1、经典PPT模版 欢迎下载全国二级建造师全国二级建造师执业资格考试执业资格考试 建筑工程管理与实务建筑工程管理与实务课件课件经典PPT模版 欢迎下载n考试时间、考试题型及应试技巧考试时间、考试题型及应试技巧n本科目的考试时间为3小时，其中：单项选择题20题，每题1分，合计20分；多项选择题10题，每题2分，合计20分；案例分析题n4题，合计80；试卷总分120分。经典PPT模版 欢迎下载2A320010 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计考点一考点一 单位工程施工组织设计的管理单位工程施工组织设计的管理（1）单位工程施工组织设计编制与审批：由项目技术负责人编制，企业技术负责人、总监理工程师
2、批准签字后实施。（2）单位工程施工组织设计的内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要管理措施、经济技术指标、施工总平面布置。经典PPT模版 欢迎下载考点二考点二 危险性较大工程的专项施工方案危险性较大工程的专项施工方案（1）开挖深度超过5m的基坑、基槽支护与降水工程（2）开挖深度超过5m的基坑、基槽的土方开挖工程（3）各类工具式模板工程（4）现场临时用电工程（5）现场外电防护工程（6）脚手架工程（高度超过24m的落地式钢管脚手架）（7）塔吊、施工电梯安拆工程（8）起重吊装工程（9）拆除工程经典PPT模版 欢迎下载考点三考点三 下列危险性较大工程的专项施工方案组
3、织专家下列危险性较大工程的专项施工方案组织专家进行论证进行论证（1）开挖深度超过5m或地下室3层以上工程（2）水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m,施工总荷载大于10kN/m2,或集中线荷载大于15kN/m（3）30m及以上高空作业的工程（4）城市房屋拆除爆破工程经典PPT模版 欢迎下载考点四考点四 施工平面布置图施工平面布置图（1）施工平面图的设计步骤：确定起重机的位置 确定仓库、堆场、加工场地的位置 布置运输道路 布置临时房屋 布置水电管线 计算技术经济指标（2）消防通道宽度不得小于4m,消火栓间距不大于120m，距离拟建房屋不小于5m,也不大于25m，距离路边不大于2
4、m。2A320020 施工进度控制施工进度控制n考点一考点一 等节奏流水施工等节奏流水施工n【考点内容考点内容】n重点掌握等节奏流水施工的特点和相关参数的计算，主要内容如下。n(1)所有的流水节拍都相等n(2)流水步距等于流水节拍n(3)工作队能连续工作，施工段没有间歇n(4)施工过程数等于工作队数 n 经典PPT模版 欢迎下载n考点二考点二 异节奏流水施工异节奏流水施工n【考点内容考点内容】n重点掌握异节奏流水施工的特点和相关参数的计算，主要内容n如下。n(1)同一施工过程的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍n不全相等，但它们之间存在最大公约数n(2)流水步距等于流水节拍的最大公约数n(
5、3)工作队能连续工作，施工段没有间歇n(4)施工过程数大于工作队数 经典PPT模版 欢迎下载n考点三考点三 无节奏流水施工无节奏流水施工n【考点内容考点内容】n重点掌握无节奏流水施工的特点和相关参数的计算，主要内容n如下。n(1)所有的流水节拍不全相等n(2)流水步距与流水节拍存在某种函数关系（节拍累加，错位相减n，取大差）n(3)工作队能连续工作，施工段可能有间歇n(4)施工过程数等于工作队数 经典PPT模版 欢迎下载n考点四考点四 双代号网络计划双代号网络计划n【考点内容考点内容】n重点掌握双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、n工期费用的调整。n关键线路的确定：n(1)从起点节点
6、到终点节点为止，线路时间最长n(2)工作总时差为零的线路n时间参数及其计算步骤：n最早开始时间（ES)、最早完成时间(EF)、最迟完成时间(LF)、n最迟开始时间(LS)、总时差(TF)、自由时差(FF) 经典PPT模版 欢迎下载n考点五考点五 双代号时标网络计划双代号时标网络计划n【考点内容考点内容】n重点掌握双代号时标网络图的识读、关键线路的判定、工期n费用的调整。n关键线路的确定：从起点节点到终点节点为止，没有波形线n的线路n时间参数：自由时差可直接在图中识读2A320030 建筑工程项目质量管理建筑工程项目质量管理经典PPT模版 欢迎下载n考点一考点一 建筑工程材料的质量管理建筑工程材
7、料的质量管理n【考点内容考点内容】n进场材料质量控制的要点：n (1)掌握材料信息，优选供货厂家n (2)合理组织材料供应，确保施工正常进行n (3)合理组织材料使用，减少材料损失n (4)加强材料检查验收，严把材料质量关n (5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料n (6)加强现场材料管理经典PPT模版 欢迎下载钢材的质量管理要求 ：n（1）每批供应的钢材必须具有合格证书和试验报告单n（2）进入施工现场每一批钢材应标识品种、规格、数量必须符合设计图纸要求n（3）受力钢筋的混凝土保护层厚度应符合设计要求。经典PPT模版 欢迎下载n水泥的质量管理要求：n（1）每批供应的水泥必须具有
8、合格证书和试验报告单n（2）进入施工现场每一批水泥应标识品种、级别n（3）进场水泥必须对其强度、安定性、初凝时间进行复试。经典PPT模版 欢迎下载n考点二考点二 建筑装饰装修材料的质量管理建筑装饰装修材料的质量管理 n【考点内容考点内容】n材料复试的主要项目：n(1)水泥的凝结时间、安定性和抗压强度n(2)人造木板的游离甲醛释放量n(3)室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性、外墙陶瓷面砖吸水率n寒冷地区外墙陶瓷面砖的抗冻性n(4)厕浴间使用的防水材料 （5）金属窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能经典PPT模版 欢迎下载n考点三考点三 建筑工程质量检查与检验建筑工程质量检查与检验 n【考
9、点内容考点内容】n基坑验槽的要求：n 基坑验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理n 基坑验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等的要求进行检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录经典PPT模版 欢迎下载钢筋混凝土工程的质量检查与检验：主要包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、混凝土构件安装工程及预应力钢筋混凝土工程的检查与检验砌体工程的检查与检验：主要包括砌体材料、砌筑砂浆、砌体等的检查与检验钢结构工程的检查与检验：主要包括焊接工程、紧固件连接工程、安
