1、公路工程施工安全管理及实例公路工程施工安全管理及实例第一章第一章 公路工程施工安全管理的范围和公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故常见的安全事故第二章第二章 公路工程施工安全管理存在的问公路工程施工安全管理存在的问题题第三章第三章 典型案例分析典型案例分析第四章第四章 公路工程施工安全管理的对策公路工程施工安全管理的对策第五章第五章 安全管理实例安全管理实例 公路施工项目的管理是全方位的管理，要求项目管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的安全管理又是一门综合性系统科学，涉及到项目的每个环
2、节，需要每一位施工人员的共同努力，做好了这方面的工作，不仅对项目、对企业产生良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。抓好安全工作，关键在于以“安全第一，预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针为前提，做到“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。第一章第一章 公路工程施工安全管理的范围和常见的安全公路工程施工安全管理的范围和常见的安全事故事故公路工程施工安全管理的范围主要包括：路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理，以及对施工环境的管理。公路工程施
3、工是一个复杂的人、机系统，其安全事故主要是由施工环境、管理、作业人员、机械设备和材料等方面的原因引起。公路施工中常见的安全事故: 1、机械事故。道路施工机械或运输机械将人员撞、轧、挤、割等伤害，机械失稳和倾翻事故造成人员伤害，运转中的机械部件飞出伤害人员。2、坍塌事故。施工挖方地段边坡塌方,现场结构物和施工临时设施的坍塌，沟槽因支护不到位而造成塌方。坍塌事故主要以路基和桥梁事故为主，通过对公路工程发生事故进行统计分析，桥梁坍塌占到坍塌事故中的46，其次路基边坡坍塌占坍塌事故的36，再其次是模板脚手架坍塌占到了12。2005年11月5日,务川县务彭(务川至重庆彭水)公路在建珍珠大桥施工桥拱架发生
4、垮塌,造成13人死亡, 3人下落不明, 1人重伤, 2人轻伤。2007年8月l3日,湖南省境内正在建设的凤凰县至贵州省铜仁地区大兴机场的二级公路堤溪大桥发生整体垮塌,造成64人遇难的特别重大事故。在高速公路建设中，路基和桥梁是两处特别值得重视的地方。若果发生坍塌情况，则会产生巨大的经济损失和人员伤亡。3、高处坠落。包括从结构物上坠落，挖方段边缘或沟槽边缘坠落，以及从较高的施工机械设备上坠落。在桥梁建设等项目中需要登高作业，如果作业人员没有按要求佩戴好安全带或脚手架发生故障或安全防范措施不到位，都可能造成高处坠落伤害。尤其是脚手架一旦发生故障，容易造成群死群伤的重大事故，需要格外注意。4、物体打
5、击。包括高处落物伤害到人员或设备，碎屑或碎片飞溅伤害，以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。5、烫伤事故。包括电焊、气焊造成的烫伤，以及沥青加工和施工造成的烫伤。6、意外火灾。包括煤气、氧气泄漏引起的火灾，电焊、气焊火花引起的火灾，以及各种用电设施造成的火灾。7、触电事故。机械设备漏电、电缆破损、临时用电配电箱漏电造成人员触电。8、气体中毒。包括开挖沟槽、隧道等过程中因有毒气体造成的人员中毒，或食堂煤气泄漏造成中毒。四川凉山州木里县大沙湾水电站1号引水隧洞在施工过程中发生不明气体中毒事故，现场有16人，其中10人死亡。 9、粉尘造成的职业伤害。施工过程中水泥、石灰、细砂等产生的扬尘对人员肺部造
6、成伤害。 常发生的事故类型有：坍塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故。据统计，其中坍塌事故占事故总起数的54%，高处坠落事故占事故总起数的18%，物体打击事故和触电事故分别占事故总起数的9%。由此可见，安全生产形式是非常严峻的，安全生产管理任重道远。第二章第二章 公路工程施工安全管理存在的问题公路工程施工安全管理存在的问题一、安全管理人员数量不足、管理混乱。按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员，目前大多数项目都没有达到这个标准。安全管理专业人员的不足，这就使得企业的安全管理力度不强，无法按规定搞好施工现场的安全管理工
7、作。部分施工项目部管理松弛，以包代管现象严重，不按规定设置安全生产机构和配备生产安全管理人员。虽然整个交通建设队伍在不断发展壮大，而安全管理队伍质量却在不断下降。二、施工技能和安全培训教育不能满足需要，操作人员安全意识薄弱，对新技术、新材料和新工艺的安全技术性能掌握不充分。有的施工现场操作随意，凭经验施工习以为常，离标准化、制度化、规范化的要求还有相当差距。三、施工项目部内部安全投入不足，在安全上少投入成为施工单位利润挖潜的一种变相手段，安全自查、自控工作形式化。在市场经济条件下，部分施工单位最注重的是经济效益，安全工作口头化，往往落不到实处。 四、安全检查工作虚化，安全工作在很大程度上就是为
