答案:C解析:管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。单选题2.下列工作中，属于施工单位与设计单位进行设计联络的内容是()。A)对项目施工可行性进行评估B)对项目施工经济性进行评估C)从施工质量控制的角度提出合理化建议D)消除施工图纸中
2、的误差答案:C解析:单选题3.工程质量保修书应由()签署。A)施工单位B)建设单位C)分包单位D)监理单位答案:A解析:单选题4.对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。A)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B)人工费增长C)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用D)超过法定工作时间加班劳动答案:B解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。单选题5.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程
3、施工方案的批准人是()。A)项目技术负责人B)施工单位技术责任人C)项目负责人D)总监理工程师答案:B解析:单选题6.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。A)工程采购B)工程顾问C)工程监督D)工程技术答案:B解析:单选题7.建设工程施工质量验收的基本单元是( )。A)施工过程的质量验收B)项目竣工质量验收C)检验批和分项工程D)分项工程和分部工程答案:C解析:检验批和分项工程是质量验收的基本单元;分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料;单位工程作为具有独立使用功能的完整的
4、建筑产品，进行竣工质量验收。单选题8.根据我国建筑法 ，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。A)指定生产厂B)指定供应商C)提出质量要求D)指定具体品牌答案:C解析:单选题9.()是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。A) 采用工程量清单的单价和价格B) 协商单价和价格C) 由监理工程师作出决定D) FIDIC 合同条件下工程变更的估价答案:B解析:单选题10.根据施工现场环境保护的要求， 凡在人口稠密区进行强噪声作业时， 须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。A)晚 9 点到次日早 4 点之间B)晚 11 点到次日早 4 点之间
5、C)晚 10 点到次日早 5 点之间D)晚 10 点到次日早 6 点之间答案:D解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10点到次日早 6 点之间停止强噪声作业。单选题11.建设工程质量管理条例规定,未经( ) 签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A)建设单位B)总监理工程师C)政府质量检验检疫部门D)监理工程师答案:D解析:单选题12.施工总承包模式的最大缺点是( )。A)容易引发索赔B)建设周期较长C)不利于投资控制D)业主组织协调工作量较大答案:B解析:单选题13.施工成本管理的主要任务中， 建立施工项目成
6、本管理责任制、 开展成本控制和核算的基础是()， 并且也是该项目降低成本的指导文件， 是设立目标成本的依据。A)施工成本预算B)施工成本核算C)施工成本分析D)施工成本计划答案:D解析:本题考核的是施工成本计划的作用。 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。单选题14.0 如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据时间参数确定节点位置。这样的双代号时标网络计划编制方法称为( )。A)
7、直接绘制法B)间接绘制法C)分段绘制法D)连续绘制法答案:B解析:间接法绘制：先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用被形线补足。 直接法绘制：根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。单选题15.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。A)建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B)建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D
8、)建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案:B解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。选项 A，正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项 B 正确，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项 C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D， 正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。 参见教材 P123124。单选题16.关于我国现行建设工程招标投标的说法，正确的是()。A)
9、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B)工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级C)乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额 5000 万元以下的工程招标代理业务D)乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务答案:B解析:单选题17.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是()的范畴。A)安全管理B)文明施工C)环境保护D)消防管理答案:B解析:本题考查的是施工现场文明施工的要求。 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。单选题18.关于成本控制程序的说法，正确的是( )。A)管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B)指标控制程序是成本进行过
10、程控制的基础C)能否达到预期的成本目标是成本控制是否成功的关键D)成本控制程序是对项目成本进行结果控制的主要内容答案:C解析:单选题19.依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的()天内进行更换。A)28B)20C)14D)30答案:A解析:2020/2019教材P53发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理， 通知中应当载明要求更换的理由。 承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包
11、人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换， 并将新任命的项目经理的注册执业资格、 管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。1Z201091 施工企业项目经理的工作性质单选题20.施工成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。 (2015 年真题)A)形象进度、产值统计、实际成本B)成本预测、成本计划、成本分析C)目标成本、预算成本、实际成本D)人工成本、材料成本、机械成本答案:A解析:本题考查的是施工成本核算。 形象进度、 产值
