1、1 南 阳 理 工 学 院 工程项目管理课程设计 学学 院：院： 土木工程学院土木工程学院 专专 业：业： 工程管理工程管理 班班 级：级： 16 工程管理工程管理(升升) 姓姓 名：名： 刘伯恩刘伯恩 学学 号：号： 1614134007 指导老师：指导老师： 鲁亚波鲁亚波 段伟段伟 批语及成绩：批语及成绩： 2 目目 录录 第一章 第一节 沙盘简介3 第二节 沙盘操作规则介绍 4 4 第三节 沙盘实训任务书36 第四节 沙盘相关成果展示 .39 第二章 第一节第一节 学习感悟46 3 第一章第一章 第一节第一节 最早的沙盘其实来源于军事，借助兵棋推演的方式来进行模拟敌我态势，最早的沙盘其实
2、来源于军事，借助兵棋推演的方式来进行模拟敌我态势， 让红、蓝两军从战略、战术角度进行不断地对抗与演练，从而达到检验和锻炼让红、蓝两军从战略、战术角度进行不断地对抗与演练，从而达到检验和锻炼 指挥团队作战能力的目的；指挥团队作战能力的目的；后被西方发展成为模拟市场竞争、企业运营等培训后被西方发展成为模拟市场竞争、企业运营等培训 模式，国内非常成功的引入了企业经营等沙盘，但是在项目管理领域，沙盘模模式，国内非常成功的引入了企业经营等沙盘，但是在项目管理领域，沙盘模 拟还是空白。北京拟还是空白。北京广联达软件股份有限公司推出的工程项广联达软件股份有限公司推出的工程项目管理沙盘目管理沙盘(PMST)(
3、PMST) 实训课程正是学习和借鉴了现代沙盘教学形式，借助广联达公司在工程建设实训课程正是学习和借鉴了现代沙盘教学形式，借助广联达公司在工程建设 领域的强大专业背景，融合工程项目管理方面的最新理论和最佳实践开发而成；领域的强大专业背景，融合工程项目管理方面的最新理论和最佳实践开发而成； 它它模拟一个工程项目管理的全过程；由模拟一个工程项目管理的全过程；由参加学习的人员组成几个相互竞争的团参加学习的人员组成几个相互竞争的团 队，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，旨在提升学生知识和队，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，旨在提升学生知识和 技能，改变学生认识和工作态度的目的。
4、技能，改变学生认识和工作态度的目的。 广联达工程项目管理沙盘开发从广联达工程项目管理沙盘开发从 20062006 年年 1010 月月 1010 日正式立项，日正式立项， 20072007 年年 5 5 月月 1010 日正式问世，经过日正式问世，经过 20072007 年到年到 20082008 年一年的市场历练过程，年一年的市场历练过程，20082008 年初进行了年初进行了 沙盘沙盘 2.02.0 的升级的升级开发，开发，6 6 月份正式发版，课程研发历程如图月份正式发版，课程研发历程如图 3 3 所示。截至目前，所示。截至目前， 已被全国各地多所高等院校及中职学校引入，列为工程管理、工
5、程造价等专业已被全国各地多所高等院校及中职学校引入，列为工程管理、工程造价等专业 的综合实训课程。的综合实训课程。 工程项目管理沙盘课程（工程项目管理沙盘课程（Project management simulation trainingProject management simulation training，简称，简称 PMSTPMST） ，是基于工程施工单位视角考虑工程施工项目从工程中标开始直至工程竣） ，是基于工程施工单位视角考虑工程施工项目从工程中标开始直至工程竣 工结束的全过程管理，其间学生将围绕工程施工进度计划编制、业务操作、资工结束的全过程管理，其间学生将围绕工程施工进度计划编
6、制、业务操作、资 源合理利用等核心问题开展实践活动；活动过程控制及结果分析由专门的软件源合理利用等核心问题开展实践活动；活动过程控制及结果分析由专门的软件 程序协助教师完成。程序协助教师完成。 PMSTPMST 课程教学旨在实现课程教学旨在实现在校大学生入职前零距离感受到施工企业实际的工在校大学生入职前零距离感受到施工企业实际的工 程项目管理运作过程程项目管理运作过程, , 让学生通过沙盘去体验工程项目盈亏决策、进度计划编让学生通过沙盘去体验工程项目盈亏决策、进度计划编 排、资金筹措、资源使用计划、风险管理、工程报量结算、经营核算等一系列排、资金筹措、资源使用计划、风险管理、工程报量结算、经营