8、了应付上级检查，没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没有形成严格明确细化的过程安全控制。 五、项目部招用的农民工、临时工，未经过必要的安全教育和技术培训就上岗，这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生，致使伤亡事故频频发生。 第四章第四章 公路工程施工安全管理的对策公路工程施工安全管理的对策据调查分析，安全事故中约有90%是由于安全生产责任不落实，安全制度不健全，安全行为不规范，安全技术措施不落实，安全设施不完善，未进行安全技术交底，不按制度、程序办事，违章作业、违章指挥等造成的。因此，如何正确的理解和履行国家规定的生产单位和从业人员的安全生
9、产管理职责，行使安全生产管理权利，规范安全行为，有效地进行施工安全管理，确保施工安全作业，完善安全保障体系，提高安全技术水平和施工现场安全管理水平，是杜绝或减少安全事故发生的必要基础和基本保证。 针对公路工程施工安全管理的内容和目前公路工程施工安全管理存在的问题，结合自身的施工管理体验，建议在公路施工项目的安全生产管理过程中从以下几方面加强施工安全管理。一、加强公路施工现场安全管理体系的建设一、加强公路施工现场安全管理体系的建设二、制定切实可行的安全保障制度二、制定切实可行的安全保障制度三、落实安全生产管理措施，加强现场生产管理三、落实安全生产管理措施，加强现场生产管理四、落实安全检查制度。四
10、、落实安全检查制度。五、落实安全生产教育制度，特别是农民工的安全教育五、落实安全生产教育制度，特别是农民工的安全教育六、落实安全生产管理方案与应急预案六、落实安全生产管理方案与应急预案七、加强危险源的识别与控制七、加强危险源的识别与控制八、加大宣传力度，加强安全法规知识的学习。八、加大宣传力度，加强安全法规知识的学习。一、加强公路一、加强公路施工现场安全管理体系的建设施工现场安全管理体系的建设对于项目部的安全管理，项目经理部应建立有效的安全生产管理体系。项目经理部成立安全领导小组，主要职责是领导全面的安全工作，组织项目部开展安全教育和安全培训，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制
11、订各类管理条例和具体的安全规程和违章处理措施。安全领导小组应设专职安全员，每天巡视工地并检查工程施工安全工作。安全领导小组应经常组织对项目部工程进行全面的安全工作检查、评比，处理有关施工中的安全问题。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组正确进行各项操作作业，对每个工人耐心指导。注意作业安全，发现问题即时纠正和处理，并及时向安全领导小组汇报工作。二、制定切实可行的安全保障制度二、制定切实可行的安全保障制度1、建立并完善安全生产规章制度。详细说明施工中的各项注意事项，项目部设立安全机构执行其职能，并且严格按照该规章制度，进行奖惩。2、制定安全生产责任制。从项目经理、项目总工到各部门、班组长和
12、安全员的安全责任都在责任制里面详细的制订出来，大家都应明确各自的责任，积极做好本职工作，从而使安全生产达到“人人有责”的效果。3、签订安全生产责任书制度。项目经理对集团公司，工区长对项目经理，施工队长对工区长，施工班组长对施工队长，员工对班组长，做到层层签，人人签。4、建立安全生产工作“日查月审”制度。安全生产工作要做到时时讲，处处讲，将“质量第一，安全第一”的意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在。 5、安全生产目标制度。实行单位连续安全生产天数累计奖励制和事故当事人与领导责任追究制。采用行政和经济相结合的奖惩办法来促进安全生产确实落到实处。6、针对各专业班组的工程特点，制定较完善的施
13、工规章制度以及安全操作规程，特别是特种机械安全操作规程、高空作业施工安全操作规程、水上作业安全规程、雨季施工安全注意事项等张贴悬挂在施工现场醒目的位置，内容准确可行，确保各项工种的施工操作规范、安全。7、各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，无证人员严禁擅自操作机械设备，坚决执行持证上岗。 三、落实安全生产管理措施，加强现场生产管理三、落实安全生产管理措施，加强现场生产管理公路工程项目部在抓生产的同时必须抓安全，以安全促生产，并在公司的安全生产管理体系的基础上，建立项目部的安全生产保证体系，还应具体落实以下安全生产管理措施。1、施工组织设计、专项安全施工组织设计中的安全技
