1、上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 1 上海银行吴江支行内部装修及安防工程上海银行吴江支行内部装修及安防工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制人： 贺星星 职务（称） ： 技术员 审核人： 王国庆 职务（称） ： 项目经理 批准人 : 楮新伟 职务（称） ： 公司技术负责人 编制单位 : 江苏森茂装饰工程有限公司 编制日期 ： 二 0 一六年十月二十六日 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 2 目 录 第一章 编制说明 3 第二章 编制依据3 第三章 工程概况3 第四章 施工总平面布置图及说明4 第五章 施工准
2、备5 第六章 施工部署7 第七章 工程施工计划及其说明 14 第八章 主要工程项目的施工程序和施工方法 18 第九章 工程质量管理目标 46 第十章 工程质量保证措施 48 第十一章 工程技术资料标准化管理措施 54 第十二章 安全文明施工保证措施 59 第十三章 环保与环卫措施 63 第十四章 工程竣工验收与交工阶段质量控制措施 66 第十五章 工期保证措施 71 第十六章 工程保修服务措施 74 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 3 第一章第一章 编制说明编制说明 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 是根据建设单位提 供的施工图纸、招标文
3、件、合同及答疑书解释，参考现行国内规范标准和江苏省 建设工程管理条例及地方规范标准，结合我司多年来的工程施工经验，针对本装 修项目的施工重点和难点，在保证工期和质量前提下，为建设单位提供全方位、 高品质的服务计划，宗旨是为建设单位更好地服务。 第二章第二章 编制依据编制依据 . 上海银行吴江支行内部装修及安防工程设计图纸 2. . 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工合同 3.建设工程质量管理条例 （国务院令第 279 号） 4.建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 50300-2001） 5.建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001) 6.建设工程质量管理办法 （建设部第
4、 29 号令） 7.施工现场临时用电安全技术规范 （GB 50194-2014） 8.电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 （GB 50259-2006） 9.建筑内部装修设计防火规范 ； （GB 50222-2001） 10.民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB 50325-2010） 11.苏州市建筑工地文明施工标准 12.国家及苏州市有关施工现场管理的基本标准和条例 13.我公司贯彻 ISO9001:2000 标准制定的质量手册 、 作业指导书及质 量体系的 20 个相关程序文件。 第三章第三章 工程概况工程概况 1、工程名称：上海银行吴江支行内部装修及安防工程 2、建设单位：
5、上海银行股份有限公司苏州分行 3、设计单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 4 4、工程地点：苏州吴江区中山南路 988 号 5、建设范围：装修面积约 1300m2。 6、.工程施工范围:： (1)顶棚工程：轻钢龙骨石膏板吊顶，矿棉板吊顶，软膜吊顶，铝板吊顶， 乳胶漆饰面。 (2)地面工程：一层大堂采用天然石材和玻化砖铺贴、二层办公区域主要为 块毯，地毯和少量地砖饰面。 (3)墙面工程：大部分采用墙纸、木饰面饰面。一层大樘主要采用干挂人造 石。 (4)门窗工程：成品免漆木门套，成品铝合金百叶玻璃隔断，玻璃地弹簧门 及感应
6、门安装。 (5)电气工程：室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。 (6)暖通工程：空调及新风管线及罩面板安装。 (7)智能化及安防：监控、弱电、110 报警联动等。 (8)浴卫工程：PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装，特别注意卫生 间防水的处理。 7、工程特点：该工程室内装饰设计新颖、美观大方，又不失传统特色，富 有人性的空间。 8、工期目标：50 日历天 我公司承诺：严格按合同工期要求，确保工期目标实现。 9、质量目标：合格标准。 我公司承诺：一次验收通过，达到国家现行规范优良标准。 10、安全文明施工目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故。 我公司承诺：按照我司文明标化
7、工地管理。 第四章第四章 施工总平面布置图及说明施工总平面布置图及说明 1. 施工现场平面布置 施工过程中，由于工程装饰用材比较多，且加工周期较长，工期又比较紧， 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 5 且各相关工序同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施 工现场平面有一个合理的布局， 而且要有科学严密的管理措施， 进行封闭式施工。 详细平面布置见附图一。 2. 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业， 施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场施工员组织实施，分片区包干管 理。 3. 现场主要出入口处张贴出入制度、
8、现场管理条例、工程简介、安全管理 等规章制度。 4. 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任 意堆放。 5. 现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。 6. 现场分区安排按下列功能进行布置 (1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥黄砂、贵重材料、五金件、板材、易燃材 料等分库房堆放； (2) 施工设备、成品及半成品堆放； (3) 现场办公室设 2 间； (4) 施工人员吃住统一安排在工地附近小区， 由专人管理， 条件较现场优越。 (5) 各专业施工班组加工区统一规划设置，布局合理。 第五章第五章 施工准备施工准备 1.现场准备 (1) 针对施工现场的特点，为保证施工现场的
9、管理有序有力，拟在现场设立 施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员 凭证进出。 (2) 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门 卫，强化施工现场管理，非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 (3) 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工 具进退场。 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 6 (4) 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 (5) 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、 散、游现象。 2.技术准备 (1) 熟悉上海银行吴江支