7、核算等一系列 活动活动。课程开展是在规定的时间内，在同一间教室里，学生将模拟。课程开展是在规定的时间内，在同一间教室里，学生将模拟 5 5 个不同岗个不同岗 位角色（如图位角色（如图 4 4 所示） ，组建若干个工程项目管理团队，在紧张激烈的竞争氛围所示） ，组建若干个工程项目管理团队，在紧张激烈的竞争氛围 中，完成模拟的工程施工项目管理过程，体验施工企业对项目管理的过程，挖中，完成模拟的工程施工项目管理过程，体验施工企业对项目管理的过程，挖 掘工程施工项目管理的本质；并且在专门的沙盘分析软件协助下，老师通过对掘工程施工项目管理的本质；并且在专门的沙盘分析软件协助下，老师通过对 学生实践活动过
8、程的引导和点评，去强化学生对理论知识的理解学生实践活动过程的引导和点评，去强化学生对理论知识的理解与应用能力，与应用能力， 提升学生在管理层面上的综合素质。提升学生在管理层面上的综合素质。 4 第二节第二节 课程特色课程特色 相对于传统的工程项目管理课程，相对于传统的工程项目管理课程，PMSTPMST 课程具有如下鲜明的特色课程具有如下鲜明的特色： （1 1）模式新颖。）模式新颖。PMSTPMST 课程借鉴军事领域兵棋推演的形式来模拟工程项目管课程借鉴军事领域兵棋推演的形式来模拟工程项目管 理过程。理过程。 （2 2）过程逼真。）过程逼真。PMSTPMST 课程通过模拟的工程项目让每一位参与者
9、直观感受工课程通过模拟的工程项目让每一位参与者直观感受工 程项目的工作流、物资流、资金流和信息流。程项目的工作流、物资流、资金流和信息流。 （3 3）角色扮演。）角色扮演。PMSTPMST 课程让每一位参与者切身感受项目团队不同岗位的角课程让每一位参与者切身感受项目团队不同岗位的角 色和作业流程，更强调每个人的团队合作能力。色和作业流程，更强调每个人的团队合作能力。 （4 4）决策体验。）决策体验。PMSTPMST 课程让每一位参与者在真实平台的决策中把握和体验课程让每一位参与者在真实平台的决策中把握和体验 项目管项目管理要点，理要点，运筹帷幄运筹帷幄，决胜沙盘。决胜沙盘。 （5 5）环境透明
10、。）环境透明。PMSTPMST 课程通过设置统一的沙盘规则及项目可利用的资源等课程通过设置统一的沙盘规则及项目可利用的资源等 方式形成一个透明的信息环境，让每一个项目团队在课程实施中体会到项目管方式形成一个透明的信息环境，让每一个项目团队在课程实施中体会到项目管 理真相，强化项目管理知识和技能。理真相，强化项目管理知识和技能。 （6 6）寓教于乐。与传统课程枯燥的理论加案例的模式相比，）寓教于乐。与传统课程枯燥的理论加案例的模式相比，PMSTPMST 课程凸显课程凸显 教学过程中的娱乐性，使枯燥的理论变得生动有趣，让活动参与者在游戏中感教学过程中的娱乐性，使枯燥的理论变得生动有趣，让活动参与者
11、在游戏中感 悟和探寻项目管理的内在规律。悟和探寻项目管理的内在规律。 课程价值课程价值 众所周知，现在大学生就业难。到底难在什么地方？难在激烈市场竞争环众所周知，现在大学生就业难。到底难在什么地方？难在激烈市场竞争环 境下，企业都比较实际，希望应聘者具备基本的理论水平的同时应具有较强的境下，企业都比较实际，希望应聘者具备基本的理论水平的同时应具有较强的 实践能力，希望招聘到的人拿过来就能用。这样的大背景下，高校面临更严峻实践能力，希望招聘到的人拿过来就能用。这样的大背景下，高校面临更严峻 的挑战的挑战高校只有不断地去适应社会，提高学生的实践能力，才能使学生毕高校只有不断地去适应社会，提高学生的
12、实践能力，才能使学生毕 业时达到用人单位的选聘标准。业时达到用人单位的选聘标准。 PMSTPMST 课程的核心价值就在于强调学生的主动性和积极性，旨在培养学生综课程的核心价值就在于强调学生的主动性和积极性，旨在培养学生综 合运用已学知识亲自动手解决企业实际问题的能力，可以强化学生的工程项目合运用已学知识亲自动手解决企业实际问题的能力，可以强化学生的工程项目 管理知识、提高动手能力，全面提升学生的综合素质，增强学生的就业竞争优管理知识、提高动手能力，全面提升学生的综合素质，增强学生的就业竞争优 势。势。 5 操作规则操作规则 1 1、基本假定、基本假定 （1 1）假设工程项目所有构件只有绑钢筋、