12、统计、 实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。参见教材 P82。单选题21.施工成本管理的措施中()是最易为人们所接受和采用的措施。A)组织措施B)技术措施C)经济措施D)合同措施答案:C解析:本题考查的是施工成本管理的措施。 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。参见教材 P85。单选题22.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。A)对环境保护和安全设施的设计提出建议B)办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续C)对生产安全事故的防范提出指导意见D)将保证安全施工的措施报有关管理部门备案答案:B解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标
13、准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。单选题23.下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。A)实施期合同结构总体方案B)项目实施的风险策划C)项目投资目标分解D)实施期任务分工答案:A解析: 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。实施期合同结构总体方案属于建设工程项目决策阶段策划的合同策划的内容。参见教材 P39。单选题24.建筑产品的()和单件性生产的组织方式， 决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A)特殊性B)多样性C)普遍性D)一般性答案:B解析:本题考查的是建设工程项目质量的基本特性。 建筑产品是多样性和
14、单件性生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。参见教材 P160。单选题25.供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和( )。A)运输B)询价C)投标D)仓储答案:A解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。所以 A 正确。单选题26.群体工程项目中， 第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A)施工单位B)建设单位C)设计单位D)监理单位答案:B解析:本题考核的是建设工程项目质量控制体系
15、的多层次结构。 多层次结构是对应于工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。单选题27.建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性、()、可靠性、经济性及环境的协调性等。A)经济性B)安全性C)实际性D)创造性答案:B解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性、可靠性、安全性、经济性以及环境的协调性等。单选题28.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。A)设备供货单位B)建设监理单位C)工程施工总承包单位D)工程设计单位答案:B解析:我国的工程
16、监理属于国际上业主方项目管理的范畴。单选题29.工程竣工报告应由( )审核签字A)建设单位项目负责人及有关负责人B)项目经理及施工单位有关负责人C)总监理工程师及监理单位有关负责人D)设计单位项目负责人及有关负责人答案:B解析:施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣 T 报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。单选题30.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含()。A) 项目实施的组织策划B) 项目实施的管理策划C) 项目实施的技术策划D) 项目实施的监理策划答案:D解析:单选题3
17、1.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A)组织结构模式B)组织分工C)管理职能分工D)工作流程答案:A解析:单选题32.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验， 实现建设生产过程的()。A)组织柔性化B)组织集成化C)组织扁平化D)组织高效化答案:B解析:单选题33.组织管理上的不安全因素不包括()。A)技术上的缺陷B)心理上的缺陷C)生理上的缺陷D)能力上的缺陷答案:D解析:组织管理上的不安全因素除了选项 ABC 之外，教育上的缺陷、管理工作上的缺陷、学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。单选题34.施工事中质量控制的关键是( )。A)坚持质
18、量标准B)质量意识和能力C)质量控制点的控制D)工序质量偏差的纠正答案:A解析:事中质量控制的目标是确保工序质量合格， 杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。单选题35.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的( )。A)目标相同，但时间范畴不同B)目标不同，但时间范畴相同C)目标和时间范畴均相同D)目标和时间范畴各不相同答案:D解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施
19、工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。单选题36.关于组织工具的说法，正确的是( )。A)组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务 分工和管理职能的分工B)管理职能分工反映的是- -种动态的关系C)工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D)组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系答案:D解析:单选题37.工程合同风险分配时，应该按照( ) 和公平原则进行分配。A)效率原则B)保密原则C)公正原则D)公开
20、原则答案:A解析:单选题38.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。A)工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B)合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C)工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D)应明确承包人的合同标的答案:D解析:选项 A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项 B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项 C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”
21、。单选题39.()的质量验收， 应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、 质量负责人等进行验收。A)分项工程B)分部工程C)单位工程D)检验批答案:B解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。参见教材 P199。单选题40. 总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的( )进度计划之间要联系和协调。A)分项工程B)分部分项工程C)单位工程D)单项工程答案:D解析:单选题41.按照我国 企业伤亡事故分类标准 GB 6441-1986 规定， 物体打击不包括()造成的人身伤害。A)落物B)锤击C)爆炸D)砸伤答案:C解析:本题考核的是物