10、行内部装修及安防工程施工图纸，深入了解分析施 工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 (2) 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行 沟通， 并将协商结果向监理公司汇报。 尽量细致深入地配合设计方深化细部设计， 将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把 所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前， 为施工如期完成提供 有力的保障。 (3) 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体 细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面 保证施工处于有效受控状态。 (
11、4) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室 内环境污染控制规范 ，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用 已有的先进技术，提高上海银行吴江支行内部装修及安防工程的科技含量，控制 氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 (5) 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3.劳动力准备 (1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管 理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 (2) 根据施工进度， 合理安排各分项施工人员的进出场， 优化组合施工人员， 避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、
12、断工现象，使整个施工有序有节交叉 进行，现场施工人员平均在 18 人左右，高峰期约 25 人。 4.材料准备 先封样确认，再根据确认好的材料要求，编制“材料计划” ，供应部按计划 将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供 货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。主要材料应从公司“合格供 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 7 应商”处购买。 工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严 格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。 5.机械设备准备 进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存
13、机械设备进行全面检查和维 修，确保所有机具在进场时完好能用。 第六章第六章 施工部署施工部署 1、工程项目组织机构: 为了确保各项目标的顺利实施， 公司抽调精干力量组成上海银行吴江支行内 部装修及安防工程项目经理部” ，经理部下设 8 个职能部门，各职能部门负责组 织指挥现场施工和各项工作的管理实施。 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 8 图 5-1 现场组织管理机构图 项目部主要成员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任， 特殊工种一 律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管 理机构图如图 5-1 。 2.各部门职责 （
14、1） 项目经理 1) 遵守国家有关法律法规和相关规范标准，按程序办事，向公司负责。 2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条 款负主要责任。 3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外部的关系，保障施工 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 9 正常进行。 （2） 项目技术负责人 1) 实施公司总部的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
15、3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。 5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 （3） 质量员 1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 2) 负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 （4）材料员 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量 负直接责任。 （5） 安全员 1) 组织制定各种管理措施。对施工安全负主要
16、责任，向项目经理部负责。 2) 审查项目部制定有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定方案检 查落实执行情况。 3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。 5） 严格落实“苏州市有关施工现场管理的基本标准和条例” ，检查施工 过程的落实情况。 （6） 预算员 负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。 3. 总体部署原则 （1）以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插 施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶， 采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可
17、 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 10 能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。 （2）总体施工顺序上，按照以下几个原则进行 1）为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工； 2）为满足工期要求，并考虑施工工艺统一性，将整个工程划分为一个施工 区，施工区内采用流水施工； 3）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面； 4）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、 墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、 暖通、消防、泥工等）的穿插施工中，各班组积级协调，要做到忙