13、支模板、浇筑混凝土三个工序，）假设工程项目所有构件只有绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工序， 并且需要钢筋劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务并且需要钢筋劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务班组分别进行操作施工；班组分别进行操作施工； （2 2）假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工，便可以进行加）假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工，便可以进行加 工操作。工操作。 （3 3）假设混凝土浇筑完成后便可以拆除模板（拆除模板必须先退至库房） ，）假设混凝土浇筑完成后便可以拆除模板（拆除模板必须先退至库房） ， 不需要养护时间，也不需要配备人员拆除；不需要养护时间，也不需要配备人员拆除；
14、 （4 4）假设所有预定、加工、施工都是以周为最小单位，且本周开始，必须）假设所有预定、加工、施工都是以周为最小单位，且本周开始，必须 是下周才预定到场、加工完成、或者施工完成，时间算为一周。是下周才预定到场、加工完成、或者施工完成，时间算为一周。 2 2、沙盘操作规则、沙盘操作规则沙盘操作表沙盘操作表 学习中，各项目团队将会接到老师派发的工程项目任务，在老师的统一指学习中，各项目团队将会接到老师派发的工程项目任务，在老师的统一指 挥下，项目成员应按照沙盘操作表来逐一执行项目的每一项工作。沙盘操挥下，项目成员应按照沙盘操作表来逐一执行项目的每一项工作。沙盘操 作表如下：作表如下： 沙盘沙盘操作
15、表操作表 序序任务清单任务清单 完成请打”完成请打” 计划阶段：计划阶段： 使用单据使用单据/ /表表 第第 1 1- -4 4 周周 1 1申请公司借款申请公司借款 贷款贷款/ /还款申请还款申请 单单 2 2临时设施搭建临时设施搭建 临设申请单临设申请单 6 项目施工阶段（每月） ：项目施工阶段（每月） ： 1 1申请银行贷款申请银行贷款 贷款申请单贷款申请单 2 2 采购钢筋原材、水泥原材、砂石原采购钢筋原材、水泥原材、砂石原 材材 原材料采购申请原材料采购申请 / /结算单结算单 项目施工阶段（每周） ：项目施工阶段（每周） ： 1 1 雨季施工措施投入雨季施工措施投入/ /安全施工措
16、施安全施工措施 投入投入 支付单支付单 2 2 钢筋加工完成钢筋加工完成/ /上周订购的钢筋成上周订购的钢筋成 品到场品到场 3 3 混混凝土搅拌完成凝土搅拌完成/ /上周订购的混凝上周订购的混凝 土成品到场土成品到场 1 1 2 2 支出宿舍闲置劳务班组待工费支出宿舍闲置劳务班组待工费/ /风风 险事件判断险事件判断 项目施工阶段（月末） ：项目施工阶段（月末） ： 1 1工程量统计工程量统计 工程量统计表工程量统计表 2 2 甲方报量甲方报量/ /申请项目进度款申请项目进度款/ /支出支出进度款申请进度款申请/ /其其 7 税金税金 它收入单它收入单 3 3 资产变卖 （竣工后方能进行统一
17、变资产变卖 （竣工后方能进行统一变 卖）卖） 进度款申请进度款申请/ /其其 它收入单它收入单 8 8欠付还款欠付还款 支付单支付单 9 9支付贷款利息支付贷款利息/ /归还贷款归还贷款 支付单支付单 1 1 0 0 期间封账期间封账/ /经营经营核算核算 经营核算表格经营核算表格 在操作过程中，切记以下注意事项，做到诚信经营：在操作过程中，切记以下注意事项，做到诚信经营： 按照操作表序号，从上至下一列为一个周，从左至右四列为一个月，逐一按照操作表序号，从上至下一列为一个周，从左至右四列为一个月，逐一 进行操作；进行操作； 没有方格的不进行操作，有方格的操作完成后，打”或者打”进没有方格的不进
18、行操作，有方格的操作完成后，打”或者打”进 行标记；行标记； 已做决策并操作完成的步骤，不得返回再进行反复操作；已做决策并操作完成的步骤，不得返回再进行反复操作； 不得跳步操作，也不得同时进行多步的操作。不得跳步操作，也不得同时进行多步的操作。 3 3、一些费用的支出规则说明、一些费用的支出规则说明 （1 1）安全施工和雨季施工措施投入：安全施工和雨季施工措施投入： 8 a a 学生根据不同工程项目资料中所描述风险分析情况来判断是否投入；学生根据不同工程项目资料中所描述风险分析情况来判断是否投入； b b 安全施工和雨季施工措施投入分别安全施工和雨季施工措施投入分别每周最多只能投入一万元；每周