22、体打击事故的判定。物体打击：指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。单选题42.双代号时标网络计划中以波形线表示()。A) 工作B) 虚工作C) 工作的总时差D) 工作的自由时差答案:D解析:单选题43.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。A)项目目标的控制和组织协调B)项目目标的质量控制C)项目目标的进度控制D)施工的安全管理答案:A解析:单选题44.按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。A)建筑环境B)顾客关注C)文化艺术D)安全可靠答案:B解析:质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/
23、 ISO 9000 2015 提出了质量管理 7 项原则： (1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员积极参与;(4)过程方法;(5)改进;(6)循证决策;(7)关系管理。单选题45.()在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。A)建设单位B)项目经理C)项目法人D)监理工程师答案:B解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。单选题46.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保( )。A)工程质量B)投资规模C)设计标准D)经济效益答案:A解析:单选题47.()是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
24、A)质量策划B)质量控制C)质量保证D)质量改进答案:B解析:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。单选题48.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A)监理单位B)业主C)施工承包企业D)施工总承包管理企业答案:D解析:单选题49.质量控制体系要有效运行取决于系统内部的( )的完善。A)运行环境和机制B)管理关系和层次C)管理制度和措施D)纠正和控制措施答案:A解析:单选题50.工程施工过程中，由于战争、敌对行动、人侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于( )。A)因合同文件引起
25、的索赔B)工程暂停的索赔C)人力不可抗拒灾害的索赔D)特殊风险的索赔答案:D解析:单选题51.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3;实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数(%)为 100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为()万元。(2015 年真题)A)-30B)-25C)-22D)-20答案:B解析:本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(100010003)-(1000100%1000+10
26、00115%1000+1000110%1000)=-250000 元。参见教材 P102。单选题52.建设工程项目的全面质量管理是指()。A)各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理B)建设工程项目管理工程的控制C)组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中D)工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制答案:A解析:建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。单选题53.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A)顾问B)技术C)监督D)采购答案:A解析:2020/2019教材P10施工企
27、业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。单选题54.关于质量控制的说法，正确的是( )。A)质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B)质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C)质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D)质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动答案:B解析:单选题55.下列有关工期的表述错误的是()。A)要求工期用 TC 表示B)工期一般包括：计算工期、要求工期、计划工期C)当已规定了要求工期时，应满足 TpTrD)工期泛指完成任务所需要的时间答案:A解析:本题考查的是双代号网络计划
28、时间参数的计算。选项 A，要求工期应用 Tr 表示。参见教材 P137。单选题56.在项目决策阶段，建设工程管理的主要任务是()。A)通过管理使项目的目标得以实现B)项目的目标控制C)确定项目的定义D)为工程的建设和使用增值答案:C解析:选项 A 属于项目实施阶段的主要任务，选项 B 属于项目管理的核心任务，选项C 属于项目决策阶段的主要任务，选项 D 属于建设工程管理的核心任务。所以正确答案是 C。单选题57.项目结构图中，矩形框表示()。A)工作任务B)工作执行者C)判别条件D)组成部门答案:A解析:单选题58.关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。A)工程项目策划只针对建设工程项目的
29、决策和实施B)旨在为项目建设的决策和实施增值C)工程项目策划是一个封闭性的工作过程D)其实质就是知识组合的过程答案:B解析:单选题59.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A)编制项目实施期组织总体方案B)编制项目实施期管理总体方案C)编制项目实施期合同结构总体方案D)制订项目风险管理与工程保险方案答案:D解析:单选题60.根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213 的相关规定，下列说法错误的是( )。A)分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B)承包人在收到分包工程竣工结算报告后 28 天内支付工程竣工结算价款C)分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D)
30、分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业答案:D解析:分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。单选题61.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的， 应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()日。A)30B)60C)90D)120答案:A解析: 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后， 可以延期支付工资， 但最长不得超过 30 日。 参见教材 P7