14、术措施必须针对性强，并且要全面具体，能切实保障施工的安全，要由公司的技术负责人审批。2、将工地总的安全管理目标在项目部、施工班组、职工各级之间层层分解，安全生产目标责任书的形式具体到每个责任单位和个人。3、在主要通道口、危险区域、主要的施工部位和作业点挂设安全警示标志。4、临时用电施工方案须由电气工程技术人员编制，要有相应的安全用电技术措施和电气防火措施内容，由公司技术负责人审批后实施。5、施工机械进场前必须经过检查验收，确保其技术状况良好，部件和工具完整齐全，加强对机械的维护保养，并形成记录。6、施工人员进入施工场地时，应严格按照施工方案要求佩戴安全帽、绝缘手套等防护用品，以防安全事故的发生
15、。 四、四、落实安全检查制度。落实安全检查制度。安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。公路施工现场是一个动态的现场，各种安全问题可能随时发生，所以必须加强对施工现场的安全管理，做好对施工现场的安全检查，预防安全事故的发生。在施工过程中， 除正常的安全检查外，项目部每周必须组织一次全面安全检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。安全检查的主要内容包括：安全技术措施制定和实施情况；安全管理制度落实情况；防火及安全生产检查；季节性安全(如防寒、防暑、防雨雪)检查；施工现场用电及机具使用检查；专业安全检查等。 五、五、落实安全生产教育制度，特别是农民工的安全
16、教育落实安全生产教育制度，特别是农民工的安全教育按照项目经理部的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案、施工安全预防措施，现场组织切合实际的作业程序和作业方法。严格执行和正确运用施工及安全规范；对进场的工人进行摸底测试。统一进行安全教育和培训，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范，增强工人安全意识。各专业班组在作业前。必须加强安全技术交底，经过交底达到合格的职工才允许上岗作业。 六、落实安全生产管理方案与应急预案六、落实安全生产管理方案与应急预案还应落实安全生产管理方案与应急预案，充分识别工程项目的危险源，并制定相应的安全管理方案与应急预案，以防备安全事故的发生，加强对危险
17、源的检查，及时发现问题和解决问题。事故应急救援预案在安全管理措施中占有非常重要的地位，能提高项目部对突发事件或灾害的应急防范能力，能减小事故的损失。这样，如果预防不力，事故发生时，才不至于手足无措。七、加强危险源的识别与控制七、加强危险源的识别与控制 全面做好安全生产工作， 其中一项重要的工作， 就是准确及时地对危险源进行识别和有效的控制。危险源的识别和控制是一项事前控制， 安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险源的确定一般考虑因素有: 一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等； 二是作业环境不良，事故发生率高； 三是具有一定的事故频率和严重度、作
18、业密度高和潜在危险性大。在施工现场最常见的危险源有：施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险源的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应技术措施和防护方法。 危险源一经确定， 就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员， 并设置危险源安全标志牌， 任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志， 现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态， 危险源若发生变化， 尤其是升级时， 应采取有效措施,，保证人身和机械设备的安全。危险源的撤离和消号必须在确定无安全隐患时才能实施
19、。八、加大宣传力度，加强安全法规知识的学习。八、加大宣传力度，加强安全法规知识的学习。1、重视安全教育和各种文明竞赛活动。不定期的在施工现场张贴安全宣传学习材料和事故通报，利用网络、标语、宣传栏等宣传手段和舆论工具，普及安全知识，切实解决安全生产中的薄弱环节，提高全民安全意识，传播安全文化。开展丰富多彩的文化娱乐和文明施工竞赛。以“关爱生命、安全发展”为主线，把“安全生产月”活动作为安全生产工作一项重要内容，认真策划、精心组织，通过活动的开展，调动职工积极参与到“安全生产月”活动中来，纠正不良习惯性违章，提高职工主动防护意识，营造一种人人讲安全、人人讲文明的良好氛围。对先进个人进行大力表彰，对