19、最多只能投入一万元； c c 只要安全施工或者雨季施工措施投入费用累计值大于等于相应的危险等只要安全施工或者雨季施工措施投入费用累计值大于等于相应的危险等 级系数，即可避免发生意外事件，否则按照风险规则发生风险。级系数，即可避免发生意外事件，否则按照风险规则发生风险。 （2 2）支出税金：支出税金： 在项目部甲方报量而收入工程进度款后，需要按规定向政府交纳税金，交在项目部甲方报量而收入工程进度款后，需要按规定向政府交纳税金，交 纳金额纳金额= =当月工程进度款金额当月工程进度款金额3%3%，四舍五入，每月，四舍五入，每月 6 6 万元封顶。万元封顶。 （3 3）现场管理费：现场管理费： 项目每
20、月固定要支出现场管理费，用于日常管理所需要，每月支出现场管项目每月固定要支出现场管理费，用于日常管理所需要，每月支出现场管 理费金额理费金额= =劳务宿舍容量劳务宿舍容量2 2。 4 4、沙盘风险事件触发规则、沙盘风险事件触发规则 如沙盘操作表中，每周的最后一步“风险事件判断” ，届时学生应邀请老师如沙盘操作表中，每周的最后一步“风险事件判断” ，届时学生应邀请老师 前来检查操作前来检查操作结果，老师将会根据盘面上的学生操作状态、以及项目安全施工结果，老师将会根据盘面上的学生操作状态、以及项目安全施工 危险系数、天气情况等来判断此项目当周是否有风险事件发生，判断规则如下：危险系数、天气情况等来
21、判断此项目当周是否有风险事件发生，判断规则如下： 序序 号号 风险触发条件风险触发条件 风险发生方法风险发生方法 1 1 当本周在施工序施工风险等级当本周在施工序施工风险等级 大于累积的安全施工措施投入时大于累积的安全施工措施投入时 本施工工序不能开展施本施工工序不能开展施 工，现场材料退回库房或者工，现场材料退回库房或者 加工区加工区 2 2 当本周的降水等级大于累积的当本周的降水等级大于累积的 雨季施工措施投入时雨季施工措施投入时 所有在施工序不能开展所有在施工序不能开展 施工，现场材料退回库房或施工，现场材料退回库房或 者加工区者加工区 9 3 3 当自制混凝土成品当周无法使当自制混凝土
22、成品当周无法使 用完毕用完毕 制作完成的混凝土进入制作完成的混凝土进入 垃圾场，作报废处理垃圾场，作报废处理 4 4 当自制钢筋成品当周无法使用当自制钢筋成品当周无法使用 完毕，并且没有进入完毕，并且没有进入成品库房成品库房 成品因保护不当造成损成品因保护不当造成损 失失 20%20% 5 5、紧急补救措施规则、紧急补救措施规则 根据沙盘操作表中的规则，已操作完毕的步骤，不得回头重复操作，但是根据沙盘操作表中的规则，已操作完毕的步骤，不得回头重复操作，但是 学生可以在任何时间选择“紧急补救措施” ，在付出代价的前提下，使得项目能学生可以在任何时间选择“紧急补救措施” ，在付出代价的前提下，使得
23、项目能 够顺利进行。学生可以选择的紧急补救措施项目如下：够顺利进行。学生可以选择的紧急补救措施项目如下： 序序 号号 补救措施补救措施 规则说明规则说明 1 1 紧急申请高利贷规紧急申请高利贷规 则则 随时可以申请高利贷，申请额度最少随时可以申请高利贷，申请额度最少 2020 万，且月利率为万，且月利率为 20%20%，不足一个月按照，不足一个月按照 一个月进行计算一个月进行计算 2 2 紧急申请劳务班组紧急申请劳务班组 进场进场 进场运输费增加至市场价的进场运输费增加至市场价的 2 2 倍倍 3 3 紧急采购钢筋、水紧急采购钢筋、水 泥、砂石泥、砂石 原材料价格增加至市场价的原材料价格增加至
24、市场价的 2 2 倍倍 4 4 紧急租赁机械规则紧急租赁机械规则 进场运输费增加至市场价的进场运输费增加至市场价的 2 2 倍倍 5 5 紧急租赁周转材料紧急租赁周转材料 规则规则 进场运输费增加至市场价的进场运输费增加至市场价的 2 2 倍倍 10 6 6 紧急扩容库房紧急扩容库房/ /劳劳 务宿舍务宿舍 变更一次库房，除建造成本外，需要变更一次库房，除建造成本外，需要 额外支出额外支出 5 5 万元现金，且原库房报废不得万元现金，且原库房报废不得 变卖变卖 模拟市场的资源信息模拟市场的资源信息 模拟市场的基本信息是指工程项目所需资源的基本信息，它包括如下内容：模拟市场的基本信息是指工程项目
