1、酒店酒店 投投 标标 文文 件件 （技术部分）（技术部分） 投标单位： 2016 年 05 月 施工组织设计 1 同创造！共分享！齐飞扬！ 目 录 一、施工方案2 二、确保工期的技术组织措施19 三、施工平面布置24 四、质量保证措施24 五、安全保证措施29 六、文明施工保证措施35 七、劳动力安排计划 37 八、主要材料、构件使用计划38 九、主要机具使用计划 40 十、进度计划41 十一、成品保护方案41 十二、项目经理简历表 48 十三、项目经理部配备表49 十四、本企业近期施工及在建类似项目一览表51 施工组织设计 2 同创造！共分享！齐飞扬！ 一、施工方案一、施工方案 1-1 工程
2、概况、条件及特点 1-1- 1 工程概况 -酒店(一标段)精装修工程，建设地点位于 -，主楼自 15 至 30 层，装修共为 16 个标准层， 室内装修面积为 11048 m 2，建筑物内设有 4 台封闭电梯，其中 3 台客用电梯，1 台客梯兼消防电梯。 内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆扫毛地面，卧室面铺木 地板，过道及浴室铺石材板；内墙面：卧室及过道为水泥砂浆 基层，绝大部分面层为木饰面层，电视背景墙等少量墙面为腻 子乳胶漆面层，浴室为水泥砂浆基层，面层为石材板；顶棚： 内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，满刮腻子 2 遍，磨光，3 遍环保 型乳胶油漆。 1-1-2 工程条件 1、 场地情况： 因为本工
3、程是室内装修工程， 施工场地较小， 且只能在施工现场施工。 2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电 需求，开工后施工单位接入计量使用。 3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。 1-1-3 施工特点 本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好 施工组织设计 3 同创造！共分享！齐飞扬！ 坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形 象。 本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规 划、统筹安排； 本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。 环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工 产生的废渣、灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。 1-2 施工部署
4、 1-2-1 施工管理目标 公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度 统一的公司项目法管理， 确保公司的 GB/T19002ISO9001 质量 保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以 下管理目标： 1、工程质量：确保符合国家建筑安装工程质量检验评定标 准，满足合同条款中的质量要求。 2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确 保在 100 天以内完成施工任务，达到工期要求。 3、 安全生产： 保证在工程施工过程中， 坚决杜绝重大伤亡、 设备、火灾事故发生。 4、文明施工：实行现场标准化管理（执行四川省建设厅及 成都市高新区的施工现场综合考评标准） ， 施工
5、现场和临时设施 整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项 施工组织设计 4 同创造！共分享！齐飞扬！ 目综合评分达到合格工地及以上。 5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建 设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业 主使用无后顾之忧。 1-2-2 施工组织管理机构设置 公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工 进行全过程管理，公司及项目组织机构如下图表： 公司决策层 公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门 材 经 综 技 施 质 料 财 营 合 术 工 安 设 务 成 管 科 科 科 备 科 本 理 科 科 科 各专业施
