工程安全管理程序介绍(doc 9页).doc

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1、 四川普瑞照明工程有限公司 文件类型 总页数 附件页数 版次 修订说明 受控编号 密级 CX 6 0 A 无 工程工程安全安全管理程序管理程序 A CFC 2011.04.26 杨 勇 版次 状 态 日 期 编 制 审 核 批 准 四川普瑞照明工程有限公司管理体系文件 编号:PREAD-EMD-CX-004 目 录目 录 1. 目 的3 2. 适用范围3 3. 编制依据3 4. 定 义3 5. 责 任3 6. 质量管理制度3 7. 质量报告5 8. 质量记录6 1.1. 目的目的 本方案为加强公司承建工程的安全文明管理而编制。 2.2. 适用范围适用范围 本程序适用于公司各个建设安装工程项目。

2、 3.3. 编制依据编制依据 3.1 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 3.2 高处作业分级 GB3608-83 3.3 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091 3.4 建筑施工安全检查标准 JGJ 5999; 3.5 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 4.4. 定义定义 本程序无定义 5.5. 责任责任 5.1 项目部经理负责本项目的安全管理工作,是第一责任人。 5.2 项目安全员负责协助项目经理进行施工现场的安全管理,并负责对现场人员的 安全培训、安全交底和安全监督。 5.3 公司工程中心是项目部消防安全管理的上级主管部门,对各施工现场实施安全 监督。

3、 5.4 施工班长是现场的兼职安全员,负责执行和监督施工人员的安全管理。 5.5 本程序由天合凯旋广场项目部负责编制、修改和解释。 6.6. 安全管理制度安全管理制度 6.1 安全教育 6.1.1 项目部高度重视各级安全教育和培训,通过不同形式的安全教育不断提高全体 人员的安全意识。 6.1.2 项目经理、负责人、安全管理人员需参加专业安全文明管理培训并全部考试合 格。 6.1.3 对新入场职工进行系统的三级安全教育培训,未经教育和交底的人员不准上岗 作业。 6.1.4 对参加施工的职工,根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品, 并教育正确使用。 6.1.5 所有进入施工现场的管理人

4、员也必须穿戴安全防护用品。 6.2 安全交底 6.2.1 项目实行逐级安全技术交底制度。 6.2.2 开工前,技术负责人应将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体人员进 行详细交底。 6.2.3 施工队长、工长应按工程进度向有关班组进行作业的安全交底。 6.2.4 班组长每天应向班组进行施工要求和作业环境的安全交底。 6.2.5 所有安全交底工作需做好签字等书面记录备查。 6.3 现场施工安全制度 6.3.1 在施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带并正确使用个人劳动防护用品,必须遵 守安生产规章制度。 6.3.2 所有临时配电箱必须装置在安全地点,牢固可靠,开关插座应完整无损,防止 雨水溅落,金

5、属箱体必须有可靠接地,施工前应对漏电开关进行检查,如有损 坏要及时更换。各班组对其使用漏电开关应经常做动作试验。 6.3.3 临时电源线必须架设牢固;一般要架空、不得绑在管道或金属结构物上,线路 应使用橡皮软电缆,严禁使用花线乱拉乱接、严禁非电工人员接驳电源。 6.3.4 施工现场接驳电源时,应先切断电源,然后作业;若带电作业,必须采取防护 绝缘措施,并要求具有三级以上电工合格证的人员在场监护才能工作。 6.3.5 所有施工机械和电气设备不得带病动作和超负荷使用,施工机械、电气设备及 施工用金属平台必须有可靠接地,施工机械必须用插头,不得勾挂在开关上。 6.3.6 电工及电焊工应持证上岗,无证

6、禁止操作,各工种须严格遵守操作规程。 6.3.7 电焊设备焊接时,应使用专用地线,不得把电器管道、其它管道、钢结构吊装 设备、板线、钢丝绳索等做为地线使用。 6.3.8 施工焊接周围在五米以内不得有易燃物品,高空焊接时应注意附近有无油漆等 易燃物品,防止火花溅落引起燃烧。 6.3.9 使用砂轮时,要先砂轮的无裂纹,是否完整;人应站在砂轮侧面,操作用力均 匀,不准在台式砂轮上磨削和堆放,笨重物体;使用砂轮切割器时,要将切件 夹牢,切割时用力均匀,不得加压求快和冲击切割。 6.3.10 氧气和乙炔不得存放在有油污的地方,存放点要距离明火 10 米以上;氧气瓶 不得暴晒和碰撞;乙炔瓶必须有防回火装置

7、;与氧气瓶的距离在 5 米以上,氧 气瓶要放置牢固,乙炔气瓶必须立放。 6.3.11 油漆工作除锈时,应戴保护眼镜、口罩,以免铁屑弹入眼内和铁灰吸入体内。 6.3.12 在调制挥发性溶剂或喷涂油漆料地段,必须有通风措施,并戴过滤式口罩,不 得在附近吸烟、焊接或生火。 6.3.13 漆类等易燃品有专人保管并远离火源、电源。 6.3.14 严格按照要求,保证仓库内及各施工现场的清洁安全。按有关规章和技术规范 使用电气设备。 6.3.15 严禁在工作时间饮酒,不准在仓库、油库、油漆房、发电机房、木工棚施工现 场及一切易燃地方吸烟生火或使用电炉以及 1 千瓦以上的照明。 6.3.16 必须按规范搭设脚