25、所需资源的基本信息，它包括如下内容： 1 1、融资渠道、融资渠道 如果你需要资金，这里有三种融资渠道供你选择：如果你需要资金，这里有三种融资渠道供你选择： 融 资融 资 方式方式 月月 利率利率 还款要求还款要求 公 司公 司 借款借款 5%5% 工程初期申请，每月末支付利息，只能竣工工程初期申请，每月末支付利息，只能竣工 后偿还本金，申请借款数目必须是后偿还本金，申请借款数目必须是 2020 万元的整数万元的整数 倍倍 银 行银 行 贷款贷款 1010 % % 每月初申请，每月末支付利息，并决定是否每月初申请，每月末支付利息，并决定是否 偿还本金，申请借款数目必须是偿还本金，申请借款数目必须
26、是 2020 万元的整数倍万元的整数倍 高 利高 利 贷贷 2020 % % 随时可以申请，每月末支付利息，月末还款，随时可以申请，每月末支付利息，月末还款， 申请借款数目必须是申请借款数目必须是 2020 万元的整数倍万元的整数倍 【要点提醒】【要点提醒】 公司借款与银行贷款之间的约束关系取决于月利率的大小和资金周转期的公司借款与银行贷款之间的约束关系取决于月利率的大小和资金周转期的 长短。比如，按照长短。比如，按照 PMSTPMST 设定的市场资源信息，资金周转期大于总工期的二分之设定的市场资源信息，资金周转期大于总工期的二分之 一时，这部分资金使用公司借款比较划算，反之则使用银行借款比价
27、划算。一时，这部分资金使用公司借款比较划算，反之则使用银行借款比价划算。 11 2 2、临时设施供应商、临时设施供应商 项目初期需要搭建临时设施，有以下临时设施种类可供选择：项目初期需要搭建临时设施，有以下临时设施种类可供选择： 钢 筋原钢 筋原1010 吨吨 1 1 万元万元/ /个个 1 1 千瓦千瓦 钢 筋成钢 筋成1010 吨吨 1 1 万元万元/ /个个 1 1 千瓦千瓦 水 泥库水 泥库1010 吨吨 1 1 万元万元/ /个个 1 1 千瓦千瓦 砂 石库砂 石库1010 吨吨 1 1 万元万元/ /个个 1 1 千瓦千瓦 模 板库模 板库1010平平1 1 万元万元/ /个个 1
28、 1 千瓦千瓦 劳 务宿劳 务宿2 2 班组班组 2 2 万元万元/ /个个 2 2 千瓦千瓦 2 2 立方立方 结算支付要求：结算支付要求： a a 库房容量每增加库房容量每增加 1010 吨，建造费用增加吨，建造费用增加 1 1 万元，工作用电增加万元，工作用电增加 1 1 千瓦；千瓦； b b 劳务宿舍每增加劳务宿舍每增加 1 1 个班组，费用增加个班组，费用增加 1 1 万元，工作用电用水各增加万元，工作用电用水各增加 1 1 千千 瓦；瓦； c c 必须一次性全部现金支付，如果不再使用可以按照必须一次性全部现金支付，如果不再使用可以按照 50%50%折旧变折旧变卖，最后竣卖，最后竣
29、工后统一变卖，按照四舍五入计算。工后统一变卖，按照四舍五入计算。 3 3、劳务班组供应商、劳务班组供应商 此项目需要此项目需要 3 3 种劳务班组工种协同作业，其信息如下：种劳务班组工种协同作业，其信息如下： 班 组班 组 名称名称 产量产量 单价单价 工 作工 作 用电用电 工 作 用工 作 用 水水 钢钢 筋筋 工工 5 5 吨吨/ /周周 1 1 万元万元/ /吨吨 1 1千千 瓦瓦 模模 板板 工工 5 5 平米平米/ / 周周 1 1 万元万元/ /平米平米 1 1千千 瓦瓦 12 混 凝混 凝 土工土工 1010 立方立方 / /周周 1 1 万元万元/ /立方立方 1 1千千 瓦
30、瓦 1 1 立方立方 结算支付要求：结算支付要求： a a 每支劳务班组进出场均需要每支劳务班组进出场均需要 2 2 万元的运输费，现金支付，并且施工过程万元的运输费，现金支付，并且施工过程 中如果出场，本劳务班组将不再进场；中如果出场，本劳务班组将不再进场； b b 如果当周劳务班组闲置待工，则当周现金支付待工费，每周如果当周劳务班组闲置待工，则当周现金支付待工费，每周 3 3 万元；万元； c c 每月末按照所完每月末按照所完成工程量进行结算，可以选择现金支付，也可以全部或成工程量进行结算，可以选择现金支付，也可以全部或 部分选择欠付，若选择欠付，则按照月利率部分选择欠付，若选择欠付，则按