18、而不乱，有条 不紊。 4.施工协调管理 考虑本工程工期短、任务重、材料品种运用较多的因素，施工协调与各单位 配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几 个方面入手，搞好与各方面的协调关系。 （1）与设计单位间的工作协调。 1） 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图 及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。 2） 主持施工图审查，协助业主会同设计方协商提出建议，完善设计内容和 设备物资选型。 3） 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正 可能出现的设计错误，并会同业主方、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进 行分
19、部验收、中途质量验收、竣工验收等。 4） 根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参 加新材料的定样采购工作。 5）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引 起的其他变化。 （2） 与监理工程师间协调 1） 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的上海银行吴 江支行内部装修及安防工程施工组织设计 进行质量管理。 在各专业施工班组 “自 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 11 检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照 监理要求予以整改。 2） 严格执行质量控制、 检查、 管理
20、制度， 并据此对各专业施工队予以监控， 确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监 理工程师的指令得到全面执行。 3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工 程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交 检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。 4） 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监 理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执 行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。 5.协调方式 (1) 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工
21、作会议，检查本节点实 施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 (2) 由项目经理主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。 (3) 会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、 现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查， 制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。 (4) 各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通 报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解 决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会， 协助 建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 6. 施工
22、垃圾处理 现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。 7. 施工临时用水计划 (1) 施工用水 本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时办公生活 用水以及施工现场消防用水 (2) 水源选择 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 12 现场临时用水利用总包单位各楼层预留接口临时用水， 消防用水利用本大楼 现有消防设施。 8施工临时用电计划 (1) 施工临时用电实施依据 主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范和民用 建筑电气设计规范实施。 (2) 施工临时用电组织实施计划 （见图 5-2） (3) 施工临时用电系统 1)
23、用电器特征: 动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主， 照明主要以白炽灯泡作 为施工现场临时照明光源。 2) 施工临时用电配电原则 采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为 TN-S 制，专用 PE 保护接 地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回 路供电。 3)临时用电安全技术措施 (A) 分配电箱至开关箱线段采用聚氯乙烯软芯绝缘型（BVV）铜芯线架空敷 设。对地高度不小于 2.5m。 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 13 (B) 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接） 。接 地电阻不大于 1
24、0m。 (C) 配电箱底边距地不小于 0.8m。周边不得堆放妨碍操作、维修的杂物。 (D) 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。 (E) 手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W 橡皮套软电缆。 施工现场临时用电平面图见附图二。 9 .施工消防安全布置（灭火器位置详见附图） 明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施 工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于 20m。 10.雨期施工措施 由于上海银行吴江支行内部装修及安防工程计划开工时间定在 11 月 1 日， 正赶上冬雨季施工，为确保施工质量，特制定以下雨期施工措施： （1）工地设专人负责