10、装工程等的检查与检验防水工程的检查与检验：重点掌握卷材防水工程的质量要求建筑幕墙工程质量检查要求：重点掌握“三性试验”、密封胶、玻璃、结构胶等主要材料的性能复验和相关试验经典PPT模版 欢迎下载n考点四考点四 建筑工程质量验收建筑工程质量验收 n【考点内容考点内容】n1.检验批及分项工程验收的内容程序和组织 n2.隐蔽工程验收的内容、程序和组织 n3.分部工程验收的内容、程序和组织n4.单位工程验收的内容、程序和组织n5.工程质量验收的要求经典PPT模版 欢迎下载6.工程质量不符合要求时的处理n工程质量不符合要求按如下原则处理：(1)经返工重做，应重新进行验收(2)经有资质的检测单位检测鉴定能
11、够达到设计要求的检验批，应予以验收(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的榆验批，可予以验收(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收 经典PPT模版 欢迎下载n考点五考点五 建筑工程质量问题与处理建筑工程质量问题与处理 n【考点内容考点内容】1.工程质量事故的分类划分为一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类：(1)凡具备下列条件之一者为一般质量事故：直接经济损失在5000元
12、(含5 000元)以上，不满5万元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的(2)凡具备下列条件之一者为严重质量事故：直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的；严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的(3)凡具备下列条件之一者为重大质量事故工程倒塌或报废；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上的经典PPT模版 欢迎下载n工程质量事故常见的成因：n(1)违背建设程序n(2)违反法规行为n(3)地质勘察失误n(4)设计差错n(5)施工与管理不到位n(6)使用不合格的原材料、制品及设备n(7)自然环境因素n(
13、8)使用不当 经典PPT模版 欢迎下载n工程质量事故调查报告的主要内容n(1)工程质量事故情况、调查情况、原因分析n(2)质量事故处理依据n(3)质量事故技术处理方案n(4)实施技术处理施工中有关问题和资料n(5)对处理结果的检查鉴定和验收n(6)质景事故处理结论经典PPT模版 欢迎下载n考点六考点六 质量控制对策、过程及方法质量控制对策、过程及方法 n【考点内容考点内容】n质量控制对策 n(1)以人的工作质量确保工程质量n(2)严格控制投入品的质量n(3)全面控制施工过程，重点控制工序质量n(4)严把分项工程质量检验评定关n(5)贯彻“预防为主”的方针n(6)严防系统性因素的质量变异经典PP
14、T模版 欢迎下载质量控制过程： 施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止质量控制方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等 现场质量检查方法：目测法、实测法和试验法经典PPT模版 欢迎下载考点七考点七 影响质量的因素和材料、模板工程的控制要点影响质量的因素和材料、模板工程的控制要点 n【考点内容考点内容】n1.影响质量的因素 ： 人、材料、机械、方法、环境，即4MlEn2.材料质量控制的方法 n主要是严格检查验收，正确合理地使用、建立管理台账，进行收发、
15、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上n3. 模板工程质量预控措施n(1)绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制n(2)绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求n(3)回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块经典PPT模版 欢迎下载（4）重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度（5）模板尺寸偏差 按规范要求检查验收 4.质量控制点设置的原则：是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。 经典PPT模版 欢迎下载考点八考点八 质量问题的原因、处理程序、处理的基本要求和处理
16、方法质量问题的原因、处理程序、处理的基本要求和处理方法 n【考点内容考点内容】n影响质量问题的原因 n(1)违背国家建设工程的有关规范规定，违背科学规律n(2)地质勘探问题n(3)设计计算问题n(4)施工和管理问题n(5)监理问题等 经典PPT模版 欢迎下载n质量问题的处理程序n(1)进行事故调查，了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施n(2)分析调查结果，找出事故的主要原因n(3)确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案n(4)事故处理，检查事故处理结果是否达到要求n(5)事故处理结论n(6)提交处理方案n质量问题可采取的处理方案n封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等
17、经典PPT模版 欢迎下载n事故处理的基本要求n(1)处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的n(2)重视消除事故原因n(3)注意综合治理n(4)正确确定处理范围n(5)正确选择处理时间和方法n(6)加强事故处理的检查验收工作n(7)认真复查事故的实际情况n(8)确保事故处理期的安全 经典PPT模版 欢迎下载n考点一考点一 材料材料ABCABC分类法的应用分类法的应用n 【考点内容】n根据ABC分类法的基本原理，累计频率属于080区间的因素定为A类因素，即主要因素，应进行重点管理；8090区间的因素定为B类因素，即次要因素，应进行次要问题的管理；将90100区间