31、照月利率 15%15%收取滞纳金收取滞纳金, ,于第二月月末支付，于第二月月末支付， 按照四舍五入计算，且欠付利息最少按照四舍五入计算，且欠付利息最少 1 1 万元；万元； d d 劳务班组在宿舍期间不需要用水电，派工配置劳务班组时才需要配置水劳务班组在宿舍期间不需要用水电，派工配置劳务班组时才需要配置水 电电 【要点提醒】【要点提醒】 劳务班组进出场取决于劳务班组的进出场费用单价与待工费单价两个因素劳务班组进出场取决于劳务班组的进出场费用单价与待工费单价两个因素 之间的约束关系。比如，按照之间的约束关系。比如，按照 PMSTPMST 设定的市场资源信息，如果劳务班组如果待设定的市场资源信息，
32、如果劳务班组如果待 工工 2 2 周及周及 2 2 周以上，不如让劳务班组出场再进场（前提是市场上有可以提供的周以上，不如让劳务班组出场再进场（前提是市场上有可以提供的 资源数量） 。资源数量） 。 4 4、原材料供应商、原材料供应商 PMSTPMST 课程实训中需要使用课程实训中需要使用 3 3 种原材料，不能直接使用于工程项目，而是需种原材料，不能直接使用于工程项目，而是需 要经过机械加工处理之后才能使用，其信息如下：要经过机械加工处理之后才能使用，其信息如下： 材 料材 料 名称名称 市 场市 场 价价 使用说明使用说明 钢筋钢筋 1 1万万 元元/ /吨吨 1 1 吨钢筋经钢筋加工机械
33、加工后，能产出吨钢筋经钢筋加工机械加工后，能产出 1 1 吨钢筋成品吨钢筋成品 13 水泥水泥 1 1万万 元元/ /吨吨 水泥和砂石经过混凝土搅拌机械加工后， 能水泥和砂石经过混凝土搅拌机械加工后， 能 产出成品混凝土，其配比为：产出成品混凝土，其配比为：1 1 吨水泥原材吨水泥原材+1+1 吨吨 砂石原材砂石原材=2=2 立方米的混凝土成品立方米的混凝土成品 砂石砂石 1 1万万 元元/ /吨吨 结算支付要求：结算支付要求： 原材料只能月初采购；采购时，必须原材料只能月初采购；采购时，必须 100%100%现金支付，不允许存在欠付。现金支付，不允许存在欠付。 5 5、成品供应商、成品供应商
34、 PMSTPMST 课程实训中，学生如果考虑不用自己租用机械来加工钢筋或者搅拌混课程实训中，学生如果考虑不用自己租用机械来加工钢筋或者搅拌混 凝凝土，也可以选择直接订购成品的钢筋或者成品混凝土：土，也可以选择直接订购成品的钢筋或者成品混凝土： 成 品 材成 品 材 料名称料名称 基准单价基准单价 订制说明订制说明 成 品 混成 品 混 凝土凝土 1.41.4 万元万元/ / 立方米立方米 须提前一周预定，第二周到场，且必须提前一周预定，第二周到场，且必 须须 5 5 的倍数的倍数 成 品 钢成 品 钢 筋筋 1.41.4 万元万元/ / 吨吨 须提前一周预定，第二周到场，且必须提前一周预定，第
35、二周到场，且必 须须 5 5 的倍数的倍数 结算支付要求：结算支付要求： 材料采购均采用现金材料采购均采用现金 100%100%支付，不允许欠付。支付，不允许欠付。 6 6、周转材料租赁供应商、周转材料租赁供应商 PMSTPMST 课程中，模板是唯一的周转材料。所谓周转材料，即该部位混凝土浇课程中，模板是唯一的周转材料。所谓周转材料，即该部位混凝土浇 筑完成（更新生产区在施工序完成） ，便可拆除模板必须先退至库房，重复使用筑完成（更新生产区在施工序完成） ，便可拆除模板必须先退至库房，重复使用 该材料。该材料。 14 材 料材 料 名称名称 基 准 租 赁基 准 租 赁 价价 运输要求运输要求
36、 模板模板 0 0.2.2 万元万元/ / 平米平米/ /周周 进出场均需要运输， 且必须是进出场均需要运输， 且必须是 5 5 的整倍的整倍 数， 每车次最多数， 每车次最多 1010 平米， 价格平米， 价格 2 2 万元万元/ /车次车次 模板的拆除条件：构件的浇注混凝土工序完成后，即可拆除模板回模板的拆除条件：构件的浇注混凝土工序完成后，即可拆除模板回 库房（拆除必须先退至库房） ，为了简化步骤，不考虑混凝土的凝固周期库房（拆除必须先退至库房） ，为了简化步骤，不考虑混凝土的凝固周期 结算支付要求：结算支付要求： a a 模板的运输费在申请租赁时立即支付；模板的运输费在申请租赁时立即支