6、工队伍 1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的 技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子， 抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍， 一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。 2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等 五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分 尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质 施工组织设计 5 同创造！共分享！齐飞扬！ 地完成业主交付的施工任务。 具体安排为： 建立包括业主、设计、监理、质监、各协作施工单位参 加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行整 体协调组织，排除
7、障碍，确保工期和工程质量； 开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工 方案，确保施工有计划，有组织、有措施地顺利进行； 施工前进行图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详 细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图； 服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽工 程实施会签制，防止遗漏。 3、工程资金管理 项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由 项目经理和公司委派会计管理控制，专款专用。 严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。 财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制 资金使用计划，经项目经理批准后执行。 4、场内外通讯、办公设施设置 现场设无线对讲机，采
8、用对讲机指挥施工，公司公示所 有现场人员的联系方式及负责区域，方便及时联系沟通解决问 题。 现场办公室设数控打印机、复印机、电脑若干台，方便 施工组织设计 6 同创造！共分享！齐飞扬！ 办公及生产。 1-2-3 施工生产安排及材料设备供应 1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下: 工程名称 组织方式 室 内 装 修 天棚工程 现场简单加工，安装 墙面工程 现场简单加工，安装 地面工程 现场简单加工，安装 门窗工程 门窗套自行制作并安装 给排水工程 公司专业队伍承担施工，项目部统一协调管理 电气照明工程 公司专业队伍承担施工，项目部统一协调管理 施工场地清理 项目部自行组织施工 2、由于本工程
9、量大、时间紧、作业面充足，故本工程的所 有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作 业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。 3、材料设备供应 工程材料：由项目部会同业主、监理共同采购。 施工周转材料：由公司材料分公司供应。 施工设备：由公司设备分公司组织调配。 1-2-4 主要施工设备及周转材料投入 1、主要施工设备投入 红外线扫平仪、切割机、磨边机、成套木工加工机械、电 钻、电锤、电焊机、氧气切割机等重要设备由公司组织调配及 施工组织设计 7 同创造！共分享！齐飞扬！ 购买，其余简单小型工具由项目部自行调集或班组自配。 2、周转材料的投入 建筑脚手架用48mm 钢管、各
