精益管理专题知识讲座PPT培训课件.ppt

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1、精益管理专题精益管理专题知识讲座知识讲座6S的概念的概念 起源于日本起源于日本 完善于中国完善于中国 流行于美国流行于美国 中国的五常法一常:常组织二常:常整顿三常:常清洁四常:常规范五常:常自律6S的起源与发展整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Setketsu素养Shitsuke安全Safety节约Save习惯化Shiukanka服务Service坚持Shikoku2S5S6S10S6S之间的相互关系2S整顿4S清洁6S安全物人区分必需品与非必需品将必需品定位将物品清扫干净形成制度养成习惯提高素养自我规范6S的八大作用零故障零故障零事故零事故零浪费零浪费零不良零不良零亏损零亏损

2、切换切换时间为零时间为零零缺陷零缺陷零投诉零投诉6S作用作用实施实施方法方法作用作用要点要点1、整理整理1.1.分分 类类 2.2.红牌作战红牌作战3.3.定点照相定点照相1.1.提高作业效率提高作业效率2.2.腾出宝贵空间腾出宝贵空间断然清除不需物品(三问:是否要用,断然清除不需物品(三问:是否要用,是否经常要用,数量是否过多)。是否经常要用,数量是否过多)。1.整理: 只留下需要的物品、需要的数量、需要的时间。2、整顿整顿先进先出先进先出左放右取左放右取 场所场所整顿整顿3要素要素三定原则三定原则 方法方法标识清楚标识清楚一一对应一一对应 标识标识3、清扫清扫成为惯例和制度成为惯例和制度是

3、标准化的基础是标准化的基础是管理文化开始形成是管理文化开始形成清扫的清扫的含义含义确保工作场所无垃圾无毒无害无污染确保工作场所无垃圾无毒无害无污染确保设备零事故确保设备零事故美化工作现场和就医环境美化工作现场和就医环境清扫的清扫的作用作用清扫就是清扫就是“点检点检”清扫就是清扫就是“改善改善”要点要点4、规范规范规范的要点规范的要点将整理、整顿、清扫等转化为常规形成标准化程序化制度化规范的作用规范的作用医疗安全改善观念精神面貌服务能力设备维护空间利用5、素养素养规范的作用规范的作用医疗安全改善观念精神面貌服务能力设备维护空间利用素养的作用素养的作用 有利于形成良好的行为习惯 有利于引导标准化

4、有利于改善患者就医体验素养的要素养的要 点点知规矩懂规矩守规矩6、安全安全6S始于始于安全安全终于终于安全安全安全重在预防,打造一目了然的现场环境,确保环境安全、质量安全处置室(整顿前)处置室(整顿后)护士值班室(整顿前)护士值班室(整顿后)护士站(整顿前)护士站(整顿后)换药室库房(整顿前)库房(整顿后)6S管理常用的工具:目视管理目视管理目视管理18目视管理目视管理1234567891011121314151617181920212223242526272829303132313435363738394041424344454647484950目视管理目视管理 是利用各种形象化、图表化、直

5、观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,是一种“一目了然”科学的管理方法。 推行精益生产的基础,改善现场 最直接、最有效的方法目视管理需要需要管理管理相关相关事项事项颜色颜色文字文字图片图片图表图表照片照片视频视频提醒控制警示预防感官视觉目视化管理特点目视化管理特点视觉化公开化透明化普通化目视管理法常用的方法目视管理法常用的方法分区法定位法图形法公告法标识法颜色法目视管理的常用工具目视管理的常用工具颜色图片信号灯看板流程图反面教材提醒板区域线警示线目视管理在病区中6S应用NO.1物品设备管理物品设备管理NO.2看板管理看板管理NO.3环境管理环境管理谢谢 谢!谢!问题:问题: 得分:得分:姓名: 每题20分1、6S包括:整理、_、清扫、_、_、 _。2、6S之间的关系:整理是指_;将必需品定位是_; 清扫是指:_;形成制度养成习惯是_.3、整顿三要素指哪些?4、6S的八大作用是哪些?5、目视化管理特点包括哪些?

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