37、付； b b 计算租赁费时，出场的当周不计租赁费；计算租赁费时，出场的当周不计租赁费； c c 模板的租赁费每月末结算一次，可以选择现金支付，也可以全部或部分模板的租赁费每月末结算一次，可以选择现金支付，也可以全部或部分 选择欠付，若选择欠付，则按照月利率选择欠付，若选择欠付，则按照月利率 10%10%支付欠付利息，且欠付利息最少支付欠付利息，且欠付利息最少 1 1 万万 元。元。 【要点提醒】【要点提醒】 模板进出场取决于模板的进出场费用模板进出场取决于模板的进出场费用单价与闲置费用单价两个因素之间的单价与闲置费用单价两个因素之间的 约束关系。比如，按照约束关系。比如，按照 PMSTPMST
38、 设定的市场资源信息，设定的市场资源信息， 如果模板闲置如果模板闲置 2 2 周以内（包周以内（包 括括 2 2 周） ，则不用出场，如果模板需要闲置周） ，则不用出场，如果模板需要闲置 2 2 周以上，则不如先让其先出场，再周以上，则不如先让其先出场，再 进场。进场。 7 7、机械租赁供应商机械租赁供应商 PMSTPMST 课程教具中共拥有课程教具中共拥有 4 4 类，类，6 6 种不同型号的机械，供学生自由选择：种不同型号的机械，供学生自由选择： 机 械 名机 械 名机 械机 械进进基 准基 准工工工 作工 作 15 称称 产量产量 出场费出场费 租赁价租赁价 作用电作用电 用水用水 钢
39、筋 加钢 筋 加 工工 5 5 吨吨/ / 周周 2 2 万万 元元 1 1万万 元元/ /周周 1 1 千千 瓦瓦 / / 混 凝 土混 凝 土 搅拌搅拌 1010 立立 方方/ /周周 2 2 万万 元元 1 1万万 元元/ /周周 1 1 千千 瓦瓦 1 1立立 方方 发 电 机发 电 机 组（小）组（小） 2020 千千 瓦瓦 2 2 万万 元元 1 1万万 元元/ /周周 / / / / 发 电 机发 电 机 组（大）组（大） 4040 千千 瓦瓦 2 2 万万 元元 2 2万万 元元/ /周周 / / / / 供 水 泵供 水 泵 机（小）机（小） 1010 立立 方方 2 2 万
40、万 元元 1 1万万 元元/ /周周 2 2 千千 瓦瓦 / / 供 水 泵供 水 泵 机（大）机（大） 2020 立立 方方 2 2 万万 元元 2 2万万 元元/ /周周 4 4 千千 瓦瓦 / / 结算支付要求结算支付要求 a a 进出场费进出场时现金支付，租赁费每月末结算一次，并且必须现金；进出场费进出场时现金支付，租赁费每月末结算一次，并且必须现金； b b 计算租赁费时，出场的当周不计租赁费。计算租赁费时，出场的当周不计租赁费。 情景模拟情景模拟 走进模拟情境走进模拟情境 16 现在正式开始进入现在正式开始进入 PMSTPMST 课程实训时，熟悉每个模拟的角色。首先，每个学课程实训
41、时，熟悉每个模拟的角色。首先，每个学 生所在的团队模拟隶属于广联达建筑公司的每个项目部；其次，老师将模拟广生所在的团队模拟隶属于广联达建筑公司的每个项目部；其次，老师将模拟广 联达建筑公司的公司总经理，除此之外老师还将模拟项目业联达建筑公司的公司总经理，除此之外老师还将模拟项目业主、银行、各种资主、银行、各种资 源的供应商等所有项目建设过程中项目部即将所接触的相关单位；最后，每个源的供应商等所有项目建设过程中项目部即将所接触的相关单位；最后，每个 学生即将担任项目部里学生即将担任项目部里 5 5 个关键岗位角色，项目经理、生产经理、经营经理、个关键岗位角色，项目经理、生产经理、经营经理、 采购
42、经理、财务经理。采购经理、财务经理。 组建项目团队组建项目团队 现在请在老师的指令下，在规定的时间内，完成以下团队组建内容：现在请在老师的指令下，在规定的时间内，完成以下团队组建内容： （1 1）项目团队名称；）项目团队名称； （2 2）给自己团队设计）给自己团队设计 LOGOLOGO； （3 3）选举项目经理；）选举项目经理； （4 4）其他岗位角色分工；）其他岗位角色分工； （5 5）给自己项目团队起一个激励口号；）给自己项目团队起一个激励口号； （6 6）团队组建完成后，请将结果写在大白纸上，然后粘贴在墙面上；）团队组建完成后，请将结果写在大白纸上，然后粘贴在墙面上； （7 7）请各小组