10、种扣件由公司按施工使用 计划负责调集配备，并优先保证。 各种木板、木枋料及脚手板等由项目部根据施工计划自 行购置。 1-2-5 施工准备 结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。 序 号 准 备 内 容 实施部门 1 现 场 技 术 准 备 建立建设、设计、监理单位的联系渠道，保持联系 畅通。 技术科、施工科 2 图纸自审和会审，收集各项技术资料 技术负责人、技术科 3 编制实施性施工组织设计和项目质量保证计划，并 送有关部门审批 技术负责人、技术科 4 制定各项工程技术措施，组织技术、安全文明施工 交底 技术科 5 预算员做施工预算及分部工程工料分析 经营成本科 6 主要构配件及时统计
11、计划，提出加工定货数量规格 和需用日期 材料设备科、技术科 7 现 场 生 产 准 备 施工区用地用彩钢板隔断进行全封闭。 施工科 8 利用原有场内道路，按平面布置做好场内外的接口 道路。 施工科 9 通过现场详细勘察和计算，确定施工临时用电、用 水计划，按平布置做好水电线路的敷设，设置照明 设施。 施工科 10 按照平面布置，搭设好加工、设备及材料仓储临建 棚仓。 材料设备科、技术科 11 有计划的逐步安装施工机械设备，并调试运行。 材料设备科、施工 科、质安科 12 制定测量方案，会同建设单位、监理工程师或规划 部门共同检验与确认。 技术科、施工科 施工组织设计 8 同创造！共分享！齐飞扬
12、！ 家具在外加工厂订购 楼地面面板施工 1-2-6 施工检测 结构用主要原材料、构件按规范要求，同建设方、监理 公司共同取样检验鉴定，合格后使用。 材料试块的留设按规范要求，同建设方、监理公司共同 取样。钢筋接头按规定要求同建设方、监理公司取样检测。 1-2-7 生活后勤安排 根据场地特点，按照文明、安全施工需要，施工现场划 分生活区和生产区，公司在工地场外租房用作员工宿舍，参加 施工的员工在生活区的宿舍住宿， 坚决禁止工人施工现场住宿。 1-3 现场施工组织 （一） 施工程序 清理原有基层 结构基层施工 墙面、天棚基层板 楼地面基层施工 门窗套制作、安装 腻子、油漆施工 装修成品保护 给 排
13、 水 及 电 气 安 装 施工组织设计 9 同创造！共分享！齐飞扬！ 场地清理、竣工验收 为了按时、按质、按量完成施工任务，平面划分每 4 层划 分一个施工流水段，合计四个流水施工段，进行有序施工。 整个工程以标准客房先导，按照先地下、后地上；先给排 水及电气照明预埋后安装；先结构后围护；由上而下，先湿作 业后干作业的顺序进行施工。 （二）施工原则：以图纸为依据，施工管理为目标、规范 为标准，科学利用资源，有效使用时间空间，组织有序、均衡 地施工。 （三）施工阶段：根据该工程特点，将该工程分段施工， 分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工： 初装阶段：包括预留、预埋、凿槽及水泥砂浆修补。 凿
14、槽及管线预埋 施工场地将原有的清理完成后，根据设计施工图准确放出 现场样，经复核无误后，即开始进行给排水及电气照明安装的 预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。凿槽孔前，还需要根据土 建结构情况，在不损坏结构受力的情况下，进行给排水及电气 照明预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。 基层龙骨固定 根据墙体及天棚的结构牢固程度分析，结合装修施工图， 确定基层龙骨间距，做好中层隔潮层及防火、防锈处理，然后 再做面层小龙骨护壁安装。 施工组织设计 10 同创造！共分享！齐飞扬！ 基层板安装 根据设计施工图规定， 墙面用 12mm 厚， 内填吸音棉石膏板， 顶棚用 9mm 厚双层石膏板，先根据设计造型做好模样，然
15、后刷 上二遍防火涂料后，再进行安装。 面板安装 根据设计施工图规定，用木饰面板作面板，先根据设计造 型做好模样，然后刷上粘结剂后，再进行安装面板。 （四）施工工艺 室内装修：内墙（顶棚）清理内墙（顶棚）面基层楼 地面工程木作及安装油漆、涂料、玻璃。 A、内墙、顶棚腻子 作业条件：室内有关抹灰工种作业已完成，室内木工、 水暖电工施工项目已完成，管理洞口，线槽已修补好；顶棚石 膏板已安装固定完毕，拼缝处已做处理，墙面已干燥，地面已 施工完毕， 在做好样板间并经鉴定合格后即可开始大面积施工。 操作工艺 a、 基层清理： 抹灰墙面的灰土疙瘩等清理干净， 除掉油污； b、填补缝隙：先用美纹纸等粘贴在修补