31、0。单选题62.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。A)水泥的安全性B)预应力钢筋的张拉C)砌体砂浆的饱满度D)混凝土浇筑后的拆模时间答案:C解析:本题考核的是特殊过程的质量控制。 施工技术参数包括混凝土的外加剂掺量，水胶比，回填土的含水量，砌体的砂浆饱满度，防水混凝土的抗渗等级，建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据，大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等，以上技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。单选题63.中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。A)直接B)平行C)转移D)肢解答案:D解析:单选题64.非代理型(风险型)CM
32、 模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A)最大成本加费用合同B)成本加固定比例费用合同C)成本加奖金合同D)成本加固定费用合同答案:A解析:本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定费用合同;(2)成本加固定比例费用合同;(3)成本加奖金合同;(4)最大成本加费用合同。其中，在非代理型(风险型)CM 模式的合同中采用最大成本加费用合同。单选题65.为了加快施工进度， 施工协调部门根据项目经理的要求， 落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。A)执行B)检查C)决策D)筹划答案:A解析:单选题66.在进行建设工程项目总进度目
33、标控制前，首先应()。A)制定项目进度控制的措施B)对项目实施进行总体部署C)分析和论证进度目标实现的可能性D)编制施工总进度规划答案:C解析:单选题67.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A)签发监理工程师通知单B)要求施工单位整改C)总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D)通过业主及时向有关主管部门报告答案:C解析:2020/2019 教材 P68(4)督促施工单位进行安全自查工作， 巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单， 要求施工单位整改;情况严
34、重的， 总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。单选题68.环境管理体系的运行模式由()组成。A)策划、比较、检查、纠偏和改进B)策划、实施、检查、评审和改进C)策划、实施、检查、评审和纠偏D)计划、比较、检查、评审和改进答案:B解析:本题考核的是环境管理体系的运行模式。环境管理体系的运行模式是由“策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。单选题69.工程建设监理实施细则不包括()。A)专业工程的特点B)监理工作程序C)监理的工作流程D)监理工作的方法和措施答案:B解析:本题主要考
35、查的是监理的工作方法。工程建设监理实施细则应包括下列内容：1、专业工程的特点;2、监理工作的流程;3、监理工作的控制要点及目标值;4、监理工作的方法和措施。参见教材 P78。单选题70.下列对于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。A)项目质量控制系统是一次性的质量工作系统B)项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C)项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标D)项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理答案:A解析:建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，即作用的时效不同。单选题
36、71.保证施工质量的重要措施是()。A)加强施工人员的管理B)采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C)采用节能低碳的新型建筑材料和设备D)合理选择和正确使用施工机械设备答案:D解析:本题考核的是保证施工质量的重要措施。 施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。单选题72.建设工程项目人力资源管理的目的是()。A)编制人力资源规划B)调动所有项目参与人的积极性C)控制项目管理人工成本D)组建项目管理班子答案:B解析: 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在
37、项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。参见教材 P68。单选题73.在某网络计划中， 工作 A 还需 3 天才能完成， 但该工作距离最迟完成时间点的天数为 2 天，那么()。A)该工作不影响总工期B)该工作可提前 1 天完成C)该工作会影响总工期 2 天D)该工作会影响总工期 1 天答案:D解析:单选题74.在工程网络计划执行中， 如果某项非关键工作实际进度拖延时间， 超过其总时差，则( )。A)工期会变化B)工期不会变化C)不会影响其后续工作D)工期不会变化且不会影响其后续工作答案:A解析:单选题75.某项目已完工作实际费用(ACWP)、 计划工作预算费用(BCWS)和
38、已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目()。A)效率较高，进度较慢，投入延后B)效率较高，进度较快，投入超前C)效率较低，进度较快，投入超前D)效率较低，进度较慢，投入超前答案:D解析:单选题76.地方各级人民政府应急管理部门编制的部门应急预案应当由( ) 审定。A)上一级人民政府应急管理部( 委托的有关专家B)地方各级人民政府应急管理部门委托的有关专家C)上一级人民政府应急管理部门D)地方各级人民政府应急管理部门答案:D解析:单选题77.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责()。A)承建项目的投料试生产B)全部或部分工程的
39、设计C)总价包干D)所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装答案:B解析:本题考查的是工程总承包合同的内容。 建设项目工程总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。单选题78.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于()。A)现场文明施工问题B)环境保护问题C)职业健康安全问题D)安全生产问题答案:C解析: 本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。单选题79.依法进行招标投标，慎重选择
40、有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，上述质量风险对策属于()。A)规避B)减轻C)转移D)自留答案:A解析:本题考查的是质量风险响应。 常见的质量风险对策包括风险规避、 减轻、 转移、自留及其组合等策略。参见教材 P165。单选题80.职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中， 由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是( )。A)内部审核B)综合评审C)管理评审D)合规性评价答案:C解析:单选题81.在编制成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算” 指的是( )。A)概算成本和目标成本B)预算成本和目标成本C)施工图预算和施工预算D)预