25、雨期施工应急，对材料仓库，施工机械、安全防护进 行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。 （2）施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形， 造成浪费。 （3）临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。 （4）雨期材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防 材料打湿受潮。 （5）安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做 好下雨前的准备工作。 （6）对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。 11夜间施工技术措施 (1) 由于本工程场地小、工序多、工期短，为了给以后定制材料预留足够的 加工周期，夜间施
26、工必不可少。根据需要，实时加短班 3-4 小时，充分利用有效 时间和空间，以保证工程质量及工程工期。 (2) 夜间施工时，尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安 排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。 (3) 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 14 量，避免不必要的安全质量事故。 (4) 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。 第七章第七章 工程施工计划及其说明工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 (1) 技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在 50
27、d 以内。 (2) 在确保质量和合理施工顺序的前提下小范围组织流水作业施工。 (3) 制订工期控制计划， 按项目经理部确定的工期进度安排旬、 周施工计划， 每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。 (4) 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期 的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的 技术工人，保证现场用工。 (5) 公司副总每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部 的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的 按时和提前完成。 2.施工进度计划横道图见附图三。 3. 劳动力计划表( 见表
28、6-1) 单位:人 表 6-1 工种 级别 按工程施工阶段投入技术工人情况 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 木工 2 4 6 8 8 6 4 2 泥工 3 6 6 4 4 4 2 1 暖通工 2 2 2 4 1 1 2 2 油漆工 0 0 0 4 4 6 6 2 焊工 1 2 2 2 0 0 0 0 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 15 水工 2 2 2 2 0 0 2 1 电工 3 5 6 6 5 4 3 1 杂工 2 2 3 2 5 2 2 2 注:本计划表是以每班 8h 工作制为基础的。 5.主要材料供应计划 表
29、6-2 材料名称 （规格） 单位 数量 材料名称 （规格） 单位 数量 主龙 60*27*1.2 m 1300 超白烤漆玻璃 18 付龙 50*20*0.5 m 5800 钢化夹胶玻璃 8+1.52pvb+8 18 木工板 2440*1220*18 张 50 木纹砖 800*800 210 防火阻燃版 2440*1220*12 张 580 防滑砖 600*600 120 成品木饰面 168 墙砖 300*600 205 成品隔断 108 石膏板 2400*1200*9.5 张 1780 8#镀锌槽钢 m 160 中央空调 台 41 5#镀锌角钢 m 300 配电箱 套 8 浅色人造石 130
30、JDG20 线管 m 1300 白色铝板 36 JDG25 线管 m 120 矿棉板 36 BV2.5mm2 m 10000 透光软膜 36 橡胶电缆 m 500 透光云石 22 镀锌桥架 200*100 m 200 防弹玻璃 8+8+8 12 PVC-U 排水管 m 150 6.主要施工机械设备需用计划 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 16 拟投入本合同工程的主要施工机械表 表 6-3 机械 名称 规格型号 额定 功率 厂名及 出厂时间 数量（台） 新旧 程度 小计 其中 自有 新购 租赁 空压机 Z-0.36/7 3kW 捷豹 2001 1 1 1
31、 0 75% 电钻 6010BVR 305W 牧田 2000 5 5 0 0 70% 电锤 TE15 650W 博世 2000 4 4 0 0 80% 钻石 钻孔机 DD-250E 2.4kW 喜利得 99 1 1 0 0 80% 电刨 N1923B 600W 牧田 2001 1 1 0 0 75% 电圆锯 5103N 1750W 牧田 2000 1 1 0 0 72% 型材 切割机 J3G-400 2.2kW 石家庄 99 3 3 0 0 65% 曲线锯 4300BV 390W 牧田 2000 1 1 0 0 82% 修边机 N3701 440W 牧田 1999 2 2 0 0 75% 云石
32、机 CM4SB 1240W 日立 1998 1 1 0 0 60% 手持 砂轮机 S3S-125 300W LG2000 2 2 0 0 70% 射钉枪 SDT-A30 2 8 绿宝 2001 3 3 0 0 75% 电动 拉铆枪 SCT-B202 350W 美特 2000 2 2 0 0 72% 角向磨 光机 9520B 670W 牧田 2001 3 3 0 0 80% 砂纸磨 光机 9035N 130W 牧田 1998 2 2 0 0 65% 电焊机 BX1-330 6.4kW 金象 1999 2 2 0 0 71% 高压喷 涂机 M495ST 220V 美特 1999 1 1 0 0 7
33、5% 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 17 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表 表 6-4 序 号 仪器名称 规格型号 单位 数量 备注 1 像机 ZG21-52 台 2 2 红外线水平 垂直仪 HG22CG 台 2 3 电阻表 CG-44 个 3 4 万用表 BX21-T 个 4 5 试压泵 CNR-1 台 3 6 阴阳角尺 自制 把 18 7 1m 多用靠尺 自制 把 27 8 7.5m 钢卷尺 ZG-75 把 50 7.节约计划(降低成本措施) (1)施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工 程按计划进行。 (