18、的因素定为C类因素，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。2A320040 施工安全控制施工安全控制 经典PPT模版 欢迎下载考点一 建筑工程安全检查安全检查的主要形式(1)项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查(2)施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查(3)更换前由安全生产管理人员和安全专职人员等组织的季节劳动保护安全检查(4)由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施没备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查(5)由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查(6)对塔式起重机等
19、起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮、现浇混凝土模板及支撑等设施没备在安装搭设完成后进行安全验收、检查经典PPT模版 欢迎下载安全检查标准 建筑施工安全检查标准(JGJ5999)包括保证项目和一般n项目。保证项目为一票否决项目。在实施安全检查评分时，n当一张检查表的保证项日中有一项不得分或保证项目小计得分n不足40分时，此张检查评分表不得分。n评价可分为优良、合格、不合格三个等级安全检查的内容n查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等经典PPT模版 欢迎下载考点二 建筑工程安全隐患的防范建筑业发生频率最高的事故n(1)高空
20、坠落 (2)物体打击n(3)坍塌 (4)机械伤害n(5)触电经典PPT模版 欢迎下载n考点三 事故处理n事故原因分析：现场安全管理不到位，安全意识淡薄n事故发生后，单位负责人应当在1小时内向安全生产监督管理部门报告，其内容包括n(1)事故发生单位概况n(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况n(3)事故的简要经过n(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数n(5)已经采取的措施 （6）其他应当报告的情况 经典PPT模版 欢迎下载n“四不放过”：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则经典PPT
21、模版 欢迎下载考点四考点四 安全技术交底要求、内容及三级安全教安全技术交底要求、内容及三级安全教育内容育内容安全技术交底要求安全技术交底要求 安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，由项目部技术人员向施工班组和作业人员。 经典PPT模版 欢迎下载n三级安全教育内容n三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育n 三级教育内容、时间及考核结果要有记录。按有关规定：n (1)公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等n (2)项目经理部教育内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点
22、及可能存在的不安全因素等n (3)施工班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等经典PPT模版 欢迎下载考点五 脚手架、洞口临边、模板工程、施工用电、物料提升机、基坑支护的安全控制要点n 脚手架工程交底与验收程序n (1)脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底n (2)脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段进行逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用n (3)对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合规定的应立即进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字
23、2A320050 建筑工程造价控制建筑工程造价控制经典PPT模版 欢迎下载n考点一 建筑安装工程费的组成n建筑安装工程费的组成n直接费、 间接费、利润 、 税金 n包工包料：利润=(直接费+间接费)利润率n包清工：利润=人工费利润率 n包工不包料：利润=(人工费+机械费)利润率n税金=(直接费+间接费+利润)相应税率 经典PPT模版 欢迎下载n考点二 建筑工程价款的计算n合同价款的方式有三种：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金n合同 n变更合同价款的原则 (1)合同中已有适用变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款n(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款n(
24、3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行 经典PPT模版 欢迎下载有关工程预付款的规定：n预付时间应不迟于约定的开工日期前7天 预付备料款的回扣公式： n起扣点=承包工程价款总额一(预付备料款主要材料所占比重)工程进度款计算的有关规定：n在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款竣工动态调值公式: nP=P0 (a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+)n式中 P调值后合同价款或工程实际结算款nP0合同价款中工程预算进度款nA0、B0、C0基期价格指数或价格nA、B、C工程结算日期的价格指数或价格 经典PPT模版 欢迎下载n（1