16、线槽的部位，再用 石膏、腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填 实填平；满刮腻子操作时往返刮平，上下接槎保证线角分明； c、满刮腻子 3 遍，刮平，打磨。 施工组织设计 11 同创造！共分享！齐飞扬！ B、墙漆装饰 材质要求： 材料颜色达到一致,符合业主要求。 技术性能应符合国家有关标准。 水泥采用白水泥、普通硅酸盐水泥。 工顺序 墙漆施工顺序： 清理基层 打磨 分 3 遍涂刷乳 胶漆 1-3 安装施工方法 1-3-1 电气工程 电气安装分项工程： a、配管及管内穿线； b、电气照明器具及配电箱安装工程； c、电缆敷设； d、电气照明动力系统调式运行。 （一）配管及管内穿线 1、线管
17、敷设工程 工艺流程：墙面、地面弹线 开槽 管路敷设 修补线槽 a、墙面、地面弹线：根据设计图纸及现场情况，用墨斗在 墙面、地面上将电路走向弹线，线路走向坚决禁止直角拐弯或 者直径小于 6 倍管径的小圆弧。 b、开槽：根据弹好的墨线，用切割机在不影响结构的情况 施工组织设计 12 同创造！共分享！齐飞扬！ 下进行切线，再用电镐将线槽剔打出来，深度以超过线管外径 1.5-2cm 为宜。 c、 管路敷设： 检查管内是不是有杂物堵塞 （清除管口毛刺） 、 管口尽量走直线，减少弯曲，埋于墙内或地面内的管子离表面 净距不小于 15mm。管子入盒、箱，管子露出盒箱应小于 5mm， 两根以上管子入箱应平整一致
18、。管路超过下列长度，应加装中 间接线盒：无弯时 45m；有一个弯时 30m；有二个弯时 15m。 d、修补线槽：先用水清洗湿润线槽基层，再用抗裂砂浆掺 水泥、胶粉填补线槽，保证线槽填补密实，表面平整。 2、管内穿线 工艺流程：穿钢丝 清扫管、盒、箱 穿线 断 线接头 遥测绝缘 a、穿钢丝：采用1.2mm 钢丝,钢丝端头弯成圆钩状,管线较 长或穿插钢丝受阻时,两人从管子两头穿钢丝,估计两钢丝已到 位,同时搅动两钢丝,使两根钢丝的端头互相钩绞在一起,然后 将钢丝拉出来。 b、清扫管、盒、箱：先将盒、箱内残存水泥块粒和其它赃 物清理干净，再用抹布将盒、箱抹干净。将布条牢固地绑扎在 钢丝上，两人来回拉
19、动钢丝，清除管内泥水、杂物，或用压缩 空气吹扫管子。 c、穿线：穿线时先将导线绑扎在钢丝端头钩子上，两人协 调配合一人接一人送。穿结前对导线的规格、型号进行核对， 零线和保护地线用颜色来区分，黄绿色做保护地线，黑色做零 线。放线时导线置于放线架上，或从导线外圈起顺着将导线放 施工组织设计 13 同创造！共分享！齐飞扬！ 直，禁止从导线内圈抽头放线。管路较长或弯头较多时加入适 量滑石粉。不同回路不同电压、交流和直流不穿放同一管内， 导线在伸缩缝处补偿装置应活动自如，留有一定的余量。 d、断线、接头：接线盒、开关、插座盒、灯头盒内导线预 留长度为 15 公分时剪断， 配电箱内导线预留长度为配电箱周
20、长 的一半时剪断，出户导线的预留长度为 1.5m，公用导线在分支 处可不剪断导线而直接穿过。断线头的要求是：不能增加电 阻值；受力导线不能降低原机构强度；不能降低原绝缘强 度。导线采用尼龙压接帽连接。接好后用自粘塑料胶带包扎严 密后，再用黑胶布一层。 e、摇测绝缘：导线接完后，用 500V 绝缘摇表对导线进行 线间、对地绝缘摇测，绝缘电阻不能低于 0.5M。 （二）电器照明器具及配电箱（盒）安装工程 1、开关、插座安装 工艺流程：清量 接线 安装 通电检查 a、清理：开关插座安装前，开关插座盒必须已经在穿线前 清扫干净。 b、接线：在穿线时，开关、插座在盒内导线长度为 15cm 左右。 开关接
21、线 同一场所的开关位置一致，操作灵活、接点接触可靠，相 线经开关控制。 插座接线 单相二孔插座横装和竖装两种形式，横装时，左零右相； 竖装时，上相下零。单相三孔插座为左零右相，上方接地线。 施工组织设计 14 同创造！共分享！齐飞扬！ 将盒子内导线留出维修长度，削出线芯，直接接入开关、 插座接线柱内，压紧螺丝固定在盒子上。 A、安装 （1）扳把跷板开差距地面高度为 1.5m，距门口为 150 200mm，开关与位置相对应；同一房间开关，插座高差不大于 5mm，成排开关，插座高差不大于 2mm，并列安装二开关，插座 高差不大于 0.5mm，暗装插座一般距地面 30cm。 （2） 安装开关， 插座
22、面板应端正， 与墙面接触严密、 平齐。 （3）安装开关，插座埋设宽度超过墙面 2.5cm 时，应加装 套盒。 （4）灯具安装，吊顶预留灯具挂钩应该牢固与龙骨或者结 构相连，当与混凝土结构相连时应采用膨胀螺丝连接，保证连 接质量和安全性、可靠性，应将灯具和挂扣牢固连接，必须采 取防坠措施。 B、通电检查 开关、插座安装完毕后，应通电检查开关通断方向是否一 致，控制灯具位置顺序是否一致，是否灵活可靠，插座相线、 地线位置是否正确，所有开关、插座面板要擦抹干净，不弄脏。 C、通电试验 用 500V 摇表和万用表检查配电箱盘面电气元件绝缘和 通断是否可靠。 进出配电箱回路一接在配电箱盘面前先进行绝缘摇