34、2)据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的 施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。 (3)运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法， 科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施 工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费 用。 (4)严把加工订货、材料计划关: 根据预算部门的材料分析，由技术部门编制 材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关， 确保材料数量、规格、型号正确。 (5)严把材料采购关 采购的材料都通过货比三家， 在确保质量、 手续齐全的前
35、提下， 采用最低价， 真正做到优质优价。 (6)严把进场材料管理关。 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 18 进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约 奖励，浪费罚款的原则。 (7)采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。 (8)施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品 做好保护。 8、技术节约措施 (1)墙面粉刷和楼地面浇筑混凝土时，应控制好标高（轴线）防止超厚。 (2)对进场的材料加强验收，把好材料关。 (3)需要搭设脚手架时，组合式移动脚手架。 (4)加强工具管理，采取材料租赁
36、，加快周转速度，为减低成本创造条件。 (5)设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。 (6)控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领 料，逐项结算。 (7)班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。 (8)合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用 的支出。 (9)加强现场管理、合理组织材料构件进场，按施工平面图规划堆放，减少 二次搬运和损耗。 第八章第八章 主要工程项目的施工程序和施工方法主要工程项目的施工程序和施工方法 1. 总施工工艺流程 根据建设单位提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原装 修进行拆除，施
37、工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在一 施工工艺流程图 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 19 图 7-1 施工程序 测量放线，隔墙砌筑或骨架安装，水电、空调、安防管线安装，吊顶工程， 墙面工程，地面地砖铺装，油漆涂料施工，竣工清理，资料整理和移交。施工程 序如图 7-1。 2. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (1) 工艺流程 弹顶棚标高线 划龙骨分档线专业管线安装安装主龙骨安装次龙骨 安装罩面板 (2) 弹顶棚标高线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 20 应清
38、晰、准确。 (3) 划龙骨分档线，按设计要求主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线 上划龙骨分档线。 (4) 安装主龙骨吊杆:为保证骨架的稳定，采用膨胀螺栓固定小角钢，角钢上 焊8 吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高， 按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆，吊杆另一端焊8 螺栓丝杆，吊杆位置长度 要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架 过渡。 (5) 龙骨安装: 采用 60 型龙骨或烤漆龙骨， 龙骨中部起拱高度按房间短方向 距离在 1/200-1/300 之间。主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分 档必须按图纸要求进行，四边龙骨贴
39、墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主 龙骨悬挑端不大于 300mm，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主 龙骨断开，再用型钢加固，必要时附加主龙骨。 (6) 面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的 施工。 面层为纸面石膏板或矿棉板， 面层必须与龙骨连接牢固， 平整， 缝隙均匀、 正确，各种留洞留设正确。 (7) 刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件、连接件、钉固附件 等，在各工序安装前须刷防锈漆。 (8) 与水、电、风等专业的配合: 吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将 不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协
40、调好二者的关系。 首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风 机、调试完毕后进行。 电专业安装灯具及其他专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同， 以免损坏或污染罩面板。 (9) 在吊顶施工中， 我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂 及平整度控制；大面积石膏板的防裂措施。 现就以上问题提出如下措施: 1) 通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 21 板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上，根据多个工程 的实际经验， 板接缝应留置 46m