25、）工程量价款n（2）应签证的工程款n（3）应签发的付款凭证金额经典PPT模版 欢迎下载n考点三 成本控制方法的应用n挣值法 n已完成工作预算费用(BCWP)、计划完成工作预算费用(BCWS)和已完成工作实际费用(ACWP) n费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用n结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用n进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用n结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；进度偏差为负值时，表示项目进度滞后 经典PPT模版 欢迎下载考点一考点一 建设工程施工合同组成建设工程施工合同组成n施工合同文件的组成及解释顺序n(1)本合同
26、协议书n(2)中标通知书n(3)投标书及其附件n(4)本合同专用条款n(5)本合同通用条款n(6)标准、规范及有关技术文件n(7)图纸n(8)工程量清单n(9)工程报价单或预算书2A320060 施工合同管理施工合同管理经典PPT模版 欢迎下载n考点二考点二 建筑工程施工合同建筑工程施工合同 n建设工程合同的分类n以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同n (1)总价合同适用于工程量小且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量n (2)单价合同的适用范围比较宽，
27、工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润n (3)成本加酬金合同是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险经典PPT模版 欢迎下载n建筑工程中分包合同的应用n第三人与承包人共同对发包人承担连带责任。签订分包合同后，总承包人不仅与分包人就分包工程的质量共同承担连带责任，而且要求总承包人对分包工程负管理之责，否则，将被认定为转包行为经典PPT模版 欢迎下载n考点三考点三 建筑工程施工索赔建筑工程施工索赔n承包商索赔成立的条件n必须同时具备三个条件：n(1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失n(2)造成费用增加或
28、工期损失不属于承包商的行为责任和风险责任n(3)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告n索赔的内容：工期和费用 经典PPT模版 欢迎下载n索赔程序 n(1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知 (2)发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料n (3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据n (4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可n (5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当
29、阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告经典PPT模版 欢迎下载n索赔证据 n(1)招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范n(2)工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录n(3)工程各项经业主或监理工程师签认的签证，工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录n(4)工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要n(5)施工计划及现场实施情况记录n(6)施工日志及工长工作日志、备忘录n(7)工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等n(8)工程送电、送水、道路开通和封闭的日期及数量记录n(9
30、)工程停水、停电和干扰事件影响的日期n(10)工程有关部位的照片及录像等n(11)工程验收报告及各项技术鉴定报告等n(12)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据n(13)国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等2A320070 建筑工程施工现场管理建筑工程施工现场管理 序号 考点内容 应试要求 已考考点分布（分值） 预测2009年2005年2006年2007年 1施工现场文明施工 重点掌握 2施工现场防火 重点掌握 3施工临时用电 一般掌握 4施工临时用水一般掌握 经典PPT模版 欢迎下载n考点一考点一 施工现场文明施工施工现场文明施工n文明施工主要内容文明施工主要内
31、容 n(1)规范场容、场貌，保持作业环境整洁卫生n(2)创造文明有序安全生产的条件和氛围 (3)减少施工对居民和环境的不利影响n(4)落实项目文化建设n文明施工管理要点文明施工管理要点n五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图经典PPT模版 欢迎下载n考点二考点二 施工现场防火施工现场防火n施工现场防火要求施工现场防火要求 n(1)临时木工间、油漆间、木工机具间等，每25m2配备一只灭火器n(2)一般临时设施，每100m2配备两个10L的灭火器n(3)安装临时消防竖管、管径不得小于75mmn(4)消防安全工作的方针：预防为主
32、、防消结合、综合治理n(5)24米高度以上高层建筑的施工现场，设置高压水泵n动火等级的划分（一级、二级和三级动火）具体见动火等级的划分（一级、二级和三级动火）具体见P214经典PPT模版 欢迎下载考点三考点三 施工临时用电施工临时用电n（1）现场临时用电包括临时动力用电和临时照明用电。n（2）现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计或方案。n（3）电工作业应持证上岗。经典PPT模版 欢迎下载考点四考点四 施工临时用水施工临时用水（1）现场临时用水包括机械用水、生活用水、生产用水、消防用水（2）现场临时用水必须编制临时用水方案。（3）消防用水如自行设计，消防干管直径应不小于100mm，消火栓周围3m内不准存放物品。（4）24米高度以上建筑工程，应安装临时消防竖管，管径不得小于75mm，严禁消防竖管作为施工用水管线经典PPT模版 欢迎下载经典PPT模版 欢迎下载经典PPT模版 欢迎下载经典PPT模版 欢迎下载经典PPT模版 欢迎下载