23、测， 回路负载已具备使用条件，按负载线路导线包扎红绝缘带才能 与配电箱盘面接线。 配电箱送上电源后，操作时，一个监护，一个操作，一 施工组织设计 15 同创造！共分享！齐飞扬！ 个回路，一个回路逐步送电，有异常情况应立即拉闸，查明确 情况处理好后送电。 1-3-2 给排水工程 本工程地上共 30 层，给排水由大楼生活给水系统，生活排 水系统和雨水管系统组成。 预留预埋 1、 熟悉图纸： 根据施工图纸检查复核预留好的给排水管道。 2、画线定位：根据装修施工图和以前水电安装图纸，选好 改造水管的走向，在地面、墙面上弹线。 3、开槽：根据所弹墨线在不影响结构的情况下在地面、墙 面上用切割机切缝，再用
24、电镐开槽，坚决避免将原有管线损坏。 4、固定与填充：根据所开管槽，制作、安装好管网。 目前国内最新型给水管材，由于有较好的耐热性、抗热氧 化老化性能，而且其拉伸强度、抗撕裂强度、耐久应力开裂性、 耐低温性特别优越。在现代工程施工中得到泛使用，镀锌钢管 丝扣连接或者焊接，其连接方式应按如下步骤进行： 热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始 操作。 切割管材，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使 用切割机，必要时使用钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和 毛刺。 管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。 用卡尺和合适的笔在管端并标绘出热熔深度。 熔接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到标
25、志的 深度，同时无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。 施工组织设计 16 同创造！共分享！齐飞扬！ 达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套上同时取 下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均 匀凸缘。 在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可效正但严禁 旋转。 3、管道焊接 所有焊工必须持证上岗。 焊条必须有使用说明书和质量保证书。 现场使用的电焊机必须具备参数稳定、 调节灵活的性能。 焊接方法：对 DN100 的钢管采用手工电弧焊焊接，焊 条型号 E4303。 管道焊后须及时清检查，焊缝表面不得有裂纹、气扎、 夹渣等现象，咬肉深度不得大于 0.5mm，检查长度等于焊缝全
26、长的 10%且大于 100mm。 4、管道丝扣连接 施工前根据图纸标高和现场尺寸放样下料，工具为砂轮 切割机与手用钢锯。 下料后的管材用电动绞丝套丝，螺纹应为锥管螺丝。 管子组对安装时，丝扣连接的管端应清洁、不乱丝，螺 纹间采用白厚漆加油麻丝密封（或用生料带密封）并留有 2 3 个扣纹。 工艺流程： 安装准备 预制加工 干管安装 立 管安装 支管安装 管道试压 管道清洗、消毒 安装准备：认真熟悉施工图纸，根据施工方案制定 的 施工组织设计 17 同创造！共分享！齐飞扬！ 工方法和技术交底的具体措施做好准备工作， 参看有关 专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的位置，标高 是否有交叉，管道排列所
27、用空间是否合理，有问题及时 与设计及有关人员研究解决办法，洽商记录。 预制加工：按设计图纸了解管路分路、管径、变径、预 留位置等施工草图， 在实际安装的结构位置做上标记按 标记分段量出实际安装的准确尺寸记录在施工草图上 面后按草图测得的尺寸预制加工。 管道安装；结合原管道平面图和系统图确定各管道位 置，根据装修施工图安装改造的管道。 管道试压：管道水压试验应符合下列规定： a、水压试验后，管道应固定，接头须明露； b、管道注满水后，加压 0.1Mpa 进行密封检查。 c、密封性检查合格后，再缓慢加压至试验压力，升压时 间不小于 10Mpa。 d、升压到规定值后，停止加压，保压 1h，若无泄漏，