41、m， 用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实， 由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。 待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度 要求。 2) 通长板的平整度控制，主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、 切割时置于平整的工作平台上， 使石膏板不发生变形。 二是在龙骨架安装固定上， 龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料， 控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要 求，不需二次调整。 (3) 大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个: (A)吊顶板局部变形: 主要是吊杆螺钉固定不紧，
42、吊杆间距太大，石膏板与龙骨固定的自攻螺钉间 距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间 距 900mm 施工，自攻螺钉间距取 150mm，吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧 挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。 (B)吊顶板缝用玻璃丝布，容易出现腻子层加厚现象，对吊顶质量会产生一 定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封，由于纸带与石膏板纸面材一致，加上 乳胶良好的韧性及自身的憎水性，使用效果很好，在板缝处不出现黄色色带，也 不易开裂。 (C)大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中，一定要根据吊灯的实际情 况，设吊灯专用吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。
43、 (10) 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准： 表 7-1 序号 项目 允许偏差（mm） 检查方法 纸面石膏板 1 表面平整 3 用 2m 靠尺和楔形塞尺 2 接缝平直 3 用 5m 接线 3 压条平直 2 用 5m 接线 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 22 4 接缝高低 1 用直尺和楔形塞尺 3. 地面地砖、花岗石铺贴施工工艺 (1) 准备工作 在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎 除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部 位。 (2) 操作工艺 1) 基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物
44、应清理干净，在层如发现有空鼓， 应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面 应提前一天浇水。 2) 地面砖贴面:按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层 1:3.5 的水泥 砂浆结合层，厚度小于 14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按 定位线的位置铺贴地砖。 用 1:2 的水泥砂浆打底在地面砖北面， 再将地面砖与地 面铺贴， 并用橡皮锤敲击地砖面， 使其与地面压实， 并且高度与地面标高线吻合， 并随时用水平尺检查平整度。 (3)质量要求 同一面表面平整度允许偏差不大于 2mm，地面砖之间接缝高差偏差不得大 于 0.5mm. (4)成品保护 对施工完地面
45、应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面， 不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。 (5) 地砖铺贴质量检查标准 (见表 7-2) 表 7-2 序 号 项 目 允许偏差 (mm) 检验方法 备注 1 高低偏差 0.5 2mm 靠尺和楔型塞尺 2 行列接缝，直线度 1 钢板短尺和楔型塞尺 4. 卫生间墙面砖镶贴工艺 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 23 (1)工艺流程 基层处理贴灰饼抹底灰砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面 砖色缝与擦缝。 (2)工艺简述 1) 抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。 2) 墙面和四角、门窗口边弹线找规程，弹出
46、垂直线，做灰饼，横线则以楼 层的水平线交圈控制，竖向线则以四角，垛的基线控制，每层打底时则以此灰饼 作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。 3) 抹底层砂浆， 先将墙面浇水湿润， 然后用 1:3 水泥砂浆刮一道约 6mm 厚， 紧跟用同强度等级灰浆与所冲的灰找平，随即用木杆搓毛，终凝后浇水养护。 4) 弹线分格，待其六至七成干时，即可按图纸要求进行分格弹线，同时进 行面层贴标准点的工作，控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整。 5) 排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合 设计要求， 注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非 整砖排在次要部位和窗间
47、墙和阴角处，但要注意一致对称。 6) 浸砖:面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡 2 h 以上， 取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 7) 镶贴面砖:在同一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴，从最下一层 砖下口的位置做好靠尺，以此托住第一批面砖，在面砖外皮上口拉水平通线作为 镶贴的标准。 (3) 镶贴面砖工程质量通病控制要点: 1) 抹灰空鼓、裂缝:通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控 制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。 2) 面砖空鼓，脱落:通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡 2 h 阴干，砂浆 和易性与稠度控制等措施来解决。 3) 面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平:通过找平垂直度，平整度控制， 严格选砖弹线预排砖等措施解决。 (4) 墙面砖质量检查标准： 表 7-3 上海银行吴江支行内部装修及安防工程施工组织设计 江苏森茂装饰工程有限公司 24 序号 项目 允许偏差 (mm) 检验方法 备注 1 表面平整度 2 2mm 靠尺和楔型塞尺 2 阴阳方正角度 2 用内外直角尺检查 3 接缝平直 2 拉 5mm 线检查，不足 5mm 拉通线检查 4 立面垂直 2 2mm 靠尺和楔型塞尺 5、墙面花岗石干挂施工工
