1、施工单位与总包、设计、监理单位的协调注意事项一、与总包方间的协调1、在开工前的施工准备阶段，与土建总包方有关方面主动联系，了解土建结构的施工方法、进度计划以及工程中有关难题，树立为土建工程提供满意服务的意识，加强联系，搞好协作，确保合同要求的全面执行。2、参加由业主或总包单位主持召开的各种例会和协调会，解决施工过程中出现的问题。3、根据总包的施工安排，组织站体的降水工作，确保土建方施工进度，积极组织各阶段的降水施工。抓紧利用土建方已征用场地，在围挡范围内进行降水施工。4、本着为土建工程创造安全施工环境的前提，积极配合土建方施工，及时提交施工期间的各种资料、记录、报表等，接受总包对降水工作协调管
2、理的意见，针对意见及时采取必要的补救措施，搞好服务和配合工作。5、遵从总包对工作场地或材料存放的安排协调，积极配合总包对施工场所及文明施工的管理，提供满意服务。二、 与设计、监理间的协调1、服从、遵守、执行监理的指示和指令，提供工作便利，积极配合监理工作。2、降水设计方案变更需取得各方同意，并在施工方案中写明，经设计、监理批准后实施。3、对施工图中出现的问题，及时向监理汇报，并向设计方提出征询意见，征得设计人员同意，做相应的设计变更，方案批准后方可进行施工。4、严格执行监理规程，按监理职责要求办事，按合同规定向监理工程师提交不同项目和内容的工程报告，并供监理审批，主要项目有施工组织设计、进度计
3、划、各种设备材料报验、测量检查成果、工程报验、工程计量、工程事故等。5、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在班组“自检”和质量部门专检的基础上，邀请监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。6、所有进入现场使用的设备、材料、器具、成品、半成品均主动向监理工程师提交产品合格证书或质保书，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备要完全符合设计要求。7、分部分项工程均要执行工序质量报验制度和操作规程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，监理工程师到现场检查监督施工，有可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的决定后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。8、安排管理人员出席由监理工程师主持的甲方、乙方、设计人、其他承包人召开的每周一次的生产例会。9、每周召开一次生产例会，并提前24小时通知并邀请监理参加会议，向总包、监理和各有关单位汇报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展及质量情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会，协调解决与社会各业务部门有关的问题，以确保工程进度。10、按监理规程向监理工程师按时报送各类报表和施工记录。