28、 保压 1h 后，压力表下降不超过 0.1Mpa，允许再实压到规定 值，保压 15min，压力下降量不超过 0.05Mpa 为合格。 清洗、消毒： a、给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗。冲洗水流 速宜大于 2m/s， 冲洗时， 应不留死角， 每个配水点头应打开， 系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水的 水质与进水相当为止； b、生活饮用水系统经冲洗后，还应用含 2030mg/L 的 游离氯的水灌满管道进行消毒。含氯水在管中应滞留 24h 以 施工组织设计 18 同创造！共分享！齐飞扬！ 上； c、管道消毒后，再用饮用水冲洗，并经卫生监督管理部 门取样试验，水质符合现行的国家标
29、准生活饮有水卫生标 准后，方可交付使用。 管道安装前对原材料进行检查，检查合格证等资料，并对 实物检查，不合格材料严禁进场使用。管道安装时对尺寸，特 别是与卫生器具相接的管口平面尺寸进行检查，会同甲方检查 做好签证工作。管道安装检查完毕后再进行下道工序施工。 1、材料要求：卫生洁具应根据设计或建设方提供的生产厂 家或品牌购买；并做好验收工作。 2、工艺流程：安装准备 卫生洁具及配件检验 卫 生洁具外观检查清理 通水试验 3、安装洁具时严格控制平面尺寸标高，部分洁具固定采 用膨胀螺丝，洁具落水口与管道相接时，用油灰填充严密，卫 生洁具的安装程序： 蹲便器安装：做好防水处理以后，将蹲便器排水管口打
30、 毛，再把蹲便器出水口放入排水管口，用水平尺将蹲便器看平 看正，拿砼固定蹲便器底部，然后用铜丝和皮碗将大便器与给 水铜器连接，蹲便器自动冲洗冲阀安装高度为离地面 1 米。 台式洗脸盆安装：根据各洗脸盆排水管位置画好台板开 孔尺寸，再将台盆放大台板孔内，将返水铜器与洗脸盆连接好 后插入排水管，用密封膏将管口密封。应保证存水弯平面与墙 面垂直；然后用软管及三角阀将洗脸盆与给水管连接，安装完 施工组织设计 19 同创造！共分享！齐飞扬！ 毕后用密封膏将台板与盆镶接，所有卫生洁具安装完毕后，应 进行通水试验，看有无漏水、泄水现象。 二、确保工期的技术组织措施二、确保工期的技术组织措施 2-1 工期保证
31、措施 2-1-1 在本工程实施过程中建立进度监测系统，监测流程 图如下： 出现进度偏差 分析产生偏差的原因 分析偏差对 后续工作和工期的影响 确定影响后续工作和工期的限制 条件 采取进度调整措施 形成调整进度计划 采取 相应经济、组织、合同措施 实施调整后进度计划 再 进入监测系统 对影响工程项目施工进度的各因素（物质供应进度影响、 资金影响、设计变更影响、施工条件影响、各种风险因素影响、 自身管理水平影响）进行有效监督。 2-1-2 以进度报表和现场检查方式对进度计划的执行跟踪 检查。 2-1-3 整理、统计和分析收集数据，形成与计划具有可比 性的数据。 2-1-4 将实际进度的数据与计划进
32、度的数据进行比较。 2-2 在本工程实施过程中建立进度调整系统。 2-3 具体确保工程按期交付使用的组织措施。 施工组织设计 20 同创造！共分享！齐飞扬！ 2-3-1 加强组织领导和施工协调，统一调配人力、物力和 财力， 2-3-2 加强项目施工工期保证体系有管理工作。明确生产 指挥系统，根据总进度计划的要求，做好施工计划的编制、检 查、验收工作。每月编制日作业计划，根据施工进度计划编制 施工用料、劳动力、机具设备、资金用量及进场时间等使用计 划。项目部每周组织一次检查，落实计划完成情况，未达计划 要求的立即找出原因，落实责任，提出赶上措施。 2-3-3 及时做好工期与质量安全两者之间的协调
33、工作，每 周星期日召开一次协调会，总结上周的进度计划落实情况，研 究下周进度计划和措施。在保证工程质量达到省优和不发生任 何安全事故的前提下，加快施工进度，确定下步工作的保证质 量措施和安全生产防护措施，把事故消灭在萌芽状态，杜绝因 质量措施和安全事故使工期延误。 2-3-4 在关键部位设立控制点，按控制点倒计时编制施工 计划。 2-3-5 保证工程劳动力的需要。本工程主要技术工种均由 公司员工组成，并选择技术娴熟、思想素质高、责任感强的操 作工人参加本工程建设。目前，我公司已做好了充分的思想准 备和组织准备，整装待发随时都能进场施工。 2-3-6 采取加班加点连续作业措施，根据工序要求，采取
34、 两班作业，及早做好人员的组织、材料准备、机具准备，保证 施工组织设计 21 同创造！共分享！齐飞扬！ 工程顺利进行。 2-3-7 工程开工后，工序搭接一环接一环，时间要求紧， 星期日等节假日也必须正常施工。 2-3-8 加快施工准备工作，施工现场大部份临时设施就近 租用，尽早开工。 2-3-9 做好后勤服务和组织宣传工作。抓好职工食堂的伙 食，使职工吃上可口香甜的饭菜，以保证其体力，精神舒畅。 2-3-10 虚心接受建设单位监理、质监、设计对施工全过程 验收，及时填写各项技术资料做到一次合格，缩短分部分项工 程间歇时间。 2-3-11 严格按照施工进度计划安排施工，关键线路的施工 进度落实到