43、项目经理简单阐述一下自己所在项目团队的组建）请各小组项目经理简单阐述一下自己所在项目团队的组建理念，团队理念，团队 组建成果分享。组建成果分享。 接下来，我们将体验第一个工程项目任务，并且在老师的带领下，完成本接下来，我们将体验第一个工程项目任务，并且在老师的带领下，完成本 项目第一个月的操作，以熟悉在沙盘模拟项目中，每个业务的操作方法。项目第一个月的操作，以熟悉在沙盘模拟项目中，每个业务的操作方法。 工程资料工程资料 工程概况工程概况 工程名称：凯旋门工程工程名称：凯旋门工程 工期要求：工期要求：1212 周周 工程模型工程模型 17 工程量表工程量表 描述此项目每个构件施工工序的工程量：描
44、述此项目每个构件施工工序的工程量： 编号编号 构 件 名构 件 名 称称 工序工序 单位单位 工程量工程量 JCJC- -1 1 基础基础 合同预算合同预算 合同预算是建设单位和施工单位签署的合同文件的组成部分，也就是双方达成合同预算是建设单位和施工单位签署的合同文件的组成部分，也就是双方达成 协议的投标报价，是双方支付工程款的依据。协议的投标报价，是双方支付工程款的依据。 工序工序 报量单价报量单价 总工程量总工程量 报量价格（万）报量价格（万） 绑钢绑钢筋筋 4 4 2020 8080 18 支模板支模板 4 4 2020 8080 浇注混凝土浇注混凝土 4 4 4040 160160 合
45、计合计 320320 每月统计完成工程量原则：每月统计完成工程量原则： 项目工序工程量项目工序工程量 100%100%完成，方可纳入“完成工程量”统计完成，方可纳入“完成工程量”统计 施工安全危险系数分析施工安全危险系数分析 说明：说明： 只要安全措施累计投入费用可以预防相应危险系数的施工工序，即可避只要安全措施累计投入费用可以预防相应危险系数的施工工序，即可避 免发生意外事件免发生意外事件 天气分析天气分析 通过可靠气象部门预测，施工工期内降水分布及降水等级图如下：通过可靠气象部门预测，施工工期内降水分布及降水等级图如下： 19 降雨等级降雨等级 市场资源分析市场资源分析 材料市场价格涨幅预
46、测：通过可靠部门预测，材料市场价格无涨幅；材料市场价格涨幅预测：通过可靠部门预测，材料市场价格无涨幅； 劳务班组市场可供应数量分析：劳务班组市场可供应数量分析： 劳务班组工种劳务班组工种 可供应数量可供应数量 钢筋劳务班组钢筋劳务班组 3 3 模板劳务班组模板劳务班组 3 3 混凝土劳务班组混凝土劳务班组 3 3 说明：说明： 每支劳务队在施工过程中如果出场， 将不再进场，每支劳务队在施工过程中如果出场， 将不再进场， 但是在市场可供应数量足够的情况下，可以选择其它但是在市场可供应数量足够的情况下，可以选择其它 劳务班组进场劳务班组进场 起航体验起航体验 在了解了工程项目详细资料后，项目团队本
47、应该做一个详细的项目策划，以确在了解了工程项目详细资料后，项目团队本应该做一个详细的项目策划，以确 定施工方案，确定承包指标，然后再执行项目的操作。定施工方案，确定承包指标，然后再执行项目的操作。 20 鉴于项目团队都是第一次承鉴于项目团队都是第一次承接项目，尚对操作规则不清楚，所以公司决定替每接项目，尚对操作规则不清楚，所以公司决定替每 个项目团队作决策确定施工方案、确定承包指标，然后带领每个团队开始执行个项目团队作决策确定施工方案、确定承包指标，然后带领每个团队开始执行 项目的操作。项目的操作。 公司对此项目所做的决策如下：公司对此项目所做的决策如下： 公司借款：我项目部需要向公司申请公司
48、借款：我项目部需要向公司申请 80 80 万元人民币借款万元人民币借款 承包指标：我项目部将盈利：承包指标：我项目部将盈利： 59 59 万元人民币万元人民币 签订承包合同签订承包合同 工程承包合同工程承包合同 发包方：发包方： 广联达建筑公司广联达建筑公司 承包方：承包方： 第第 1 1 组组 根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例及根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例及广联达广联达 工程项目管理沙盘模拟课程规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和工程项目管理沙盘模拟课程规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和 经济责任，经双方协商同意签订本合同。经济责任，经双方协商同意签订本合