20、做得不好的提出批评，严重的要予以处罚，甚至追究其刑事责任。2、加强安全法规知识的学习。只有加强法规知识的学习，才能提高员工的安全生产意识，才能规范人的安全生产行为，才能贯穿到生产生活的全过程中。安全不是离开生产而独立存在的，是贯穿于生产整个过程中体现出来的，人是最关键的因素。坚持安全管理重在控制，因此，要坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好预防、消灭事故，防止或消除事故危害，保护人员的安全与健康。安全管理的目的不仅是处理事故，更重要的是在项目活动中针对项目的特点，对生产要素采取有效措施，对项目中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，将可能发生的事故消灭在萌芽状态。只有保证了安全，才能真正
21、保障现场的施工；只有切实把有关安全的各项工作落到实处，才能确保安全生产，才能确保施工单位的收益。做好施工项目的安全生产管理工作是一项必须常抓不懈的长期性工作，需要我们不断总结经验，开拓创新，在项目的实践中不断摸索。第五章第五章 安全管理实例安全管理实例下面我们以一个安全管理台帐实例的目录来了解安全管理的基本工作内容。这个安全管理台帐目录集中了施工现场主要的和基本的安全管理，但不是全部的安全管理资料。安全管理资料与现场安全管理是施工安全工作的两个组成部分。安全管理台帐遵循“如实记录工作、真实反映现状”的原则，使现场与内业管理真正统一起来，从而全面、全员、全过程地实施安全管理。 工程安全管理台帐工
22、程安全管理台帐第01档案盒 在建工程安全监督及相关证件01 工程基本情况及现场勘察概况02 规划许可证03 中标通知书04 施工许可证05 企业安全生产资格证06 项目管理人员一览表及相关证件07专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 08项目主要管理人员企业任命文件09现场安全管理保证体系10其它有关证件第02档案盒 安全生产责任制度01 各级各部门及管理人员安全生产责任制度02 管理人员花名册03 安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法）04各工种及主要机具安全技术操作规程第03档案盒 目标管理01 安全管理责任目标考核办法02 项目部安全责任目标分解表03 安全管理目标部门考核表
23、04 项目经理安全责任目标考核表05质量员安全责任目标考核表06 施工技术人员安全责任目标考核表07 安全员安全责任目标考核表08 班（组）长安全责任目标考核表第04档案盒 安全施工组织设计01 施工组织设计（方案、技术措施）目录表02 施工组织设计审批表03 总体施工组织设计04 安全施工组织设计05文明施工组织设计06专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施）07针对性的各类应急预案 第05档案盒 分部、分项工程安全技术交底01 安全技术交底规定02 安全技术交底登记表03分部、分项工程安全技术交底记录04各工种安全技术交底 记录第06档案盒 安全检查01 安全检查制度02 项目部
24、安全日查记录表03 项目定期安全检查记录04 安全隐患整改通知书05 事故隐患整改情况报告书06 处罚通知单07违章违纪人员教育记录表 第07档案盒 安全教育01 安全教育培训制度02 职工安全教育培训花名册03安全教育记录04 特种作业人员安全教育培训记录05 施工管理人员年度安全培训记录 第08档案盒 班前安全活动01 班前安全活动制度02 安全例会制度03 班前安全活动记录04 项目部安全例会记录第09档案盒 特种作业持证上岗管理01 特种作业人员管理办法02 特种作业人员花名册03 特种作业人员证件04 特种设备安拆资格证 第10档案盒 工伤事故处理01 工伤事故调查和处理制度02 伤
25、亡事故报告单03伤亡（重大未遂）事故记录04 因工伤亡事故调查处理结案审批表05 职工意外伤害保险第11档案盒 安全标志01 安全标志使用台帐02 现场安全标志平面布置图 第12档案盒 安全防用具及机械设备相关证件管理01 现场施工机械设备登记表02 现场安全防护用具登记表03 机械设备安装备案表04 安全防护用具（机械设备）使用备案表05 有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件 第13档案盒 机械设备、设施验收检测记录01机械设备、设施验收检测记录表02 机械设备施工（生产）运行情况记录 03 机械设备维修保养记录 04 安全防护设施验收记录表 第14档案盒 施工临时用电01 施工临时用电定期检查制度02 临时用电施工组织设计（方案）03 施工临时用电技术交底记录04 临时用电验收表05 电工日常检查巡视记录06 电工维修记录 第15档案盒 文明施工01 文明施工组织设计（方案）02文明施工保证体系图03施工现场平面布置图04 施工防尘、防噪及不扰民措施05 文明施工达标管理考评 06应急演练记录第16档案盒 劳动保护01 劳动保护工作制度02 项目部劳动保护经费的提取和使用情况03 项目部全员劳动保护培训记录04安全知识竞赛试题05项目部劳动保护工作竞赛活动