35、天，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。采用 先进的施工技术和施工工艺。 2-3-12 在施工控制计划的指导下，安排好详细的月、旬作 业计划，与班组签订质量进度承包合同，实行平等奖罚。 2-4 具体确保工程按期交付使用的技术措施 为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预 算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各 项技术准备工作，搭设好临时设施，接好临时用水、用电、组 织好人员、机具及材料设备，并保证材料的及时供应，在工程 施工的前期安装配合土建预埋、并制作部分管道配件，开始地 上部分立管的安装工作。此后随土建逐层的完成，可全面进行 施工组织设计 22 同创造！共分享！齐
36、飞扬！ 管、线的安装、试压；封顶配合土建粉墙进行施工，随土建进 度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时合理布置施 工作业，合理安排劳动力。 2-4-1 编制合理的进度计划，抓住关键线路，科学管理， 确保工程按时完成。 2-4-2 合理按排施工顺序、工序搭接，组织流水施工、交 叉作业提前做好连续施工的各项准备工作。 2-4-3 加强计划的严肃性，对材料计划、半成品采购、加 工计划、周转材料使用计划、施工机具需用计划落实到人，任 何人都必须按计划要求保质保量按时落实到位。 2-4-4 调入先进的机械设备，采用先进的施工工艺，提高 机械化程度。 2-4-5 加大周转材料的投入，备足架板、钢管等
37、周转材料， 杜绝停工待料现象。 2-4-6 加强质量监控， 保证分项工程质量验收合格率为 90% 以上，不因工程质量问题而延误工期。 2-4-7 做好交叉作业与流水工作，能施工的尽量施工，或 通过采取全天 24 小时施工。 2-4-8 缩短技术间隙时间，及时进行隐蔽验收。 2-4-9 认真做好各工种的协调配合工作，合理组织流水作 业，不出现窝、停工现象。 2-5 具体确保工程按期交付使用的管理措施 施工组织设计 23 同创造！共分享！齐飞扬！ 2-5-1 本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工 程全过程得到有效控制，以质量保工期。 2-5-2 应用现代施工技术与方法，以科技保质量进度。
38、2-5-3 编制施工进度计划时，充分考虑本工程的施工条件、 气候环境及业主的要求，并结合公司的具体情况，统筹安排， 合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科 学性、合理性、预见性、可行性和适用性。 2-5-4 以业主确认的施工总进度计划为目标，以控制关键 线路为准点，到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔 接，稳定与均衡，对计划实行全过程的有效控制。 2-5-5 建立每周周例会制度，周天生产例会制度举行与业 主、设计、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问 题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。 2-5-6 加强季节性施工管理，针对雨、冬季不同自然条件
39、， 采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。 2-5-7 做好外部交通组织工作与各施工段协调好车辆行驶 路线，创造良好通畅的施工作业外部环境。 2-6 资金保障 由公司积极筹措资金，从备用流动资金中抽用一部分，并 针对此项目成立专项资金筹备小组，以确保该项目优质、高速 完成。 施工组织设计 24 同创造！共分享！齐飞扬！ 三、施工平面布置三、施工平面布置 为了加快施工进度，缩短施工准备时间，我公司按照布局 紧凑、经济合理、保障文明施工的原则，平面布置按建设单位 的要求布置。 四、保证质量措施四、保证质量措施 4-1 质量管理目标 分部分项工程合格率 100； 分部工程优良率 95以
