1、大家好大家好12 物流成本的计算（三、四章）3 运输、仓储、客户服务成本（八章）4 物流成本预测与决策（五章）5 物流成本预算（六章）6 物流成本控制（七章）7 物流成本分析（九章）1 物流成本管理概述（一、二章）8 业绩评价（十章） 补充：成本会计基础知识 补充：财务分析基础知识 预计毛利润 30% 3990元 商品价值 W物化劳动转移的价值 C活劳动新创造的价值 V+M已消耗的劳动对象的价值已消耗的劳动资料的转移价值以工资形式支付给劳动者的报酬 V劳动者为社会所创造的价值 M商品成本税金、利润商品价格 生产经营过程中所消耗的生产资料的价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。怎样理解成本
2、 理论：理论成本概念 成本是企业为生产商品或提供劳务所耗费的物化成本是企业为生产商品或提供劳务所耗费的物化劳动和活劳动的价值的货币表现。劳动和活劳动的价值的货币表现。 例如：生产成本 成本是企业为进行生产经营活动所必需耗费的成本是企业为进行生产经营活动所必需耗费的人力、物力和财力等资源的全部代价。人力、物力和财力等资源的全部代价。怎样理解成本 延伸：一般的成本概念n成本反映了：成本反映了：n商品生产过程中付出的材料费用、折旧费用、人商品生产过程中付出的材料费用、折旧费用、人工费用等；工费用等； n商品销售费用；商品销售费用；n生产经营的管理费用；生产经营的管理费用；n资金占用所损失的经济价值。
3、资金占用所损失的经济价值。成本的作用成本的作用 物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种必要费用，是 “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，包括物品在实物运动过程中，如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节所支出的必要的人力、物力和财力的总和。1.1.1.1 1.1 物流成本概述物流成本概述1.2. 物流成本构成 美国：l运输成本l存货持有成本（仓储、残损、人力、保险、资金）l物流管理成本（订单处理、IT、市场预测、计划、管理） 日本：l运输费：社会营业运输收入+ 企业内部运输费用l保管费：社会库存余额*原价率*库存费用比例5.4万亿1.3万亿3.6万
4、亿企业物流成本一般构成企业物流成本一般构成1.2 物流成本构成物资消耗物资消耗 电力、燃料电力、燃料包装包装管理费用管理费用办公费办公费、差旅费差旅费. 物资损耗物资损耗物流对象物流对象的合理损耗的合理损耗 规划成本规划成本设计、重建、设计、重建、优化优化 资金成本资金成本利息、税金利息、税金 人力成本人力成本工资、奖金、工资、奖金、福利福利. 物流功能成本物流运作成本运输成本仓储成本包装成本装卸搬运成本流通加工成本物流信息成本物流管理成本存货相关成本资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本成本范围内容说明供应物流成本指经过采购活动，将企业所需原材料(生产资料)从供给者的仓库运回企业仓库为止的物
5、流过程中所发生的物流费用。企业内物流成本指从原材料进入企业仓库开始，经过出库、制造形成产品以及产品进入成品库，直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用。销售物流成本指为了进行销售，产品从成品仓库运动开始，经过流通环节的加工制造，直到运输至中间商的仓库或消费者手中的物流活动过程中所发生的物流费用。回收物流成本指退货、返修物品和周转使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动过程中所发生的物流费用。废弃物流成本指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所的物流活动过程中所发生的物流费用。成本支付形态内容说明企业内部物流成本
6、材料费资材费、工具费、器具费等人工费工资、福利、奖金、津贴、补贴、住房公积金等维护费土地、建筑物及各类物流设施设备的折旧费、维护维修费、租赁费、保险费、税金、燃料与动力消耗费等一般经费办公费、差旅费、会议费、通讯费、水电费、煤气费等特别经费存货资金占用费、物品损耗费、存货保险费和税费委托物流成本企业向外部物流机构所支付的各项费用作用：作用：1）反映物质消耗和非物质消耗的结构）反映物质消耗和非物质消耗的结构和水平，有助于统计工业净产值和国和水平，有助于统计工业净产值和国民收入；民收入；(V+M)2）反映生产经营中材料、燃料动力和）反映生产经营中材料、燃料动力和工资的实际支出，有助于企业核定储工资
7、的实际支出，有助于企业核定储备资金定额、编制材料采购资金计划备资金定额、编制材料采购资金计划和劳动工资计划。和劳动工资计划。 1.2.3 物流成本的分类 1.2.3 物流成本的分类 将物流成本分为直接成本和间接成本的目的是将物流成本分为直接成本和间接成本的目的是为了经济合理地把成本归属于不同的成本对象。为了经济合理地把成本归属于不同的成本对象。1.2.3 物流成本的分类目的是为了明确各个部门的成本控制责任。目的是为了明确各个部门的成本控制责任。1.2.3 物流成本的分类3. 各类物流成本之间具有效益背反关系物流服务成本与物流成本的效益背反物流各个要素的成本之间的效益背反q 物流中的“效益背反”
8、指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾。即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会伴随存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之亦如此。商场商场PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE商场商场仓库商场商场商场商场仓库PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWEPFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWEPFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE 物流活动成本的效益背反商场商场 库存成本与订货成本 物流成本与服务水平的效益背反 产品成本狭义)产品成本(广
9、义)运输仓储管理其他人工材料燃料动力设备折旧维修信息IT保险税费办公费资金占用成本缺货成本存货贬值显性成本隐性成本物流成本1.4 物流成本的影响因素1.4 物流成本的影响因素1.2.4 物流成本的影响因素供货人供货人物流中心物流中心PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE承运人承运人收货人收货人REWE 物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求对物流活动进行预基础，按照物流成本最优化的要求对物流活动进行预测、决策、计划、控制和考核的科学管理活动。测、决策、计划、控制和考核的科学管理活动。 1.3 物流成本管理1.3 物流成本管理 1.3.2 物流成本管理的意义 1.3 物流成本管理1.3 物流成本管理1.3.3 物流成本管理的产生与发展 1.4 物流成本管理的研究内容 物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本为手段进行的物流管理。物流成本管理活动的具体研究内容为： 物流成本决策模块物流成本分析模块物流成本控制模块1.4 物流成本管理的方法