41、算成本和计划成本答案:C解析:单选题82.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A)投标截止B)发出中标通知书C)施工承包合同签订D)工程开工答案:D解析:本题考核履约担保的有效期。 履约担保的有效期始于工程开工之日， 终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。单选题83.可以考查成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重， 同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的成本分析的基本方法是( )。A)指标对比分析法B)结构对比分析法C)相关比率分析法D)动态比率分析法答案:B解析:单选题84.通过( )的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为
42、寻求降低成本的途径指明方向。A)相关比率法B)构成比率法C)动态比率法D)静态比率法答案:D解析:单选题85.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A)报批责任B)监督责任C)合作责任D)组织责任答案:C解析:建设工程施工合同发包人责任分析， 主要分析发包人(业主)的合作责任。单选题86.项目总承包方的工作程序中，属于施工阶段的是()。A)编制施工计划B)移交工程资料C)办理项目资料归档D)编制施工图设计答案:B解析:单选题87.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。A)工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B)建设工程管理的时间是项目的实施阶段C)工程管理的核心任
43、务是为项目的建设和使用增值D)项目管理的核心任务是目标控制答案:D解析:单选题88.重大质量事故是指，造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。A)4000，5000B)4000，8000C)5000，8000D)5000，10000答案:D解析:重大事故， 是指造成 10 人以上 30 人以下死亡， 或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。单选题89.全面质量管理的 PDCA 循环中，C 代表()。A)检查B)计划C)处置D)实施答案:A解析:在长期的生产实践和理论研究中形成 PDCA 循环， 是建立质量体系的基本方法，全面质量
44、管理在 PDCA 循环中，C 代表检查。单选题90.某公司投标承包某工程施工， 为此编制了施工成本计划， 并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是()。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)过程性成本计划D)考核性成本计划答案:B解析: 本题考查的是施工成本计划的三种类型。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。参见教材 P85。单选题91.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验， 实现建设生产过程的()，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A)组织扁平化B)
45、组织集成化C)组织柔性化D)组织标准化答案:B解析:单选题92.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。A)管理工作流程B)物质流程C)信息处理工作流程D)设计工作流程答案:A解析:单选题93.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3，而实际仅为 0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能()。A)报废处理B)限制使用C)加固处理D)返工处理答案:D解析:本题考核的是施工质量事故的返工处理。 当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。如某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3， 而实际仅为 0.8， 属严重
46、的质量缺陷，也无法修补.只能返工处理。单选题94.根据环境管理体系要求及使用指南GB/T 24001- -2016， 属于运行部分内容的是( )。A)内部审核B)监测、测量、分析和评价C)信息交流D)应急准备和响应答案:D解析:单选题95.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时， 受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据， 以法律和合同为准绳进行处理， 这体现了监理的( )。A)服务性B)公平性C)科学性D)独立性答案:B解析:工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合
47、法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性 。单选题96.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D)建立工程进度台账， 核对工程形象进度， 按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题答案:C解析:2020/2019 教材 P67 施工阶段的建设监理的投资控制任务包括：(1)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准;(2)建立计量支付签证
48、台账，定期与施工单位核对清算;(3)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。单选题97.预付款的支付按照专用合同条款约定执行， 但至迟应在开工通知载明的开工日期()d 前支付。A)7B)14C)28D)42答案:A解析:本题考核的是预付款的支付。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期 7D 前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。单选题98.对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即()和实施性施工图技术设计交底。A)初
49、步设计技术交底B)前期施工技术交底C)专项设计技术交底D)针对性的技术交底答案:A解析:对于技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两个阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。单选题99.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表;确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A)一一B)一一C)一一D)一一答案:D解析:本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上
50、定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。单选题100.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是( )。A)减少关键工作的总时差B)缩短关键工作的持续时间C)减少工作的自由时差D)缩短相邻工作之间的时间间隔答案:B解析:工期优化是利用非关键线路上的时差，缩短关键线路上关键工作的持续时间。在工程网络计划中，关键线路上相邻工作之间的时间间隔均为零，若是单代号搭接网络，减小相邻工作的时距，不一定缩短计算工期。所以 B 正确。单选题101.三阶段控制原理的事前控制是进行周密的