8、手架,所有安全装置都必须落实到具体的负责人,经检验合 格后方可投入使用。 6.3.17 未经施工负责人员批准,不准任意拆除架设的设施及安全装置。 6.3.18 施工现场人员应遵守安全操作规程,管理人员应做到不违章指挥,施工人员应 做到不违章操作。 6.3.19 雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水及防雷措施。做好临时设施及脚手架等 的防强风措施。雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查, 防止雷击伤害。 6.3.20 夜间作业要有足够的安全照明设备,直接操作照明灯采用 36V 低压防爆灯。 6.3.21 遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候,严禁露天起重吊装和高 处作业。

9、6.3.22 临时人员进入现场要做好检查记录,每月交送安全领导小组备案; 6.3.23 以上各规定,要严格执行,对违反规定,造成事故的责任者,要负经济责任和 法律责任。 6.4 试灯调试的安全措施 6.4.1 照明灯具安装工作完成后,有金属外壳的灯具应进行接地测试,做好灯具接 地测试记录及完整的技术交底记录表交项目经理检查和验收。 6.4.2 第一次试灯前需提前一周通知到每一施工岗位。 6.4.3 第一次试亮必须在白天进行,禁止在晚上首次亮灯,以杜绝重大电气事故。 6.4.4 调试效果阶段始终要注意三相荷载的平衡。 6.4.5 完成效果调试以后,全面检查管线、支架、灯具的紧固是否可靠,作相应完

10、善 工作。 6.4.6 在系统调试过程中应统一指挥,各司其职,各现场应均有人监控,并用对讲机 协调操作。 7.7. 高空作业安全制度高空作业安全制度 7.1 高空作业必须严格按照建筑施工高处作业安全技术规范的要求执行。 7.2 从事高空作业时,严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋,要系好安全带,安全带须向高处 钩挂牢固。 7.3 禁止在高空上没有扶手或攀沿物上随意走动。 7.4 所用安全防护器具必须合格有效,且应定期进行检查试验。 7.5 禁止在高空抛掷任何物件,传递物件前要进行安全质量检查,如:绳索、卡 扣、卡环等项,使符合要求后方可使用,传递物件要拴牢。高处作业的工具必 须放置在完好的工具袋内,不得随意

11、放置。 7.6 施工时尽量避免交叉作业,如不得不交叉作业时,应避开同一垂直方向作业, 否则设置安全防护层。 7.7 注意施工环境,检查作业范围内有无危险地段和架空线路及其它障碍物。危险 范围内应设禁区,设置安全警戒线,挂警示牌,并派专人看守,防止无关人员 闯入。 7.8 作业人员施工前须检查身体,对患有不宜高空作业疾病的人员不得安排高空作 业。 7.9 施工人员必须严格遵守本操作规程,明确岗位职责,服从统一指挥,做到各尽 其责。 8.8. 文明施工管理文明施工管理 8.1 开工前,公司专门的文明施工管理小组对项目部进行专项验收,验收不合格必 须整改到位后方可正式开工。 8.2 施工现场要讲文明

12、、材料堆放整齐,通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾,无 积水,经常保持环境清洁卫生,做到“工完物尽,场地清”。 8.3 各工序分工协作,交接明确,做到心中有数,以防施工混乱。 程程 8.4 在需要用到大噪音的切割机械等设备时,应尽量在白天工作时间内使用,避免 其噪音对周围环境的影响。 8.5 本工程兄弟施工单位交叉作业多,因此必须密切配合建设单位搞好施工安全和 保卫工作,严格遵守总包单位的规章制度。 8.6 项目部将安全文明施工作为日常工作常抓不懈,项目部每月进行定期检查和讲 评,严格执行业主,总包单位各项规定,发现问题及时整改。 9.9. 组织保障及人员联系单组织保障及人员联系单 9.1 组织

13、保障 9.1.1 建立以项目经理为首的安全文明施工领导小组。 9.1.2 实行各项责任制,层层落实。形成纵向到底、横向到边,纵横相连,责、权、 利挂钩的管理体系。 9.1.3 建立立体制与手段相结合的管理办法。 9.1.4 制订现场安全文明施工的管理办法等一系列制度、措施。 9.2 人员联系单 单位 职务 联系人 联系方式 项目部 安全负责人 戴辉 13980071010 项目部 安全员 李湧 13099090714 总包单位 安全主管 甲方单位 安全主管 监理单位 安全主管 10.10. 事件事件通知程序通知程序 10.1 现场所有工作人员都有责任向项目部及时通告与其活动相关的异常事件。 10.2 事件发生后,相关人员应立即向项目部口头通告。项目部立即组织分析,判断 事件的性质,并采取相应的处理措施。 10.3 项目部在 12 小时内向工程中心及相关单位口头通告,通告内容包括事件的时 间、地点、简要经过及初步原因分析等。 10.4 施工班长在 3 日内向项目部提交书面事件报告。

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