40、上； 工程竣工一定达到国家及四川地方规范要求合格工程标 准。 4-2 工程质量管理（见下图） 材料科 进场材料质量 技术负责人 材料科 抽检材质 设备科 机械设备质量 施工技术组 编制施工方案 质安科 工程质量 施工技术组 设计代表 业主代表 施工组织设计 25 同创造！共分享！齐飞扬！ 质监站 4-3 质量管理和组织措施 建立完善的质量控制体系，进行事前控制，事后控制，分 三个阶段全过程保证工程的质量。 4-3-1 质量管理的主要内容：认真贯彻执行各级质量方针 政策，以及各项技术标准、规范、规程、规定。 4-3-2 制定各项工程质量管理制度，运用全面管理的科学 方法。 4-3-3 确立保证工
41、程质量的技术措施，坚持进行工程质量 检查和评定，坚持以预防为主的方针，实行专职检查与班组自 查相结合的方法。 4-3-4 认真做好质量回访工作。 4-3-5 建立和完善质量组织机构，明确项目经理为第一责 任人，制订各部门、各主要管理人员相应的质量职责和岗位工 作标准。根据工程规模、施工人数及工程特点，配置专职质检 员负责施工过程中的质量检查和监督。质监系统直接接受公司 经理领导，独立行使质量监督权、质量否决权、停工权、返工 权、奖罚建议权，对质量评比负责。 4-3-6 严格执行工序之间交接的三检抽和分部分项工程质 量四级评比制度，做到完成一项，检查评定一项。 施工组织设计 26 同创造！共分享
42、！齐飞扬！ 4-3-7 建立质量奖罚制度及定期评比制度。由生产经理组 织相关部门定期进行质量检查评比，执行重奖重罚制度，将工 程质量与每个职工的利益挂钩，实行优质优价。 4-3-8 建立材料质量跟踪管理制度，对钢材、水泥等主要 材料必须严格按规格、厂家、批号、进货日期分区堆放标识， 同时做好质量记录，建立台帐，达到施工使用部位与材料规格 对号相符的目的。 4-3-9 扎实持久地推广全面质量管理，完善企业方针目标 管理，进一步推动群众性质量活动，开展具有“小、实、活、 新”特色的 QC 活动；针对质量通病，确定攻关课题，开展质量 攻关，按要求进行专场管理。 4-3-10 建立健全职工培训制度，运
43、用多种形式，多渠道、 多层次的培训方式，提高广大职工的操作技能和敬业精神。 4-4 工程质量过程控制 4-4-1 收到施工图后及时组织内部会审，弄懂、吃透全部 内容，并参加业主组织的技术交底和图纸会审。根据工程的特 点，由项目技术部门编制详细的操作性技术文件，并督促实施。 4-4-2 测量人员持证上岗，测量设备和仪器定期检验，满 足测设精度要求。 4-4-3 施工员对每一道工序进行技术交底，并组织操作主 管组对每一道工序进行自检、互检，专职质检员进行施工过程 中的预检和中间检查，符合设计要求和验评标准后，方可进入 施工组织设计 27 同创造！共分享！齐飞扬！ 下一道工序。隐蔽工程自检合格后，及
44、时报请业主代表、质监、 设计等相关人员进行检查验收并提交签证资料，对各方签署的 意见作详细记录。对关键工序和特殊工序制订相应的指导书或 技术交底，并由技术、质安部门实行监控。 4-4-4 质量记录和资料填写必须及时、完整，工程完工后 及时向建设单位提供竣工资料。 4-5 保证质量技术措施 4-5-1 严格执行“三个百分之百”的技术管理制度，即“图 纸要会审、施工方案要审批、技术要交底”方可施工的技术管 理制度，以严肃认真的工作态度来保证工程质量。 4-5-2 严格把好四道关，即“人员关” 、 “工艺关” 、 “材料 关”和“检验关” 。 4-5-3 严把施工人员素质关，凡进入本工程施工作业人员
45、 进场前实施严格考核，不合格者不得进场作业。加强职工工种 质量意识教育和操作技能培训，提高广大职工的质量总体意识 和操作技能，做到人人持证上岗。 4-5-4 坚持合理的施工程序，严格按图纸和规范施工，建 立工序控制工作标准和技术复查制度，严肃施工工艺纪律，实 行工程过程施工的标准化，程序化，积极采用新工艺，不断提 高工种质量、降低成本。 4-5-5 严格把好材料检验关，材料进场前必须送样检查， 经过批准后，方可订货进场。材料要有产品合格证，并根据规 施工组织设计 28 同创造！共分享！齐飞扬！ 定做好各项材料的试验、检验工作，不合格的材料不准进入现 场。 4-5-6 每道工序施工前，施工负责人必须向操作人员详细 地技术交底，施工过程中及时进行质量检查和认可，班组要严 格执行自检、互检、专业人员检查“三检”制度，把自检和专 职检查结合起来，实行层层把关。 4-5-7 及时做好隐蔽工程验收工作。砼浇捣前会同三方对 地基进行检查、并做好隐蔽工程验收记录，方可浇筑砼。 4-6 夜间施工措施 4-6-1 保证施工现场足够的照明，防止因光线不足影响施 工质量及产生操作误差。 4-6-2 施工道路、洞口、周边均设置红色警示灯，使施工 现场
